Тема: Совершенствование системы планирования логистических затрат на предприятии

Современное бизнес-окружение характеризуется быстрыми изменениями, ростом конкуренции и увеличением требований со стороны потребителей. В таких условиях эффективное управление логистическими затратами становится неотъемлемой частью успешной стратегии предприятия. Планирование логистических затрат играет ключевую роль в обеспечении стабильности бизнеса, оптимизации процессов и повышении конкурентоспособности организации.
Постоянно совершенствуя и развивая ПАО «Сбербанк России» считают, что система планирования логистических затрат должна быть адаптивной и гибкой, способной реагировать на изменения внешних и внутренних условий, а также учитывать специфику отрасли и потребностей клиентов. Она должна обеспечивать оптимальное использование ресурсов, минимизацию издержек и максимизацию добавленной стоимости в каждом звене логистической цепи.
Сбербанк активно внедряет современные методы и технологии управления логистическими процессами с целью повышения эффективности своей деятельности и улучшения обслуживания клиентов.
Исходя из этого формируется актуальность темы выпускной квалификационной работы.
Целью данной работы является совершенствование системы планирования логистических затрат ПАО «Сбербанк России».
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие действия:
- рассмотреть теоретические основы планирования логистических затрат на предприятии;
- провести анализ системы планирования логистических затрат в ПАО «Сбербанк России»;
- осуществить совершенствование системы планирования логистических затрат в ПАО «Сбербанк России».
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является публичное акционерное общество «Сбербанк России».
Предметом исследования выпускной квалификационной работы является система планирования логистических затрат ПАО «Сбербанк России».
В работе представлен анализ существующих подходов к планированию логистических затрат, выявление их преимуществ и недостатков, а также предложены рекомендации по совершенствованию системы планирования на предприятии.
Работа включает в себя 3 раздела, введение, заключение и список литературы.
В первом разделе рассматриваются теоретические основы планирования логистических затрат, раскрывается понятие и структура логистических затрат, а также методы планирования.
Второй раздел посвящён анализу системы планирования логистических затрат в ПАО «Сбербанк России». В данном разделе представлена подробная организационно-экономическая характеристика исследуемого предприятия, а также произведён анализ структуры логистических затрат исследуемого предприятия, по завершению анализа выявлены слабые места в системе планирования логистических затрат ПАО «Сбербанк России».
Третий раздел данной работы направлен на совершенствование системы планирования логистических затрат в ПАО «Сбербанк России». В данном разделе производится разработка и расчёт предложений по оптимизации логистических процессов.
В заключении представлены выводы по проделанной работе.

Купить

В данной выпускной квалификационной работе был произведён анализ теоретических основ планирования логистических затрат на предприятии, в ходе которого было раскрыто понятие и структура логистических затрат, а также методы планирования логистических затрат.
Основываясь на теоретической части данной выпускной квалификационной работы, был произведён анализ структуры логистических затрат в ПАО «Сбербанк России». В ходе которого были выявлены высокие затраты на содержание автопарка инкассаторских автомобилей, устаревшую и затратную систему инкассации, которая противоречит целям компании, а также возможность сокращения затрат на обслуживание автомобиля курьера.
Основываясь на теоретической части выпускной квалификационной работы, был проведён анализ структуры логистических затрат в ПАО «Сбербанк России». В результате анализа были выявлены следующие проблемы и возможности:
- высокие затраты на содержание автопарка инкассаторских автомобилей;
- устаревшая и затратная система инкассации;
- возможность сокращения затрат на обслуживание автомобиля курьера.
высокие затраты на содержание автопарка инкассаторских автомобилей связаны с использованием устаревших моделей автомобилей и необходимостью обеспечения безопасности инкассации, что приводит к увеличению расходов на топливо, техническое обслуживание и страхование.
Текущая система инкассации не соответствует современным требованиям и стандартам безопасности, что приводит к дополнительным расходам на охрану и сопровождение инкассаторских автомобилей.
Также произведённый анализ показал, что расходы на обслуживание автомобиля курьера могут быть снижены за счёт использования собственного автомобиля курьера.
Исходя из выявленных проблем и возможностей структуры логистических затрат компании в 3 разделе выпускной квалификационной работы было предложено:
- отказаться от бронированных инкассаторских машин;
- перейти на отечественного производителя автомобилей "Sollers";
- оптимизировать затраты на транспортировку на доставку финансовых документов и иных ценностей.
В итоге проведения оценки экономической эффективности предложенных мероприятий было выявлено, что отказ от использования бронированных инкассаторских машин позволит сэкономить на стоимости обслуживания и ремонта автомобилей, а также на затратах на топливо и страхование.
Переход на автомобили отечественного производителя Sollers снизит затраты на топливо и обслуживание автомобиля, а также обеспечит поддержку отечественного производителя и создание рабочих мест в России.
Оптимизация затрат на транспортировку финансовых документов и ценностей предполагает сокращение затрат на амортизацию и обслуживание автомобиля.
Предложенные мероприятия позволят компании улучшить структуру логистических затрат, повысить эффективность работы и снизить издержки. Исходя из произведённого расчёта, после применения всех предложенных мероприятий экономия компании составит 12134,024 т.р. Произведённые расчёты рентабельности и срока окупаемости предложенных мероприятий говорят о высокой экономической эффективности и быстрой окупаемости инвестиций. Таким образом произведённое исследование предложенных мероприятий продемонстрировало их актуальность и значимость для ПАО «Сбербанк России».

Купить