Тема: Оценка результативности и эффективности системы управления охраной труда в организации

В современном мире вопросы охраны труда носят глобальный характер и являются актуальными и важными для организаций вне зависимости от их организационно-правовых форм. Эффективный подход к управлению охраной труда подразумевает не только соблюдение законов и создание безопасных условий для работников, но и повышение производительности и общей эффективности работы компании. Эффективность СУОТ определяет уровень конкуренции и прибыльность, внутренние меры по обеспечению безопасности на рабочем месте.
Актуальность и научная значимость настоящего исследования состоит в необходимости для руководителя проводить периодический анализ и классификацию возможных опасностей, выявлять имеющиеся трудности и уязвимости в области охраны труда на конкретном предприятии, а также реагировать на возникающие сложности и проблемы в части касающихся охраны труда.
Объект исследования: система управления охраной труда в Акционерном обществе «Вторсплав» (АО «Вторсплав»).
Предмет исследования: оценка эффективности и результативности системы управления охраной труда на предприятии.
Цель исследования: повышение результативности и эффективности и совершенствование системы управления охраной труда.
Гипотеза исследования заключается в том, что улучшение эффективности и результативности системы управления охраной труда на АО «Вторсплав» будет достигнуто, если:
- будет рассмотрена теоретическая база организации управления охраной труда на предприятии;
- будут предложены критерии оценки и разработаны показатели критериев оценки системы управления охраной труда с учетом специфики организации;
- будет проведена оценка соответствия разработанным критериям системы управления охраной труда и выявлены несоответствия требованиям охраны труда;
- будут предложены и внедрены меры, направленные на улучшение системы управления охраной на предприятии;
- будет осуществлена оценка экономического и социального эффекта мер, предлагаемых для улучшения СУОТ.
Для достижения поставленной цели требуется выполнение следующих задач:
- анализ внедренной системы управления охраной труда в организации, изучение и выявление составляющих системы управления ОТ для представления реальной ситуации на объекте;
- изучить подход к проведению оценки системы управления охраной труда и определить метод, инструменты и способ проведения оценки СУОТ в организации;
- определить параметры оценки и индикаторы (показатели) оценки результативности и эффективности СУОТ АО «Вторсплав»;
- в целях выявления отступлений от требований нормативных
документов оценить результативности (количественную
составляющую) и эффективности (качественную составляющую) системы управления охраной труда внутри компании;
- разработать конкретно под каждое отступление и несоответствие мероприятия по доведению до требуемых норм с целью улучшения условий труда и СУОТ в целом;
- сформулировать выводы об итогах реализации оценки текущего положения состояния системы управления охраной труда в АО «Вторсплав».
Теоретико-методологическую основу исследования составили труды иностранных и российских ученых в сфере управления охраны труда, монографические и учебные издания, образовательные ресурсы, доклады конференций и научные статьи, а также статьи из регулярных печатных изданий, касающиеся темы оптимизации условий труда и в которых рассматривается возможность минимизировать вероятность возникновения профессиональных травм.
Базовыми для настоящего исследования явились также правовые и регулятивные документы, касающиеся защиты занятости, включая законы, распоряжения, указания и руководства.
Методы исследования: аналитический подход к правовым актам и статистическим данным, исследование литературы, контрольные мероприятия и непосредственное наблюдение, а также определение мнения работников компании и проведение всестороннего аудита.
Опытно-экспериментальная база исследования основывалась на использовании как качественного, так и количественного подхода, а также на сборе информации (изучение внутренних документов, анализ статистики, проведение анкетирования среди сотрудников).
Научная новизна исследования состоит в том, что нами предлагается комплексный метод оценки системы управления охраной труда, с помощью которого с учетом специфики организации осуществляется глубокий процесс оценки составляющих системы управления и обеспечения безопасности труда.
Теоретическая значимость исследования заключается в создании методики оценки системы управления охраной труда путём исследования имеющихся методик, выявления их преимуществ и недостатков.
Практическая значимость исследования состоит в создании контрольного перечня для всесторонней оценки системы управления охраной труда.
Достоверность и обоснованность результатов исследования обеспечивались:
- анализом первичных данных (данные о производственных
травмах, несчастных случаях, результатах аудитов и проверок,
проводимых ранее, и так далее);
- применение сравнительного анализа;
- использование стандартов и нормативных актов;
- использование отечественных и зарубежных научных трудов.
Личное участие автора в организации и проведении исследования состоит в подготовке и осуществлении исследования, которое заключалось в организации и проведении полного анализа состояния системы управления охраной труда в АО «Вторсплав» с помощью разработанного контрольного листа.
Апробация и внедрение результатов работы проводились на протяжении всей работы. При проведении испытаний состоялись собрания с работниками ОАО "Вторсплав", где рассматривались представленные советы и методики анализа эффективности системы управления охраной труда.
На защиту выносятся:
- система управления охраной труда в организации, организованная на АО «Вторсплав», представлена структурными элементами: идея (политика) организации; организация работ по созданию; применению и обеспечению функционирования СУОТ; планирование и применение СУОТ; оценка; мероприятия по совершенствованию, и включает три управленческих уровня, охватывающих все структурные подразделения организации . При этом в ходе проведения исследования нами было установлено, что анализ системы управления охраной труда на предприятии осуществляется неполноценно, вследствие чего не отображает действительного положения системы;
- в ходе исследования изучалась система управления охраной труда, и анализировались подходы ее оценки такие, как:
- анализ статистики происшествий и несчастных случаев на производстве; проведение аудитов охраны труда; оценка культуры безопасности через анкетирование или интервью; проведение инспекций рабочих мест; анализ эффективности мероприятий по улучшению условий и культуры безопасности; использование индикаторов производственной безопасности.
При проведении исследования был разработан и использован метод оценки системы управления охраной труда для АО «Вторсплав», который базируется на применение составленного списка контрольных вопросов, представляющего собой форму оценки с системой оценочных единиц. Предложенный метод дает возможность АО «Вторсплав» провести оценку воздействия на производственные индикаторы, а также на физическое и эмоциональное благополучие работников, системы управления охраны труда;
- в работе анализ существующей системы эффективности и результативности проводился на основании разработанных критериев оценки: общие организационные мероприятия по охране труда; обучение работников требованиям охраны труда; контроль охраны труда; контроль состояния здоровья и благополучия сотрудников; льготы и компенсации; учет несчастных случаев и профессиональных заболеваний; обеспечение средствами индивидуальной защиты и смывающими и обезвреживающими средствами; санитарно-бытовое и медицинское обеспечение работников; СКЗ, обеспечение безопасных условий труда. На основе представленных параметров оценки были определены индикаторы (показатели), используемые для анализа продуктивности и действенности текущей системы управления охраной труда;...
Купить

В ходе выполнения выпускной квалификационной работы на тему «Оценка результативности и эффективности системы управления охраной труда в организации» был проанализирован процесс управления охраной труда в организации, выявлены нарушения и определены проблемы и предложены меры для их устранения. Также была проведена оценка эффективности предложенных мероприятий по улучшению условий труда. Таким образом, все поставленные задачи были успешно выполнены, а цель работы достигнута.
Основными результатами исследования являются следующие:
- системы управления охраной труда на предприятии АО
«Вторсплав» представлена структурными элементами: идея (политика) организации; организация работ по созданию;
применению и обеспечению функционирования СУОТ; планирование и применение СУОТ; оценка; мероприятия по совершенствованию.
Анализ и исследование элементов системы управления охраной труда на примере АО «Вторсплав» выявили ряд проблем. Среди них — недостаточное финансирование, отсутствие мотивации у сотрудников и руководителей, нехватка квалифицированных кадров, а также сложности с мониторингом и оценкой эффективности системы.
Однако в процессе анализа были отмечены и успешные элементы. В частности, удалось снизить уровень травматизма, повысить производительность и уровень безопасности труда. Эти результаты свидетельствуют о потенциале системы и её способности к улучшению при условии устранения выявленных проблем.
Эффективная система управления охраной труда в организации состоит из трёх уровней управления, охватывающих все её структурные подразделения. Однако, несмотря на это, оценка данной системы на объекте осуществляется не в полном объёме. В результате, реальное состояние системы остаётся неизвестным;
- изучены различные методы оценки системы управления охраной труда, включая анализ статистики происшествий, проведение аудитов, оценку культуры безопасности, инспекции рабочих мест и анализ эффективности мероприятий по улучшению безопасности и другие.
В работе был определен план проведения апробации метода оценки результативности и эффективности системы управления охраной труда, состоящий из пять этапов.
В рамках исследования был разработан метод оценки системы управления охраной труда для АО «Вторсплав», который заключается в использование контрольного листа, включающего вопросы охраны труда. Контрольный лист представляет собой типовую оценочную форму по балльной системе. Этот метод позволяет оценить эффективность и результативность системы управления охраной труда, а также их влияние на производственные показатели и благополучие персонала;
в ходе исследования выявлены критерии оценки, на основании которой проводился анализ существующей системы эффективности и результативности, какие как: проведение мероприятий по охране труда, обучение сотрудников правилам безопасности, контроль и оценка благополучия работников, социальная защита и компенсации, регистрация инцидентов и анализ заболеваний, предоставление средств защиты и санитарногигиеническое обеспечение, обеспечение безопасности труда и другие.
На основе представленных параметров оценивания были определены индикаторы, используемые для анализа продуктивности и успешности внедренной СУОТ;
в рамках исследования проведена оценка СУОТ, которая позволила выявить несоответствия требованиям охраны труда и установить области (направления), требующие улучшения, таких как: отсутствие локальных документов (журналы, приказы,
положения, перечни), отсутствие комнат отдыха и несоблюдение режима труда и отдыха работниками; не предоставление смывающих и обезвреживающих средств; работники не используют СИЗ при выполнении работ с вредными условиями труда; отсутствие модернизации (замены) основных средств;
- на основе проведенной оценки были разработаны меры по оптимизации системы управления охраной труда. Эти меры направлены на улучшение условий труда, повышение уровня безопасности на рабочих местах;
- качество внедрения системы оценки результативности и эффективности охраны труда в АО «Вторсплав» проявляется в сокращении финансовых издержек на компенсации за несчастные случаи и лечение сотрудников. Это также уменьшает простои на производстве и снижает риски штрафов за нарушение трудового законодательства.
Благодаря оценке результативности системы охраны труда компания сможет освободить значительные финансовые ресурсы, которые можно будет инвестировать в развитие производства и улучшение условий труда сотрудников.
Изучение финансового плана и анализ затрат на мероприятия показали, что их проведение не только не будет убыточным, но также принесет значительный доход и улучшит результаты компании.
Проведение предложенных мероприятий на предприятии "Вторсплав" приведет к улучшению показателей: уменьшится количество травмированных сотрудников и сократится время нетрудоспособности.
Анализ социально-экономической эффективности показал, что внедрение мер по улучшению системы управления охраной труда имеет годовой эффект от реализации мер по снижению производственного травматизма и профессиональных заболеваний равный 400 629,12 руб. Результаты оценки эффективности показали, что разработанный метод оценки способствует повышению общей эффективности деятельности предприятия и производительности труда.
Итоги исследования предоставят ценные данные для оптимизации условий труда, что приведет к увеличению производительности сотрудников, снижению риска производственных травм и повышению экономической рентабельности предприятия.
Купить