Введение 3
1 Теоретические основы совершенствования системы материального
стимулирования персонала 5
1.1 Система материального стимулирования 5
1.2 Особенности системы материального стимулирования в сфере
автомобильного транспорта 23
1.3 Опыт модернизации системы материального стимулирования персонала в
аналогичных организациях 27
Заключение
Список использованных источников
В условиях постоянного изменения рынка, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает значение вклада каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия.
Совершенствование системы материального стимулирования позволяет мобилизовать трудовой потенциал работников предприятия. Создание необходимой заинтересованности работников в росте индивидуальных результатов приведет к повышению качества выполняемых работ. В настоящее время лояльный и полностью удовлетворенный условиями труда персонал является одним из важнейших факторов, влияющих на развитие и успешную деятельность компаний.
В выпускной квалификационной работе будет рассмотрена деятельность ООО «Фаворит-Авто». Данное предприятие на протяжении нескольких лет осуществляет грузовые перевозки в пределах региона, предоставляет услуги спецтехники на строительных площадках, сдает спецтехнику в аренду, а также оказывает услуги по ремонту и техническому обслуживанию автомашин и спецтехники.
При проведении предварительного интервью с руководителем компании на основе его экспертной оценки установлено, что система материального стимулирования на предприятии не в полной мере выполняет свои функции. В частности, это проявляется в снижении экономических показателей деятельности организации, а также в субъективной оценке недостаточной дисциплинированности и лояльности работников.
Таким образом, целью исследования является разработка предложений по совершенствованию системы материального стимулирования сотрудников ООО «Фаворит-Авто».
Для реализации данной цели необходимо решить ряд задач:
1. Определить составляющие элементы системы материального стимулирования персонала;
2. Выявить особенности системы материального стимулирования в отрасли автомобильного хозяйства;
3. Проанализировать систему материального стимулирования ООО «Фаворит-Авто» и выявить проблемные зоны;
4. Разработать мероприятия по модернизации системы материального стимулирования персонала ООО «Фаворит-Авто».
Объектом исследования выступает система управления персоналом ООО «Фаворит-Авто», предметом - система материального стимулирования сотрудников организации.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, основной части (трех глав), заключения, списка использованных источников.
При проведении предварительного интервью с руководителем компании было выявлено, что на предприятии система материального стимулирования не в полной мере выполняет свои функции. В частности, это проявляется в снижении экономических показателей деятельности организации, а также в субъективной оценке недостаточной дисциплинированности и лояльности работников.
Изучение специальной литературы по вопросам применения материального стимулирования персонала показало, что система материального стимулирования состоит из монетарных и немонетарных стимулов и содержит следующие элементы: тарифная часть оплаты труда, премии, доплаты и надбавки, участие в прибылях и капитале, неденежное стимулирование.
Стимулирование выполняет экономическую, социальную и нравственную функции. Роль материальной заинтересованности возрастает в условиях рыночной экономики. Это происходит оттого, что система инвестирования сотрудников настроена на высокую результативность. В рыночной экономике требуется подход, в соответствии с которым оплата труда приобретет функцию инвестиций в качество рабочей силы. При влиянии внешних и внутренних факторов на систему материального стимулирования теряется ее эффективность и появляется необходимость совершенствования системы с соблюдением ряда условий и принципов. Существуют методы оценки эффективности применения системы материального стимулирования.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
