ВВЕДЕНИЕ 7
1 Исследование тенденций на рынке санаторно-курортных услуг в мире и
Российской Федерации 10
1.1 История развития и основные понятия лечебно-оздоровительного
туризма 10
1.2 Тенденции развития оздоровительного туризма в мире и анализ рынка
санаторно-курортных услуг в России 19
1.3 Государственная поддержка отрасли и анализ рынка санаторнокурортных услуг Красноярского края 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 108
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 111
На сегодняшний день население, особенно живущее в городских условиях, все больше подвергается стрессам, в связи с высокими темпами жизни, неблагоприятные экологические условия и несбалансированное питание оказывают негативное влияние не только на здоровье человека, но и на его эмоциональное состояние. Здоровье нации формируется здоровьем каждого человека, что характеризуется трудоспособностью, его активной жизнедеятельностью. Поэтому физическое и моральное здоровье человека для государства является приоритетным стратегическим объектом для наблюдения, так как именно оно отвечает экономическое и политическое положение страны и развитие государства в целом.
Лечебно-оздоровительный туризм является наиболее эффективным средством для реабилитации, отдыха и оздоровления всего организма человека. Выделение оздоровительного туризма также соответствует классификации UNWTO. Выделяют рекреационный туризм, целью которого является оздоровления, восстановления и развития физических и эмоциональных сил. Рекреация включает в себя практически все виды отдыха, особенно санаторно-курортное лечение и туризм. Именно поэтому так необходимо оказывать поддержку в развитии санаторно-курортных учреждений России, так как они отвечает за физическое и моральное здоровье населения. А основной базой для инвестирования и дальнейшего развития организации, как известно, является прибыль.
Главной задачей любого хозяйствующего субъекта является получение прибыли, ведь именно она отвечает за функционирование организации в целом. Прибыль от деятельности предприятий является основным источником для начисления налогов и, следовательно, главным источником доходов государственной казны. Однако на сегодняшний день ситуация на рынке складывается таким образом, что предприятия переживают неблагоприятный период. На данную ситуацию влияют многочисленные факторы: экономические, политические, социальные, демографические и т.д.
Организациям мобилизовать свои резервы, оптимизировать затраты на производство и искать новые рынки сбыта. Кроме того, низкая эффективность использования собственных активов не приносит дополнительного положительного финансового результата, что не способствует улучшению качества продукта или услуги и, следовательно, не несет за собой развития предприятия. Именно поэтому для успешного функционирования предприятия необходимость проведения финансового анализа и выявление зависимостей различных факторов на получение прибыли является очевидной.
Объектом исследования данной бакалаврской работы является акционерное общество «Санаторий «Красноярское Загорье» (далее - АО «Санаторий «Красноярское Загорье»), расположенное на территории села Кожаны Балах- тинского района Красноярского края. Целью данной организации является предоставления услуг санаторно-курортного характера населению Красноярского края и близлежащих регионов. АО «Санаторий «Красноярское Загорье» является крупнейшим курортом Восточной Сибири и одной из старейших организаций Красноярского края.
Цель данной бакалаврской работы: разработка модели управления финансовым результатом предприятия (на примере АО «Санаторий «Красноярское Загорье»).
Предметом исследования выступают процессы управления финансовым результатом АО «Санаторий «Красноярское Загорье».
Актуальность данной работы для АО «Санаторий «Красноярское Загорье» является очевидной, так как низкая финансовая эффективность использования его активов не обеспечивает развитие качества и количества оказываемых услуг АО «Санаторий «Красноярское Загорье», что не способствует увеличению его клиентской базы. Разработанная модель управления финансовым результатом позволит организации эффективнее направлять средства инвестиционного бюджета на развитие и продвижение услуг, что обеспечит большую рентабельность активов и, следовательно, прибыль АО «Санаторий «Красноярское Загорье».
Для достижения поставленной цели необходимо реализовать следующие задачи:
- исследовать тенденции динамики рынка санаторно-курортных услуг в Сибирском федеральном округе;
- дать общую характеристику АО «Санаторий «Красноярское Загорье»;
- разработать модель управления финансовым результатом АО «Санаторий «Красноярское Загорье»;
- оценить эффективность полученной модели управления финансовым результатом.
Информационной базой выступает годовая бухгалтерская отчетность, информация с официального сайта АО «Санаторий «Красноярское Загорье», официальный сайт Федеральной службы государственной статистики, информация, предоставленная средствами массовой информации.
В ходе выполнения данной бакалаврской работы были сделаны следующие выводы.
Лечебно-оздоровительный туризм имеет достаточно богатую историю своего становления. Людей всегда привлекали путешествия с целью дальнейшего своего оздоровления к местам богатым целебными природными ресурсами (минеральные воды, лечебные грязи и тому подобное). Даже сейчас наблюдается повышение интереса к данному виду туризма. На это сказывается влияние моды на здоровый образ жизни, а также ускоренный темп жизни и повышенные стрессовые ситуации заставляют человека чувствовать необходимость в отдыхе, восстановлению своих жизненных сил и оздоровлению.
В целом, можно сказать, что лечебно-оздоровительный туризм набирает большую популярность по всему миру. Выделяются отдельные туристические кластеры, позволяющие все большему количеству туристов получать качественные медицинские и оздоровительные услуги, в таких странах, как Израиль, Турция, Германия, Китай и другие. В нынешних условиях ускоренного темпа жизни актуальны антистрессовые направления, такие как SPA и ему подобные.
Безусловно, санаторно-курортная отрасль переживает определенный ряд затруднений, связанный с неблагоприятной экономической ситуацией в стране. Не которые предприятия не могут своевременно реагировать на меняющиеся условия рынка и, что немало важно, потребности потребителей, что вынуждает их, не выдержав конкуренции, уходить с рынка санаторно-курортных услуг. Кроме этого, на рынке санаторно-курортных услуг России появились новые конкуренты - санатории курорта республики Крым, что может оказать негативное влияние на степень загрузки остальных санаториев Российской Федерации. Однако, несмотря на ряд появившихся трудностей, для санаторно-курортной отрасли открывается целый ряд возможностей, связанный с запретом авиасообщения между Россией, Турцией и Египтом и девальвацией национальной валюты, что делает отдых на российский курортах экономически обоснованным.
При благоприятных обстоятельствах у санаторно-курортной отрасли есть все возможности для роста объема рынка и дальнейшего развития. Тем более, что государство оказывает всевозможную поддержку развития данной отрасли, реализуя определенное количество государственных программ, как федерального, так и регионального характера.
Однако санаторно-курортная отрасль не попадает под конкретные федеральные целевые программы развития, хотя имеет огромный курортный потенциал, так как имеет достаточное количество месторождений лечебных природных ресурсов и базы для их использования. В целом, можно сказать, что на сегодняшний день санаторно-курортная деятельность Красноярского края достаточно развита. По данным Красноярской краевой службы статистики, несмотря на сложную экономическую ситуацию, регион наращивает потребление санаторно-курортных услуг и укрепляет свои позиции на рынке, привлекая все больше клиентов.
АО «Санаторий «Красноярское Загорье» является крупнейшим санаторием на территории Восточной Сибири и занимает лидирующее положение на рынке санаторно-курортных услуг Красноярского края, однако, имеет сильных конкурентов в СФО, таких как санатории курорта «Белокуриха», что обосновывает его стремление к дальнейшему развитию качества и ассортимента услуг и выхода на новые рынки сбыта. В целом, можно сказать, что АО «Санаторий «Красноярское Загорье» является перспективным предприятием, хоть предприятие и имеет определенный ряд проблем из-за отсутствия собственного капитала и низких показателей рентабельности, но оно стремится покрыть убытки предыдущих периодов и улучшить свое материальное положение. Из-за своей зависимости от внешних источников финансирования санаторий имеет проблемы с платежеспособностью и финансовой устойчивостью. Если АО «Санаторий «Красноярское Загорье» сможет покрыть свои убытки и наработать свой собственный оборотный капитал, то займет устойчивое положение на рынке санаторно-курортных услуг.
Поэтому в ходе работы были рассмотрены различные методы управления финансовым результатом. Наиболее эффективным является использование комплекса инструментов, таких как горизонтальный и вертикальный анализ прибыли, анализ показателей рентабельности, факторный анализ. А для самого построения модели базой послужил операционный анализ деятельности.
На основании полученных результатов от маржинального анализа деятельности санатория были построены кривые безразличия, где каждому изменению одного из факторов, оказывающих влияние на финансовый результат санатория, соответствует конкретное значение компенсирующего изменении объема реализации санаторно-курортных услуг. Полученные кривые являются определенными ограничениями, отклоняясь от которых можно либо нарастить финансовый результат, либо сократить объем получаемой прибыли. Поэтому данных график можно назвать графической моделью управления финансовым результатом АО «Санаторий «Красноярское Загорье». На основе данной модели можно дать хорошие рекомендации санаторию «Красноярское Загорье» по увеличению финансового результата. Например, контролировать изменения цен на необходимые материалы и искать пути снижения стоимости переменных материальных затрат, путем проведения тендеров на их поставку. Однако такие рекомендации не являются вполне корректными в данной нестабильной экономической ситуации, так как рассматривают влияние факторов только внутренней среды, не учитывая факторы, влияющие извне.
Таким образом, для достижения эффективного управления финансовым результатом санатория «Красноярское Загорье», стараясь учитывать влияние внешних и внутренних факторов, была разработана стратегическая карта по проекциям целей и стратегических инициатив (мероприятий), обеспечивающих наращение финансового результата. Предложенный подход позволяет перевести санаторий «Красноярское Загорье» на системное управление финансовым результатом, что послужит основой для повышения стабильности его работы и укрепления конкурентоспособности.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
