Введение 3
1 Учреждения системы молодёжной политики 6
1.1 Характеристика учреждений молодёжной политики 6
1.2 Модели функционирования учреждений молодёжной политики 15
2 «Культурное пространство Каменка» как спецпроект развития территории и
возможности использования его опыта в деятельности учреждений молодёжной политики 27
2.1 Модель функционирования спецпроекта «Культурное пространство Каменка» 27
2.2 Рекомендации по модернизации деятельности учреждений молодёжной
политики с использованием опыта спецпроекта «Культурное пространство Каменка» 34
Заключение 42
Список использованных источников
Приложение
Социальная работа с молодёжью имеет различные направления. Традиционно сложилось мнение, что социальная работа призвана работать с социальными группами, находящимися в зоне риска. Современная социальная работа должна охватывать своей деятельностью всю обширную категорию «молодёжь». Деятельность государственной молодёжной политики направлена на то, чтобы молодёжь никогда не стала получателем социальных услуг в негативном контексте этого определения. Для того, чтобы осуществлять эту деятельность, специалистам по социальной работе и учреждениям необходимо принять статус посредника между государством и молодёжью.
Современная государственная молодёжная политика реализуется при помощи различных форматов и практик. Это происходит по причине того, что молодежь состоится из разных групп, сообществ и дифференцируется по различным признакам, поэтому её нельзя считать однородной массой. Из этого следует, что для каждой из групп молодых людей необходим особый подход, формат. Не смотря на различные подходы и форматы, каждую из практик объединяет то, что для эффективной реализации ей необходима инфраструктура. Примером такой инфраструктуры, активно используемой передовыми городами и регионами, являются общественные пространства.
Государство активно поддерживает новые современные формы работы с молодёжью. Особенно ярко это прослеживается в сфере государственной молодёжной политики. Так в Красноярске появилось общественное пространство - «Культурное пространство Каменка». В Распоряжении правительства Российской Федерации от 29 ноября 2014 года №2403-р «Об утверждении основ государственной молодежной политики Российской федерации на период до 2025 года» зафиксировано, что стратегическим приоритетом государственной молодёжной политики является создание условий для формирования личности гармоничной, постоянно совершенствующейся, эрудированной, конкурентоспособной,неравнодушной, обладающей прочным нравственным стержнем, способной при этом адаптироваться к меняющимся условиям и восприимчивой к новым созидательным идеям [1]. Именно этим задачам и отвечает деятельность общественного центра в г. Красноярск. Проект «Культурное пространство Каменка» является одним из отделов учреждения по реализации государственной молодёжной политики в Красноярском крае КГАУ «Краевой Дворец молодёжи». Это учреждение является подведомственным агентству молодежной политики и реализации программ общественного развития Красноярского края.
К сожалению, не все учреждения молодёжной политики эффективно реализуют в своей работе концепцию общественных пространств. Это связано с тем, что на сегодняшний момент не существует установленного алгоритма, который позволит организовать работу внутри учреждения таким образом, чтобы создать в рамках вверенной территории общественное пространство.
Объектом работы является система учреждений молодёжной политики.
Предметом работы служат конкретные инструменты и механизмы организации работы с молодежью, применяемые в рамках проекта «Культурное пространство Каменка». Эти инструменты позволяют эффективно осуществлять профилактическую работу с молодежной аудиторией.
Таким образом, целью работы является анализ и описание деятельности проекта «Культурное пространство Каменка» и формирование рекомендаций для учреждений по работе с молодежью для эффективного её вовлечения в социальную практику и профилактики негативных явлений в молодежной среде. Исходя из поставленной цели, необходимо выделить следующие задачи работы:
- проанализировать систему учреждений молодёжной политики;
- выявить основные характеристики учреждений молодёжной политики;
- выявить модели функционирования учреждений молодёжной политики;
- проанализировать модель функционирования спецпроекта «Культурное пространство Каменка»;
- сформулировать рекомендации по модернизации работы учреждений по работе с молодежью на примере деятельности спецпроекта «Культурное пространства Каменка».
Методом, применяемым при написании бакалаврской работы, является анализ, проектирование.
В процессе анализа деятельности проекта «Культурное пространство Каменка» были сформулированы рекомендации по модернизации деятельности учреждений молодёжной политики с использованием опыта проекта. Для этого было выполнено следующее:
- проанализирована система учреждений молодёжной политики;
- выявлены основные характеристики учреждений молодёжной политики;
- выявлены модели функционирования учреждений молодёжной политики;
- проанализирована модель функционирования спецпроекта «Культурное пространство Каменка».
В ходе работы удалось выявить четыре ключевых модели функционирования учреждений молодёжной политики. Каждая из моделей ставит перед собой особые задачи и направления деятельности. Кроме этого, были отмечены их основные составляющие компоненты и структура. Представленные рекомендации по улучшению работы учреждений молодёжной политики являются универсальными и содержат конкретные практические советы. Рекомендации разделены по группам: нормативно¬правовая база, кадровые рекомендации, инфраструктурные особенности и актуальные технологии. Указанные группы рекомендаций в комплексе помогут стимулировать положительные изменения в работе учреждений.
