Разработка проекта внедрения информационной системы управления в спортивной организации (на примере спортивного краевого государственного автономного учреждения Волейбольный клуб “Енисей”)
ВВЕДЕНИЕ 4
1 Информационные технологии в управлении современными спортивными
организациями. 6
1.1 Ключевые проблемы управления в современных спортивных
организациях 6
1.2 Информационные технологии в современных спортивных
организациях 14
1.3 Информационные системы управления спортивной организацией 23
2 Анализ деятельности спортивной организации (на примере АНО ВК
“Енисей”) 37
2.1 Характеристика деятельности организации АНО ВК “Енисей” 37
2.2 Характеристика существующих процессов управления в организации
АНО ВК “Енисей” 48
2.3 Обоснование необходимости внедрения информационной системы
управления в организации АНО ВК “Енисей”. 55
3 Разработка проекта внедрения информационной системы управления в
спортивной организации (на примере АНО ВК “Енисей”) 58
3.1 Формирование требований к информационной системе управления в
организации АНО ВК “Енисей” 58
3.2 Внедрение информационной системы управления в организации АНО
ВК “Енисей”. 65
3.3 Оценка внедрения информационной системы управления в организации
АНО ВК “Енисей” 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 88
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 89
ПРИЛОЖЕНИЕ А 95
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 96
В современном мире профессиональные спортивные клубы требуют качественного управления на основе достижений и актуальных тенденций спортивного менеджмента на международной арене. Чтобы поддерживать и улучшать свою экономическую эффективность, клубы должны активно работать со своими спонсорами, рекламодателями, работниками, игроками, а так же не забывать и о болельщиках. Министерства и ведомства должны контролировать целевое использование средств на подготовку спортсменов и проведение спортивных мероприятий. Разнообразие спортивных событий проявляется и в разнообразии объектов автоматизации в мире спорта.
Практически все клубы или заведения в сфере спорта уже давно служат средством привлечения различного профита. Они, как и все бизнес-активы должны управляться грамотно и толково. Чтобы получить наибольшую пользу и обеспечить максимальную эффективность, нужно скооперировать работу всех частей клуба. Конечно, нельзя забывать и о учета игровой статистики, ее анализа и выявления слабых сторон и проведения подготовительных процессов для всего тренерского штаба и конечно же для игроков.
Учесть все влияющие факторы и работу всех звеньев клуба позволяет автоматизированная деятельность посредством информационной системы. Такую автоматизацию можно проводить разными способами, как автоматизировать ее всю целиком, так и постепенно, по частям внедрять в области, которые больше всего нуждаются в этом. Результат деятельности компании будет во многом зависеть от того, как правильно и эффективно будет использоваться такая информационная система.
Внедрение информационной системы управления в спортивной организации позволит повысить эффективность и производительность работы всех структурных подразделений клуба. Система будет обеспечивать руководство всей информацией о финансовой и коммерческой деятельности, причем оперативно. Все это ускорит процесс принятия управленческих решений и сможет позволить оптимизировать текущие бизнес-процессы.
Целью бакалаврской работы является разработка проекта внедрения информационной системы управления в спортивной организации (на примере спортивного краевого государственного автономного учреждения “Волейбольный клуб “Енисей”).
Для того, чтобы достичь этой цели необходимо выполнить следующие задачи:
- исследовать проблемы управления в современных спортивных организациях;
- определить роль информационных технологий и информационные системы для управления современными спортивными организациями;
- провести исследование существующих процессов управления и обосновать необходимость внедрения информационной системы управления в организации АНО ВК “Енисей”;
- определить требования к информационной системе управления в организации АНО ВК “Енисей” и разработать проект ее внедрения;
- оценить внедрение информационной системы управления в организации АНО ВК “Енисей”.
Объектом исследования является АНО ВК «Енисей».
Предметом исследования является процесс управление в спортивной организации.
В процессе выполнения бакалаврской работы были проанализированы проблемы системы управления спортивной организацией для понимания сферы деятельности АНО ВК «Енисей»; рассмотрены информационные технологии и информационные системы в спортивных организациях; проведен анализ деятельности организации; внедрена информационная система управления спортивной организацией; выполнена оценка внедрения информационной системы управления в организации АНО ВК «Енисей».
Предполагается, что внедренная система будет SmartSport компании «ФОРС». Внедренная система управления спортивной организацией позволяет:
- контролировать и управлять бизнес-процессами;
- контролировать состояние здоровья и результатов игроков;
- контролировать соревновательные и тренировочные процессы;
- информировать всех сотрудников;
- вести отчеты и анализы в единой среде.
Внедренная информационная система позволит существенно снизить трудозатраты персонала, а так же затраты на расходные материалы. Благодаря внедрению информационной системы планирование и учет спортивных мероприятий, планирование тренировочного процесса, планирование спортивных мероприятий станут более эффективными. Так же работа всех служб спортивного клуба будет происходить в едином информационном пространстве и появится высокая скорость обмена информацией и дистанционный доступ к данным.
