Введение 4
1 Методические аспекты разработки бизнес-плана организации нового
предприятия 6
1.1 Сущность и определение процесса бизнес-планирования 6
1.2 Методические аспекты разработки бизнес-модели нового
предприятия 21
1.3 Стратегический анализ как исходный этап разработки бизнес-плана
организации нового предприятия 28
Заключение 81
Список использованных источников 83
Во всем мире малый бизнес является одним из основных двигателей экономики. В условиях современной экономической ситуации поддержка и развитие малого бизнеса в России является приоритетной задачей Правительства РФ и финансовой системы страны. Создание новой организации в условиях экономического кризиса достаточно рискованно, поэтому выбор вида производства товаров или оказания услуги должен быть обоснованным и учитывать все возможные рисковые ситуации.
К одним из самых востребованных видов услуг на интенсивно развивающемся строительном рынке г. Красноярска относятся электромонтажные работы. Несмотря на высокую конкуренцию на рынке электромонтажных услуг, для потребителей существует проблема поиска высококачественных услуг по приемлемой цене.
Выбор потребителями той или иной электромонтажной организации зависит в первую очередь от качества этих услуг, а значит от профессионализма мастеров. Стратегия организации нового предприятия по оказанию услуг электромонтажа, в условиях кризиса ориентирована на проведение работ, не требующих лицензирования, силами профессиональных электромонтажников и организационную форму индивидуального предпринимателя.
Объектом исследования данной работы является процесс разработки бизнес-плана организации предприятия по оказанию услуг электромонтажа. Предмет исследования - процесс разработки бизнес-плана.
Целью бакалаврской работы является создание бизнес-плана электромонтажной организации.
Для этого необходимо решить следующие задачи:
- ознакомиться с основными методическими аспектами разработки бизнесплана;
- исследовать рынок электромонтажных услуг и бизнес-модели организаций, работающих на данном рынке;
- произвести стратегический анализ внешней и внутренней среды нового предприятия по оказанию услуг электромонтажа;
- определить целевую группу потребителей, разработать план маркетинга и бизнес-модель предприятия по оказанию услуг электромонтажа;
- разработать финансовый план и дать оценку эффективности предлагаемого проекта организации предприятия по оказанию услуг электромонтажа.
В соответствии с техническим заданием на бакалаврскую работу, была проведена теоретическая, аналитическая и практическая деятельность по разработке бизнес-плана по организации нового предприятия по оказанию электромонтажных услуг, целью которого является организация нового предприятия по оказанию услуг электромонтажа.
В рамках теоретической работы были исследованы методические аспекты разработки бизнес-плана организации нового предприятия.
В рамках аналитической работы были исследованы основные сегменты рынка электромонтажных работ города Красноярск, проведено исследование бизнес-моделей на рынке услуг электромонтажа. Проведен стратегический анализ внешней и внутренней среды новой организации, выявлены основные конкуренты, сформулированы основные рекомендации при открытии электромонтажной организации.
В рамках практической части были определены целевые потребители нового предприятия, разработан план маркетинга. Разработана бизнес-модель и план подготовки к открытию организации. Так же был разработан финансовый план и произведена оценка эффективности данного проекта. При выполнении расчетов был использован программный продукт «MicrosoftOfficeExcel» и «MicrosoftOfficeVisio».
В результате проведенной работы получены следующие показатели по реалистическому сценарию развития:
- объем требуемых инвестиций 842300 руб.;
- срок окупаемости инвестиций через 8 месяцев;
- объем налоговых отчислений по УСН 116928 рублей в год;
- НДФЛ составит 10094 рублей, взносы в ПФР и ФОМС, в 2018 году для ИП составят 32385 рублей;
- рентабельность электромонтажной организации на плановой мощности составит 40,6%.
Реализация данного бизнес-плана позволит создать 6 новых рабочих мест, увеличить объем налоговых поступлений в городской бюджет, в фонды ПФР и ФОМС, и будет способствовать развитию экономики города.
В результате проделанной работы можно сделать вывод, что поставленные в работе задачи выполнены, цель достигнута - разработан бизнес-план по открытию электромонтажной организации в городе Красноярске.
