🔍 Поиск готовых работ

🔍 Поиск работ

Управление кадровым резервом в организации

Работа №30128

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

управление проектами

Объем работы89
Год сдачи2018
Стоимость5900 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
891
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение
Глава 1. Теоретические основы управления кадровым резервом 6
1.1. Понятие, цели и виды кадрового резерва 6
1.2. Этапы формирования кадрового резерва 11
1.3. Современные подходы формирования кадрового резерва 19
Глава 2. Анализ управления кадровым резервом в ПАО "Казанский вертолетный завод" 27
2.1. Общая характеристика ПАО "Казанский вертолетный завод" 27
2.2. Анализ финансовой деятельности ПАО "Казанский вертолетный завод" 40
2.3. Особенности формирования кадрового резерва в деятельности ПАО
"Казанский вертолетный завод" 48
Глава 3. Направления совершенствования управления кадровым резервом в ПАО "Казанский вертолетный завод" 59
3.1. Разработка проекта совершенствования управления кадровым резервом
в ПАО "Казанский вертолетный завод" 59
3.2. Оценка социально-экономической эффективности мероприятий по
управлению кадровым резервом в ПАО "Казанский вертолетный завод" 64
Заключение 72
Список использованных источников 75
Приложения

В современных условиях одним из важнейших направлений совершенствования системы управления персоналом является работа с кадровым резервом. На сегодняшний день необходимо четкое построение системы формирования кадрового резерва в каждой организации.
Процесс формирования резерва кадров наиболее актуален в следующих ситуациях:
1) при успешном развитии компании, когда открываются новые филиалы, структурные подразделения. Подготовка компетентных руководителей позволит быстро создать профессиональную команду и начать работать с максимальной эффективностью, не затрачивая дополнительное время и силы на поиск руководящего состава, компетентность которого может не соответствовать основным требованиям организации;
2) если в организации происходит постоянное движение кадров, привлечь специалистов бывает достаточно затруднительно. Это особенно актуально в компаниях, деятельность которых имеет сложную специфику. Руководители должны иметь соответствующий уровень квалификации, опыта и образования;
3) организация заинтересована в удержании молодых специалистов, обладающих лидерским потенциалом, высокими профессиональными качествами. Специальная подготовка позволяет оставить таких профессионалов в особой команде и при удобном случае провести повышение;
4) резерв кадров необходим при стремлении создать сильную команду руководителей, которые хорошо знакомы с технологическим процессом и спецификой работы предприятия, способны быстро адаптироваться к меняющимся условиям.
В процессе формирования участвуют основные руководители, HR- служба, линейные руководители. Выполнение последовательных этапов работы позволяет рассчитывать на положительный эффект.
Теоретические вопросы кадровой политики затрагиваются в работах А. П. Егоршина, П. В. Журавлёва, А. Я. Кибанова, Е. В. Маслова, Н. К. Маусова, Т. Ю. Базарова. Зарубежных исследователей: Р.Л. Дафт, П.Ф. Друкер. В работах указанных авторов кадровая политика не занимает центрального места, рассматриваясь лишь как часть работы с персоналом.
Тема кадрового резерва достаточно часто подлежит обсуждению в HR-кругах. По данным опроса агентства "Контакт", 68% российских компаний имеют кадровый резерв. В опросе приняли участие 186 директоров по персоналу крупных и средних российских компаний. Наблюдается значительный рост сторонников данного нововведения, так как по данным 2012 года лишь 30% работодателей использовали кадровый резерв в своей организации.
Поставленная в работе цель определила следующие задачи исследования:
- рассмотреть понятия, цели, этапы, виды кадрового резерва;
- изучить современные подходы формирования кадрового резерва;
-исследовать состояние кадрового резерва в ПАО "Казанский вертолетный завод";
- провести анализ финансовой деятельности организации;
- разработать мероприятия по совершенствованию кадрового резерва в ПАО "Казанский вертолетный завод".
Объектом исследования является кадровый резерв ПАО "Казанский вертолетный завод".
Предметом исследования является особенности формирования и управления кадровым резервом.
Структура выпускной квалификационной работы включает в себя введение, три главы, заключение и список используемой литературы.
В первой главе рассматриваются теоретические основы управления кадровым резервом в организации. Во второй главе выпускной квалификационной работы проводится анализ управления кадровым резервом в "ПАО "Казанский вертолетный завод". В третьей главе определяются направления совершенствования управления кадровым резервом в ПАО "Казанский вертолетный завод".


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

Управление кадровым резервом - важнейший элемент эффективной кадровой политики. В дипломной работе были изучены теоретические основы формирования и управления кадровым резервом, проанализирована деятельность по управлению кадровым резервом в ПАО "Казанский вертолетный завод" и оценена эффективность управления кадрового резерва в ПАО "Казанский вертолетный завод".
В первой главе был произведен анализ теоретических основ управления кадровым: его цели, виды, этапы формирования. На сегодняшний день, в любой сфере деятельности всегда существует конкуренция. Отсюда появляется необходимость эффективно управлять деятельностью фирмы, принимать правильные решения, внедрять инновационные технологии. Кроме этого, на современном этапе особо важную роль занимает персонал компании, в частности актуально уделять большое внимание управлению кадровым резервом компании. Резерв кадров формируется специалистами кадровой службы. По итогам оценки знаний, навыков, деловых, личностных качеств группа сотрудников отбирается в особую команду. Принцип, технология и цели формирования и управления резерва кадров направлены на решение стратегических задач компании. В основном формирование кадрового резерва состоят из следующих этапов: определение цели и задач создания резерва кадров; определение численности и формирование должностной структуры кадрового резерва; определение требований к квалификации сотрудников, моделей компетенций; отбор кандидатов в кадровый резерв. При планировании создания кадрового резерва учитываются цели, которые ставит перед собой предприятие. Рекомендуется составлять прогнозы, информацию для которых можно брать из данных аналитических исследований по отрасли, а также у конкурентов, прошедших данный этап развития бизнеса.
Во второй главе было исследовано ПАО "Казанский вертолетный завод" - предприятие, производящее вертолеты семейства Ми-8/17. Его основные цели - извлечение прибыли, участие в реализации государственных программ. Результаты SWOT-анализа завода показали, что самая главная проблема - финансовая неустойчивость предприятия из-за ужесточения конкуренции. По результатам PEST-анализа было выявлено, что предприятие значительно зависит от политических и экономических факторов, что указывает на финансовые проблемы завода. По итогам анализа конкурентной среды зарубежным конкурентами предприятия являются BellHelicopter, Sikorsky, AgustaWestland и AirbusHelicopters (бывшая EurocopterGroup). Анализ финансовой деятельности показал, что предприятие финансово не устойчиво, но оно значительно развивается и показатели растут. Процесс формирования кадрового резерва на Казанском вертолетном заводе достаточно эффективен. В группу резерва включаются с учетом результатов комплексной оценки, выявляющей управленческий потенциал кандидатов и прогнозирование эффективности их деятельности в новой должности. Всего на предприятии в кадровом резерве на 2018 год 310 человек, резерв замещения - 182, резерв развития - 128. В рамках работы было проведено анкетирование резервистов и руководителей. Целями анкетирования являлись: выявление компетенций, которые необходимы для хорошего руководителя, по мнению самих руководителей и резервистов; выявление компетенций, которыми обладает резервист, по его мнению (самоанализ) и о мнению руководителей; выявление необходимых компетенций, которые набирают популярность в наши дни, по мнению резервистов и руководителей. По результатам анкетирования было выявлено, что резервисты не обладают в достаточно хорошей развитости необходимыми компетенциями, а так же не достаточно осведомлены о кадровом резерве.
В третьей главе были предложены следующие мероприятия по улучшению управления кадровым резервом: провидение семинаров со спикерами с целью мотивации сотрудников пребывания в кадровом резерве, разработка программы способная определить слабые стороны резервистов. Данные мероприятия должны положительно повлиять на деятельность кадрового резерва. Также была проведена оценка экономической и социальной эффективности внедрения предложенных рекомендаций, которые показали положительные результаты.



1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001. №197- ФЗ//принят ГД ФС РФ 21.12.2001.
Организационные документы
2. Бухгалтерский баланс ПАО "Казанский вертолетный завод" за 20142016 гг.
3. Положение о кадровом резерве АО "Вертолеты России" и предприятий Холдинга "Вертолеты России". 2016. - 8 с.
4. Кадровая политика ПАО "Казанский вертолетный завод". 2015. - 37 с.
5. Устав ПАО "Казанский вертолетный завод". 2016. - 17 с.
Книги, монографии, диссертации
6. Аксенова Е.А. Управление персоналом: учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ, 2015. - 560 с.
7. Алешина А.Н., Шабанов С.В. Правильная организация корпоративного обучения как условие его эффективности // Управление развитием персонала. - М.: Гардарики, 2014. - 303 с.
8. Алешкина О.В. Кадровый резерв как элемент стратегического управления предприятием / О.В. Алешкина // Междисциплинарный подход к исследованию экономики: материалы III Международной научно-практической конференции, посвященной 70-летию кафедры общей экономической теории БашГУ. - 2017. - 66 с.
9. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 320 с.
10. Ботвинник С.Л. Характеристика современного подхода к формированию кадрового резерва и пути его совершенствования // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - М.: Финпресс, 2016. - 94 с.
11. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. - М.: ТК Велби, 2014. - 688 с.
12. Волгин А.П. Управлением персоналом в условиях рыночной экономики. - М.: Просвещение, 2014. - 240 с.
13. Дафт Р. Л. Менеджмент. 10-е изд: Пер с англ. - М.: Питер СПБ, 2017. - 864 с.
14. Дейнека А.В. Управление персоналом организации / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2017. - 288 с.
15. Друкер П.Ф. Практика менеджмента: Пер с англ. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2014. - 469 с.
16. Дятлов В.А. Кибанов А.Я. Управление персоналом. - М.: Мысль. 2016. - 230 с.
17. Егоршин А. П. Управление персоналом / А. П. Егоршин. - Нижний Новгород: НИМБ, 2010. - 1104 с.
18. Журавлев П. В. Технология управления персоналом: Настольная книга менеджера / П. В. Журавлев. - М.: А-Приор, 2011. - 576 с.
19. Жураховский А.С. Проблемы формирования кадрового резерва: анализ практики и новые возможности его использования в современных условиях. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2014. - 52 с.
20. Ивановская Л.В. Современные взгляды на "кадровый резерв", актуальность его создания и совершенствования. - М.: Речь, 2015. - 178 с.
21. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник / Под ред. Кибанов А.Я. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 695 с.
22. Кибанов А.Я., Дурова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация / А.Я. Кибанов, И.Б. Дурова Изд. : ИНФРА - М, 2016. - 351 с.
23. Коханов Е.Ф. Отбор персонала и введение в должность. - М.: Дело,2014. - 194 с.
24. Курганский С. Кадровый резерв как элемент стратегии / С. Курганский / Народное образование, 2014. - 225 с.
25. Кязимов К. Внутрифирменное обучение и развитие персонала. - М.: МИК, 2013. - 240 с.
26. Лукичёва Л.И. Управление персоналом: учеб. пособие / Л.И. Лукичёва Изд. : Омега-Л, 2011. - 357 с.
27. Логинова А.Ю. Кадры из жизни менеджера по персоналу. - М.: Наука,2008. - 88 с.
28. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 492 с.
29. Маусов Н. К. Управление карьерой: Учебное пособие / Н. К. Маусов, Д. А. Безделов. - М.: Российская экономическая академия, 2009. - 350 с.
30. Молл Е.Г. Управление карьерой менеджера. - М.: ЭИС, 2014. - 48 с.
31. Суслов Г.В. Управление персоналом организации: учебное пособие / Г.В. Суслов. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 154 с.
32. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело,
2014. - 272 с.
33. Травин В. В. Мотивационный менеджмент: модуль 3. Учеб. - практ. Пособие / В.В. Травин - М.: Дело, 2015. - 214 с.
34. Удовикова А.А., Виноходова А.Ф. Управление кадровым потенциалом предприятия: монография. - Старый Оскол: ООО "ТНТ", 2007. - 272 с.
35. Фокин К.Б. Кадровый резерв: вопросы и решения / Справочник по управлению персоналом. - М.: Проспект, 2017. - 34 с.
36. Фокин К.Б. Управление кадровым резервом: Теория и практика. - М.: Инфра-М, 2014. - 278 с.
37. Хейдем Д. М., МакКензи К.А. Как создать команду, увлеченную своим делом. От разрушения к созиданию: практ. пособие для лидеров и членов команды / Д. М. Хейдема, К. А. МакКензи. - М.: Волтерс - Клувер, 2016. - 240 с.
38. Чуланова О. Компетентностный подход в работе с кадровым резервом организации / Кадровик. - М.: ГИЭФПТ, 2016. - 82 с.
39. Шакирова И. Тренинги для персонала. Корпоративные стандарты обучения и оценки. М.: Дело, 2014. - 144 с.
40. Шекшня С. В. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета / С. В. Шекшня, Н. Н. Ермошкин. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Интел-Синтез, 2002. - 336 с.
41. Шестакова М.В. Кадровый резерв: современные тенденции
формирования управленческой элиты страны / Управление и общество: системные переломы в социально-экономическом развитии России: материалы XII Всероссийской научно-практической конференции. - 2017. - 61 с.
42. Шлендер П.Э. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2009. - 166 с.
Статьи
43. Архипова Т.А. Основные понятия, цели, задачи и принципы формирования кадрового резерва предприятия / Т.А. Архипова // Молодой ученый. - 2017. - № 49. - С. 161-163.
44. Беликова Д. Управление кадровым резервом в России и за рубежом // Кадровик. - 2015. - С. 102-103.
45. Борисова А.А. Управленческий резерв: методика формирования и оценка экономической эффективности / А.А. Борисова, М.М. Киселева // Бизнес. Образование. Право. - 2016. - № 4. - С. 38-43.
46. Большова Е. В. Технология формирования кадрового резерва // Кадровик. 2016. - № 10. - С. 13-15.
47. Елагина А.В. Резерв кадров: подходы к определению понятия / А.В.
Елагина // Научные исследования: теоретико-методологические
подходы и практические результаты: материалы Международной научно-практической конференции. - 2016. - С. 103-108.
48. Кузнецова М.Е. Анализ и оценка эффективности формирования кадрового резерва в банке / М.Е. Кузнецова // Науковедение. - 2017. - № 2. - С. 1-16.
49. Лазутина А.Л. Кадровый резерв как основа развития системы управления персоналом / А.Л. Лазутина // Инновационные технологии управления: сборник статей по материалам IV Всероссийской научнопрактической конференции. - 2017. - С. 41-43.
50. Лановенко Е.А. Работа с кадровым резервом / Е.А. Лановенко // Справочник кадровика. - 2003. - № 9. - С. 41-48.
51. Леванова Е.А. К вопросу о формировании кадрового резерва организации с высоким уровнем текучести кадров / Е.А. Леванова, Т.В. Пушкарева, Я.А. Баскакова, Е.И. Чернова // Социосфера. - 2017. - № 3. - С. 53-59.
52. Лопарева Д.А. Из опыта зарубежных компаний в области кадрового резерва // Кадровик. - 2014. - № 10. - С. 17-18.
53. Матвеечев Н.А. Модель эффективного кадрового резерва на основе оценки персонала / Н.А. Матвеечев // Формула hr-решений сложных проблем и генерации гениальных идей: сборник научных трудов всероссийского конкурса научных работ-эссе. - 2017. - С. 231-240.
54. Молоствова М.И. Формирование кадрового резерва организации в контексте мотивации ее сотрудников / М.И. Молоствова, М.В. Винниченко // Новое поколение. - 2017. - № 13. - С. 158-161.
55. Низова Л.М. Резерв как основа создания кадрового потенциала / Л.М. Низова, В.М. Жирнов, А.С. Никитина // Кадровик. - 2017. - № 4. - С. 101-106.
56. Новокшонова В.С. Принципы и этапы управления талантами в организации / В.С. Новокшонова // Современные научные исследования и инновации. - 2017. - № 6. - С. 1-3.
57.Орел А.А. Анализ планирования и развития карьеры молодого специалиста / А.А. Орел, А.А. Литвинова // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2017. - № 1. - С. 73-76.
58. Осипова И.Н. Сущность кадрового резерва / И.Н. Осипова // Синергия наук. - 2017. - № 10. - С. 301-307.
59. Россинская М.В. Оценка комплексности как метод формирования кадрового резерва / М.В. Россинская, О.Ю. Белич // Научная весна -2016. - 2016. - С. 7-11.
60. Руденко Г.Г. Оценочное собеседование и формирование резерва кадров / Г.Г. Руденко // Нормирование и оплата труда в промышленности. -
2016. - № 12. - С. 25-37.
61. Смирнова М.Е. Необходимость формирования кадрового резерва / М.Е. Смирнова // Актуальные проблемы социальной и экономической психологии: методология, теория, практика: сборник научных статей. -
2017. - С. 149-156.
62. Фокин К.Б. Кадровый резерв: вопросы и решения // Справочник по управлению персоналом. - М.: Проспект, 2011. - 28-34 с.
63. Хараева Д.Н. Ведущие аспекты формирования кадрового резерва в современной организации / Д.Н. Хараева // Аллея науки. - 2017. - № 15.- С. 437-443.
64. Цветкова И.И. Понятие кадрового резерва организации / И.И. Цветкова, А.А. Германова // Устойчивое развитие социальноэкономической системы российской федерации: материалы XVIII региональной научно-практической конференции, посвященной 25- летию кафедры менеджмента. - 2017. - С. 149-152.
Электронные ресурсы
65. Камов [Электронный ресурс]. - Официальный сайт Вертолеты России.
- Режим доступа: mailto:http://www.russianhelicopters.aero/ru/.
свободный.
66. Кадровый резерв: правила эффективности [Электронный ресурс]. -
Режим доступа: https://www.gd.ru/articles/3970-kadrovyy-rezerv,
свободный.
67. Кадровый резерв: правильное формирование и развитие [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.kom-dir.ru/article/1866-kadrovyy- rezerv, свободный.
68. Кадровый резерв: формирование и управление [Электронный ресурс]. -
Режим доступа: https://www.gd.ru/articles/9581-kadrovyy-rezerv- formirovanie-i-upravlenie, свободный.
69. Ключевые этапы развития кадрового резерва [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.hr-director.ru/article/66292-qqq-16-m9-05- 09-2016-razvitie-rezerva-kadrov-klyuchevye-etapy, свободный.
70.О холдинге Вертолеты России [Электронный ресурс]. - Официальный сайт Вертолеты России. - Режим доступа: mailto:http://www.russianhelicopters.aero/ru/, свободный.
71. Принципы формирования кадрового резерва [Электронный ресурс]. -
Режим доступа: https://www.hr-director.ru/article/64285-qqq-15-m7-
printsipy-formirovaniya-kadrovogo-rezerva, свободный.
72. Работодатели стали чаще создавать кадровый резерв [Электронный ресурс]. - Официальный сайт "Ведомости". - Режим доступа: http: //www.vedomo sti. ru/amp/305e3aac4 8/management/articles/2016/10/12/ 660549-rabotodateli-kadrovii-rezerv, свободный.
73. Резерв кадров: виды и источники [Электронный ресурс]. - Режим
доступа: https: //www.hr-director.ru/article/64313-qqq- 17-m3 -qqq-15 -m7 -
vidy-i-istochniki-kadrovogo-
rezerva?from=PW_Timer_Qa_Strong&ustp=W, свободный.
74. Резерв кадров: принцип и технология формирования [Электронный
ресурс]. - Режим доступа: https://www.hr-director.ru/formirovanie-
rezerva-kadrov, свободный.
75. Резерв кадров: формирование, планирование, совершенствование
[Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.hr-
director.ru/article/66849-rezerv-kadrov-formirovanie-planirovanie-17- m9?from=PW_Timer_Qa_Strong&ustp=W, свободный.
76. Управление кадровым резервом организации [Электронный ресурс]. -
Режим доступа: https://www.hr-director.ru/article/65745-qqq-15-m10-
upravlenie-kadrovym-rezervom-organizatsii, свободный.
77. Управление кадровым резервом: система отбора, обучения и
наставничества [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https: //www.hr-director.ru/article/66975-upravlenie-kadrovym-rezervom-17- m12, свободный.
78. AIRBUS [Электронный ресурс]. - Официальный сайт Airbus
Helicopters. - Режим доступа:
mailto:http://www.airbushelicopters.com/website/en/ref/home.html. свободный.
79. Bell Helicopter [Электронный ресурс]. - Официальный сайт Bell
Helicopter. - Режим доступа: mailto:http://www.bellhelicopter.com,
свободный.
80. Lockheed Martin [Электронный ресурс]. - Официальный сайт Lockheed Martin. - Режим доступа: mailto:http://www.lockheedmartin.com/us.html, свободный.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.