📄Работа №216487

Тема: Анализ и пути совершенствования системы адаптации персонала организации

📝
Тип работы Бакалаврская работа
📚
Предмет управление персоналом
📄
Объем: 73 листов
📅
Год: 2024
👁️
Просмотров: 0
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
ℹ️ Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.

📋 Содержание

Аннотация
Введение 4
Глава 1. Теоретические основы адаптации специалистов и руководителей 6
1.1 Понятие, виды, этапы и методы адаптации персонала 6
1.2 Методика оценки эффективности адаптации персонала 15
Глава 2 Анализ системы адаптации персонала в МУП «А1111» 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика МУП «АНН» 23
2.2 Анализ существующей системы адаптации персонала в МУП
«АПП» 34
Глава З.Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления
адаптацией специалистов и руководителей в МУП «А1111» 46
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы адаптации
персонала в МУП «А1111» 46
3.2 Социально-экономический эффект от предложенных
мероприятий 57
Заключение 62
Список используемых источников 64
Приложение А Анкетирование для новых сотрудников 73
Приложение Б Программа адаптации для новых 74

📖 Введение

Актуальность данной темы заключается в том, что в современном мире специалисты по персоналу сталкиваются с нехваткой сотрудников в организациях. Этап адаптации является важной частью управления персонала для удержания нового сотрудника. Качественный и эффективный процесс адаптации новых сотрудников имеет огромное значение как для работников, так и для самой организации. Хорошо организованная система адаптации способствует повышению эффективности труда каждого работников и всей организации в целом, влияет положительно на финансовые результаты предприятия и удовлетворенность работников.
С помощью правильно простроенной системы адаптации, организация может расположить сотрудника, вовлечь его в команду и сделать важнейшим механизмом в организации. Эффективно организованная система адаптации персонала на предприятии позволяет быстрее и качественнее сформировать мотивацию у новых сотрудников к надлежащему исполнению своих обязанностей и лояльность к новому месту работы.
Цель данной работы: провести анализ системы адаптации в Муниципальном унитарном предприятие Алданского района «Алданские пассажирские перевозки» и предложить рекомендации по её совершенствованию.
Для достижения вышеуказанной цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы системы адаптации персонала;
- провести анализ системы адаптации персонала в Муниципальном унитарном предприятие Алданского района «Алданские пассажирские перевозки»;
- разработать рекомендации по совершенствованию системы адаптации персонала в Муниципальном унитарном предприятие Алданского района «Алданские пассажирские перевозки»;
- оценить эффективность разработанных мероприятий по совершенствованию системы адаптации персонала в Муниципальном унитарном предприятие Алданского района «Алданские пассажирские перевозки».
Объект исследования: система адаптации персонала.
Предмет исследования: совершенствование системы адаптации
персонала Муниципального унитарного предприятия Алданского района «Алданские пассажирские перевозки».
При выполнении выпускной квалификационной работы использовались методы: теоретический анализ литературы, систематизация, обобщение, анкетирование.
Информационной базой исследования послужили литературные обзоры, содержащиеся в периодических и учебных изданиях, а также интернет-сайты.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

Возникли сложности?

Нужна качественная помощь преподавателя?

👨‍🎓 Помощь в написании

✅ Заключение

В выпускной квалификационной работе рассмотрены особенности совершенствования адаптации персонала в МУП «АНН».
Адаптации персонала является частью системы управления персоналом, которая представляет собой систематический, целенаправленный, процесс приспособления, который позволяет новому работнику как можно стремительнее освоиться в новой для него среде, включиться в работу и достичь необходимой результативности в наиболее короткое время. Система адаптации персонала представляет комплекс мероприятий для успешного выполнения профессиональных обязанностей новым работником.
Существуют различные виды адаптации персонала. Каждый вид адаптации имеет свою цель и результативность. Адаптация зависит от объективных и субъективных факторов. Система адаптации персонала должна быть постоянно обновляемой и адаптированной к изменяющимся потребностям компании и сотрудников.
Качественная разработка системы адаптации позволяет новым сотрудникам чувствовать себя ценной частью компании ещё до выхода на рабочее место. К сожалению, большинство компаний до сих пор не уделяют достаточного внимания системе адаптации, в связи с чем, несут высокие финансовые потери и обладают высокой текучестью кадров на испытательном сроке.
На данный момент в МУП «АПП» система адаптации находится в стадии активной разработки и усовершенствования. Несмотря на то, что социально-экономические характеристики хорошие, экономическая динамика положительная, но при этом процент увольнения сотрудников на испытательном сроке растёт. Система адаптации в Свердловском филиале не является эффективной.
Подводя итоги, можно сказать, что поставленная цель, а именно: анализ системы адаптации в МУП «АПП» и предложение рекомендации по её совершенствованию была достигнута. Были разработаны мероприятия для улучшения системы адаптации в компании, посчитан экономический эффект и предложен социальный эффект, а также данные мероприятия будут введены в компанию.
Предложенные мероприятия позволят МУП «АНН»:
- снизить текучесть кадров на испытательном сроке;
- новые сотрудники смогут быстрее и эффективнее пройти адаптацию;
- качественно и быстро выйти сотруднику на нужный для компании результат;
- сократить затраты на персонал;
- улучшить психологический климат в компании;
- сократить ошибки со стороны нового сотрудника и наставника;
- снизить нагрузку на нового сотрудника.
Таким образом, мероприятия помогут МУП «АНН» подниматься выше в рейтинге лучших работодателей, которые ценят и заботятся о своих сотрудниках.

Нужна своя уникальная работа?
Срочная разработка под ваши требования
Рассчитать стоимость
ИЛИ

📕 Список литературы

1. Адаптация персонала 2024: как измерить эффективность по главным метрикам и KPI. - URL: https://vc.ru/hr/990287-adaptaciya-personala- 2024-kak-izmerit-effektivnost-po-glavnym-metrikam-i-kpi?ysclid=lwvnu20vl3952 991354 (дата обращения: 15.10.2024).
2. Адаптация персонала: цели, методы, способы / Каус. - URL https://www.kaus-group.rU/knowledge/300-articles/category/motivation/material/5 30/?ysclid=lumua5uu6s233260509 (дата обращения: 15.10.2024).
3. Андреева П. И. Методы оценки эффективности адаптации персонала / П. И. Андреева // Сборник статей VII научно-технической конференции студентов и аспирантов МИРЭА - Российского технологического университета, Москва, 24 мая 2022 года. Том ЧАСТЬ II. - Москва: ООО «ЭДЕЛЬВЕЙС», 2022. - С. 10-14.
4. Афонова Н. Н. Некоторые особенности адаптации сотрудников в организации / Н. Н. Афонова // Современный педагог и наставник: Электронный сборник статей по материалам Межрегиональной научно-практической конференции, посвященной Году педагога и наставника, Чебоксары, 25 октября 2023 года. - Чебоксары: Чувашский государственный педагогический университет им. И.Я. Яковлева, 2023. - С. 50-52.
5. Базаров Т. Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: ЮНИТИ, 2020. - 560 с.
6. Бежан А. А. Особенности адаптации персонала организации (на примере Казанского авиационного завода им. С.П. Горбунова) / А. А. Бежан // Актуальные вопросы управления персоналом: сборник научных статей V Национальной (Всероссийской) научно-практической конференции, Москва, 05-06 декабря 2023 года. - Москва: ООО «Эдельвейс», 2023. - С. 45-48.
7. Белова О. Л. Развитие системы адаптации организации на фоне недостатка квалифицированных кадров на рынке труда / О. Л. Белова,
А. Р. Тимербаев // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2024. - Т. 13, № 1. - С. 75-77.
8. Бернацкая Л. П. Организация управления адаптацией персонала на предприятии / Л. П. Бернацкая, А. Р. Бачаев // Проблемы современного социума глазами молодых исследователей - XV: Материалы XV Всероссийской научно-практической конференции, Волгоград, 31 мая 2023 года. - Волгоград: Закрытое акционерное общество «Университетская книга», 2023. - С. 417-419.
9. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 N 145- ФЗ (ред. от 29.10.2024) // Собрание законодательства РФ, 03.08.1998, N 31, ст. 3823.
10. Варламов А. А. Виды трудовой адаптации / А. А. Варламов //
Word science: problems and innovations: Сборник статей XLIII
Международной научно-практической конференции. В 2 частях, Пенза, 30 мая 2020 года. Том Часть 2. - Пенза: «Наука и Просвещение» (ИП Гуляев Г.Ю.), 2020. - С. 64-66.
11. Веснин В. Р. Управление персоналом: теория и практика: учебник / В. Р. Весенин. - М.: Кнорус, 2019. - 677 с.
12. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 31.10.2024) / Собрание законодательства РФ, 29.01.1996, N 5, ст. 410
13. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от. 31.10.2024) / Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, N 32, ст. 3301
14. Елкина В. Н. Особенности процесса адаптации персонала в организации / В. Н. Елкина, Н. С. Емцева // Экономика и социум. - 2021. - № 5-1(84). - С. 874-878.
15. Зарубина Д. Д. Понятие и виды адаптации персонала / Д. Д. Зарубина, Е. В. Зарубина // Экономика. Управление. Право: Сборник. - Екатеринбург: Уральский государственный аграрный университет, 2022. - С. 100-105..62

🛒 Оформить заказ

Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.

©2026 Cервис помощи студентам в выполнении работ