Тема: Разработка предложений по повышению эффективности использования производственной мощности

Актуальность темы исследования. В современных условиях развития промышленного производства эффективное использование производственных мощностей является одним из ключевых факторов конкурентоспособности предприятий. Производственная мощность представляет собой максимально возможный годовой объем производства продукции при полном использовании оборудования, передовой технологии и прогрессивных методов организации производства. Рациональное использование производственных мощностей позволяет предприятию увеличивать объемы выпуска продукции без дополнительных капитальных вложений, снижать себестоимость продукции за счет уменьшения доли постоянных затрат и повышать финансовые результаты деятельности.
Для предприятий автомобильной промышленности, к которым относится ПАО «КАМАЗ», проблема эффективного использования производственных мощностей приобретает особую значимость. Автомобилестроение характеризуется высокой капиталоемкостью производства, сложностью технологических процессов и значительной стоимостью основных производственных фондов. В условиях нестабильности рынка, изменения спроса на продукцию и необходимости технологической модернизации производства эффективное управление производственными мощностями становится критически важным для обеспечения устойчивого развития предприятия.
Анализ использования производственной мощности позволяет выявить резервы повышения эффективности производства, определить узкие места в технологической цепочке, обосновать необходимость технического перевооружения и модернизации оборудования. Это особенно актуально для крупных промышленных комплексов, таких как ПАО «КАМАЗ», где недоиспользование производственных мощностей приводит к значительным экономическим потерям и снижению конкурентных позиций на рынке.
Целью данной курсовой работы является разработка предложений по повышению эффективности использования производственной мощности ПАО «КАМАЗ» на основе комплексного анализа состояния и динамики использования производственного потенциала предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Провести организационно-экономическую характеристику деятельности ПАО «КАМАЗ», определить масштабы и специфику производства;
2. Осуществить анализ состояния и динамики уровня использования производственной мощности в ПАО «КАМАЗ» за период 2022-2024 гг.;
3. Выявить резервы и разработать мероприятия, направленные на улучшение использования производственной мощности ПАО «КАМАЗ»;
4. Оценить экономическую эффективность предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования является производственно-хозяйственная деятельность публичного акционерного общества «КАМАЗ» — одного из крупнейших производителей грузовых автомобилей в России и мире.
Предметом исследования выступают организационно-экономические отношения, возникающие в процессе управления производственной мощностью промышленного предприятия, а также показатели и резервы повышения эффективности использования производственного потенциала ПАО «КАМАЗ».
При выполнении курсовой работы использовались следующие методы исследования:
• анализ и синтез — для изучения теоретических основ управления производственной мощностью и обобщения методических подходов к ее анализу;
• системный подход — для комплексного исследования факторов, влияющих на производственную мощность предприятия;
• сравнительный анализ — для оценки динамики показателей использования производственной мощности;
• экономико-статистические методы — для обработки фактических данных о деятельности предприятия и расчета показателей эффективности;
• графический метод — для наглядного представления результатов анализа;
• расчетно-конструктивный метод — для разработки мероприятий по повышению эффективности использования производственной мощности и оценки их экономического эффекта.
Информационной базой исследования послужили публичная отчетность ПАО «КАМАЗ», данные официального сайта компании, научные публикации и учебная литература по вопросам управления производством и анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятий.

Купить

Научное исследование, посвященное разработке предложений по повышению эффективности использования производственных мощностей ПАО «КАМАЗ», позволило выявить системные проблемы и разработать комплекс мер, направленных на их решение. Проведенный анализ свидетельствует о наличии значительных резервов оптимизации, реализация которых позволит предприятию не только преодолеть текущие вызовы, но и создать прочный фундамент для долгосрочного устойчивого развития.
Проведенная диагностика текущего состояния производственного комплекса выявила, что ключевой проблемой является неполная загрузка мощностей на фоне структурных сдвигов на рынке и роста долговой нагрузки. Низкий коэффициент использования мощностей обусловлен как внешними факторами, такими как сокращение рынка и усиление конкуренции, так и внутренними – необходимостью глубокой технологической перестройки в условиях импортозамещения. Эти вызовы требуют не разрозненных улучшений, а комплексного стратегического подхода к управлению производственным потенциалом.
Разработанные предложения основаны на интеграции трех взаимосвязанных направлений: технологической модернизации, оптимизации операционных процессов и стратегической диверсификации. Технологическое перевооружение, предусмотренное в рамках «Стратегии-2030», направлено на создание гибкого и сбалансированного производства, способного оперативно адаптироваться к изменениям рыночной конъюнктуры.
Внедрение инструментов бережливого производства, таких как TPM и SMED, позволит существенно сократить операционные потери и повысить общую эффективность оборудования. Одновременно диверсификация продуктового портфеля за счет развития новых направлений, включая выпуск автомобилей поколения К5, электробусов и карьерной техники, обеспечит более равномерную загрузку мощностей и снизит зависимость от конъюнктуры отдельных рынков.
Количественная оценка эффективности предложенных мероприятий подтвердила их высокую экономическую целесообразность. Расчеты демонстрируют возможность увеличения коэффициента использования мощностей до 85%, что обеспечит прирост выпуска продукции на 11 700 единиц в год и дополнительную выручку в размере 70,2 млрд рублей. Параллельное снижение производственных издержек на 15,85 млрд рублей и повышение рентабельности дополнительных инвестиций до 53,1% свидетельствуют о значительном потенциале оптимизации затратной части производственного процесса.
Реализация разработанных предложений создаст предпосылки для качественного преобразования всей производственной системы ПАО «КАМАЗ». Компания получит не только непосредственный экономический эффект в виде роста объемов производства и снижения себестоимости, но и долгосрочные стратегические преимущества, включая укрепление конкурентных позиций, повышение инвестиционной привлекательности и создание основы для устойчивого развития в условиях высокой волатильности рынка.
Таким образом, представленный комплекс мер представляет собой научно обоснованную программу трансформации производственного комплекса предприятия, направленную на достижение нового уровня операционной эффективности и конкурентоспособности в российской и международной автомобильной промышленности.

Купить