Тема: Моделирование системы оптимизации учета рабочего времени сотрудника

Учет рабочего времени является одним из главных составляющих предприятия или организации. Это задача требует особого внимания.
Традиционные методы учета времени, такие как ручное заполнение таблиц или использование устаревших систем, могут быть неточными и подверженными ошибкам. Многие организации все еще не используют автоматизированные системы учета времени, что может привести к неэффективности и потере времени. С увеличением числа удаленных сотрудников становится сложнее отслеживать и учитывать их рабочее время. Некоторые сотрудники могут сознательно или непреднамеренно нарушать правила относительно рабочего времени, что может привести к проблемам с учетом времени. Решение этих проблем может потребовать внедрения современной системы учета времени, автоматизации процессов и строгого контроля со стороны управления.
Актуальность задачи выпускной квалифицированной работы состоит в том, что стандартные системы учеты рабочего времени не являются оптимальными и не удовлетворяют запросы сотрудников. Было проведено исследование входе статистического анализа и опроса ведущих специалистов предприятия, на котором я проходил преддипломную практику: сотрудники не довольны устаревшим методом учета рабочего времени «Первый вход - последний выход», а работодателей не устраивает чрезмерная трата денег на обслуживания оборудования для такого учета. А также сотрудники, работающие по гибкому графику, могут иметь различные потребности в учете рабочего времени, что усложняет процесс учета времени работы.
Решением данной проблемы будет исследование текущих недостатков системы учета, и оптимизацией этих недостатков, путем моделирования оптимальной системы учета рабочего времени сотрудников.
Объектом и предметом исследования является модель системы оптимизации учета рабочего времени сотрудников.
Целью выпускной квалифицированной работы есть разработка оптимальной модели система учета рабочего времени сотрудников.
Задачи, которые должны быть выполненными для получение удовлетворительного результата:
- изучить и проанализировать существующие модели учета рабочего времени сотрудников;
- разобрать достоинство и недостатки приведённых моделей учета рабочего времени сотрудников.
- описать теоретическую модель системы оптимизации рабочего времени сотрудников;
- создать практическую рабочую модель системы оптимизации
рабочего времени сотрудников;
- создать рабочий продукт для работы системы оптимизации рабочего времени сотрудников.
Данная работа включает в себя введение, три главы, заключение и список литературы.
В первой главе рассматривается постановка задачи на работу, а также происходит сравнительный анализ различных методов учета рабочего времени сотрудников.
Во второй главе происходит моделирование системы оптимизации учета рабочего времени.
В третьей главе описан процесс реализации программного обеспечения. Также произведено тестирование ПО и анализ полученных результатов.
Купить

Целью данного исследования было повышение эффективности предприятия путем оптимизации учета рабочего времени. Для достижения данной цели были проведены исследования и сравнительный анализ различных систем учета рабочего времени. Полученные в ходе анализа данные были использованы для разработки модели оптимальной системы учета рабочего времени.
Разработанная модель представляет собой онлайн-платформу, обеспечивающую сотрудникам возможность самостоятельного выбора задач и работу в удобное для них время и место. Она направлена на минимизацию вероятности ошибок, сокращение времени на обработку данных и улучшение общей эффективности рабочего процесса.
Одним из ключевых преимуществ разработанной модели является минимальное требование к начальным инвестициям, что способствует снижению затрат на внедрение и поддержку системы. Кроме того, модель обеспечивает соблюдение прав на личную жизнь сотрудников, что способствует повышению их удовлетворенности и мотивации. Важным элементом разработанной модели является "система премий", которая стимулирует сотрудников выполнять норму отработанных часов за установленный период времени. Этот механизм мотивации способствует более эффективному использованию рабочего времени и повышению производительности труда на предприятии.
Таким образом, разработанная модель системы учета рабочего времени соответствует всем требованиям, поставленным перед оптимизацией учета рабочего времени на предприятии, и представляет собой эффективный инструмент для повышения производительности работы коллектива.

Купить