Тема: Оценка стоимости действующего бизнеса
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Введение 6
Глава 1 Теоретические основы оценки стоимости действующего бизнеса 8
1.1 Экономическое содержание оценки стоимости действующего бизнеса .... 8
1.2 Подходы и методы оценки стоимости действующего бизнеса 13
Глава 2 Характеристика проекта по созданию нового продукта 20
2.1 Резюме 20
2.1.1 Сводная информация 20
2.1.2 План-график мероприятий 21
2.1.3 Перечень необходимых документов 22
2.2 Характеристика продукции 23
2.3 Анализ рынка 26
2.3.1 Анализ баланса спроса и предложения 26
2.3.2 Анализ потребления 27
2.3.3 Анализ цен 29
2.3.4 Анализ конкурентной среды 29
2.3.5 SWOT-анализ 33
2.4 Маркетинговый план 34
2.4.1 Маркетинговое предложение 34
2.4.2 План продаж 35
2.4.3 План продаж в разрезе регионов поставки 36
2.5 Производственный план 37
2.5.1 Технология производства и оборудование 37
2.5.2 Логистика 39
2.5.3 Сырье и материалы 40
2.5.4 Себестоимость продукции 40
2.6 Персонал 42
Глава 3 Финансовая модель и инвестиционное предложение 45
3.1 Инвестиционный план 45
3.1.1 Потребность в финансировании и структура оборотного капитала и
график финансирования 45
3.2 Финансовый план 46
3.2.1 Выручка от реализации 46
3.2.2 Операционные расходы 47
3.2.3 Налоги, сборы и отчисления 47
3.2.4 Расчет финансовых потоков 48
3.3 Оценка рисков 49
3.3.1 Анализ вероятности рисков 49
3.3.2 Чувствительность к рискам 50
Заключение 52
Список используемой литературы и используемых источников 54
Приложение А Паспорт качества продукта 57
Приложение Б Сводная информация об ECOPLUS 58
📖 Введение
В связи с тем, что с каждым годом открывать бизнес становится все более и более реализуемой задачей благодаря банкам, помогающим с открытием и ведением деятельности компании, существуют варианты организационно-правовых форм, то и оценка стоимости действующего бизнеса потенциально становится все более часто воспроизводимой задачей у компаний.
Целью написания работы является формирование и обоснование значимости введения нового продукта с целью реализации.
Предметом исследования в рамках бакалаврской работы выступает оценка стоимости действующего бизнеса. Объектом исследования является новый продукт ECOPLUS ООО «ТЗРиМ».
Достижение поставленной цели возможно на основе решения следующих задач:
- формирование общей характеристики продукта, предлагаемого к производству и реализации;
- анализ конкурентов и продуктов-аналогов, которые задействованы сейчас на рынке;
- составление коммерческого предложения и план реализации для предлагаемого продукта;
- подтверждение эффективности ведения деятельности компании после введения продукта.
Исследование проводилось с помощью аналитических данных о рынке, куда входит анализ спроса и предложения, анализ цен и потребления, а также конкурентной среды.
Практическая значимость исследования заключается в том, что предлагаемый продукт может быть запущен в производство и пополнит перечень продаваемой продукции компании, что в дальнейшем позволит увеличить финансовую стабильность компании, а также расширит спектр рынка, так как добавится новая категория потребителей.
Структурно в бакалаврскую работу входят введение, три главы, заключение, список используемой литературы и приложения. В первой главе рассмотрены теоретические основы по оценке стоимости действующего бизнеса, а во второй и третьей последовательно приводится анализ рынка и продуктов-аналогов, раскрывается специфика продукта и выстраивается предложение для ООО «ТЗРиМ». Также в работе представлено 33 расчетные таблицы, 30 источников литературы и 2 приложения.
✅ Заключение
Степень проработки каждого раздела бизнес-плана потенциально влияет на точность практического комплекса мер по производству и реализации ECOPLUS. Маркетинговая часть бизнес-плана по предлагаемому продукту обосновывает план действий по продвижению товара на рынке. Производственный план описывает возможность осуществления бизнес- процессов, связанных с изготовлением товара, а также требуемый персонал, оборудование и комплекс логистических мероприятий.
Любой компании, когда вводится новый продукт, важны 2 показателя: выручка и чистые денежные потоки. Данные показатели по продукту ECOPLUS рассчитаны в таблицах 26 и 29 соответственно.
Все расчеты были произведены относительно продаж на российском рынке. При успешном введении и реализации ECOPLUS, при необходимости можно войти на иностранный рынок. В других государствах также добывают нефть, стоят нефтедобывающие буровые установки, которые также нуждаются в качественных смазочных материалах.
Преимущества ECOPLUS перед потребителями:
- Доставка по всей РФ.
- Малая испаряемость характеризует низкую пожароопасность и позволяет готовить и применять РУО в более широком интервале температур.
- Низкая температура застывания позволяет готовить и применять буровые растворы в условиях холодного климата, снижая вероятность внепланового простоя.
- По требованию заказчика корректируется химический или физический состав, но не нарушая требования ГОСТ и других методов определения качества продукта.
Преимущества ECOPLUS перед ООО «ТЗРиМ»:
- Добавляет новое направление по захвату рынка;
- Для производства продукта не требуется закупать новое оборудование. Достаточно имеющегося;
- Все этапы логистических процессов схожи с действующими логистическими процессами действующего перечня продукции.
Преимущества ECOPLUS перед окружающей средой:
- ECOPLUS состоит из узкой фракции специфичных углеводородов, насыщенных изоалканов и циклоалканов, которые не склонны к биоаккумуляции, а значит не влияет на продуктивность верхнего слоя почвы [30, с. 1]. В сочетании с практически полным отсутствием серы и «ароматики», применение ECOPLUS в качестве растворов на углеводородной основе исключает негативное техногенное воздействие на природу, что особенно актуально для морского шельфа;
- Раствор на углеводородной основе ECOPLUS и неосушенный буровой шлам имеют V и IV класс опасности по степени негативного воздействия на окружающую среду.
В общей сложности для работы с полным жизненным циклом продукта ECOPLUS потребуется 36 человек персонала.





