ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ
НАЗНАЧЕНИЕ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ МАЛОГО
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА 6
1.1 Концепция формирования механизма финансового контроля
малого бизнеса 6
1.2 Модели и регламенты механизма по формированию и реализации
финансового контроля организаций 11
2. МЕТОДИКА ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ООО "ЦЕНТР
САНТЕХНИКИ И ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ” 20
2.1 Алгоритм анализа факторов влияния как инструментарий
методического обеспечения финансового контроля 20
2.2 Механизм применения методики финансового контроля малого
предпринимательства ООО "Центр сантехники и теплоснабжения" 26
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФИНАНСОВОГО
КОНТРОЛЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА 42
3.1 Анализ факторов риска механизма формирования и реализации финансового контроля малого бизнеса в системе обеспечения экономической безопасности 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 57
ПРИЛОЖЕНИЯ
Актуальность темы. Мировой опыт и национальные исследования показывают на необходимость участия малого предпринимательства в социально-экономическом развитии регионов. Именно поэтому исследование аспектов финансового контроля развития малого бизнеса направлено на изучение механизма, который фокусирует точечные решения для согласования и координации перестройки в меняющихся внешних и внутренних условиях деятельности. Таким механизмом может быть финансовый контроль организации, который направлен на оценку деловой активности на базе финансовых показателей.
В России в настоящее время уровень развития бизнеса не соответствует потребностям экономики страны.
Такой подход к обеспечению устойчивой и долгосрочной жизни бизнеса требует формирования системы финансового контроля предпринимательской сферы, направленной на устранение угрозы банкротства, в основу которой положены:
• контроль финансового, управленческого, налогового учета;
• комплексные процедуры финансового анализа предпринимательских планов и фактов хозяйственной жизни.
В современных условиях в организациях малого бизнеса важная роль отводится системам и методам внутреннего финансового контроля. В число их задач входят:
- обеспечение максимально эффективного использования всех видов ресурсов во всех сферах хозяйствования;
- систематизация финансовых и информационных потоков;
- содействие в реализации политики управления и принятия оптимальных управленческих решений.
Цель работы состоит в развитии концепций, разработке научно- методических положений, практических рекомендаций финансового контроля в субъектах малого бизнеса, ориентированных на экономический рост
Мировой опыт и национальные исследования показывают на необходимость участия малого предпринимательства в социально- экономическом развитии регионов. Именно поэтому исследование аспектов финансового контроля развития малого бизнеса направлено на изучение механизма, который фокусирует точечные решения для согласования и координации перестройки в меняющихся внешних и внутренних условиях деятельности. Таким механизмом может быть финансовый контроль организации, который направлен на оценку деловой активности на базе финансовых показателей.
Практика финансового контроля в организациях малого бизнеса показывает, что необходимо не только создание и поддержание общей культуры честности и высоких моральных принципов, но и организация надлежащего контроля для предотвращения и обнаружения ошибок и недобросовестных действий и осуществление мониторинга за обеспечением надежности и достоверности составления и предоставления финансовой информации.
В исследовании усовершенствована организация и методика механизма формирования и реализации финансового контроля развития малого бизнеса.
Исследованы теоретические основы и функциональное назначение стратегического контроля; сформирована концепция в системе формирования и реализации финансового контроля малого бизнеса, которая определяет понятийный аппарат, раскрывает сущность, цель и задачи, выявляет концептуальные целевые показатели, строит систему, устанавливает постулаты и принципы.
Процесс формирования и реализация финансового контроля определяет баланс деятельности малых предприятий. Применение анализа финансового положения организации для стратегического развития необходимо для успешной реализации поставленных управленческих задач и разработки реальных прогнозов и планов.
По результатам анализа финансово-хозяйственной деятельности ООО «Центр сантехники и теплоснабжения» сделаны следующие выводы:
- выросли основные средства бизнеса, за счет приобретения имущества, снижение финансовых вложений привело к снижению финансового потенциала исследуемого бизнеса, уменьшению дебиторской задолженности связано с тем, что покупатели быстрее стали оплачивать счета, однако в 2017 году величина дебиторской задолженности остается по прежнему значительной;
- внеоборотные активы ООО «Центр сантехники и теплоснабжения» снизились, не смотря на рост рентабельность внеоборотных активов;
- в 2017 году происходил рост доли основных средств, запасов, собственного капитала.
В исследовании определены роль и метод механизма формирования и реализации финансового контроля малого бизнеса в рациональной идентификации факторов обеспечения экономической безопасности малого бизнеса.
Представлен инструментарий в системе формирования и реализации финансового контроля МБ, включающий: анализ диспропорции в политике бизнеса; анализ государственных мотивов построения инвестиционной региональной политики; проблемы банковского кредитования малого бизнеса в России; анализ инвестиционных потоков различных видов и направлений, стимулируемые государственными целенаправленными Программами; построение доказательной базы о необходимости государственного содействия в инвестировании малого бизнеса.
Предложен алгоритм применения методики формирования и реализации финансового контроля финансового положения малого бизнеса. Даны направления стратегического анализа инвестиционной привлекательности малого бизнеса, а именно разработаны: методика формирования и применения процедур рационального и эффективного стратегического инвестирования малого бизнеса.
