Тема: Анализ системы финансового планирования на предприятии
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Введение 4
1 Теоретические аспекты системы финансового планирования на предприятии 6
1.1 Понятие и сущность системы финансового планирования 6
1.2 Методы оценки системы финансового планирования 15
1.3 Бюджетирование как элемент системы финансового планирования 20
2 Анализ системы финансового планирования АО «Гидроремонт-ВКК» 25
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 25
2.2 Анализ системы финансового планирования на предприятии 31
3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы финансового
планирования АО «Гидроремонт-ВКК» 37
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы финансового
планирования на предприятии 37
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 41
Заключение 47
Список используемой литературы и используемых источников 49
Приложение А Бухгалтерский баланс АО «Гидроремонт-ВКК» 52
Приложение Б Отчет о финансовых результатах АО «Гидроремонт-ВКК» .. 54 Приложение В Организационная структура АО «Гидроремонт-ВКК» 57
📖 Введение
Любое предприятие нуждается в эффективном управлении и финансовое планирование является необходимым инструментом, который позволяет минимизировать риски при принятии решений по управлению предприятием. Управленцы нуждаются в оперативной информации по финансовым результатам, оптимизации затрат и их планированию. В настоящее время чаще всего управленцы принимают решения интуитивно, особенно это относится к малым предприятиям, где не настроена система финансового планирования. Также в условиях высокой конкуренции важна разработка долгосрочной стратегии развития предприятия и без планирования бюджета достижение целей предприятия невозможно. Поэтому разработка системы финансового планирования на предприятии является одним из важнейших инструментов финансовой политики.
Актуальность темы исследования обусловлена также тем, что существуют различные модели финансового планирования, описаны разные методики формирования бюджетов, которые подходят не всем предприятиям. Поэтому при выборе модели финансового планирования необходим индивидуальный подход к каждому предприятию для повышения качества планирования. Выбор модели финансового планирования должен быть сопоставим с целями и спецификой предприятия.
Объектом исследования выступает АО «Гидроремонт-ВКК».
Предметом исследования является система финансового планирования на предприятии.
Целью работы является анализ системы финансового планирования на конкретном предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие
задачи:
- изучить теоретические аспекты системы финансового планирования на предприятии;
- провести анализ системы финансового планирования АО «Г идроремонт-ВКК»;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы финансового планирования АО «Гидроремонт-ВКК».
Для решения поставленных задач использован комплекс методов исследования: теоретические методы, эмпирические методы (наблюдение, сравнение), методы экономического и финансового анализа.
Теоретической базой исследования являются научные труды, законодательная база Российской Федерации, ресурсы сети интернет, материалы периодической печати.
Бакалаврская работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка используемой литературы и используемых источников и приложений.
✅ Заключение
«Система финансового планирования является важной составной частью управления финансами предприятий и позволяет эффективно распоряжаться финансовыми ресурсами, строить правильную стратегию развития и достигать поставленных целей» [2].
Технологией по финансовому управлению предприятием является бюджетирование, которое включает в себя процесс планирования и управления финансовыми ресурсами организации, а также установление конкретных целей и планов действий для достижения этих целей.
Бюджетирование позволяет предприятию оценить свои финансовые возможности, выделить приоритетные направления расходования средств, оптимизировать использование ресурсов, а также контролировать и анализировать финансовые результаты. Оно также помогает согласовать действия различных подразделений и отделов предприятия в целях достижения общих стратегических и финансовых целей.
В настоящей работе проводился анализ системы финансового планирования АО «Гидроремонт-ВКК».
Во втором разделе исследования проводился анализ финансово-экономических показателей за 2021-2023 гг., в котором были отмечены как положительные, так и отрицательные моменты показателей экономической эффективности работы данного предприятия.
В целом АО «Гидроремонт-ВКК» можно охарактеризовать как стабильно развивающееся предприятие, но некоторые показатели ухудшились по сравнению с предыдущими периодами в связи с ухудшением экономической ситуации.
Анализ существующей системы финансового планирования АО «Гидроремонт-ВКК» показал как свои положительные моменты, так и недостатки, требующие доработок и исправлений.
К достоинствам системы финансового планирования АО «Гидроремонт- ВКК» можно отнести в целом её формирование, так как в России малое количество предприятий вообще её ведут и внедряют. Также система бюджетирования является поэтапной, начинается с разработки Бюджета продаж.
В качестве недостатков системы финансового планирования АО «Гидроремонт-ВКК» было отмечено следующее: финансовым планированием охвачены не все подразделения, сотрудники, не являющиеся центрами финансовой ответственности, не вовлечены в процесс бюджетирования на предприятии; бюджеты составляются обобщённо, без разделения на более конкретные бюджеты, отсутствует пересмотр Бюджетов после их утверждения исходя из рыночной ситуации, изменившихся цен и т.д.; система финансового планирования базируется на прогнозах; бюджетирование и планирование на предприятии ведётся в стандартных программах Excel.
В третьем разделе исследования для совершенствования системы финансового планирования АО «Гидроремонт-ВКК» предложены мероприятия: внедрение регламента формирования системы бюджетов, внедрение современных технологий финансового планирования, таких как скользящее бюджетирование, внедрение системы бюджетирования и планирования на базе 1С Бит. Финанс. внедрение рекомендуемых мероприятий существенно повлияет на эффективность системы финансового планирования.



