ВВЕДЕНИЕ 4
1 Теоретические аспекты управления доходами предприятия 7
1.1 Понятие и классификация доходов и принципы их формирования 7
1.2 Основы анализа доходов предприятия 14
1.3 Комплексное управление доходами предприятия 22
2 Анализ системы управления доходами ПАО «КАМАЗ» 28
2.1 Краткая характеристика ПАО «КАМАЗ» 28
2.2 Анализ финансовых показателей деятельности ПАО «КАМАЗ» 36
2.3 Оценка системы управления доходами ПАО «КАМАЗ» 47
3 Совершенствование системы управления доходами ПАО «КАМАЗ» 66
3.1 Рекомендации по улучшению системы управления доходами ПАО «КАМАЗ» 66
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 89
ПРИЛОЖЕНИЯ
Основная цель любого предприятия состоит в максимизации возможностей увеличения ее доходов. Важным фактором дальнейшего развития любого предприятия является поток поступающих денежных средств, превышающих платежи. В распоряжении фирмы остается часть от выручки, при вычете материальных, денежных и трудовых затрат, затрат на производство и реализацию продукции. Поэтому важной задачей каждого предприятия является получение больших доходов, при наименьших затратах, путем экономии в расходовании средств и увеличения эффективности их использования.
Актуальность темы данной выпускной квалификационной работы заключается в том, что целью деятельности любого предприятия является получение прибыли. Ее величина складывается под влиянием соотношения между доходами и расходами организации. Получение доходов является из необходимых условий развития предприятий различных организационно - правовых форм и отраслей. В соответствии с принципами самоокупаемости и самофинансирования доходы должны обеспечивать возмещение всех расходов (включая расходы на оплату труда работников) и образование прибыли, необходимой для производственного и социального развития предприятия. В современных условиях важное значение имеет эффективное управление доходами предприятия, что означает грамотное формирование и использование доходов систематический их анализ, разработку экономически обоснованных планов доходов и формирование рациональной ценовой политики.
Доходы предприятия являются исходной финансовой базой коммерческого расчета, так как представляют собой основу формирования прибыли. Так же доход является основным источником самоокупаемости, самофинансирования и требует пристального внимания со стороны руководства. Внимание подразумевает собой текущий контроль, анализ и дальнейшее планирование показателей финансовой деятельности.
Таким образом, актуальность рассматриваемой темы определяется тем, что доход предприятия является одним из основных факторов, определяющих конечный финансовый результат деятельности.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию управления доходами ПАО «КАМАЗ».
Основными задачами, поставленными для достижения цели данной выпускной квалификационной работы можно считать:
- изучение теоретических аспектов управления доходами предприятия;
- анализ управления доходами ПАО «КАМАЗ»;
- разработка путей совершенствования системы управления доходами ПАО «КАМАЗ».
Объектом данного исследования является предприятие ПАО «КАМАЗ», а предметом исследования является методы управления доходами предприятия.
Цель и задачи, поставленные в данной выпускной квалификационной работе, обусловили ее структуру. Данная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе данной работы рассмотрены теоретические аспекты управления доходами предприятия. Здесь рассмотрены понятие и классификация доходов, принципы их формирования, приведены основы анализа доходов предприятия, изучены методы комплексного управления доходами предприятия.
Во второй главе данной работы проведен анализ системы управления доходами ПАО «КАМАЗ». В первом параграфе приведена характеристика деятельности ПАО «КАМАЗ», во втором параграфе рассмотрены показатели финансовых результатов деятельности ПАО «КАМАЗ», далее приведена оценка системы управления доходами ПАО «КАМАЗ».
В третьей главе данной выпускной квалификационной работы предложены пути совершенствования системы управления доходами ПАО «КАМАЗ», а так же проведена оценка экономической эффективности предложенных мероприятий.
Для достижения указанной цели и поставленных задач исследование опиралось на общенаучный диалектический метод, а также основывалось на таких специальных методах исследования как: математического, расчётно-конструктивного, статистико-аналитического, табличного.
При написании выпускной квалификационной работы использовались следующие методы экономического исследования: монографический, системный, структурный, сравнительный анализ, коэффициентный метод и метод группировок.
В процессе подготовки выпускной квалификационной работы использовались материалы бухгалтерской отчётности ПАО «КАМАЗ».
В работе использовались труды таких авторов как Балабанов И.Т., Батрин Ю.Д., Бланк И.А., Бородина Е.И., Голикова Ю.С., Колчина Н.В., Смирнова З.М., Ковалев В.В., Овсийчук М.Ф., Сидельникова Л.Б., Самочкин В.Н., Калюкин А.А., Тимофеева О.А., Стоянова Е.С., Уткин Э.А., Фомин П.А., Хохлов В.В., Хруцкий В.Е. и др., а так же статьи из изданий периодической печати.
Практическая значимость данной работы обусловлена, в первую очередь, возможностью использования предложенных в данной работе рекомендаций для совершенствования деятельности ПАО «КАМАЗ».
Одной из центральных или опорных категорий системы хозяйствования рыночного типа выступает доход предприятий. Доходы предприятий - это увеличение экономических выгод в результате поступления активов (денежных средств, иного имущества) и погашения обязательств, приводящие к увеличению капитала предприятия этого предприятия, за исключением вкладов участников (собственников имущества).
Анализ доходов позволяет выявить возможности улучшения финансового положения и по результатам расчетов принять экономически обоснованные решения. Результативность анализа доходов предприятия в значительной степени зависит от его информационного и методического обеспечения.
Для анализа доходов используются традиционные и математические методы анализа. К числу основных способов и приемов экономического анализа относятся: оценка абсолютных относительных и средних величин, метод сравнения, группировки, индексный, графический метод цепных подстановок, балансовый.
При формировании доходов и затрат практически нельзя ограничиваться каким-то одним из подходов. Как правило, интегрируются отдельные элементы различных подходов, наиболее полно учитывающих специфику конкретной организации и ее окружения.
Управление доходами организации не может осуществляться без взаимосвязи с затратами организации, часть которых напрямую влияет на величину получаемого дохода, а другая, обеспечивая деятельность организации в социальном, хозяйственном и др. направлениях, опосредованно влияет на общий уровень затрат. Отсутствие непосредственной прямой связи между этими затратами и доходами организации усложняет процесс оптимизации соотношения названных экономических категорий.
ПАО «КАМАЗ» крупнейшая автомобильная корпорация Российской Федерации. Группа организаций ПАО «КАМАЗ» объединяет 109 компаний на территории России, СНГ и дальнего зарубежья. ПАО «КАМАЗ» имеет разработанную стратегию развития, реализация которой позволит повысить эффективность деятельности предприятия.
Стоимость всего имущества в ПАО «КАМАЗ» динамично растет с 2015 по 2017 гг. с 113836094 до 148164253 тыс. руб.
Росту способствуют повышение размера иммобилизованных активов, их рост в 2016-2017 гг. составил 107,85 и 116,74% соответственно, а также увеличение стоимости оборотных активов с 2015 по 2016 гг. с 57480942 по 74298889 тыс. руб. Рост имущества это повышение стоимости самого предприятия, его финансовая устойчивость и солидность.
На повышение размера имущества предприятия значительное влияние оказало увеличение долгосрочных обязательств, а так же увеличение краткосрочных пассивов.
Проведенная оценка структуры показывает, что наибольшую долю в составе имущества предприятия занимают оборотные активы, при этом наблюдается увеличение их доли с 2015 по 2017 гг. с 50,49 до 52,11% в составе активов.
В структуре пассива так же произошли изменения. Не смотря на рост собственных и заемных средств, доля собственного капитала снизилась с 35,76% до 30,13%, соответственно увеличилась доля краткосрочных заемных средств с 37,05% до 40,81%.
Предприятие ПАО «КАМАЗ» использует для формирования заемного капитала преимущественно краткосрочные обязательства, однако долгосрочные обязательства так же имеют место в структуре источников формирования имущества ПАО «КАМАЗ».
Анализ коэффициентов ликвидности и платежеспособности показывает, что не все анализируемые коэффициенты в период с 2015 по 2017 годы соответствуют нормативным значениям. Однако, если сравнить динамику, то видно, что коэффициенты ликвидности имеют тенденцию к понижению в 2017 году, тогда как в 2016 году показатели росли.
На протяжении анализируемого периода тип финансовой устойчивости ПАО «КАМАЗ» изменялся от неустойчивого до нормального в 2015-2016 гг., а 2016-2017 гг. тип финансовой устойчивости снова изменился на неустойчивое, что характеризует низкую платежеспособность и зависимость предприятие от кредиторов.
Показатели деловой активности демонстрируют положительную динамику.
В ПАО «КАМАЗ» отсутствует как таковая политика управления доходами - вся система управления доходами сводится к прогнозированию доходов и утвержденным положением о дивидендной политике ПАО «КАМАЗ», согласно которому на выплату дивидендов направлено 25 процентов чистой прибыли.
Анализ доходов ПАО «КАМАЗ» показал:
Поведенный анализ управления доходами ПАО «КАМАЗ» позволил сделать следующие выводы:
- основной статьей дохода на протяжении всего анализируемого периода является выручка от реализации товаров, продукции, услуг - 92,23% в 2015 году, 91,68% и 86,68% в 2016- 2017 гг. соответственно;
- не смотря на снижение удельного веса данной статьи в общей структуре, данный показатель демонстрирует рост абсолютных показателей, с 86 659 376 тыс.руб. в 2015 году, до 145 216 534 тыс.руб. в 2017 году;
- прочие доходы ПАО «КАМАЗ» демонстрируют значительное увеличение как абсолютных показателей с 5 894 833 тыс.руб. в 2015 году до 19 099 134 тыс.руб в 2017 году (более чем в 3 раза), так и рост удельного веса в общей структуре доходов с 6,27% в 2015 году до 11,40% в 2017 году.
- в составе доходов от обычной деятельности наибольший удельный вес принадлежит выручке от реализации продукции - 91,37% в 2015 году и 91,97% в 2017 гг.;
- выручка от реализации товаров хоть и занимает небольшой удельный вес в структуре доходов от обычной деятельности ПАО «КАМАЗ», все же имеет стабильный прирост по сумме;
- выручка от реализации услуг имеет наименьший удельный вес, но постоянство в структуре доходов, что говорит о возможности ПАО «КАМАЗ» увеличить доходы за счет расширения спектра предоставляемых услуг;
- наибольший удельный вес в структуре прочих доходов ПАО «КАМАЗ» на протяжении всего анализируемого периода принадлежит положительным курсовым разницам - более 30% в 2015 году и почти 50% в 2017 году;
- доходы от операций с основными средствами наоборот показывают рост удельного веса в структуре прочих доходов с 5,38% в 2015 году до 18,88% в 2017 году, при этом рост абсолютных показателей незначителен;
- снижение затрат на рубль доходов на протяжении анализируемого периода обусловлен опережением темпов роста выручки относительно темпов роста себестоимости.
- анализ показателей рентабельности доходов ПАО «КАМАЗ» свидетельствует об улучшении показателей доходности предприятия. На протяжении анализируемого периода наблюдается рост всех показателей.
Основными недочетами в системе управления доходами ПАО «КАМАЗ» являются отсутствие задокументированной политики управления доходами ПАО «КАМАЗ», в которой бы были закреплены направление их повышения.
В ходе анализа деятельности ПАО «КАМАЗ» был выявлен ряд проблем, снижающих эффективность деятельности ПАО «КАМАЗ»:
- высокий уровень себестоимости;
- низкие доходы от реализации услуг;
- низкий темп роста доходов.
На основе анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия необходимо разработать мероприятия по увеличению доходов. Увеличение доходов ПАО «КАМАЗ» возможно за счет:
- снизить расходы от основной деятельности;
- расширить спектр сопутствующих услуг;
- увеличить объемы производства;
- повысить квалификацию руководителей и специалистов;
- обновить основные фонды предприятия;
- совершенствовать систему менеджмента качества для снижения затрат на обеспечения брака продукции;
- повысить квалификацию рабочих кадров.
Основным направлением повышения доходов ПАО «КАМАЗ» является снижение расходов по основной деятельности, т.е. производству.
Возможными направлениями снижения расходов на производство можно считать совершенствование СМК предприятия с целью сокращения потерь вследствие брака продукции.
Таким образом, резервами снижения затрат на производство продукции будут являться следующие мероприятия:
- совершенствование системы менеджмента качества предприятия с целью снижения потерь от брака продукции;
- повышение квалификации рабочих кадров;
- повышение квалификации руководителей, специалистов и служащих;
- снижение потерь от простоя оборудования вследствие ремонта.
Мероприятиями, направленными на совершенствование системы менеджмента качества с целью снижения потерь от брака продукции, возможно добиться сокращение затрат на 1 рубль товарной продукции на 0,10 копеек с 0,88 коп. на 1 рубль до 0,78 коп.
За 3 года реализации проекта будут достигнуты следующие показатели:
- Чистый доход - 17279351 тыс. руб.;
- Чистый дисконтированный доход - 9211999 тыс. руб.;
- Индекс рентабельности - 1,37;
- Внутренняя норма доходности - 0,30;
- Дисконтированный срок окупаемости - 2 года 3 месяца.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
