Совершенствование системы материального стимулирования персонала
|
Введение 3
1 Теоретические основы совершенствования системы материального
стимулирования персонала 5
1.1 Система материального стимулирования 5
1.2 Особенности системы материального стимулирования в сфере
автомобильного транспорта 23
1.3 Опыт модернизации системы материального стимулирования персонала в
аналогичных организациях 27
Заключение
Список использованных источников
1 Теоретические основы совершенствования системы материального
стимулирования персонала 5
1.1 Система материального стимулирования 5
1.2 Особенности системы материального стимулирования в сфере
автомобильного транспорта 23
1.3 Опыт модернизации системы материального стимулирования персонала в
аналогичных организациях 27
Заключение
Список использованных источников
В условиях постоянного изменения рынка, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает значение вклада каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия.
Совершенствование системы материального стимулирования позволяет мобилизовать трудовой потенциал работников предприятия. Создание необходимой заинтересованности работников в росте индивидуальных результатов приведет к повышению качества выполняемых работ. В настоящее время лояльный и полностью удовлетворенный условиями труда персонал является одним из важнейших факторов, влияющих на развитие и успешную деятельность компаний.
В выпускной квалификационной работе будет рассмотрена деятельность ООО «Фаворит-Авто». Данное предприятие на протяжении нескольких лет осуществляет грузовые перевозки в пределах региона, предоставляет услуги спецтехники на строительных площадках, сдает спецтехнику в аренду, а также оказывает услуги по ремонту и техническому обслуживанию автомашин и спецтехники.
При проведении предварительного интервью с руководителем компании на основе его экспертной оценки установлено, что система материального стимулирования на предприятии не в полной мере выполняет свои функции. В частности, это проявляется в снижении экономических показателей деятельности организации, а также в субъективной оценке недостаточной дисциплинированности и лояльности работников.
Таким образом, целью исследования является разработка предложений по совершенствованию системы материального стимулирования сотрудников ООО «Фаворит-Авто».
Для реализации данной цели необходимо решить ряд задач:
1. Определить составляющие элементы системы материального стимулирования персонала;
2. Выявить особенности системы материального стимулирования в отрасли автомобильного хозяйства;
3. Проанализировать систему материального стимулирования ООО «Фаворит-Авто» и выявить проблемные зоны;
4. Разработать мероприятия по модернизации системы материального стимулирования персонала ООО «Фаворит-Авто».
Объектом исследования выступает система управления персоналом ООО «Фаворит-Авто», предметом - система материального стимулирования сотрудников организации.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, основной части (трех глав), заключения, списка использованных источников.
Совершенствование системы материального стимулирования позволяет мобилизовать трудовой потенциал работников предприятия. Создание необходимой заинтересованности работников в росте индивидуальных результатов приведет к повышению качества выполняемых работ. В настоящее время лояльный и полностью удовлетворенный условиями труда персонал является одним из важнейших факторов, влияющих на развитие и успешную деятельность компаний.
В выпускной квалификационной работе будет рассмотрена деятельность ООО «Фаворит-Авто». Данное предприятие на протяжении нескольких лет осуществляет грузовые перевозки в пределах региона, предоставляет услуги спецтехники на строительных площадках, сдает спецтехнику в аренду, а также оказывает услуги по ремонту и техническому обслуживанию автомашин и спецтехники.
При проведении предварительного интервью с руководителем компании на основе его экспертной оценки установлено, что система материального стимулирования на предприятии не в полной мере выполняет свои функции. В частности, это проявляется в снижении экономических показателей деятельности организации, а также в субъективной оценке недостаточной дисциплинированности и лояльности работников.
Таким образом, целью исследования является разработка предложений по совершенствованию системы материального стимулирования сотрудников ООО «Фаворит-Авто».
Для реализации данной цели необходимо решить ряд задач:
1. Определить составляющие элементы системы материального стимулирования персонала;
2. Выявить особенности системы материального стимулирования в отрасли автомобильного хозяйства;
3. Проанализировать систему материального стимулирования ООО «Фаворит-Авто» и выявить проблемные зоны;
4. Разработать мероприятия по модернизации системы материального стимулирования персонала ООО «Фаворит-Авто».
Объектом исследования выступает система управления персоналом ООО «Фаворит-Авто», предметом - система материального стимулирования сотрудников организации.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, основной части (трех глав), заключения, списка использованных источников.
При проведении предварительного интервью с руководителем компании было выявлено, что на предприятии система материального стимулирования не в полной мере выполняет свои функции. В частности, это проявляется в снижении экономических показателей деятельности организации, а также в субъективной оценке недостаточной дисциплинированности и лояльности работников.
Изучение специальной литературы по вопросам применения материального стимулирования персонала показало, что система материального стимулирования состоит из монетарных и немонетарных стимулов и содержит следующие элементы: тарифная часть оплаты труда, премии, доплаты и надбавки, участие в прибылях и капитале, неденежное стимулирование.
Стимулирование выполняет экономическую, социальную и нравственную функции. Роль материальной заинтересованности возрастает в условиях рыночной экономики. Это происходит оттого, что система инвестирования сотрудников настроена на высокую результативность. В рыночной экономике требуется подход, в соответствии с которым оплата труда приобретет функцию инвестиций в качество рабочей силы. При влиянии внешних и внутренних факторов на систему материального стимулирования теряется ее эффективность и появляется необходимость совершенствования системы с соблюдением ряда условий и принципов. Существуют методы оценки эффективности применения системы материального стимулирования.
Изучение специальной литературы по вопросам применения материального стимулирования персонала показало, что система материального стимулирования состоит из монетарных и немонетарных стимулов и содержит следующие элементы: тарифная часть оплаты труда, премии, доплаты и надбавки, участие в прибылях и капитале, неденежное стимулирование.
Стимулирование выполняет экономическую, социальную и нравственную функции. Роль материальной заинтересованности возрастает в условиях рыночной экономики. Это происходит оттого, что система инвестирования сотрудников настроена на высокую результативность. В рыночной экономике требуется подход, в соответствии с которым оплата труда приобретет функцию инвестиций в качество рабочей силы. При влиянии внешних и внутренних факторов на систему материального стимулирования теряется ее эффективность и появляется необходимость совершенствования системы с соблюдением ряда условий и принципов. Существуют методы оценки эффективности применения системы материального стимулирования.
Подобные работы
- СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ (на примере ООО «БЕРИЛЛ-сервис»)
Дипломные работы, ВКР, управление персоналом. Язык работы: Русский. Цена: 4250 р. Год сдачи: 2016 - Проект построения системы материального стимулирования персонала по Key
Performance Indicators (KPI) на основе имитационного моделирования бизнес-
процессов массового обслуживания
Магистерская диссертация, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 5650 р. Год сдачи: 2016 - Совершенствование процесса материального стимулирования персонала в организации (Курский институт менеджмента, экономики и бизнеса)
Дипломные работы, ВКР, управление персоналом. Язык работы: Русский. Цена: 2200 р. Год сдачи: 2023 - Современные подходы к организации материального стимулирования персонала промышленного предприятия
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4930 р. Год сдачи: 2017 - СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
Дипломные работы, ВКР, управление персоналом. Язык работы: Русский. Цена: 4300 р. Год сдачи: 2017 - Эффективный контракт как средство совершенствования системы
материального стимулирования технического персонала на ПАО
«Ростелеком»
Дипломные работы, ВКР, управление персоналом. Язык работы: Русский. Цена: 4300 р. Год сдачи: 2018 - Совершенствование системы материального стимулирования в ЗАО ТК «Эдельвейс»
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4270 р. Год сдачи: 2017 - Влияние системы материального стимулирования на эффективность труда персонала
торговой организации
на примере ООО «Торговый дом Салатов»
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4880 р. Год сдачи: 2016 - Совершенствование системы нематериального стимулирования персонала в организации
Дипломные работы, ВКР, управление персоналом. Язык работы: Русский. Цена: 4220 р. Год сдачи: 2016



