Тема: Совершенствование рекрутинга организации (на примере АО «Энерго-Газ-Ноябрьск»)

Успешная деятельность любой современной организации всецело зависит от того насколько хорошо она обеспечена кадрами. Именно хорошо и квалифицировано сформированный коллектив любой компании позволяет ей добиться успеха. Поэтому в настоящее время руководители организаций уделяют большое внимание подбору и найму сотрудников - рекрутингу.
Состояние и качество работающего персонала в организации показывает на качество работы системы управления персоналом. Проблемы, возникающие в системе первичного отбора персонала в дальнейшем отобразиться на работе все структурных подразделений и таким образом организации в целом.
В современном мире все больше организаций в своей работе по подбору и найму персонала применяют на практике активные методы работы. Если сравнить с менее эффективными методами подбора персонала, когда в организации приемом сотрудников занимался руководитель и принимал сотрудников полагаясь на свое чутье, а также на рекомендации, то такая методика набора персонала нередко приводила к частой смене сотрудников. И с течение времени данный метод постепенно стал не эффективным и зачастую приносил организации незапланированные расходы. Все эти вопросы способен решить квалифицированный рекрутинг.
Актуальность темы исследования бакалаврской работы заключается в том, что использование рекрутинга персонала является одним из главных факторов обеспечения предприятия трудовыми ресурсами в необходимом количестве и требуемой квалификации, и как следствие приводит к эффективной работе организации в целом.
Объект исследования - АО «ЭНЕРГО-ГАЗ-НОЯБРЬСК».
Предмет исследования - процесс рекрутинга организации АО «ЭНЕРГО-ГАЗ-НОЯБРЬСК».
Границами исследования являются 2020-2022 гг.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по улучшению процесса рекрутинга персонала в АО «ЭНЕРГО- ГАЗ-НОЯБРЬСК»
Для достижения поставленной задачи необходимо решить следующие задачи:
- выявить теоретическую и методическую литературу по теме исследования;
- проанализировать организационно-экономическую деятельность АО «ЭНЕРГО-ГАЗ-НОЯБРЬСК»
- провести оценку процесса рекрутинга в АО «ЭНЕРГО-ГАЗ- НОЯБРЬСК»;
- разработать комплекс мероприятий по улучшению процесса рекрутинга в АО «ЭНЕРГО-ГАЗ-НОЯБРЬСК».
Теоретическая база исследования - труды зарубежных и отечественных ученых; нормативные документы, законодательные акты, данные научных экономических журналов и газет.
Методы исследования - системный и сравнительный анализ, а также анализ причинно-следственных связей, методы научной классификации, статистические методы, наблюдение.
Работа состоит из введения, основной части, состоящей из трех разделов, заключения и списка используемых источников.
В первом разделе раскрыты теоретические вопросы по теме работы. Раскрыто понятие рекрутинг и его особенности в разных странах мира, а также основные применяемые методы.
Второй раздел работы посвящен характеристике деятельности
организации АО «ЭНЕРГО-ГАЗ-НОЯБРЬСК».
В третьем разделе бакалаврской работы предлагаются мероприятия по улучшению процесса рекрутинга персонала в АО «ЭНЕРГО-ГАЗ- НОЯБРЬСК».

Купить

В результате исследовательской работы можно сказать, что процесс подбора и поиска персонала является основным при работе с персоналом в организации, так как от того насколько выше уровень профессиональных качеств сотрудников, те выше конкурентоспособность компании.
Подбор и поиск квалифицированных кандидатов на вакантные должности организации довольно сложный и трудоемкий процесс. Сотрудник, отвечающий за поиск персонала вначале должен из множества претендентов выбрать тех, которые отвечают требованиям заказчика. И в итоге из того списка, который был отобран различными методами выбрать наилучших кандидатов и принять на работу.
В настоящее время данный процесс рассматривается руководителями организаций приоритетным направлением развития, так как персонал является тем составным элементом, который может привести организацию к успеху.
В результате исследования были решены следующие задачи:
- выявлена теоретическая и методическая литература по теме исследования;
- проанализирована организационно-экономическая деятельность АО «ЭНЕРГО-ГАЗ-НОЯБРЬСК»;
- проведена оценка процесса рекрутинга в АО «ЭНЕРГО-ГАЗ- НОЯБРЬСК»;
- разработан комплекс мероприятий по улучшению процесса рекрутинга в АО «ЭНЕРГО-ГАЗ-НОЯБРЬСК».
С целью совершенствования процесс рекрутинга АО «ЭНЕРГО-ГАЗ- НОЯБРЬСК» были предложены следующие мероприятия.
Создать подразделение, в функционал которого будет входит поиск и подбор персонала. Руководителем данного отдела будет являться директор по подбору персонала.
Второе мероприятие направлено на четкое разделение функционала между сотрудниками отдела и директор подразделения.
Третье мероприятие - заключается в открытие должности менеджера по работе с персоналом. Данный сотрудник будет заниматься работой с персоналом, которая направлена на адаптацию и обучение вновь принятых кандидатов.
Разработка и введение системы наставничества. Будет входить в функционал менеджера по работе с персоналом
Внедрения автоматизированной программы по поиску и подбору персонала.
Данные мероприятия будут направлены на улучшение системы рекрутинга персонала в АО «ЭНЕРГО-ГАЗ-НОЯБРЬСК».
Таким образом, цели и задачи, поставленные в начале исследования, были достигнуты.

Купить