Заказать работу


Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Разработка системы управления финансами организации в условиях проектного подхода на примере ООО ЛКЗ «Сибирь»

Работа №21487
Тип работыМагистерская диссертация
Предметменеджмент
Объем работы88
Год сдачи2018
Стоимость4900 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено 318
Не подходит работа?

Узнай цену на написание

Введение
1 Теоретические основы системы управления финансами
организации
1.1 Идентификация понятия и основных элементов системы
управления финансами на основе анализа лучших практик
1.2 Особенности финансовой структуры в условиях проектного
подхода
1.3 Особенности информационного обеспечения в условиях
проектного подхода
2 Анализ управления финансами ООО ЛКЗ «Сибирь»
2.1 Характеристика ООО ЛКЗ «Сибирь»
2.2 Выявление общих организационных проблем на основе анализа
бизнес-процессов ООО ЛКЗ «Сибирь»
2.3 Идентификация проблем функционирования существующей
системы управления финансами ООО ЛКЗ «Сибирь»
3 Совершенствование системы управления финансами организации
на примере ООО ЛКЗ «Сибирь»
3.1 Построение модернизированной системы управления
финансами ООО ЛКЗ «Сибирь»
3.2 План мероприятий по внедрению усовершенствованной
системы управления финансами ООО ЛКЗ «Сибирь» и оценка их эффективности
Заключение
Список использованных источников
Приложения

В современных условиях те предприятия на рынке могут добиться успеха, которые имеют высокий уровень управления с позиций прибыльности и ответственности, а также смогут сконцентрироваться на главных направлениях своей производственно-хозяйственной деятельности, эффективно распоряжаются временем и финансами.
Современная система хозяйственно-финансового управления предприятием должна быть эффективной. Основным принципом построения этой системы является обеспечение конкурентоспособности и эффективности. Эти предприятия должны выпускать продукцию, ориентированную на конкурентный рынок и организация работы у них должна быть ориентирована на потребителя. Управление финансовой деятельностью предприятий можно определить как комплекс решений и действий, которые внутри определенной организации и в соответствии с заданными целями содействуют регулированию ее финансовых потоков.
Одной из главных проблем каждой второй организации является отсутствие системы управления финансами, в виду этого возникает ряд трудностей её функционирования: затруднение контроля над финансовыми потоками, размытие границ ответственности за достижение целевых финансовых показателей, отсутствие инвестиционной деятельности и развития в рамках корпоративной и финансовой стратегии. Эта проблема имеет место быть в ряде рассмотренных на практике предприятий. Сталкиваясь с ней, организации не видят горизонта возможностей своего развития, упускают альтернативу дополнительной прибыли и ряда пунктов конкурентного преимущества.
Теория общего и финансового менеджмента, безусловно, даёт рекомендации в решении данных проблем и позволяет построить систему управления финансами, но лишь в отдельных технологиях ведения бизнеса. Менеджменту компании необходима система управления финансами «смешанного бизнеса», которая может включать в себя серийное производство, индивидуальные заказы и инвестиционную деятельность при этом, используя проектное управление, поскольку каждый заказ представляет собой проект.
Исследование литературных источников по основам управления финансами и анализ процессов управления конкретного предприятия со смешанной техникой ведения бизнеса позволили выявить принципы и поставить задачи, которые должны решаться при создании системы управления финансами на предприятии. Все вышеизложенное, в совокупности, выразилось в необходимости разработки системы управления финансами организаций со смешанным типом ведения бизнеса в условиях проектного управления, что и послужило целью настоящего исследования.
Для достижения поставленной цели потребовалось выполнить ряд следующих задач:
1. уточнить понятие и систематизировать элементы и механизмы системы управления финансами;
2. выделить и систематизировать особенности финансовой структуры и информационного обеспечения в условиях проектного управления;
3. разработать систему управления финансами организации (СУФ);
4. провести анализ деятельности промышленного предприятия ООО ЛКЗ «Сибирь»;
5. идентифицировать общие организационные проблемы и проблемы функционирования системы управления финансами ООО ЛКЗ «Сибирь»;
6. разработать модель управления финансами ООО ЛКЗ «Сибирь» в условиях проектного подхода;
7. разработать план управления организационными изменениями и перечень мероприятий по внедрению изменений системы управления финансами.
Объектом послужило предприятие, на базе которого производились теоретические и практические исследования - производственная компания ООО ЛКЗ «Сибирь».
Предметом исследования - система управления финансами предприятия.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили положения и методики фундаментальных и прикладных наук в области экономики, стратегического менеджмента, финансового менеджмента, инвестиционного планирования, управления проектами, статистики, финансового инжиниринга и контроллинга.
В диссертации использовались исследования и разработки Бланка И.А., Воропаева В.И., Виханского О.С., Гальперина В.М., Богданова В.В., Друкера П., Левиной Т.В, Мескона М., Воронцовского А.В., Коротковой Т.Д., Модильяни Ф., Миллера М., Бэйли Дж., Бригхэма Ю.Ф., Портера М. и других отечественных и зарубежных ученых.
Источниками информации также послужили авторефераты, обзорно-аналитические материалы, опубликованные в отечественных и зарубежных СМИ, отчетные и плановые данные промышленных предприятий, материалы научно-практических конференций и семинаров, публикации в периодической печати и открытые публикации в сети Интернет, а также опыт функционирования ряда зарубежных и российских компаний.
В основу исследования была положена гипотеза: внедрение системы управления финансами позволит компании разделить управление финансами в инвестиционной деятельности, текущими заказами и индивидуальными разово возникающими заказами, что позволит осуществлять контроль и координацию финансовых ресурсов на каждом из этих направлений.
Научная новизна работы отражена в следующих результатах:
1. на основе анализа известных практик уточнено понятие системы управления финансами;
2. представлена система по-новому проинтерпретированных и углубленных понятий технологий бизнеса;
3. разработана авторская система управления финансами для предприятий, реализующих свою деятельность в условиях проектного управления.
Практическая значимость выражается в разработанной системе управления финансами представленной в виде механизма, способного адаптироваться под деятельность любого современного промышленного предприятия, осуществляющего, по мимо основной, инновационную проектную деятельность. Это, в свою очередь, поможет ей выполнять не только стратегическое, но и тактическое управление финансами проекта (появляются возможности - снижения рисков убыточности проектов, привлечения дополнительных инвестиций для реализации проектов, управления рыночной стоимостью проекта). Внедрение данной системы в организации повлекло за собой изменение структуры управления организацией в целом, модернизации и автоматизации бизнес-процессов, что способствовало оптимизации процесса выполнения заказов, повышению уровня клиентоориентированности и росту прибыли по технологии индивидуальных заказов.
Результаты практических исследований и апробаций нашли своё отражение в актах о внедрении изменений в организации, публикациях в научных журналах, а также выносились на обсуждение в рамках научной конференции.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании студенческих
и аспирантских работ!


В работе обобщены научные результаты, полученные нами в процессе изучения проблемы отсутствия системы управления финансами на предприятии. Они основаны на комплексном исследовании, включающем все этапы решения поставленных задач - от разработки теоретических и методических основ до практических рекомендаций и внедрения.
В результате работы была достигнута цель - разработана система управления финансами организаций со смешанным типом ведения бизнеса в условиях проектного подхода. А также, подтверждена гипотеза и доказано, что внедрение системы управления финансами с использование проектного подхода помогло разделить управление финансами по направлениям: инвестиционные проекты, проекты индивидуальных заказов и текущая деятельность и обеспечить контроль и координацию финансовых ресурсов в рамках этих направлений.
В первой главе были рассмотрены теоретические аспекты анализа и построения системы управления финансами, проектного подхода к управлению бизнесом. А всесторонний анализ деятельности организации, позволил выявить ряд проблем в управлении как организацией в целом, так и финансами. В третьей главе, соответственно, была построена модель системы управления финансами, предложен план мероприятий по её внедрению и рассчитана их эффективность.
Базой практических исследований явилось промышленное предприятие - Лакокрасочный завод «Сибирь», которое не однократно становилось объектом рассмотрения, многолетняя динамика его деятельности помогла сделать обоснованные выводы в рамках аналитической и апробационной работы. А в рамках поставленной цели предметом стала существующая система управления финансами данной организации.
В первую очередь был проведен финансово-экономический анализ, анализ бизнес процессов и существующей системы управления финансами организации, по итогу выяснилось, что к модернизации системы управления финансами сразу мы приступить не сможем. Организации необходимо определение чётких границ видов деятельности, проецируемых в последующем на организационную структуру, которая на данный момент не соответствует реальности бизнеса. Применяя проектный подход, мы разделили структуру организации на: проект серийных заказов, проекты индивидуальных заказов, инвестиционные проекты развития.
Далее были прописаны принципы формирования каждого элемента системы управления финансами, которые были сформированы на основе результатов анализа теоретической базы и особенностей функционирования объекта исследования:
- построена и формализована структура финансовой службы;
- построена система сбалансированных показателей, через которые может осуществляться оперативное регулирование направлений деятельности;
- для каждого направления технологии бизнеса определён набор финансового инструментария и составлена схема комплексной оценки результатов финансовой деятельности;
- построена усовершенствованная система бюджетирования с учётом трёх направлений: серийных и индивидуальных заказов и инвестиционных проектов. Каждому из направлений характерны свои принципы и формы отчетности;
- завершающим этапом стало прописание программы для запуска автоматизированных процессов, которым занимаются привлеченные IT- специалисты.
Предложенные мероприятия были преобразованы в план внедрения организационных изменений, критериями эффекта которого стали: увеличение количества заказов, сокращение управленческих расходов, увеличение уровня рентабельности.
Подытожив всё выше сказанное, отметим, что нам удалось:
- выявить теоретические аспекты управления финансами;
- уточнить понятие системы управления финансами;
- разработать авторскую методику управления финансами организации;
- выявить проблемы управления финансами в рассматриваемом объекте и представить возможные пути их решения;
- выявить критерии эффективности предлагаемых изменений;
- разработать план мероприятий по совершенствованию системы управления в целом и системы управления финансами в организации;
- представить прогнозные результаты реализации плана мероприятий.
Результаты практических исследований и апробаций нашли своё отражение в актах о внедрении изменений в организации, публикациях в научных журналах, а также выносились на обсуждение в рамках научных конференций.



1. Володин, А. А. Управление финансами. Финансы предприятий: учеб. пособие / А. А. Александров. - Москва : Инфра-М, 2014. - 510 с.
2. Балабанов, И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? : учеб. пособие / И. Т. Балабанов. - Москва : Финансы и Статистика, 2013. - 144 с.
3. Соломатин, А. Н. Экономика и организация деятельности торгового предприятия : учеб. пособие / А. Н. Соломатин. - Москва : ИНФРА-М, 2015. - 295 с.
4. Стоянова, Е. С. Финансовый менеджмент: Теория и практика: учебник / Е. С. Стоянова. - Москва : Перспектива, 2013. - 656 с.
5. Ковалёва, A. M. Финансы фирмы: учебник / А. М. Ковалёва. - Москва : ИНФРА-М, 2013. - 416 с.
6. Улина, С.Л. Формирование системы финансового менеджмента для организаций ликероводочной отрасли : дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 / Улина Светлана Леонидовна. - Красноярск, 1999. - 216 с.
7. Бригхем, Ю. Финансовый менеджмент: Т.1 / Ю. Бригхем,
Л. Гапенски; под общ. ред. В.В. Ковалева - Санкт-Петербург : Экономическая школа, 2010. - 497 с.
8. Балабанов, И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта : учеб. пособие / И. Т. Балабанов. - Москва : Финансы и статистика,2013. - 80 с.
9. Моляков, Д. С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства : учеб. пособие / Д. С. Моляров. - Москва : Финансы и статистика, 2013. - 223 с.
10. Павлова, Л. Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия : учеб. для вузов / Л. Н. Павлова. - Москва : ЮНИТИ,
2013. - 400 с.
11. Александров, Ю. Л. Экономика торгового предприятия : учеб. пособие / Ю. Л. Александров, Н. Н. Терещенко, И. В. Петрученя. - Красноярск : СФУ, 2014. - 220 с.
12. Баканов, М. И. Теория экономического анализа : учебник / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет. - Москва : Финансы и статистика, 2014. - 288 с.
13. Жариков, В.В. Управление финансами: учебное пособие /
B. В. Жариков, В.Д. Жариков. - Тамбов : Тамбовский государственный техникум университета, 2010. - 358 с.
14. Бланк, И.А. Управление финансовыми ресурсами / И.А. Бланк. - Москва : Омега-Л, 2014. - 768 с.
15. Большаков, С.В. Финансы предприятий: теория и практика /
C. В. Большаков. - Москва : Эльга, 2011. - 617 с.
16. Леонтьев, В. Б Финансовый менеджмент / В. Б. Леонтьев. - Москва : Знание, 2010. - 520 с.
17. Лисовская, И. А. Финансовый менеджмент / И. А. Лисовская. - Москва : Рид Групп, 2011. - 352 с.
18. Савчук, В. П. Управление финансами предприятия / В. П. Савчук. - Москва : Бином. Лаборатория знаний, 2012. - 480 с.
19. Соловьева, М. А. Управление финансами: учебное пособие / М. А. Соловьева. - Москва : МГОУ, 2014. - 253 с.
20. Ковалев, В. В. Введение в финансовый менеджмент / В. В. Ковалев. Москва : Финансы и статистика, 2012. - 768 с.
21. Бланк, И. А. Основы финансового менеджмента: учеб. пособие / И. А. Бланк. - Москва : «Ника-Центр», 2013. - 103 с.
22. Виханский, О.С Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учеб. пособие / О. С. Виханский, А. И. Наумов под общ. ред. О. С. Виханский. - Москва : Высшая школа, 2013. - 125 с.
23. Гольдштейн, Г. Я. Основы менеджмента: учеб. пособие / Г. Я. Гольдштейн. - Москва : Гардарика, 2015. - 528 с.
24. Грибов, В. Д. Основы бизнеса: учеб. пособие / В. Д. Грибов. - Москва : Финансы и статистика, 2013. - 157 с.
25. Каратуев, А. Г. Финансовый менеджмент: учеб. пособие /
A. Г. Каратуев. - Москва : ИД ФБК-ПРЕСС, 2014. - 276 с.
26. Колас, Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: учеб. пособие / Б. Колас - Москва : Финансы, ЮНИТИ, 2014. - 189 с.
27. Крейнина, М. Н. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / М. Н. Крейнин. - Москва : Издательство «Дело и сервис», 2014. - 238 с.
28. Кокорев, В. П. Курс лекций по менеджменту: учеб. пособие /
B. П. Кокорев. - Москва : ИНФРА-М, 2013. - 220 с.
29. Овсийчук, М. Ф. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / М. Ф. Овсийчук. - Москва : Дашков и К, 2013. - 152 с.
30. Поляк, Г. Б. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / Г. Б. Поляк. - Москва : Финансы: ЮНИТИ, 2015. - 322 с.
31. Виханский, О. С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учеб. пособие / О. С. Виханский, А. И. Наумов под общ. ред. О. С. Виханский. - Москва : Высшая школа, 2013. - 125 с.
32. Бородина Е. И. Финансы предприятий. / Е.И.Бородина, Ю.С. Голикова, под общ. ред. Н.В.Колчина - Москва : Банки и биржи, 2014. - 245 с.
33. Ворст, И. Экономика фирмы. / Й. Ворст, П. Ревентлоу под общ. ред.
А. П. Чеканского - Москва : Высшая школа, 2012. - 272 с.
34. Лушина, С. И. Финансы: учебник / С. И. Лушина. Москва : Экономиста, 2013 - 682 с.
35. Дягель, О. Ю. Аналитическое обеспечение управления финансовыми ресурсами коммерческой организации / О. Ю. Дягель. - Красноярск : Сибирский федеральный университет, 2017. - 213 с.
36. Степочкина, Е. А. Планирование бизнеса и внутрифирменное управление : учебное пособие / Е. А. Степочкина. - Москва : Директ-Медиа,2014. - 208 с.
37. Синицкая, Н. Я. Финансовые аспекты управления современным предприятием: учебное пособие / Н. Я. Синицкая. - Москва : Директ-Медиа,2014. - 353 с.
38. Толкачева, Н. А. Финансовый менеджмент: курс лекций [Электронный ресурс] / Н. А. Толкачева. - Москва : Директ-Медиа, 2014. - 144 с.
39. Герсимов, Е. Б. Финансовый анализ. Управление финансовыми операциями: Учебное пособие / Е. Б. Герасимова, Д. В. Редин. - Москва : Форум: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 192 с.
40. Грачев, А. В. Управление финансовой устойчивостью предприятия. Роль финансового директора на предприятии // Финансовый менеджмент. -2013. - №1. - С. 60-80.
41. Попов, В. М. Бизнес-планирование / В. М. Попов под ред.
С. И. Ляпунова. - Москва : Финансы и статистика, 2014. - 403 с.
42. Ван Хорн, Дж. Основы управления финансами / Дж. Ван Хорн под ред. Я. В. Соколова. - Москва: Финансы и статистика, 2010 - 413 с.
43. Ли, Ч. Ф. Финансы корпораций: теория, методы и практика / Ч. Ф. Ли. - Москва : ИНФРА-М, 2000. - 685 с.
44. Улина, С. Л. Подходы к формированию системы финансового менеджмента в России / С. Л. Улина // Менеджмент в России и за рубежом. - 2000. - №2. - С. 20-26.
45. Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента: Учеб. Пособие / Н. И. Кабушкин. - Минск : Новое знание, 2012. - 336 с.
46. Хинканина, К. Е. Функции финансов в развитии предприятия /
К. Е. Хинканина // Финансы. - 2010. - №7. - С. 78-85.
47. Афанасьев, А. А. Структура ФЭС: опыт практиков /
A. А. Афанасев // Финансовый директор. - 2004. - №2. - С. 86-92.
48. Грузинов, В. П. Экономика предприятия: Учеб. Пособие /
B. П. Грузинов, В. Д. Грибов. - Москва : Финансы и статистика, 2012. - 413 с.
49. Маршал, Д. Ф. Полное руководство финансовым нововведениям / Д. Ф. Маршал. - Москва : ИНФРА-М, 2013. - 305 с.
50. Химичева, Н. И. Финансовое право: Учебник / Н. И. Химичева. - Москва : ИНФРА-М, 2010. -768 с.
51. Деева, А. И. Финансы: Учебное пособие / А. И. Деева. - Москва : Экзамен, 2013. - 416 с.
52. Лупей, Н. А. Финансы. Финансы организаций (предприятий): Краткий курс / Н. А. Лупей. - Москва : Дашков и Ко, 2011. - 258 с.
53. Виноградская, Н. А. Диагностика и оптимизация финансово-экономического состояния предприятия: финансовый анализ: Практикум / Н. А. Виноградская. - Москва : МИСиС, 2011. - 118 c.
54. Гарнов, А. П. Экономика предприятия: современное бизнес- планирование: учеб. Пособие / А. П. Гарнов. - Москва : ДиС, 2011. - 272 c.
55. Зайцев, М. Г. Методы оптимизации управления для менеджеров / М. Г. Зайцев. - Москва : Дело, 2005. - 248 с.
56. Козырев, В. М. Основы современной экономики: Учебник /
B. М. Козырев. - Москва : Финансы и статистика, 2012. - 368 с.
57. Сулейманова, К. Мировой рынок финансовых инструментов / К. Сулейманова // LAP Lambert Academic Publishing. - 2012. - №13. - С. 120¬128.
58. Рот, А. Основы государственного регулирования финансового рынка / А. Рот, Р. Бернард, Я. Миркин. - Москва : Юстицинформ, 2013. - 512 c.
59. Бочаров, В. В. Комплексный финансовый анализ / В. В. Бочаров. - Санкт-Петербург : Питер, 2010. - 432 c.
60. Сафонова, Т. Операции с производными финансовыми инструментами / Т. Сафонова // LAP Lambert Academic Publishing. -2014. - №4 328 - С. 40-46.
61. Неверов, П. А. Финансовые инструменты: бесконечная гонка / П. П. Неверов // Деловой квартал. - 2017. - №8. - С. 31-33.
62. Бурнов, Г. Н. Бюджетирование: шаг за шагом. / Г. Н. Бурнов, О. И. Кузнецова. - Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 268 с.
63. Ивахник, Д. А. Выбор оптимального бюджета / Д. А. Ивахник // Финансовый директор. - 2014. - №6. - С. 24-31.
64. Карпов, А. Н. Бюджетирование, как инструмент управления. Книга 1: учебное пособие / А. Н. Карпов. - Москва : Результат и качество, 2015. - 400 с.
65. Карпов, А. Н. Роль финансовой дирекции в бюджетировании. Книга 5: учебное пособие / А. Н. Карпов. - Москва : Результат и качество, 2015. - 256 с.
66. Карпов, А. Н. Финансовая модель бюджетирования. Книга 3: учебное пособие / А. Н. Карпов, - Москва : Результат и качество, 2015. - 528 с.
67. Юсупова, С. Я. Бюджетирование в системе управления /
C. Я. Юсупова. // Бухгалтерский учет. - 2014. - №8. - С. 59-63.
68. Демарко, Т. Deadline. Роман об управлении проектами / Т. Демарко. - Москва : Вершина, 2014. - 415 с.
69. Керцнер, Г. Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами / Г. Керцнер. - Москва : ДМК, 2012. - 320 c.
70. Кеничи, О. Мышление стратега: Искусство бизнеса по-японски / О. Кеничи. - Москва : Стине Коман, 2010. - 215 с.
71. Волков, А. С. Бизнес-планирование: Учебное пособие /
А. С. Волков. — Москва : ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2011. - 81 c.
72. Кренер, С. Планета МВА. Бизнес-школы: взгляд изнутри /
С. Кренер, Д. Дирлова. - Москва : Олимп-Бизнес, 2012. - 256 c.
73. Розин, М. Стратегия чистого листа: Как перестать планировать и начать делать бизнес / М. Розин. - Москва : Альпина Паблишер, 2015. - 346 c.
74. Бейт, Н. Как преодолеть экономический спад. План выживания в бизнесе / Н. Бейт. - Москва : Олимп-Бизнес, 2014. — 208 c.
75. Сатаев, А. М. Азбука бизнес-планирования. Учебное пособие / А. М. Сатаев. - Москва : Юриспруденция, 2013. - 128 c.
76. Просветов, Г. И. Управленческий учет [Текст]: задачи и решения: Учебно-методическое пособие / Г. И. Просветов. - Москва : Издательство РДЛ, 2014. - 272 с.
77. Макарова, Е. А. Управленческий учет на успешных российских предприятиях [Текст]: Учебно-методический комплекс / Е. А. Макарова, Т. О. Андреева. - Генеральный директор. - 2012 - №7-8. - С. 45-50.
78. Карпов, А. Н. Технология постановки бюджетирования в компании. Книга 8: учебное пособие / А. Н. Карпов. - Москва : Результат и качество,2014. - 336 с.
79. Боброва, Е. А. Интегрированная и автономная системы организации управленческого учета [Текст]: Экономический анализ: теория и практика / Е. А. Боброва. - Москва : Юрайт, 2012. - 215 с.
80. Николаева, С. А. Управленческий учет [Текст]: Учеб. Пособие / С. А. Николаева. - Москва : Институт профессиональных бухгалтеров России: Информационное агентство "ИПБР - БИНФА", 2014. - 176 с.
81. Юсупова, С. Я. Бюджетирование в системе управления / С. Я. Юсупова. // Бухгалтерский учет. - 2014. - №8. - С. 59-63.
82. Письмаров, А. Как оценить эффективность работы / А. Письмаров // Генеральный директор. - 2013. - №2. - С. 56-68.
83. ООО «Краски Сибири» [сайт] - Красноярск, 2016. - Режим доступа: http: //www.promkraska.com.
84. Алиев, В. С. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы Project Expert: Учебное пособие / В. С. Алиев. - Москва : Форум, ИНФРА-М, 2010. - 288 c.
85. Карпов, А. Н. Автоматизация бюджетирования и управленческого учета с использованием ПК «Интеграл»: учебное пособие / А. Н. Карпов. - Москва: Результат и качество, 2014. - 176 с.
86. Хусаинов, М. К. Организация и финансирование инновационной деятельности : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению "Финансы и кредит" / М. К. Хусаинов под ред. М. К. Хусаинова, О. Н. Владимирова. - Москва : Юнити-дана, 2016. - 687 с.
87. Уколов, А. И. Портфельное инвестирование: учебное пособие / А. И. Уколов. - Москва : Директ-Медиа, 2014. - 264 с.
88. Проскурин, В. К. Анализ и финансирование инновационных проектов : Учебное пособие / В. К. Проскурин. - Москва : НИЦ инфра-м, 2014. - 230 с.
89. Куфтырева, Н. А. Совершенствование системы бюджетирования для инновационноактивных предприятий (на примере предприятий нижегородской области) : автореф. дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 / Куфтырева Наталья Александровна. - Нижний Новгород, 2012. - 27 с.
90. Адамов, Н. А. Бюджетирование в коммерческой организации: учебное пособие / Н. А. Адамов. - Санкт-Петербург : Питер, 2014. - 136 с.
91. Карлин, Т. Анализ финансовых отчетов (на основе GAAP) / Т. Карлин. - Москва : ИНФРА-М, 2015. - 445 c.
92. Хруцкий, В. Е. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования / В. Е. Хруцкий,
B. В. Гамаюнов. - Москва : Финансы и статистика, 2010. - 464 c.
93. Жилкина, А. Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: Учебник / А. Н. Жилкина. - Москва : НИЦ ИНФРА-М, 2012. - 332 c.
94. Брусов, П. Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование : учебное пособие / П. Н. Брусов, Т. В. Филатова. - Москва : КНОРУС, 2012. - 226 с.
95. Григорьева, Т. И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз : учеб. для магистров / Т. И. Григорьева. - Москва : Юрайт, 2012. - 462 с.
96. Хомутов, В. Д. Финансовое управление холдингом: как практика изменяет теорию / В. Д. Хомутов // Финансовый директор. - 2015. - №5. -C. 21-26.
97. Крылов, Э. И. Методологические вопросы управления процессами реализации инвестиционных проектов / Э. И. Крылов, В. М. Власова, Г. Ю. Пешкова. - Москва : ГУАП, 2011. - 252 c.
98. Дак, Д. Д. Монстр перемен. Причины успеха и провала организационных преобразований / Д. Д. Дак. - Москва : Альпина Паблишер, 2003. - 320 с.
99. Кондратьев, В. Д. Реструктуризация управления компанией: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 6 / В. Д. Кондратьев, А. М. Краснова. - Москва : Юнит, 2012. - 459 с.
100. Минцберг, Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Г. Минцберг. - Санкт-Петербург, 2014. - 354 с.
101. Хейтце, И. Как преодолеть противодействие запланированным организационным изменениям / И. Хейтце // Менеджмент и маркетинг. - 2014. - № 3. - С. 43-45.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.

Пожалуйста, укажите откуда вы узнали о сайте!



© 2008-2021 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.