Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «СИБИНСТРЕМ»)

Работа №21975

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

экономика

Объем работы104
Год сдачи2016
Стоимость4900 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
602
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 3
1 Снижение затрат на производство и реализацию продукции как
фактор стабильного и устойчивого развития предприятия 5
1.1 Состояние и тенденции развития машиностроительного
комплекса России 5
1.2 Исследование проблем и практики снижения затрат
на машиностроительных предприятиях 15
1.3 Положение ОАО «Сибинстрем» в машиностроительном
комплексе России и Красноярского края 26
2 Анализ и оценка практики снижения затрат ОАО «Сибинстрем» 35
2.1 Оценка производственно-хозяйственной деятельности предприятия 35
2.2 Анализ динамики и структуры затрат ОАО «Сибинстрем» 44
2.3 Обоснование необходимости мероприятий по снижению
затратами на предприятии 53
3 Разработка мероприятий по снижению затрат ОАО «Сибинстрем» 63
3.1 Выявление резервов для снижения затрат
на производство продукции 63
3.2 Разработка системы мероприятий по снижению затрат 72
3.3 Оценка эффективности внедрения мероприятий по снижению
затрат ОАО «Сибинстрем» 79
Заключение 93
Список использованных источников 95



В условиях рыночных отношений проводимые преобразования по реформированию субъектов хозяйствования требуют создания соответствующей системы управления затратами производственно
хозяйственной деятельности предприятия и поиска новых современных подходов и технологий к решению проблем совершенствования методов их учета, анализа и контроля для повышения эффективности управления.
В рыночных условиях наиболее управляемыми с позиции поиска резервов экономии, роста прибыли, рентабельности на предприятии становятся затраты. Появляется потребность в гибких административных системах, в смене методологических принципов управления, проведении аналитических исследований по оптимизации затрат.
Процесс управления затратами является многопрофильным,
охватывающим все аспекты хозяйственной деятельности, средством достижения на предприятии высокого экономического результата. Управление затратами - элемент системы управления предприятием в целом.
Возникает потребность в разработке и внедрении для отечественных хозяйствующих субъектов современных методик управления затратами, способных формировать полную и реальную информацию для принятия эффективных управленческих решений и их реализации.
Актуальность работы заключается в отсутствии регулярного детального анализа затрат и затратообразующих факторов ОАО «Сибинстрем».
Целью данной работы является обоснование необходимости внедрения мероприятий по эффективному управлению затратами и оценка этих мероприятий для ОАО «Сибинстрем».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- проанализировать современное состояние и тенденции развития отрасли;
- оценить положение ОАО «Сибинстрем» в машиностроительном комплексе России;
- исследовать производственно-хозяйственную деятельность ОАО «Сибинстрем»;
- обосновать необходимость разработки мероприятий по снижению затратами на предприятии;
- оценить эффективность внедрения мероприятий по снижению затрат ОАО «Сибинстрем».
Объектом данной работы является Открытое акционерное общество «Сибирский инструментально-ремонтный завод».
Предметом данной работы является разработка мероприятий по управлению затратами.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


В рамках выпускной бакалаврской работы была рассмотрена структура машиностроительного комплекса, его основные проблемы и дальнейшие пути развития. Выявлено, что отрасли машиностроения необходимо внедрение эффективной многоуровневой политики, которая будет отвечать общественным потребностям, и носить инновационный характер развития.
Немалое внимание уделено исследованию проблем и практики управления затратами на предприятии.
Проведена оценка положения ОАО «Сибинстем» в машиностроительном комплексе России. В ходе которой проведено сравнение с основными участниками отрасли машиностроения Красноярского края, так и с такими гигантами отрасли, как ПАО «Уралмаш», ПАО «Ижорские заводы» и другими. Анализ показал, что предприятие не способно конкурировать на Российском рынке машиностроительной продукции, но в рамках Красноярского края продукция ОАО «Сибинстрем» является высоко востребованной. Поэтому ОАО «Сибинстрем» считает приоритетом удовлетворение нужд края.
В рамках анализа производственно-хозяйственной деятельности было выявлено, что наибольшей степенью влияния на себестоимость продукции обладают затраты на сырье и материалы и затраты на оплату труда.
Для снижения затрат предприятия предложены мероприятия направленные повышение эффективности управления затратами. В число мероприятий вошло внедрение нового прогрессивного оборудования. В качестве финансирования проекта было предложено использовать собственные средства, из которых 3964 тыс. руб. - это амортизационные отчисления, 3106 - чистая прибыль. Потребность в финансировании проекта внедрения оборудования составила 7071 тыс. руб. Внедрение оборудования позволило снизить прямые затраты по указанным видам продукции на 2278 тыс. руб. и увеличить чистую прибыль на 2702 тыс. руб.
Кроме того для эффективности работы системы управления затратами было предложено внедрение процесса мониторинга и связка этого процесса с производственными подразделениями организации. Что в перспективе поможет выявлять дополнительные резервы снижения затрат.
Для оценки влияния на себестоимость каждой статьи общепроизводственных расходов были определены оптимальные базы и ставки для их распределения. Наиболее полно помогает отразить связь между затратами и объектами учета метод АВС. Экономический эффект в виде экономии за счет снижении себестоимости отдельных видов продукции составил 24026,92 руб., причем чем больше объем производства, тем больше эффект.
Данные выпускной бакалаврской работы свидетельствуют о высокой результативности предлагаемого проекта для ОАО «Сибинстрем» и повышения эффективности управления затратами.


1 Невский Н., Задумина Н. Стратегическое развитие машиностроительного комплекса: факторный анализ // Проблемы теории и практики управления. - 2011. № 9. - С.58-66.
2 Климович К. П., Одинцова М.А. Проблемы и перспективы развития машиностроительного комплекса России в условиях рыночной экономики // Экономический журнал. 2014. №4 (36)
3 Кублин И. М., Ханин В. М. Организационные проблемы управления затратами в системе менеджмента качества машиностроительного предприятия // Известия ВолгГТУ. 2013. №5 (108) С.58-64.
4 Джамай Е.В., Михайлова Л.В., Юдин М.В. Исследование теоретических аспектов управления затратами и результатами предприятия машиностроения // Новое слово в науке и практике: гипотезы и апробация результатов исследований. 2015. №21 С.233-237.
5 Путятина Л.М., Джамай Е.В., Тарасова Т.В. Структура и содержание управленческого анализа на предприятии в современных условиях // Вест- ник МГОУ. Серия: Экономика. - 2014. - № 4. - С. 136-139.
6 Джамай Е.В., Юдин М.В. Развитие теоретических аспектов управления затратами машиностроительных предприятий // Производственный менеджмент: теория, методология, практика. - 2015. - № 3. - С. 65-69
7 Парфенова С. Л. Оценка устойчивого развития машиностроительного комплекса Красноярского края // Вестник СибГАУ. 2011. №1 С.187-192.
8 Экономика машиностроительного предприятия : учебное пособие / Л.И. Трусова, В. В. Богданов, В. А. Щепочкин. - Ульяновск : УлГТУ, 2011. - 200 с.
9 Сынков И. А. Оценка эффективности системы управления затратами предприятия // Вестник ВГТУ. 2010. №9 С. 133-135.
10 Финансовые показатели, [Электронный ресурс]: Интернет-проект
«Корпоративный менеджмент». 1998- 2016. - Режим доступа:
http://www.cfin.ru/finanalvsis/reports/finratios update.shtml
11 Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]: информационно - статистический сайт.- Москва, 1999-2016.- Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat main/rosstat/ru
12 Сысо Т.Н. Оптимизация управления затратами предприятия // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика. 2011. №4 С.135-143.
13 Крипак И.С. Методы управления затратами // БИ. 2013. №1 С.232-234.
14 Нунян О.А., Толстолесова Л.А. Методы учета и управления затратами предприятия // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. 2013. №32 С.32-41.
15 Кириллова Л.Н. Мониторинг издержек как инструмент антикризисного управления // Экономический журнал. 2012. №25 С.80-88.
16 Фролов К.А. Структурные особенности тяжелого машиностроения России и негативные факторы, влияющие на развитие отрасли // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2012. №5 (44) С.145-148.
17 Почукаева Ольга Викторовна, Борисов Владимир Николаевич Концентрация игроков на рынке тяжелого машиностроения // Научные труды: Институт народнохозяйственного прогнозирования РАН. 2011. №9 С.86-101.
18 Бендиков М.А. Экономическая безопасность промышленного предприятия в условиях кризисного развития // Менеджмент в России и за рубежом. 2010, № 15. C. 45.
19 Годовой отчет ОАО «Сибинстрем» за 2013 год.- Красноярск, ОАО «Сибинстрем», 2014.- 80с.
20 Годовой отчет ОАО «Сибинстрем» за 2014 год.- Красноярск, ОАО «Сибинстрем», 2015.- 11с.
21 Годовой отчет ОАО «Сибинстрем» за 2014 год.- Красноярск, ОАО «Сибинстрем», 2015.- 5с.
22 Годовой отчет ОАО «Сибинстрем» за 2015 год.- Красноярск, ОАО «Сибинстрем», 2016.- 5с.
23 Годовая бухгалтерская отчетность ОАО «Сибинстрем» за 2015 год.- Красноярск, ОАО «Сибинстрем», 2016.- 9с.
24 Сараев С. С., Толстых Т. Н. Затраты на формирование и развитие синергетических резервов повышения качества продукции организации // Социально-экономические явления и процессы. 2011. №3-4 С.237-242.
25 Занора В. А. Управление затратами предприятия: организационные аспекты планирования // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2012. №12 С.166-174.
26 Музаров С. А. Определение резервов роста производительности труда механизаторских кадров // Вестник ФГОУ ВПО МГАУ. 2010. №5 С.75-77.
27 Стрижанов И. А. Направление совершенствования организации механосборочного производства на предприятии машиностроения // Вестник ВГТУ. 2012. №4 С.84-87
28 Сорвина О. В. Управление производственными затратами предприятия на основе использования позаказного метода // Известия ТулГУ. Экономические и юридические науки. 2013. №1-1 С. 135-139.
29 Рожнова О. В., Широкова Л. В. Эффективность управления затратами на автомобилестроительных предприятиях // Известия МГТУ. 2013. №4 (18) С.183-192.
30 Фролов Е. В. Проблемы управления процессами энергосбережения на предприятии // Вестник ВУиТ. 2011. №23 С.86-89.
31 Белякова Г. Я., Фокина Д. А. Инструменты управления экспортным потенциалом с учетом стратегии развития предприятия машиностроения // Вестник СибГАУ. 2014. №5 (57) С.227-232.
32 Черкасов М.Н., Шаренков С.Б. Управление затратами на реализацию САПР // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2014. №2-1 С.228-2
33 Сорвина О. В. Управление производственными затратами в результате совершенствования материального снабжения предприятия // Известия ТулГУ. Экономические и юридические науки. 2013. №2-1 С.291-306.
34 Солодянкина Е.Н., Агалакова А.В. Совершенствование системы мотивации труда // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. 2010. №6 С.59-60.
35 Стрижанов И. А. Направление совершенствования организации механосборочного производства на предприятии машиностроения // Вестник ВГТУ. 2012. №4 С.84-87
36 Сорвина О. В. Разработка управленческих решений на основе использования методов учета полных и переменных затрат // Известия ТулГУ. Экономические и юридические науки. 2013. №1-1 С.139-144.
37 Полинский А. М. Разработка мероприятий по управлению рисками в инновационной деятельности машиностроительного предприятия // SR. 2014. №1 С.47-51.
38 Сорвина Ольга Владимировна Стратегическое управление
производственными затратами на основе совершенствования процесса обеспечения предприятия материальными ресурсами // Известия ТулГУ. Экономические и юридические науки. 2014. №4-1 С.354-363.
39 Лапаева Мария Григорьевна, Алексеева Е. Ю. Разработка и внедрение системы бюджетирования на основе центров финансовой ответственности на машиностроительном предприятии // Вестник ОГУ. 2012. №8 (144) С.48-55.
40 Сорвина Ольга Владимировна Определение особенностей
взаимодействия стратегических и тактических решений за тенденциями изменения уровней производственных затрат на промышленном предприятии // Известия ТулГУ. Экономические и юридические науки. 2015. №1-1 С.70-75.
41 Сорвина Ольга Владимировна Использование методов стратегического анализа производственных затрат предприятия // Известия ТулГУ. Экономические и юридические науки. 2015. №1-1 С.62-69.
42 Зотов В.П, Коньшина О. А., Неустроева Е. В., Черниченко С. Г. Бюджетирование как механизм управления затратами на предприятиях АПК // Техника и технология пищевых производств. 2016. №1 С. 120-125.
43 Дубинина Н. А., Карлина Е. П., Усков В. В. Подходы к выявлению и оценке внутрипроизводственных резервов на предприятии // Актуальные проблемы экономики и права. 2011. №4 (20) С.137-142.
44 Матвеев В.А. Содержание и классификация резервов эффективности управления промышленным предприятием // Вестник ТГУ. 2011. №9 С.33-37.
45 Фролов Е. В. Управление инновациями в энергетическом хозяйстве промышленных предприятий диссертация ... кандидата экономических наук: 08.00.05/ Фролов Евгений Вячеславович. - Самара 2013
46 Александрова С.И. Прогрессивные методы управления затратами и пути их применения в российской практике // Символ науки. 2015. №4 С.56-59.
2011 2012 2013 2014 2015 годы
Рисунок 16 - Динамика роста товарной продукции, себестоимости и основных статей себестоимости ОАО «Сибинстрем» за 2011-2015гг. млн. руб.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ