Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Повышение эффективности проведения ТО и ТР на предприятии (на примере МП "САТП г. Красноярска")

Работа №25277

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

экономика

Объем работы80
Год сдачи2016
Стоимость5600 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
539
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ВВЕДЕНИЕ 7
1 Эффективность проведения ТО и ТР как фактор увеличения прибыли АТП 10
1.1 Сущность, методы и формы организации ТО и ТР на АТП 10
1.2 Методы оптимизации технологических и производственных
процессов ТО и ТР на АТП 19
1.3 Аутсорсинг как способ проведения ТО и ТР 27
2 Анализ ТО и ТР на МП «САТП» 37
2.1 Анализ производственно-хозяйственной деятельности МП «САТП.. ..37
2.2 Анализ финансовой деятельности МП «САТП» 45
2.3 Анализ ТО и ТР на МП «САТП» 49
3 Мероприятия по повышению эффективности проведения ТО и ТР. . . 55
3.1 Проведение ТО и ТР с использованием капитальных вложений 55
3.2 Использование аутсорсинга в проведении ТО и ТР 64
3.3 Выбор и обоснование эффективного варианта проведения ТО и ТР 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 75


В производственной деятельности потребительской кооперации значительная роль отводится автомобильному транспорту, так как он является необходимым звеном в общем процессе производства, заготовки и переработки продукции, розничного товарооборота.
Автотранспортные предприятия потребительской кооперации представляют собой предприятия комплексного типа, осуществляющие перевозку грузов, хранение, техническое обслуживание и ремонт автомобилей, а также снабжение его эксплуатационными материалами.
Начиная с 2014 года изменился порядок финансирования деятельности муниципальных предприятий в связи с Решением Управления федеральной антимонопольной службы по Красноярскому краю.
Таким образом МП «САТП» как и большинство других муниципальных предприятий вынуждено адаптироваться к измененным условиям на рынке услуг и предъявляемым к ним требованиям, а именно рационализировать использование имеющихся денежных и основных средств. А также заняться поиском иновационных, прогрессивных и новых решений в направлении эффективизации труда. Определение эффективности труда имеет большое практическое значение для выработки стратегии и тактики в решении вопросов обеспечения успешной деятельности предприятий в условиях рынка.
Современные грузовые и специальные автомобили - сложные технические комплексы, соединяющие в себе десятки разных систем и агрегатов. Качественный уход и восстановление их функциональности требует специфического оборудования. В основной массе установки и инструменты для ремонта грузовых авто выполняют те же функции, что и аналогичные для легковых, но отличаются большими размерами и мощностью.
Основой рациональной организации и управления на автомобильном транспорте при проведении ТО и ремонта автомобилей является производственный процесс. Рационально организованные производственные процессы создают условия для применения наиболее прогрессивных и эффективных принципов, методов, форм и рациональных организационных структур управления, которые обеспечивают оптимальное сочетание децентрализованных и централизованных процессов управления и обеспечивают максимальную эффективность управления. Любой процесс труда включает три основных элемента: средства труда, предметы труда и рабочую силу. Следовательно, производственный процесс - это совокупность процессов труда, рабочей силы, использующей средства труда, направленных на преобразование предмета труда в продукт труда.
Под рынком услуг подсистемы технической эксплуатации и сервиса понимается возникновение и удовлетворение требований по обеспечению работоспособности, сохранности и подготовки к использованию автотранспортных средств всех форм собственности в течение всего периода эксплуатации с момента приобретения и до списания. В ряде стран этот рынок в отличие от продажи новых автомобилей называется вторичным (aftermarket).
Происходящие на автомобильном транспорте изменения (формы собственности, размеры предприятий, диверсификация деятельности, конкуренция, рост парка и т.д.), повышение государственных требований к дорожной и экологической безопасности автотранспортных средств воздействуют на формирование и перспективы этого рынка. Прежде всего, объем этого рынка продолжает расти и в ближайшие 5-10 лет может увеличиться соответственно на 25-60 %.
Расширение и укрепление рынка автосервисных услуг в свою очередь способствует дальнейшему росту автомобильного парка в стране особенно легкового. Увеличение мощностей автосервисной отрасли, развитие сети автосервисных услуг и повышение их комплексности в условиях конкурентной борьбы за клиента в годы экономических реформ существенно повысило качество обслуживания автотранспортных средств. Наряду с ростом доходов наиболее обеспеченных и средних слоев населения этот фактор является стимулом для роста парка автомобилей и повышения степени автомобилизации страны.
Объектом анализа является муниципальное предприятие «Специализированное автотранспортное предприятие» одно из крупнейших предприятий города, занимающихся содержанием автомобильных дорог в границах города Красноярска, погрузка и вывоз мусора, проведение ТО и ТР разной сложности внутри предприятия, оказание транспортных услуг направленнх на хозяйственные цели, уборка улиц и инженерных сооружений, содержанию объектов внешнего благоустройства города.
Целью бакалаврской работы является повышение эффективности проведения ТО и ТР (на примере МП «САТП»).
Для этого необходимо:
- проанализировать производственно-хозяйственную деятельность МП «САТП»;
- проанализировать финансовую деятельность МП «САТП»;
- рассмотреть сущность, методы и формы ТО и ТР на АТП;
- провести анализ ТО и ТР на МП «САТП»;
- оценить эффективность ТО и ТР как фактор увеличения прибыли АТП;
- рассмотреть аутсорсинг как способ проведения ТО и ТР;
- сравнить ТО и ТР с использованием капитальных вложений и ТО и ТР с использованием аутсорсинга;
- выбрать эффективный вариант проведения ТО и ТР.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Автотранспортные предприятия потребительской кооперации представляют собой предприятия комплексного типа, осуществляющие перевозку грузов, хранение, техническое обслуживание и ремонт автомобилей, а также снабжение его эксплуатационными материалами.
Эффективность использования автопарка страны зависит от качества и эффективности выполняемых работ по ТО и ТР подвижного состава. Улучшение качества ремонта и ТО автомобилей обеспечивает повышение их долговечности и безотказности.
Совершенствование эксплутационных свойств автомобилей привело к централизации выполнения работ ТО и ТР автомобильной технике.
Техническое обслуживание и текущий ремонт предназначены для поддержания автомобиля в работоспособном состоянии, уменьшении интенсивности изнашивания деталей, предупреждение отказов и неисправностей, а также выявление их с целью своевременного устранения.
Для решения проблемы тяжелого финансового состояния автопредприятия привлекают другие организации и предприятия, снижая расценки на оказываемые услуги.
Исходя из проведеного анализа выполнения ТО и ТР на МП «САТП» можно сделать следующие выводы:
- в 2015 году предприятие понесло убытки на 47028 руб.;
- зона ТО и ТР на предприятии устарела и нуждается в реконструкции.
МП «САТП» не обладает высоким уровнем технической подготовки в области ТО и ТР.
Проблема заключается в отсутствии специализированных подъемных кранов и другого технологического оборудования для быстрого и эффективного выполнения поставленных для ТО и ТР задач. Зоны обслуживания сильно устарели по сравнению с современными центрами ТО и ТР.
Аутсорсинг хоть и является заманчивой альтернативой, но все же значительно уступает капитальным вложениям в стоимости проведения и эффективности. Прежде всего, аутсорсинг интересен для малых предприятий с одномарочным составом автомобилей, коим не является МП «САТП». При выведении работ на аутсорсинг МП «САТП» рискует вывести за свои пределы слишком многие виды деятельности и лишиться части собственных ресурсов и возможностей. В этом случае компания утратит виды деятельности, которые в течение длительного времени обеспечивали ей успех на рынке. Кроме того, передав в аутсорсинг ТО и ТР у МП «САТП» значительно возрастут затраты. К недостаткам аутсорсинга относится и отсутствие контроля над деятельностью организации или специалистов, которые предоставляют услуги.
Так как ТО и ТР на предприятии выполняют сами водители, помогая основным ремонтным рабочим, переход на аутсорсинг существенно ухудшит отношения внутри коллектива за счет сокращения рабочих часов, и создаст почву для конфликтов между сотрудниками и управляющим персоналом.
Используя аутсорсинг, МП «САТП» потратит 2842000 руб, в то время как капитальные вложения не только ускорят работу зоны ТО и ТР на 15%, но и к концу года за счет сэкономленных нормо-часов принесут экономию в 76926 рублей, а на конец срока полезного использования гидравлического крана составит 406246 руб.
Сумма 406246 руб. может быть направлена на последующее переоборудование зоны ТО и ТР на МП «САТП», например, на покупку диагностического электронного оборудования или стендов для балансировки шин и развал-схождения. Так же эти деньги могут быть направлены в фонд заработной платы для корректировки инфляционных изменений.
Представленные цифры свидетельствуют о том, что именно капитальные вложения, а не аутсорсинг, будут являться эффективным вариантом проведения ТО и ТР.



1 Общесоюзные нормы технологического проектирования предприятий автомобильного транспорта:. ОНТП-01-91, Минавтотранс, 2011.
2 Положение о техническом обслуживании и ремонта подвижного состава автомобильного транспорта: М. Транспорта, 2011.
3 Правила по охране труда на предприятиях автомобильного транспорта: М.Транспорта,2011.
4 Алексанин А.Г., Быстрицкий Я.Е. «Охрана труда» - Москва : Юрист, 2012.
5 Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования / Под общ. ред. Ю.П. Адлера; пер. с англ. С.В. Ариничева. - М.: РИА «Стандарты и качество», 2011.
6 Аникин Б. А., Рудая И. Л. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2012. - 320 с.
7 Артеменко, В. Г. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности "Бухгалтерский учет, анализ, аудит"/ В. Г. Артеменко, В. В. Остапова. - Москва: Издательство "Омега - Л",
2011.
8 Барашков И.В. и Звонков Б.П. «Бригадная, организация ТО и ТР автомобилей» - Москва : Академия, 2012.
9 Бачурин А.А.Маркетинг на автотранспортном предприятии. М.Академия, 2011.
10 Биленко Г.М. Информационные технологии на транспорте:учеб. пособие /Г.М. Биленко и др.; под ред. Г.М. Биленко. М.:РГОТУПС, 2013.- 219 с.
11 Боровских Ю.Л. и др. «ТО и ТР автомобилей» - Москва : Папирус Про, 2013.
12 Бравар Ж.-Л., Морган Р. Эффективный аутсорсинг. Понимание, планирование и использование успешных аутсорсинговых отношений. М.: Баланс Биз- нес Букс, 2011. - 475 с.
13 Броневич Г.Н., «Курсовое и дипломное проектирование по специальности строительные машины и оборудование» - Москва : Энергосервис, 2011.
14 Бутов С.И. Экономическая цикломатика автотранспортных технологических процессов : дисс. . канд. экон. наук / Бутов С.И. Ставрополь : ГОУ ВПО Ставропольский гос. ун-т, 2011. - 24 с.
15 Бычков, В. П. Предпринимательская деятельность на автомобильном транспорте: перевозки и автосервис: учебное пособие / В. П. Бычков. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Академический Проект; Киров: Константа, 2011.
16 Вараксин, В. И., Шилин, В. В., Созонтов, А. В. Особенности технологического расчета станций технического обслуживания: Методическое пособие к практическим занятиям для студентов инженерного факультета. - Киров: Вятская ГСХА, 2012. - 56 с.
17 Вахламов В.К. Автомобили: Теория и конструкция автомобиля и двигателя /В.К. Вахламов, М.Г. Шатров, A.A. Юрчевский. М.: Академия, 2013.
18 Воробьева Н.Н. Транспортное обеспечение коммерческой деятельности : учебно-практическое пособие / Н.Н. Воробьева, Е.И. Харлампенков, И.А. Заусаев, М.Ю. Звегинцева. Кемерово, 2011. - 86 с.
19 Герасимова, В.Д. Анализ и диагностика производственной деятельности предприятий (теория, методика, ситуации, задания): учебное пособие / В.Д. Герасимова. - М.: КНОРУС, 2013. - 256 с.
20 Гончарук О.В. Управление финансами на предприятии : учеб. пособие/ О.В. Гончарук, М.И. Кныш, Д.В. Шопенко. СПб., 2012. - 264 с.
21 Горизонты транспорта: эффективная транспортная политика. - Челябинск : Социум, 2013. - 673 с
22 Грибов В.Д. Экономика организации - М.: КНОКУРС, 2011
23 Ерохина Л.И. Прогнозирование и планирование в сфере сервиса : учеб. пособие / Л.И. Ерохина, Е.В. Башмачникова. Тольятти : ТГИС, 2013. - 220 с.
24 Данилов, Е.Н., Абарникова, В.Е., Шипиков, Л.К. Анализ хозйственной деятельности в бюджетных и научных учреждениях: Учеб. пособие. - Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2013. - 336 с.
25 Денисов А.С., В. Н. Басков, С.А.Шишкин, К.С. Кунцевич// Совершенствование технологий и организации обеспечения работоспособности машин: межвуз. науч. сб. Саратов: СГТУ, 2013. - С. 6-8.
26 Долгушин, А. А. Ресурсосбережение при проведении технического обслуживания и ремонта автомобилей: методические указания по выполнению контрольной работы / Новосибирский государственный аграрный университет, Инженер. ин-т; А.А. Долгушин. - Новосибирск, 2012. - 24 с.
27 Донцова, Л. В. Анализ финансовой отчетности: учебник / Л. В. Донцова, Н. А. Никифорова. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2011.
28 Заводова О.В. Планирование на предприятии транспорта : учеб. пособие / О.В. Заводова. СПб. : СПбГИЭУ, 2011. - 120 с.
29 Иванов П.В. Предпринимательство в системе воспроизводства городского транспортного хозяйства : дисс. . канд. экон. наук / Иванов П.В. - М. :ГОУ ВПО «Московский государственный индустриальный университет»,2012.
30 Инвестиции на автомобильном транспорте: учеб. Пособие/ Е.В. Бережная, О.А. Алексеева и др.. М.: Финансы и статистика, 2011. - 288 с.
31 Кабанов С.В. Организация производства на транспорте : учеб. пособие/ С.В. Кабанов. Иркутск : Изд-во БГУЭП, 2012. - 107 с.
32 Календжян С.О. Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний. Диссертация доктора экономических наук: 08.00.05. - М.: ПроСофт-М, 2012.
33 Клементс С. И др. Аутсорсинг бизнес-процессов. Советы финансового ди- ректора / Под общ. ред. В. В. Голда. М.: Вершина, 2011. - 416 с.
34 Методы оценки повышения эффективности функционирования дорожно-транспортного комплекса (автомобильный транспорт) : учеб. пособие / В .В. Багнюк, А.В. Егоров, А.Р, Ротт. Йошкар-Ола, 2012. - 178 с.
35 Напхоненко Н.В. Экономика автотранспортных предприятий / Н.В. Напхоненко. Новочеркасск : ЮРГТУ, 2011. - 100 с.
36 Павлова Е.И. Экология транспорта / Е.И. Павлова. М. : ВШЭ, 2011.
37 Пенынин Н.В. Государственное регулирование автотранспортной деятельности в регионе / Н.В. Пеныпин, В.П. Бычков. - М. : Академический проект, 2012. 192 с.
38 Приходько А.С. Транспортная система региона : учеб. пособие / А.С. Приходько. Владивосток, 2011. - 160 с.
39 Рыбин, Н.Н. Проектирование и реконструкция автотранспортных предприятий: учеб. пособие / Н.Н. Рыбин. - Курган : Изд-во Курган, 2007.
40 Сербиновский Б.Ю. Экономика предприятий автомобильного транспорта: учеб. пособие / Б.Ю. Сербиновский и др.. М. : Март, 2006 - 496 с.
41 Синяев В.Р. Экономическая целесообразность аутсорсинга // Маркетинг 2013.
42 Степанов А.Г. Организация, нормирование, оплата труда на предприятиях транспорта : практ. пособие/А.Г. Степанов.-М.: Экзамен, 2011.
43 Сычев А.А. Вопросы оптимизации работы комплексного транспортного узла в составе транспортного коридора / А.А. Сычев. - Ростов н/Д. : Изв. вузов Сев. Кав. регион, 2011. - 28 с.
44 Тищенко Н.Т., Власов Ю.А., Тищенко Е.О. Технологические процессы технического обслуживания, ремонта и диагностики автомобилей: учебное пособие: Издательство ТГАСУ- Томск, 2011.
45 Туревский И.С. Экономика и управление автотранспортным предприятием / И.С. Туревский. М. : Высшая школа, 2012. - 222 с.
46 Хейвуд Дж. Б. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2012. - 176 с.
47 Цыплина Л.П. Бизнес-планирование на автомобильном транспорте и в дорожном хозяйстве : учеб. пособие / Л.П. Цыплина. - Чита : ЧитГУ, 2012.
48 Черкасов О.Н. Автотранспортные информационные системы управления : учеб. пособие / О.Н. Черкасов, В.Е. Межов, Е.А. Аникеева. - Воронеж : Изд-во ВГУ, 2011. - 265 с.
49 Чубинский А.Н. Проектирование производственных систем : учеб. пособие / А.Н. Чубинский, Т.А. Шагалова. СПб., 2011.-146 с.
50 Шериев А.Р., Ацканов Э.Н., Формирование регионального рынка автосервисных услуг.- КБГУ им. Х.М. Бербекова-2013.
51 Шепеленко И.Г. Экономика, организация и планирование деятельности предприятия / Шепеленко И.Г. М. : ЮНИТИ, 2011. - 315 с.
52 Экономика предприятия : учебник для вузов / Под ред. А.Е. Карлика, M.JI. Шухгальтер. 2-е изд., перераб. и доп. - СПб. : Питер, 2011. - 464 с.
53 Экономическая и коммерческая деятельность предприятий автомобильного транспорта : учеб. пособие / JI.A. Клейнерман, Л.И. Колоскова, Н.В. Напхоненко-Тула, 2012.-256 с.
54 АвтоВ'ПМик, автотехцентр [Электронный ресурс]:
Информационный портал Красноярска. - Режим доступа: http://krasnoyarsk.obzorgoroda.su/company/70000001022299458
55 Аутсорсинг [Электронный ресурс] : Википедия. - Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D1%83%D1%82%D1%81%D0%BE%D1%80%D1%81%D0%B8%D0%BD%D0%B3
56 Красноярский автоцентр КАМАЗ [Электронный ресурс] : ОАО КАМАЗ. - Режим доступа: http://www.kamaz24.ru/price_to/
57 Методы и формы организации ТО автомобилей в АТП [Электронный ресурс] : Мои лекции . - Режим доступа:http://mylektsii.ru/6-114683.html
58 Методы оптимизации технологических и производственных процессов ТО и ремонта автомобилей [Электронный ресурс]: Мои лекции. - Режим доступа:http://mylektsii.ru/6-114687.html
59 Организация технического ремонта рулевого управления легкового автомобиля ВАЗ 2110 [Электронный ресурс]: Оллбест. - Режим доступа: http://knowledge.allbest.ru/transport/3c0b65625a2ac78b5d53b88421316c27_0.html
60 ООО РЕМЭНЕРГОМАШ [Электронный ресурс]: РЕМЭНЕРГОМАШ.- Режим доступа:http://www.tor124.ru/catalog/k-813988krany_gidravlicheskiye
61 Перспективы развития технического обслуживания и ремонта
автомобилей [Электронный ресурс]: Мои лекции. - Режим доступа:
http://mylektsii.ru/6-114690.html
62 Планирование деятельности предприятия автосервисных услуг
[Электронный ресурс]: Библиофонд. - Режим доступа:
http://bibliofond.ru/view.aspx?id=533769
63 Планирование деятельности предприятия автотранспортных услуг
[Электронный ресурс]: Оллбест. - Режим доступа:
http://knowledge.allbest.ru/economy/2c0a65625a3bc78a4c53b88521206c27_0.html
64 Понятие аутсорсинга и ответственность данных компаний аутсорсинга
[Электронный ресурс]: ДелаСупер.ру. - Режим доступа:
http://www.delasuper.ru/view_post.php?id=5061
65 Преимущества и недостатки аутсорсинга [Электронный ресурс]: Ноздрева блогспот. - Режим доступа:http://nozdreva.blogspot.ru/2011/06/blog-post_20.html
66 Производственный календарь на 2015 год аутсорсинга
[Электронный ресурс]: ГАРАНТ.РУ. - Режим доступа:
http://www.garant.ru/calendar/buhpravo/2015
67 Прогноз инфляции в России на 2016-2020 годы [Электронный ресурс]: Агентство Прогнозирования Экономики. - Режим доступа: http://apecon.ru/Prognoz-inflyatsii-v-RF/Prognoz-inflyatsii-v-Rossii-na-2015-2016-i- 2017-gody.html
68 Производственный аутсорсинг [Электронный ресурс]: В2В аутсорсинг. - Режим доступа: http://b2boutsourcing.ru/articles/2/1268.html
69 СибТрак [Электронный ресурс]: СибТрак. - Режим доступа: http://sibtrak24.ru/index.php/price
70 Современные грузовые СТО: оборудование для «фабрики ремонта»
[Электронный ресурс]: Большегруз. - Режим доступа:
http://bgzip.ru/doc/10827


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ