ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические аспекты управления рисками 7
1.1 Сущность, содержание, виды и классификация рисков 7
1.2 Методы управления рисками в организации 12
1.3 Процесс управления рисками в организации 18
2 Оценка эффективности деятельности и анализ рисков в организации (на
примере АО ЛК «КАМАЗ») 33
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации АО ЛК «КАМАЗ» 33
2.2 Анализ системы управления рисками в АО ЛК «КАМАЗ» 35
2.3 Анализ предпринимательских рисков в компании АО ЛК «КАМАЗ» 44
3 Предложения по совершенствованию системы управления рисками в
организации АО ЛК «КАМАЗ» 58
3.1 Пути минимизации рисков предприятия на рынке 58
3.2 Совершенствование технологии управления риском с помощью создания
программы целевых мероприятий по управлению рисками 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71
ПРИЛОЖЕНИЯ 73
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что развитие науки управления рисками в значительной степени рассматривается с позиции рисков финансовых институтов в условиях относительно стабильной экономической конъюнктуры. Необходимость рассмотрения рисков организации в нестабильных политических, экономических и социальных условиях требует корректировки существующих принципов управления рисками и дополнительного обоснования эффективности используемых методов анализа рисков.
Риском можно и необходимо управлять, то есть использовать определенные меры, позволяющие максимально прогнозировать наступление рискового события и применять соответствующие мероприятия к снижению степени риска. Управление рисками в организации взаимосвязано с понятием «риск-менеджмент». В связи с этим видна научная новизна данного проекта, связанная с решением проблемы поиска, разработки и внедрения таких форм и методов управления рисками, которые позволили бы снизить их воздействие до минимального возможного уровня.
Основная цель и практическая значимость исследования состоит в раскрытии содержания проблемы управления рисками организации и в разработке механизма управления рисками организации в современных условиях хозяйствования.
Риск может произойти в любой форме человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно проявляется при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота.
Понятие «риск» известно с давних времен. Среди теоретиков, внесших реальный вклад в развитие теории риска, можно выделить таких ученых, как А.П. Альгин, Дж.М. Кейнс, А. Маршалл, О. Моргенштейн, Ф. Найт, Дж. Нейман, Б.А. Райзберг.
А. Маршаллом одним из первых были рассмотрены проблемы возникновения экономических рисков, его труды положили начало неоклассической теории риска. Дж.М. Кейнс ввел в науку понятие «склонность к риску», характеризуя инвестиционные и предпринимательские риски.
Распространение информации о риске является важным связующим звеном между оценкой риска и управлением риском. Для информирования общественности о риске следует использовать местные средства массовой информации (газеты, радио, телевиденье), специальные публикации типа брошюр, памяток, а также наглядные материалы и т.п. Однако такая информация должна быть тщательно взвешенной, чтобы не вызвать неадекватной реакции, психологического дискомфорта. Для повышения степени гибкости предприятия к влиянию внешних и внутренних воздействий необходимо на стадии формирования бюджета разрабатывать мероприятия, которые позволят максимально быстро и с наименьшими потерями скомпенсировать негативные для предприятия изменения.
Управление риском - это процесс подготовки и реализации мероприятий, имеющих целью снизить опасность ошибочного решения и уменьшить возможные негативные последствия нежелательного развития событий в ходе реализации принятых решений. В реальных хозяйственных ситуациях могут использоваться различные способы снижения финального уровня риска, воздействующего на те или иные стороны деятельности предприятия.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ управления рисками в организации АО ЛК «КАМАЗ».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) Изучить теоретические основы системы управления рисками в организации.
2) Проанализировать эффективность системы управления рисками в АО ЛК «КАМАЗ».
3) Разработать эффективную систему управления рисками в организации АО ЛК «КАМАЗ».
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является организация АО ЛК «КАМАЗ» г. Набережные Челны.
Предметом исследования выпускной квалификационной работы является система управления рисками в организации АО ЛК «КАМАЗ».
В ходе написания выпускной квалификационной работы использовались методы наблюдения и анализ текущей документации и состояния организации АО ЛК «КАМАЗ».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех разделов, выводов и предложений, списка использованной литературы и 4 приложений.
В первом разделе выпускной квалификационной работы раскрыты теоретические аспекты системы управления рисками в организации. В данном разделе изучены сущность, классификация рисков и процесс управления в организации, а также методы оценки уровня рисков в организации.
Во втором разделе произведен анализ эффективности системы управления рисками в АО ЛК «КАМАЗ». Второй раздел включает общую характеристику и анализ системы управления рисками в АО ЛК «КАМАЗ».
Третий раздел содержит разработку эффективной системы управления рисками в АО ЛК «КАМАЗ». Данный раздел включает обоснование предлагаемого проекта, комплект документов по повышению эффективности управления рисками, оценку эффективности проекта.
Немало работ посвящено изучению менеджмента качества, экологических и финансовых рисков. При выполнении выпускной квалификационной работы были использованы научные труды: Балабанова И.Т., Воробьева С.Н, Зорина Ю.В., Давиденко Н., Кудашева А., Золотовой Т., Ковалева В.В., Уткин Э.А., Фролов Д.А., Филатов О.К., Черновой Г.В., Шапкин В.А., Шапкин А.С., Шишкова Г.М., и др.
В процессе теоретического исследования проблемы рисков в организации были изучены классификации рисков, различные методы их оценки и способы противодействия рискам.
Риск выступает как форма деятельности организации, в которой преодолевается неопределенность в ситуации неизбежной альтернативы, в процессе которой имеется возможность оценить вероятные достижения результата.
Организация вправе частично переложить риск на других объектов экономики, но полностью избежать его не сможет. То есть для получения прибыли предпринимателю необходимо осознано пойти на принятие рискового решения.
Можно с уверенностью сказать, что неопределенность и риск в предпринимательской деятельности играют очень важную роль, заключая в себе противоречия между планируемым и действительным, то есть являясь источником развития предпринимательской деятельности.
Поскольку главной задачей является оценка степени рисков, то их классификация по определенным признакам, будет полезной при решении поставленной задачи. Но в практической деятельности организация чаще ориентируется на классификацию по сфере возникновения, в соответствии с которой в систему рисков включают следующие производственный, коммерческий и финансовый риски.
Риск - это всепроникающее явление, присущее всем хозяйствующим субъектам функционирующим в условиях рыночных отношений.
Конкретные методы и приемы, которые используются при принятии и реализации решений в условиях риска, в значительной степени зависят от специфики предпринимательской деятельности, принятой стратегии достижения поставленных целей, конкретной ситуации и т.п.
Система управления риском прежде всего предполагает их оценку, результаты которой позволяют в дальнейшем выбрать наиболее оптимальный способ снижения рисков. В предпринимательской деятельности наиболее часто используются следующие пути снижения рисков: приобретение допонительных фирм, компаний с хорошо налаженной системой внедрения новых технологий; привлечение внешних конкурентов- экспертов с узкой специализацией; внедрение нововведений; максимальное использование прошлого опыта; диверсификация; лимитирование; страхование; страхование ответственности; сострахование и перестраховании; резервирование средств.
В теоретической части выпускной квалификационной работы были исследована природа и содержание риска, рассмотрены теоретические основы управления риском в организации, приведены общие методы снижения риска, произведен анализ управление рисками в организации в современных условиях хозяйствования.
На основе теоретических материалов был проведен анализ влияния рисков на функционирование организации АО ЛК «КАМАЗ». Рассмотрены аспекты управления риском в компании и выявлена проблематика системы по управлению рисками. Результаты анализа показали, что наиболее значимыми в АО ЛК «КАМАЗ» являются финансовый риск и риск ликвидности, отсутствие стабильности в рамках обеспечения выполнения договоров и контрактов, ценовые риски, риск сезонности в выполнении работ/услуг и другие. Что касается используемых методов минимизации рисков, то на исследуемой организации основными являются диверсификация поставщиков и покупателей, а также видов вложения средств, страхование имущества, и такой прием компенсации риска как мониторинг конкурентной, социально-экономической и нормативно¬правовой среды.
По результатам анализа финансово-хозяйственной деятельности АО ЛК «КАМАЗ» за 2015-2017 гг. были сделаны следующие выводы:
- за анализируемый период в деятельности организации сложилась тенденция роста выручки от реализации услуг;
- повышение эффективности деятельности подтверждается также рентабельностью услуг;
- отрицательной характеристикой деятельности является уменьшение фондоотдачи, стоимости основных средств, и как следствие, снижение фондовооруженности труда;
- лизинговую деятельность АО ЛК «КАМАЗ» можно считать эффективной, так как в 2017 году по результатам основной деятельности была получена прибыль в размере 1 066 780, а размер чистой прибыли составил 263 109 руб.;
- основными видами рисков, оказывающих наибольшее влияние организации, являются кредитные и риск ликвидности.
- в целях снижения влияния рисков организация использует методы формирования страхового запаса, установление лимитов финансирования контрагентов, отбор кредитоспособных контрагентов и обеспечение формирования качественного лизингового портфеля.
В целях совершенствования управления рисками АО ЛК «КАМАЗ» в выпускной квалификационной работе предложен комплекс мероприятий по минимизации риска ликвидности:
- добавление системы определение организационной структуры управления риском;
- усовершенствование идентификацию и мониторинга риска.
В совокупности реализация предлагаемых мероприятий приведет к снижению степени воздействия риска ликвидности, улучшению результатов деятельности в АО ЛК «КАМАЗ».
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
