Помощь студентам в учебе
Ресурсы организации: анализ, планирование и пути повышения эффективности использования на АО ««Енисейская территориальная генерирующая компания» (ТГК-13) филиале Абаканской ТЭЦ
|
Введение
1 Теоретическая часть. Теоретические аспекты эффективного использования ресурсов 8
1.1 Сущность и особенности ресурсов организации 8
1.2 Анализ и планирование ресурсов организации 17
1.3 Пути повышения эффективности использования ресурсов 26
2 Аналитическая часть. Анализ хозяйственной деятельности предприятия АО «Енисейская территориальная генерирующая компания (ТГК - 13) филиал Абаканская ТЭЦ» 29
2.1 Характеристика предприятия 29
2.2 Анализ капитала 33
2.3 Анализ финансового состояния 41
2.4 Оценка эффективности деятельности предприятия 44
2.5 Управленческий анализ 48
2.6 Заключительная оценка финансовой деятельности 53
2.7 Вопросы экологии 54
3 Проектная часть. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования ресурсов АО «Енисейская территориальная генерирующая компания (ТГК - 13) филиала Абаканской ТЭЦ» 57
3.1 Мероприятия по повышению эффективности 58
3.2 Эффективность предложенных мероприятий 64
Заключение 71
Список сокращений 73
Список использованных источников 74
Приложения А - В 77
1 Теоретическая часть. Теоретические аспекты эффективного использования ресурсов 8
1.1 Сущность и особенности ресурсов организации 8
1.2 Анализ и планирование ресурсов организации 17
1.3 Пути повышения эффективности использования ресурсов 26
2 Аналитическая часть. Анализ хозяйственной деятельности предприятия АО «Енисейская территориальная генерирующая компания (ТГК - 13) филиал Абаканская ТЭЦ» 29
2.1 Характеристика предприятия 29
2.2 Анализ капитала 33
2.3 Анализ финансового состояния 41
2.4 Оценка эффективности деятельности предприятия 44
2.5 Управленческий анализ 48
2.6 Заключительная оценка финансовой деятельности 53
2.7 Вопросы экологии 54
3 Проектная часть. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования ресурсов АО «Енисейская территориальная генерирующая компания (ТГК - 13) филиала Абаканской ТЭЦ» 57
3.1 Мероприятия по повышению эффективности 58
3.2 Эффективность предложенных мероприятий 64
Заключение 71
Список сокращений 73
Список использованных источников 74
Приложения А - В 77
Эффективность деятельности предприятий в меньшей степени зависит от внешней сферы и всё больше от рационального использования внутренних ресурсов предприятия, поскольку различия между ресурсными возможностями, порождают большие различия в их хозяйственных результатах. Ресурсы пред-приятия подразумевает под собой материальные, финансовые и трудовые ресурсы, которые потенциально используются в процессе создания товаров, услуг и иных ценностей. На сегодняшний день устойчивый успех предприятия не предполагает подавление соперника в рыночной конкуренции, а зависит от наличия у неё собственных, труднокопируемых другими организационных компетенций и ресурсов. Данная тема будет актуальна во все времена, ведь от наличия, состояния и эффективного управления ресурсами зависит будущее любого предприятия. Также актуальность данной темы обусловлена тем, что эффективное использование ресурсов - это важнейший фактор обеспечения платежеспособности, кредитоспособности, и финансовой устойчивости любых хозяйственных организации, поддержания их конкурентоспособности, формирования достаточных ресурсов для развития и получения достаточной прибыли.
Цель данной выпускной квалификационной работы: рассмотреть ресурсы АО «Енисейская ТГК (ТГК - 13) филиала Абаканской ТЭЦ», проанализировать эффективность их использования и предложить пути повышения эффективности их использования.
Основными задачами данной работы являются:
- раскрыть сущность, структуру и значение ресурсов предприятия;
- изучить методы планирования, анализа структуры и текущего состояния ресурсов на рассматриваемом предприятии;
- охарактеризовать АО «Енисейская ТГК (ТГК - 13) филиал Абаканская ТЭЦ» как хозяйствующий субъект;
- провести анализ эффективности использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов имеющихся у АО «Енисейская ТГК (ТГК - 13) филиала Абаканской ТЭЦ»;
- разработать мероприятия по повышению эффективности использования ресурсов.
Объектом исследования данной работы является АО «Енисейская ТГК (ТГК - 13) филиал Абаканская ТЭЦ», предметом исследования - оценка эффективности использования материальных, финансовых и трудовых ресурсы.
В процессе подготовки выпускной квалификационной работы анализировались отчеты деятельности АО «Енисейская ТГК (ТГК - 13) за 2014 - 2015 года и другие материалы бухгалтерской и статистической отчетности. Кроме того, были обобщены методические рекомендации, по повышению эффективности использования ресурсов предприятий, была изучена научная литература и публикации в периодической печати.
Структура данной работы состоит из трёх глав. В первой главе рассмотрены основные группы ресурсов предприятия : описаны особенности, сущность и классификация всех ресурсов, изложены основные методы, этапы и составляющие анализа ресурсов, на основе которых разрабатываются те или иные мероприятия.
Вторая глава посвящена непосредственно анализу капитала, финансовому анализу и управленческому анализу АО «Енисейская ТГК (ТГК - 13) филиала Абаканской ТЭЦ». В данной части рассмотрены структура и состояние ресурсов предприятия, исследованы состав и динамика материальных, финансовых и трудовых ресурсов. Рассчитаны основные показатели позволяющие оценить эффективность использования ресурсов.
В третьей главе содержится описание мероприятии по улучшению состояния одной из групп ресурсов предприятия, а также оценивается эффективность предложенных мероприятии.
Цель данной выпускной квалификационной работы: рассмотреть ресурсы АО «Енисейская ТГК (ТГК - 13) филиала Абаканской ТЭЦ», проанализировать эффективность их использования и предложить пути повышения эффективности их использования.
Основными задачами данной работы являются:
- раскрыть сущность, структуру и значение ресурсов предприятия;
- изучить методы планирования, анализа структуры и текущего состояния ресурсов на рассматриваемом предприятии;
- охарактеризовать АО «Енисейская ТГК (ТГК - 13) филиал Абаканская ТЭЦ» как хозяйствующий субъект;
- провести анализ эффективности использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов имеющихся у АО «Енисейская ТГК (ТГК - 13) филиала Абаканской ТЭЦ»;
- разработать мероприятия по повышению эффективности использования ресурсов.
Объектом исследования данной работы является АО «Енисейская ТГК (ТГК - 13) филиал Абаканская ТЭЦ», предметом исследования - оценка эффективности использования материальных, финансовых и трудовых ресурсы.
В процессе подготовки выпускной квалификационной работы анализировались отчеты деятельности АО «Енисейская ТГК (ТГК - 13) за 2014 - 2015 года и другие материалы бухгалтерской и статистической отчетности. Кроме того, были обобщены методические рекомендации, по повышению эффективности использования ресурсов предприятий, была изучена научная литература и публикации в периодической печати.
Структура данной работы состоит из трёх глав. В первой главе рассмотрены основные группы ресурсов предприятия : описаны особенности, сущность и классификация всех ресурсов, изложены основные методы, этапы и составляющие анализа ресурсов, на основе которых разрабатываются те или иные мероприятия.
Вторая глава посвящена непосредственно анализу капитала, финансовому анализу и управленческому анализу АО «Енисейская ТГК (ТГК - 13) филиала Абаканской ТЭЦ». В данной части рассмотрены структура и состояние ресурсов предприятия, исследованы состав и динамика материальных, финансовых и трудовых ресурсов. Рассчитаны основные показатели позволяющие оценить эффективность использования ресурсов.
В третьей главе содержится описание мероприятии по улучшению состояния одной из групп ресурсов предприятия, а также оценивается эффективность предложенных мероприятии.
В ходе проведённых исследований представленных в данной выпускной квалификационной работы были выполнены поставленные задачи и достигнута заявленная цель.
В теоретической части работы была рассмотрена общая классификация ресурсов, изучены теоретические аспекты касающиеся материальных, финансовых, трудовых и природных ресурсов, изучены вопросы связанные с эффективностью использования ресурсов предприятия в целом.
При анализе финансово - хозяйственной деятельности АО «Енисейская ТГК (ТГК - 13) филиала Абаканской ТЭЦ» была изучена структура, динамика изменении и эффективность использования ресурсов на данном предприятии. В ходе анализа были выявлены положительные и отрицательные моменты. Одним из отрицательных моментов, выявленных с помощью анализа, является проблема, по дебиторской задолженности имеющая значительный удельный вес в структуре оборотных активов. Большой удельный вес дебиторской задолженности, влияющий на оборачиваемость оборотных средств и финансовую устойчивость предприятия является одной из актуальных проблем на дан¬ном предприятии.
В связи с выявленной проблемой , в проектной части данной выпускной квалификационной работы был разработан ряд мероприятии и предложений, которые были направлены на ускорение востребования задолженности и устранения безнадежных долгов. Комплекс мероприятий предложенных в проектной части был обоснован с логической и экономической точки зрения. Рекомендуемые положения, которые могли бы лечь в основу политики управления дебиторской задолженностью на предприятии, позволят ему избежать значительных убытков, связанных со списанием безнадежной к взысканию дебиторской задолженности и повысить эффективность расчетов с покупателями.
Изучение представленной проблемы в данной работе обусловлено тем,что от рационального управления дебиторской задолженностью зависит обеспечение наиболее эффективной реализации экономических решений в процессе деятельности предприятия.
Необходимо отметить, что станция строилась для надежного и качественного обеспечения теплом, горячей водой и паром потребителей, как жителей, так и промышленных предприятий. Важным конкурентным преимуществом является использование местных энергетических углей.
«Абаканская ТЭЦ» признана предприятием с высоким уровнем социальной ответственности, охраны труда на производстве. По итогам 2014 года станция стала победителем смотра-конкурса «Лучшее состояние условий и охраны труда в организациях города Абакана.
На Абаканской ТЭЦ трудится более 500 человек, половина из них имеет стаж работы в энергетической отрасли более 20 лет.
Энергоблок, введённый в эксплуатацию в 2014 году, стал примером конструктивного сотрудничества республиканских властей и Сибирской генерирую¬щей компании, инвестиционная программа которой предусматривает инвестирование более 86 млрд. рублей в развитие тепловой энергетики Сибири. Ввод в эксплуатацию нового блока Абаканской ТЭЦ позволил закрыть несколько ста¬рых угольных котельных, повысить надежность теплоснабжения и улучшить экологическую обстановку в столице Хакасии, Абакане и пригородах, создает резерв электрической и тепловой мощности, необходимый для развития промышленности и социальной сферы.
В теоретической части работы была рассмотрена общая классификация ресурсов, изучены теоретические аспекты касающиеся материальных, финансовых, трудовых и природных ресурсов, изучены вопросы связанные с эффективностью использования ресурсов предприятия в целом.
При анализе финансово - хозяйственной деятельности АО «Енисейская ТГК (ТГК - 13) филиала Абаканской ТЭЦ» была изучена структура, динамика изменении и эффективность использования ресурсов на данном предприятии. В ходе анализа были выявлены положительные и отрицательные моменты. Одним из отрицательных моментов, выявленных с помощью анализа, является проблема, по дебиторской задолженности имеющая значительный удельный вес в структуре оборотных активов. Большой удельный вес дебиторской задолженности, влияющий на оборачиваемость оборотных средств и финансовую устойчивость предприятия является одной из актуальных проблем на дан¬ном предприятии.
В связи с выявленной проблемой , в проектной части данной выпускной квалификационной работы был разработан ряд мероприятии и предложений, которые были направлены на ускорение востребования задолженности и устранения безнадежных долгов. Комплекс мероприятий предложенных в проектной части был обоснован с логической и экономической точки зрения. Рекомендуемые положения, которые могли бы лечь в основу политики управления дебиторской задолженностью на предприятии, позволят ему избежать значительных убытков, связанных со списанием безнадежной к взысканию дебиторской задолженности и повысить эффективность расчетов с покупателями.
Изучение представленной проблемы в данной работе обусловлено тем,что от рационального управления дебиторской задолженностью зависит обеспечение наиболее эффективной реализации экономических решений в процессе деятельности предприятия.
Необходимо отметить, что станция строилась для надежного и качественного обеспечения теплом, горячей водой и паром потребителей, как жителей, так и промышленных предприятий. Важным конкурентным преимуществом является использование местных энергетических углей.
«Абаканская ТЭЦ» признана предприятием с высоким уровнем социальной ответственности, охраны труда на производстве. По итогам 2014 года станция стала победителем смотра-конкурса «Лучшее состояние условий и охраны труда в организациях города Абакана.
На Абаканской ТЭЦ трудится более 500 человек, половина из них имеет стаж работы в энергетической отрасли более 20 лет.
Энергоблок, введённый в эксплуатацию в 2014 году, стал примером конструктивного сотрудничества республиканских властей и Сибирской генерирую¬щей компании, инвестиционная программа которой предусматривает инвестирование более 86 млрд. рублей в развитие тепловой энергетики Сибири. Ввод в эксплуатацию нового блока Абаканской ТЭЦ позволил закрыть несколько ста¬рых угольных котельных, повысить надежность теплоснабжения и улучшить экологическую обстановку в столице Хакасии, Абакане и пригородах, создает резерв электрической и тепловой мощности, необходимый для развития промышленности и социальной сферы.
Подобные работы
- Пути повышения экономической эффективности на АО ««Енисейская территориальная генерирующая компания» (ТГК-13) филиале Абаканской ТЭЦ»
Бакалаврская работа, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2017