Реферат 2
Введение 5
1 Теоретические основы управления проектами, ограничения и
современные тенденции, кризисные явления в традиционных подходов к управлению проектами 7
1.1 Сущность и содержание проектного управления 7
1.2 Ограничения и процессы управления проектами 11
1.3 Кризис традиционных подходов к управлению проектами в новой
экономической и технологической реальности. Преимущества и ограничения гибких методологий для управления проектами 16
2 Сущность, инструменты, этапы разработки плана интернет-маркетинга
для выбора методологического формирования проектного подхода к управлению рекламной кампанией в сети интернет 38
2.1 Современная практика применения методов проектного управления
при создании рекламных кампаний 38
1.2 Сущность и комплекс интернет-маркетинга как канал рекламы 42
2.3 Инструменты продвижения бренда в глобальной компьютерной Сети 53
2.4 Этапы разработки плана интернет-маркетинга по методу SOSTAC 63
2.5 Выбор методологии формирования проектного подхода к управлению
рекламной кампанией в сети интернет 68
Заключение 1 10
Список использованных источников 1 12
Диверсификация бизнеса, вывод на рынок нового бренда, реструктуризация подразделений компании, открытие или реконструкция точки продаж, увеличение доли рынка, осуществление благотворительной деятельности не обходятся сегодня без создания проектов по развитию интернет- маркетинговых рекламных кампаний - это одна из перспективных инициатив, реализация которой должна быть осуществлена с использованием именно проектных подходов и инструментария [1].
Рынок рекламы получил значительное развитие на сегодняшний день. Данная ниша услуг претерпевает значительные изменения в связи с переориентацией с офлайн рекламы на онлайн. Комиссия экспертов Ассоциации Коммуникационных Агентств России подвела итоги развития рекламного рынка России за первую половину 2017 года. Суммарный объем рекламы в средствах ее распространения за вычетом НДС превысил отметку в 190 млрд.руб., что на 14% больше, чем в соответствующем периоде прошлого года. 75 млрд. руб. или 40 % расходов приходится на интернет рекламу, поэтому все больше компаний уделяют внимание проектному управлению интернет- маркетингом [2].
Интернет-маркетинг (англ. internet marketing) - практика использования всех аспектов традиционного маркетинга в Интернете, с целью продажи продукта или услуги покупателям и управление взаимоотношениями с ними [3].
Актуальность разработок в данном направлении определена не только их большой практической значимостью, но и необходимостью теоретико¬методических обобщений информации о возможностях проектного подхода при управлении интернет- маркетингом.
Вопросы применения рекламы в деятельности предприятий рассматриваются в трудах таких отечественных и зарубежных ученых, как: Л. В. Балабановой, А. С. Богачовой, Б. Л. Борисовой, А. Н. Голубковой, Т. И. Лук Каменец, Дж. О'Шонесси, Э. Райса, В. Стэнтона и других. Но в указанных научных трудах недостаточно внимания уделено вопросам проектного менеджмента в разработке рекламной онлайн кампании предприятия. Среди разработчиков теории управления проектами следует выделить таких ученых, как: Арчибальд Р., Бурков В.Н., Воропаев В.И., Грей К., Мазур И.И., Ольдерогге Н.Г., Патцак Г., Разу М.Л., Товб А.С., Ципес Г.Л., Шапиро В. Д. и многих других.
Вместе с тем научный и практический интерес представляют исследования, связанные с управлением рекламной кампании в сети интернет.
Сегодня стандарты по управлению разного рода процессами предприятия, в том числе и управлением рекламной кампании в сети интернет,
Недостаточная степень разработанности проблемы, незначительное количество комплексных междисциплинарных работ по изложенной тематике определили выбор темы настоящего исследования, обусловили его цель и задачи.
Целью настоящей диссертационной работы является - формирование проектного подхода к управлению рекламной кампанией в сети интернет с помощью существующих методологий и предложение собственных, учитывающей специфику современного состояния российской экономики и использующей прогрессивные методы, модели и инструментарий.
Задачи:
- рассмотреть теоретические основы проектной деятельности;
- рассмотреть современный методологии проектного управления;
- рассмотреть специфические особенности в управлении рекламными кампании в сети интернет;
- провести анализ объекта исследования - деятельность компании в сфере интернет- маркетинга;
- разработать план по внедрению проектного подхода в деятельность рекламной компании для реализации рекламных кампаний в сети интернет.
Объект исследования - деятельность компании в сфере интернет- маркетинга.
Предмет - методы, принципы и инструменты формирования проектного подхода в управлении рекламной кампании в сети интернет.
В работе над диссертацией были использованы - общетеоретические методы: теория проектной деятельности, теории методов проектного управления.
Эмпирической базой исследования послужили статистические материалы ассоциации коммуникационных агентств России. Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке и обосновании комплексного формирования проектного подхода к управлению рекламными кампаниями интернет-маркетинговой компании STARTA.
Публикации: при рассмотрении предметной области работы использовались тематические материалы специализированных периодических изданий, а также материалы, опубликованные в сети
В первой главе была структурирована теоретическая информация о понятии «проектного управления», выделены основные признаки проектной деятельности. Было выявлено, что на данный момент методологии управления проектами претерпевают значительные изменения, поскольку изменились основные парадигмы проектного управления. Классическая парадигма «Стоимость — Сроки — Содержание» - уже не удовлетворяет условиям динамично изменяющихся внешних условий развития проектов.
Новая уникальная японская парадигма управления проектами, положенная в фундамент Р2М, была построена на «трилемме», в рамках которой осуществляется инновационная деятельность на предприятии, — «Сложность — Ценность - Сопротивление». Данная методология направленна на создание ценности.
В феврале того же 2001-го года, когда была разработана первая версия стандарта P2M, на свет появилась еще одна «подрывная» для моделей управления проектами инновация - Agile Manifesto. Вопреки всем канонам жанра по разработке стандартов и руководств, документ, оказавший решающее влияние на формирование новой гибкой и итеративной парадигмы управления проектами , был разработан и принят 17 независимыми практиками в области разработки программного обеспечения и имел свою парадигму,- «Скорость- Ценность- Эффективность». В новой парадигме важны не сроки проекта сами по себе, а скорость с которой будут создаваться и предоставляться для опробования заказчику ценные результаты. Новая парадигма и определила необходимость создания новых методов управления проектами, которыми стали Can-ban, SCRUM. Именно они в рамках Agile в большей степени подходят для проектного управления в интернет- рекламе.
Следующим шагом стало рассмотрение специфических особенностей рекламных кампаний в сети интернет.
Раскрыты новые возможности интернет-маркетинга с позиции комплекса маркетинга 4Р. Рассмотрена модель модель «6I электронного маркетинга», в которую вошли следующие элементы:
- interactivity (интерактивность);
- intelligence (измеримость);
- individualisation (индивидуализация);
- integration (интеграция).
- Industry restructuring (изменения в производственных процессах);
- Independence of location (независимость от местоположения)
Были исследованы основные модели управления проектом в интернет- маркетинге. На основе моделей Scrum и Can-ban, являющихся наиболее проработанными и практически-ориентированными инструментами с которыми возможно проводить дальнейшие практические исследования механизмов управления на примере реальных проектов.
На основании проделанного анализа была сформирована общая модель управления интернет-маркетинговым проектом на основе Can-ban, с помощью которой был создан программный инструмент Trello.
Рассмотренный инструмент были структурирован, регламентирован и применен к системе проектного управления деятельностью в маркетинговом агентстве STARTA, для реализации рекламных кампаний в сети интернет. На обычную систему управления маркетинговыми проектами были наложены инструменты управления интернет- маркетинговым, что позволило преобразовать внутреннюю систему менеджмента.
По итогу проделанного исследования можно сделать вывод, что механизмы создания и управления проектом интернет маркетинга с помощью Can- ban позволяют учитывать различные эффекты от реализуемых проектов, устранять «узкие места», а также приблизить компанию к достижению своих стратегических целей. Полученные результаты работы могут использоваться на практике, для увеличения скорости соответственно повышения эффективности реализуемых проектов, или же для обеспечения возможности оценки создаваемой ценности.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
