📄Работа №22056
Тема: Совершенствование производственной деятельности предприятия малого бизнеса (на примере ИП Хамуха Н.Н)
Характеристики работы
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
Менеджмент
Объем:
68 листов
Год:
2018
Просмотров:
355
4900
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 7
1 Анализ организации производственной деятельности
сельскохозяйственных предприятий с учетом региональных особенностей юга Красноярского края 9
2 Анализ деятельности ИП Хамуха Н.Н 27
2.1 Характеристика предприятия 27
2.2 Анализ финансовых потоков 30
2.3 Организации и технологии основного производства, состояние
материально-технической базы 37
2.4 Анализ внешней среды 42
3 Разработка предложений по совершенствованию производственной
деятельности ИП Хамуха Н.Н 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 65
Приложение
1 Анализ организации производственной деятельности
сельскохозяйственных предприятий с учетом региональных особенностей юга Красноярского края 9
2 Анализ деятельности ИП Хамуха Н.Н 27
2.1 Характеристика предприятия 27
2.2 Анализ финансовых потоков 30
2.3 Организации и технологии основного производства, состояние
материально-технической базы 37
2.4 Анализ внешней среды 42
3 Разработка предложений по совершенствованию производственной
деятельности ИП Хамуха Н.Н 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 65
Приложение
📖 Введение
В процессе финансово-хозяйственной деятельности организация не может функционировать обособленно без взаимодействия с внешней и внутренней средой. Это происходит во время потребления внешних ресурсов при влиянии объективных внешних факторов на хозяйствующий субъект, в процессе передачи созданной продукции во внешнюю среду. В современных условиях внешняя среда меняется настолько быстро, что в настоящее время малый бизнес невозможно рассматривать в долгосрочной перспективе. В быстро меняющемся мире возникает множество возможностей и угроз, некоторые из которых невозможно предугадать. Основной проблемой на сегодняшний день для любого бизнеса является наличие огромного числа конкурентов, в борьбе с которыми невозможно выиграть без постоянного совершенствования производственной деятельности. Поэтому, для устойчивого и конкурентоспособного положения на рынке, организация должна постоянно совершенствовать свою производственную деятельность.
Целью выполняемой курсовой работы является совершенствование производственной деятельности организации.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
- провести анализ финансовых потоков;
- рассмотреть организации и технологии основного производства, состояние материально-технической базы;
- провести анализ кадров;
- выполнить анализ поставщиков и структуры закупок;
- дать характеристику основных потребителей;
- разработать предложения по совершенствованию производственной деятельности ИП Хамуха Н.Н.
Для решения поставленных задач при написании использовалась система методов исследования: табличного, графического, сравнения, группировок, коэффициентного анализа.
Целью выполняемой курсовой работы является совершенствование производственной деятельности организации.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
- провести анализ финансовых потоков;
- рассмотреть организации и технологии основного производства, состояние материально-технической базы;
- провести анализ кадров;
- выполнить анализ поставщиков и структуры закупок;
- дать характеристику основных потребителей;
- разработать предложения по совершенствованию производственной деятельности ИП Хамуха Н.Н.
Для решения поставленных задач при написании использовалась система методов исследования: табличного, графического, сравнения, группировок, коэффициентного анализа.
✅ Заключение
В ходе исследовательского проекта были разработаны решения по совершенствованию производственной деятельности ИП Глава КФХ Хамуха Н.Н.
Для достижения цели были реализованы следующие задачи:
- дать определение понятию стратегия;
- провести анализ внутренней среды;
- провести анализ внешней среды;
- разработать предложения по совершенствованию производственной
деятельности ИП Хамуха Н.Н.
Для решения поставленных задач при написании использовалась система методов исследования: табличного, графического, сравнения, группировок.
Проведенный анализ показал, что отрасль растениеводства активно развивается, во многом, благодаря государственной политике, направленной на поддержание С/Х в России. В целом, условия в отрасли являются благоприятными для функционирования в ней предприятий, хотя и конкуренция достаточно высокая. Анализ внутренней среды показал, что конкурентная позиция организации является устойчивой. У компании есть как сильные стороны, так и слабые. Были разработаны мероприятия по усилению конкурентной позиции. В работе были определены основные показатели отрасли, движущие силы отрасли, ключевые факторы успеха, конкурентные позиции предприятий, сильные и слабые стороны предприятий, SWOT-анализ, цепочку ценностей предприятия. На основании всего этого предприятие сможет совершенствовать свою деятельность.
Для достижения цели были реализованы следующие задачи:
- дать определение понятию стратегия;
- провести анализ внутренней среды;
- провести анализ внешней среды;
- разработать предложения по совершенствованию производственной
деятельности ИП Хамуха Н.Н.
Для решения поставленных задач при написании использовалась система методов исследования: табличного, графического, сравнения, группировок.
Проведенный анализ показал, что отрасль растениеводства активно развивается, во многом, благодаря государственной политике, направленной на поддержание С/Х в России. В целом, условия в отрасли являются благоприятными для функционирования в ней предприятий, хотя и конкуренция достаточно высокая. Анализ внутренней среды показал, что конкурентная позиция организации является устойчивой. У компании есть как сильные стороны, так и слабые. Были разработаны мероприятия по усилению конкурентной позиции. В работе были определены основные показатели отрасли, движущие силы отрасли, ключевые факторы успеха, конкурентные позиции предприятий, сильные и слабые стороны предприятий, SWOT-анализ, цепочку ценностей предприятия. На основании всего этого предприятие сможет совершенствовать свою деятельность.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.