Помощь студентам в учебе
РЕСУРСЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ НЕЗАВИСИМОГО ИНФОРМАЦИОННОГО АГЕНТСТВА
|
Введение 3
1 Деятельность информационных агентств в современном информационном
поле 8
1.1 Актуальные проблемы и тенденции развития информационных агентств ... 8
1.2 Ведущие российские информационные агентства: опыт деятельности,
успешные стратегии развития 29
2 Ресурсы и перспективы развития «Независимого информационного агентства» 39
2.1 Обзор красноярского рынка информационных агентств 40
2.2 Анализ деятельности «НИА-Красноярск» 49
2.3 Разработка стратегии развития «Независимого информационного агентства» 54
Заключение 63
Список использованных источников 64
Приложение
1 Деятельность информационных агентств в современном информационном
поле 8
1.1 Актуальные проблемы и тенденции развития информационных агентств ... 8
1.2 Ведущие российские информационные агентства: опыт деятельности,
успешные стратегии развития 29
2 Ресурсы и перспективы развития «Независимого информационного агентства» 39
2.1 Обзор красноярского рынка информационных агентств 40
2.2 Анализ деятельности «НИА-Красноярск» 49
2.3 Разработка стратегии развития «Независимого информационного агентства» 54
Заключение 63
Список использованных источников 64
Приложение
Управление предприятием любого профиля, пусть даже самым малым, требует знания множества специальных дисциплин - менеджмента, делопроизводства, налогообложения, бухгалтерского учета и т.д. Но одной из определяющих, важнейших отраслей деятельности любой организации, одной из необходимых областей, на которые обращает внимание менеджмент фирмы, нужно назвать анализ ресурсов и перспектив организации.
Особую значимость такой анализ приобретает в столь динамичной и нестабильной области, как деятельность информационного агентства. Задачей таких агентств является снабжение оперативной политической, экономической, социальной, культурной информацией различных СМИ - редакций газет, журналов, телевидения, радиовещания, а также других учреждений, организаций, частных лиц, являющихся подписчиками на продукцию информагентства. Сегодня информационным агентствам по оперативности конкуренцию составляют социальные сети, однако оперативные публикации являются непроверенными источниками информации, в отличие от сведений, которые поставляют информационные агентства. В таких условиях компания должна перманентно осуществлять контроль своих ресурсов и стратегических планов, чтобы оставаться эффективной.
Организация комплекса мероприятий по развитию и регулировке деятельности информагентства - это весьма сложная задача, для реализации которой требуется четкая и слаженная работа квалифицированных специалистов информационных, медийных, маркетинговых и аналитических подразделений предприятий.
Основываясь на богатом опыте зарубежных стран в сфере журналистики, можно утверждать, что работа информационных агентств - это самостоятельная область, где есть свои правила и законы. Для работы в этой области нужно использовать знания психологии, социологии и исследования социальных систем для создания продукта предприятия. И извлечь максимальную выгоду
Актуальность данной темы обусловлена тем, что при правильной организации деятельность информационных агентств очень эффективна и оперативна, она способствует не только успешности предприятия, но и росту информированности всего общества. В современных условиях значимость этого аспекта деятельности еще более возрастает, поскольку своевременное получение информации является одним из важнейших (если не самым главным) условием успешной деятельности многих экономических, политических и социальных сфер общества.
Информационные агентства используют и адаптируют различные способы сбора и распространения информации. Без детального анализа этих проблем, без научных исследований основ функционирования информагентств теория современной журналистики и средств массовой коммуникации в настоящее время представляется неполной.
Принципы работы информационных агентств в мире одинаковы. Как правило, для получения информации журналисты специализируются на определенных темах и следят за деятельностью «своей» сферы, предприятий или конкретных людей. Кроме того, корреспонденты информационных агентств посещают мероприятия, присутствуют на городских, региональных событиях; получают информацию на пресс-конференциях, брифингах. Также журналисты пользуются материалами пресс-служб разных организаций. При получении необходимой информации для материала, журналист обрабатывает собранные данные и тогда новость публикуется в ленте информационного агентства.
На сегодняшний день написано немало трудов, посвященных вопросам организации работы информационных агентств, их месту в сфере журналистики. В их числе исследования В.И. Сапунова, Л. М. Земляновой, А.А.
В исследованиях А.И. Акопова, А.Ю. Долгополова, Я.Н. Засурского, Л. М. Земляновой рассмотрены вопросы развития интернет-СМИ и интернет- коммуникаций.
Теоретическая база исследования
Работа опирается на исследования по теории массовой коммуникации Г.Г. Почепцова, Г.П. Бакулева, В.Б. Кашкина, М.М. Назарова.
Для анализа языка информационных агентств автор использует работы Т.Ван Дейка, Г.Я. Солганика, С.В. Ильясовой, Л.П. Амири, Т.Г. Добросклонской и др.
Среди работ по менеджментуотметим работы Л.Н. Петрова, Е.Л. Вартановой, Ю.А Погорелого, А.Е. Яковлева.
Объектом данной работы являются информационные агентства. Предмет- структура, деятельность и ресурсы развития информационных агентств.
Целью диссертации является анализ деятельности и разработка стратегии развития информационного агентства на примере конкретного предприятия - «Независимого информационного агентства».
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
- изучения внутреннего устройства и функций информационных агентств;
- рассмотрения методов работы информационных агентств;
- рассмотрения проблем работы информационных агентств в отечественных условиях;
- изучения медиарынка города Красноярска;
- анализа стратегической позиции «Независимого информационного агентства»;
Положения, выносимые на защиту:
Деятельность «Независимого информационного агентства» в современных условиях нуждается в совершенствовании. Авторпредлагает следующие нововведения для развития агентства:
- для повышения уровня внимания читателей к новостной ленте агентства необходимо внедрение новых рубрик на сайт и в топ-меню - это лишь первый шаг к тематическому разнообразию;
- для достижения серьёзных результатов в расширении сегмента аудитории руководству рекомендуется пригласить к сотрудничеству талантливых внештатных авторов, которые будут писать на специализированные темы;
- для обновления дизайна сайта и приведения его к современным стандартам рекомендуется привлечь дизайнера и веб-программиста;
- редакции НИА следует подумать над созданием собственных проектов, которые привлекут дополнительную аудиторию и помогут встретиться с читателями и потенциальными подписчиками лицом к лицу;
- НИА рекомендуется завести аккаунты в социальных сетях и мессенджерах для привлечения интернет-пользователей и удобной обратной связи с читателем.
- необходимо добавить на сайт НИА качественные фотографии, видео с места событий, опросы, интерактивные карты, инфографику.
Данная работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы и приложений.
Особую значимость такой анализ приобретает в столь динамичной и нестабильной области, как деятельность информационного агентства. Задачей таких агентств является снабжение оперативной политической, экономической, социальной, культурной информацией различных СМИ - редакций газет, журналов, телевидения, радиовещания, а также других учреждений, организаций, частных лиц, являющихся подписчиками на продукцию информагентства. Сегодня информационным агентствам по оперативности конкуренцию составляют социальные сети, однако оперативные публикации являются непроверенными источниками информации, в отличие от сведений, которые поставляют информационные агентства. В таких условиях компания должна перманентно осуществлять контроль своих ресурсов и стратегических планов, чтобы оставаться эффективной.
Организация комплекса мероприятий по развитию и регулировке деятельности информагентства - это весьма сложная задача, для реализации которой требуется четкая и слаженная работа квалифицированных специалистов информационных, медийных, маркетинговых и аналитических подразделений предприятий.
Основываясь на богатом опыте зарубежных стран в сфере журналистики, можно утверждать, что работа информационных агентств - это самостоятельная область, где есть свои правила и законы. Для работы в этой области нужно использовать знания психологии, социологии и исследования социальных систем для создания продукта предприятия. И извлечь максимальную выгоду
Актуальность данной темы обусловлена тем, что при правильной организации деятельность информационных агентств очень эффективна и оперативна, она способствует не только успешности предприятия, но и росту информированности всего общества. В современных условиях значимость этого аспекта деятельности еще более возрастает, поскольку своевременное получение информации является одним из важнейших (если не самым главным) условием успешной деятельности многих экономических, политических и социальных сфер общества.
Информационные агентства используют и адаптируют различные способы сбора и распространения информации. Без детального анализа этих проблем, без научных исследований основ функционирования информагентств теория современной журналистики и средств массовой коммуникации в настоящее время представляется неполной.
Принципы работы информационных агентств в мире одинаковы. Как правило, для получения информации журналисты специализируются на определенных темах и следят за деятельностью «своей» сферы, предприятий или конкретных людей. Кроме того, корреспонденты информационных агентств посещают мероприятия, присутствуют на городских, региональных событиях; получают информацию на пресс-конференциях, брифингах. Также журналисты пользуются материалами пресс-служб разных организаций. При получении необходимой информации для материала, журналист обрабатывает собранные данные и тогда новость публикуется в ленте информационного агентства.
На сегодняшний день написано немало трудов, посвященных вопросам организации работы информационных агентств, их месту в сфере журналистики. В их числе исследования В.И. Сапунова, Л. М. Земляновой, А.А.
В исследованиях А.И. Акопова, А.Ю. Долгополова, Я.Н. Засурского, Л. М. Земляновой рассмотрены вопросы развития интернет-СМИ и интернет- коммуникаций.
Теоретическая база исследования
Работа опирается на исследования по теории массовой коммуникации Г.Г. Почепцова, Г.П. Бакулева, В.Б. Кашкина, М.М. Назарова.
Для анализа языка информационных агентств автор использует работы Т.Ван Дейка, Г.Я. Солганика, С.В. Ильясовой, Л.П. Амири, Т.Г. Добросклонской и др.
Среди работ по менеджментуотметим работы Л.Н. Петрова, Е.Л. Вартановой, Ю.А Погорелого, А.Е. Яковлева.
Объектом данной работы являются информационные агентства. Предмет- структура, деятельность и ресурсы развития информационных агентств.
Целью диссертации является анализ деятельности и разработка стратегии развития информационного агентства на примере конкретного предприятия - «Независимого информационного агентства».
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
- изучения внутреннего устройства и функций информационных агентств;
- рассмотрения методов работы информационных агентств;
- рассмотрения проблем работы информационных агентств в отечественных условиях;
- изучения медиарынка города Красноярска;
- анализа стратегической позиции «Независимого информационного агентства»;
Положения, выносимые на защиту:
Деятельность «Независимого информационного агентства» в современных условиях нуждается в совершенствовании. Авторпредлагает следующие нововведения для развития агентства:
- для повышения уровня внимания читателей к новостной ленте агентства необходимо внедрение новых рубрик на сайт и в топ-меню - это лишь первый шаг к тематическому разнообразию;
- для достижения серьёзных результатов в расширении сегмента аудитории руководству рекомендуется пригласить к сотрудничеству талантливых внештатных авторов, которые будут писать на специализированные темы;
- для обновления дизайна сайта и приведения его к современным стандартам рекомендуется привлечь дизайнера и веб-программиста;
- редакции НИА следует подумать над созданием собственных проектов, которые привлекут дополнительную аудиторию и помогут встретиться с читателями и потенциальными подписчиками лицом к лицу;
- НИА рекомендуется завести аккаунты в социальных сетях и мессенджерах для привлечения интернет-пользователей и удобной обратной связи с читателем.
- необходимо добавить на сайт НИА качественные фотографии, видео с места событий, опросы, интерактивные карты, инфографику.
Данная работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы и приложений.
На основании представленного в данной работе анализа стратегий и структур информационных агентств, стало известно, что для эффективной работы агентствам необходимо соблюдать стандарты жанра, при этом не забывая о собственном, фирменном стиле.
Согласно результатам проведенного анализа деятельности «Независимого информационного агентства» работу предприятия можно назвать успешной, однако при этом не стоит останавливаться на имеющихся результатах, а необходимо смотреть в будущее и совершенствовать деятельность.
Сравнив НИА с другими красноярскими информационными агентствами можно сделать вывод, что для эффективной реализации стратегии развития предприятия редакции необходимо: вводить новые рубрики на сайт исследуемого агентства и в топ-меню; привлечь дизайнера и веб-программиста для обновления дизайна сайта; пригласить к сотрудничеству внештатных авторов, которые будут готовить материалы поспециализированным темам; разработать и внедрить собственные проекты агентства; завести аккаунты в социальных сетях и мессенджерах для привлечения продвинутых интернет- пользователей; увеличить количество фотографий, видео, опросов и других мультимедиа. Реализация вышеперечисленных пунктов поможет Независимому информационному агентству в приобретении собственного стиля,увеличении аудиторию и числа рекламодателей, а также в повышении рабочий тонус штатных и внештатных сотрудников редакции агентства.
В дальнейшем требуется разработка программы мероприятий по внедрению предложенных в данной диссертации улучшений, а также мониторинг эффективности их выполнения.
Согласно результатам проведенного анализа деятельности «Независимого информационного агентства» работу предприятия можно назвать успешной, однако при этом не стоит останавливаться на имеющихся результатах, а необходимо смотреть в будущее и совершенствовать деятельность.
Сравнив НИА с другими красноярскими информационными агентствами можно сделать вывод, что для эффективной реализации стратегии развития предприятия редакции необходимо: вводить новые рубрики на сайт исследуемого агентства и в топ-меню; привлечь дизайнера и веб-программиста для обновления дизайна сайта; пригласить к сотрудничеству внештатных авторов, которые будут готовить материалы поспециализированным темам; разработать и внедрить собственные проекты агентства; завести аккаунты в социальных сетях и мессенджерах для привлечения продвинутых интернет- пользователей; увеличить количество фотографий, видео, опросов и других мультимедиа. Реализация вышеперечисленных пунктов поможет Независимому информационному агентству в приобретении собственного стиля,увеличении аудиторию и числа рекламодателей, а также в повышении рабочий тонус штатных и внештатных сотрудников редакции агентства.
В дальнейшем требуется разработка программы мероприятий по внедрению предложенных в данной диссертации улучшений, а также мониторинг эффективности их выполнения.