📄Работа №217026
Тема: Повышение эффективности деятельности предприятия на основе модернизации оборудования (на примере АО «Самаранефтепродукт»)
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
Менеджмент
Объем:
58 листов
Год:
2023
Просмотров:
1
4580
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Аннотация
Введение 4
1 Теоретические аспекты эффективности деятельности предприятия 7
1.1 Понятие и основные показатели эффективности деятельности
предприятии 7
1.2 Модернизация оборудования как основа эффективности деятельности
предприятия 14
1.3 Методы оценки эффективности предприятия на основе модернизации
оборудования 18
2 Анализ деятельности АО «Самаранефтепродукт» 21
2.1 Технико-экономическая характеристика АО «Самаранефтепродукт» . 21
2.2 Оценка эффективности деятельности АО «Самаранефтепродукт» 32
3 Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности АО
«Самаранефтепродукт» на основе модернизации оборудования 41
3.1 Мероприятия по повышению эффективности деятельности
предприятия 41
3.2 Оценка предложенных мероприятий по модернизации 47
Заключение 53
Список используемой литературы 56
Введение 4
1 Теоретические аспекты эффективности деятельности предприятия 7
1.1 Понятие и основные показатели эффективности деятельности
предприятии 7
1.2 Модернизация оборудования как основа эффективности деятельности
предприятия 14
1.3 Методы оценки эффективности предприятия на основе модернизации
оборудования 18
2 Анализ деятельности АО «Самаранефтепродукт» 21
2.1 Технико-экономическая характеристика АО «Самаранефтепродукт» . 21
2.2 Оценка эффективности деятельности АО «Самаранефтепродукт» 32
3 Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности АО
«Самаранефтепродукт» на основе модернизации оборудования 41
3.1 Мероприятия по повышению эффективности деятельности
предприятия 41
3.2 Оценка предложенных мероприятий по модернизации 47
Заключение 53
Список используемой литературы 56
📖 Введение
Каждому производственному предприятию необходимо анализировать хозяйственную деятельность, оценивать ее эффективность для того, чтобы определить стратегию своего развития, оценить использование имеющихся в их распоряжении ресурсов, выявить основные способы совершенствования действующего производства. На данный момент нет универсальной методики, по которой можно было бы оценивать эффективность производства и качества выпускаемой или реализуемой продукции, оценивать развитие эффективности предприятия, поэтому тема является актуальной.
Высокая эффективность производственной деятельности предприятия способствует снижению потерь материальных, трудовых, финансовых ресурсов, издержки производства снижаются, малоэффективный персонал сокращается, повышается качество продукции. Предприятия достигает конкурентных преимуществ, как самой продукции, так и организации в целом.
Эффективность предприятия повышается за счет достижения максимально возможного результата при минимальных понесенных затратах на производство и реализацию продукции. В современном динамичном мире основным направлением совершенствования деятельности предприятий является повышение эффективности и рентабельности производства за счет внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективности форм хозяйствования, максимально возможного сокращения издержек производства и управления производством.
Модернизация как способ повышения эффективности деятельности, предполагает рассмотрение основных направлений: обновление основного капитала, оборудования, трудовых ресурсов, эффективный менеджмент и др. Целями модернизации оборудования предприятия могут быть: повышение
эффективности использования оборудования, выпуск новой продукции, выбор новой технологии производства или реализации продукции.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение теоретических основ эффективности производства и рассмотрение модернизации оборудования предприятия, как направления по ее повышению.
Для достижения поставленной цели следует решить задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты эффективности деятельности предприятия;
- проанализировать деятельность АО «Самаранефтепродукт»;
- разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности АО «Самаранефтепродукт» на основе модернизации оборудования.
Объектом работы выбрана Сызранская нефтебаза АО «Самаранефтепродукт». Предметом является модернизация как способ повышения экономической эффективности производства.
В выпускной квалификационной работе проведен расчет экономического эффекта от повышения эффективности деятельности предприятия за счет проведения модернизации оборудования, на примере Сызранской нефтебазы АО «Самаранефтепродукт».
Также дана оценка организационно-штатному расписанию персонала Сызранской нефтебазы, и возможности его изменения после проведения модернизации оборудования, возможности улучшения имиджа предприятия в контексте более бережного отношения к окружающей среде, так как используемое при модернизации оборудование позволяет сократить вредные выбросы в атмосферу.
Информационную базу исследования составили: работы
отечественных и зарубежных авторов, Интернет-ресурсы.
При написании выпускной квалификационной работы использовались различные методы, основанные на обобщении и выборке 5
материала, изучении литературы. Основными из них являются: общелогический метод познания (анализ, синтез, дедукция, индукция, аналогия и др.), метод эмпирического исследования (наблюдение, описание, измерение, счет, сравнение), специальный метод исследования (экономико-статистические, экономико-математические, метод экспертных оценок, структурный, классификации, систематизации и группировки, горизонтальный, вертикальный, графические методы).
Практическая значимость результатов исследований в выпускной квалификационной работе состоит в применимости методов и результатов работы при проведении модернизаций аналогичных предприятий топливно - энергетического комплекса России, имеющих схожее эксплуатируемое оборудование.
Высокая эффективность производственной деятельности предприятия способствует снижению потерь материальных, трудовых, финансовых ресурсов, издержки производства снижаются, малоэффективный персонал сокращается, повышается качество продукции. Предприятия достигает конкурентных преимуществ, как самой продукции, так и организации в целом.
Эффективность предприятия повышается за счет достижения максимально возможного результата при минимальных понесенных затратах на производство и реализацию продукции. В современном динамичном мире основным направлением совершенствования деятельности предприятий является повышение эффективности и рентабельности производства за счет внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективности форм хозяйствования, максимально возможного сокращения издержек производства и управления производством.
Модернизация как способ повышения эффективности деятельности, предполагает рассмотрение основных направлений: обновление основного капитала, оборудования, трудовых ресурсов, эффективный менеджмент и др. Целями модернизации оборудования предприятия могут быть: повышение
эффективности использования оборудования, выпуск новой продукции, выбор новой технологии производства или реализации продукции.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение теоретических основ эффективности производства и рассмотрение модернизации оборудования предприятия, как направления по ее повышению.
Для достижения поставленной цели следует решить задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты эффективности деятельности предприятия;
- проанализировать деятельность АО «Самаранефтепродукт»;
- разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности АО «Самаранефтепродукт» на основе модернизации оборудования.
Объектом работы выбрана Сызранская нефтебаза АО «Самаранефтепродукт». Предметом является модернизация как способ повышения экономической эффективности производства.
В выпускной квалификационной работе проведен расчет экономического эффекта от повышения эффективности деятельности предприятия за счет проведения модернизации оборудования, на примере Сызранской нефтебазы АО «Самаранефтепродукт».
Также дана оценка организационно-штатному расписанию персонала Сызранской нефтебазы, и возможности его изменения после проведения модернизации оборудования, возможности улучшения имиджа предприятия в контексте более бережного отношения к окружающей среде, так как используемое при модернизации оборудование позволяет сократить вредные выбросы в атмосферу.
Информационную базу исследования составили: работы
отечественных и зарубежных авторов, Интернет-ресурсы.
При написании выпускной квалификационной работы использовались различные методы, основанные на обобщении и выборке 5
материала, изучении литературы. Основными из них являются: общелогический метод познания (анализ, синтез, дедукция, индукция, аналогия и др.), метод эмпирического исследования (наблюдение, описание, измерение, счет, сравнение), специальный метод исследования (экономико-статистические, экономико-математические, метод экспертных оценок, структурный, классификации, систематизации и группировки, горизонтальный, вертикальный, графические методы).
Практическая значимость результатов исследований в выпускной квалификационной работе состоит в применимости методов и результатов работы при проведении модернизаций аналогичных предприятий топливно - энергетического комплекса России, имеющих схожее эксплуатируемое оборудование.
✅ Заключение
По итогам выполнения выпускной квалификационной работы можно сделать следующие выводы. Эффективность производства - это ключевая категория экономики, которая определяет достижение целей. Эффективность производства это такая характеристика деятельности предприятия, проанализировав которую мы можем с помощью расчета показателей, которые характеризуют эффективность использования различных ресурсов, так и общую деятельность предприятия. Эффективность рассчитывается как отношение полезного результата к произведенным затратам.
Для определения эффективности деятельности предприятия нужно учитывать прибыль и затраты, которые необходимы для решения поставленных целей и задач предприятия. Для того чтобы рассчитать эффективность производства предприятия необходимо изучить основные ее показатели, а именно частные и обобщающие. Обобщающие это те показатели, которые могут характеризовать эффективность деятельности всей организации в целом, то есть рентабельность производства и продаж, рентабельность персонала, собственных и заемных средств и так делее, а к частным относят показатели, характеризующие использование ресурсов предприятия (основных производственных оборотных средств, материальных затрат, трудовых ресурсов).
«Под модернизацией понимается процесс преобразования, усовершенствования деятельности предприятия отдельных его частей, например техники, технологии, экономическая, управленческая, социальная сфера предприятия. Существуют понятия близкие к «модернизации», например, модификация, однако это процесс изменения каких-либо параметров продукции, а модернизация приводит к их улучшению. Причины модернизации: социальные, экономические, финансовые, экологические, ресурсные, инвестиционные, институциональные и др. Модернизировать, т.е. повышать эффективность производства» [14].
Сызранская нефтебаза АО «Самаранефтепродукт» является одним из крупнейших предприятий нефтепродуктообеспечения в Приволжском федеральном округе РФ, обеспечивает большую долю крупнооптовой и мелкооптовой реализации нефтепродуктов, обеспечивает топливом крупнейшие сельскохозяйственные предприятия региона.
В настоящее время на рынке Российской Федерации сохраняется большой спрос на нефтепродукты, так как переход к альтернативным источникам энергии ещё не получил большого распространения, и основным источником топлива в настоящее время являются именно нефтепродукты.
Проанализировав сильные стороны и возможности предприятия Сызранской нефтебазы АО «Самаранефтепродукт», можно сделать вывод о том, что предприятие может увеличить объемы реализации продукции, в соответствии с растущим спросом.
Деятельность Сызранской нефтебазы АО «Самаранефтепродукт» должна быть ориентирована на приобретение способности опережать других, используя свои преимущества в достижении поставленных целей.
Проведя анализ экономических показателей за 2020-2022 года, приходим к выводу, что предприятие АО «Самаранефтепродукт» имеет постоянную прибыль, однако коэффициент рентабельности продаж находится на среднем уровне, так как в сфере деятельности АО «Самаранефтепродукт» достаточно много издержек и соответственно высокая себестоимость продаж.
Таким образом, именно работа над повышением эффективности производства, в том числе посредством модернизации ключевого оборудования, имеющего большую долю в общей реализации нефтепродуктов на предприятии, а также работа над сокращением издержек является приоритетом деятельности менеджмента АО
«Самаранефтепродукт».
Проведенные мероприятия по повышению эффективности деятельности по отгрузки нефтепродуктов в АО «Самаранефтепродукт», основанные на модернизации оборудования железнодорожной эстакады налива Сызранской нефтебазы, позволяют получить изменение прибыли от увеличения реализации нефтепродуктов за календарный год в размере 59 862,326 тыс. руб., что соответственно увеличит показатель чистой прибыли АО «Самаранефтепродукт» на 2,85 п.п.
Вложенные затраты на проведение модернизации, в размере 116 600,00 тысяч рублей, окупятся через 1,63 года, что является достаточно коротким сроком окупаемости инвестиций.
Модернизация оборудования способствует повышению эффективности деятельности предприятия. Следовательно, необходимо проводить модернизацию оборудования, чтобы повысить эффективность использования ресурсов предприятия и деятельности в целом.
Для определения эффективности деятельности предприятия нужно учитывать прибыль и затраты, которые необходимы для решения поставленных целей и задач предприятия. Для того чтобы рассчитать эффективность производства предприятия необходимо изучить основные ее показатели, а именно частные и обобщающие. Обобщающие это те показатели, которые могут характеризовать эффективность деятельности всей организации в целом, то есть рентабельность производства и продаж, рентабельность персонала, собственных и заемных средств и так делее, а к частным относят показатели, характеризующие использование ресурсов предприятия (основных производственных оборотных средств, материальных затрат, трудовых ресурсов).
«Под модернизацией понимается процесс преобразования, усовершенствования деятельности предприятия отдельных его частей, например техники, технологии, экономическая, управленческая, социальная сфера предприятия. Существуют понятия близкие к «модернизации», например, модификация, однако это процесс изменения каких-либо параметров продукции, а модернизация приводит к их улучшению. Причины модернизации: социальные, экономические, финансовые, экологические, ресурсные, инвестиционные, институциональные и др. Модернизировать, т.е. повышать эффективность производства» [14].
Сызранская нефтебаза АО «Самаранефтепродукт» является одним из крупнейших предприятий нефтепродуктообеспечения в Приволжском федеральном округе РФ, обеспечивает большую долю крупнооптовой и мелкооптовой реализации нефтепродуктов, обеспечивает топливом крупнейшие сельскохозяйственные предприятия региона.
В настоящее время на рынке Российской Федерации сохраняется большой спрос на нефтепродукты, так как переход к альтернативным источникам энергии ещё не получил большого распространения, и основным источником топлива в настоящее время являются именно нефтепродукты.
Проанализировав сильные стороны и возможности предприятия Сызранской нефтебазы АО «Самаранефтепродукт», можно сделать вывод о том, что предприятие может увеличить объемы реализации продукции, в соответствии с растущим спросом.
Деятельность Сызранской нефтебазы АО «Самаранефтепродукт» должна быть ориентирована на приобретение способности опережать других, используя свои преимущества в достижении поставленных целей.
Проведя анализ экономических показателей за 2020-2022 года, приходим к выводу, что предприятие АО «Самаранефтепродукт» имеет постоянную прибыль, однако коэффициент рентабельности продаж находится на среднем уровне, так как в сфере деятельности АО «Самаранефтепродукт» достаточно много издержек и соответственно высокая себестоимость продаж.
Таким образом, именно работа над повышением эффективности производства, в том числе посредством модернизации ключевого оборудования, имеющего большую долю в общей реализации нефтепродуктов на предприятии, а также работа над сокращением издержек является приоритетом деятельности менеджмента АО
«Самаранефтепродукт».
Проведенные мероприятия по повышению эффективности деятельности по отгрузки нефтепродуктов в АО «Самаранефтепродукт», основанные на модернизации оборудования железнодорожной эстакады налива Сызранской нефтебазы, позволяют получить изменение прибыли от увеличения реализации нефтепродуктов за календарный год в размере 59 862,326 тыс. руб., что соответственно увеличит показатель чистой прибыли АО «Самаранефтепродукт» на 2,85 п.п.
Вложенные затраты на проведение модернизации, в размере 116 600,00 тысяч рублей, окупятся через 1,63 года, что является достаточно коротким сроком окупаемости инвестиций.
Модернизация оборудования способствует повышению эффективности деятельности предприятия. Следовательно, необходимо проводить модернизацию оборудования, чтобы повысить эффективность использования ресурсов предприятия и деятельности в целом.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.