Тема: Организация обучения рабочих кадров на примере ООО "ПРО ГРЭС"

Успех деятельности организации напрямую зависит от эффективности работы его сотрудников. Проблема обучения персонала актуальна для многих компаний на сегодняшний день, это связано с тем, что работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам работников: знания, навыки установки, которые помогали персоналу успешно работать еще вчера, сегодня теряют свою действенность. Очень быстро меняются как внешние условия (экономическая политика государства, законодательство и система налогообложения, появляются новые конкуренты и т.п.) так и внутренние условия функционирования организации (реструктуризация предприятий, технологические изменения, появление новых рабочих мест и др.), что ставит большинство российских организаций перед необходимостью подготовки персонала к сегодняшним и завтрашним изменениям.
Достижение долгосрочных и краткосрочных целей, необходимость повышения конкурентоспособности и проведение организационных изменений требуют опоры на хорошо спланированную и четко организованную работу по обучению персонала. При этом дело не ограничивается передачей работникам тех или иных знаний и развитием у них необходимых навыков. В ходе обучения работникам может быть передана информация о текущем состоянии дел и о перспективах развития организации. Кроме того, обучение призвано повышать уровень трудовой мотивации, приверженности персонала своей организации и включенности в ее дела.
Несмотря на очень сложное финансовое положение большинства российских организаций в период перехода к работе в условиях рыночных отношений, расходы, связанные с обучением персонала, начинают рассматриваться как приоритетные и необходимые.
Следовательно, актуальность данной работы обусловлена важностью вопросов стратегического развития предприятия; а персонал, в свою очередь, это тот организационный ресурс, который напрямую задействован в процессах развития компании и обеспечивает достижение ее стратегических ориентиров.
Целью данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы обучения рабочих кадров.
Объектом исследования является система обучения персонала в ООО «ПРО ГРЭС».
Предмет исследования - методы обучения рабочих кадров в ООО «ПРО ГРЭС».
Для того чтобы достичь цели работы, необходимо будет реализовать ряд задач:
1. Изучить сущность обучения персонала;
2. Рассмотреть особенности системы обучения рабочих кадров;
3. Проанализировать международный опыт построения системы обучения рабочих кадров;
4. Провести анализ внутренней и внешней среды ООО «ПРО ГРЭС»;
5. Провести кадровый аудит ООО «ПРО ГРЭС»;
6. Разработать систему обучения рабочих кадров в ООО «ПРО ГРЭС»;
7. Разработать план мероприятий по реализации данного проекта.
Информационной базой данной дипломной работы служат фактические материалы, опубликованные в научной литературе и пр.

Купить

Обучение персонала - это целенаправленно организованный, планомерный и систематический процесс, в ходе которого происходит овладение знаниями, умениями и навыками и под руководством опытных наставников, преподавателей, специалистов и руководителей.
При благоприятно сложившихся условиях обучение персонала является исполнителем очень важной двойной функции: наилучшее использование потенциала сотрудника и его мотивации.
В данной выпускной квалификационной работе мы рассмотрели совокупность различных методов и принципов обучения персонала. Было рассмотрено с чем сталкивается руководство организации при выполнении данного мероприятия. Для решения подобных проблем был разработан план и мероприятия для организации ООО «ПРО ГРЭС», которые помогут руководящему звену разрешить ряд проблемных вопросов в ходе реализации проекта.
В ходе проведения анализа внешних и внутренних условий ООО «ПРО ГРЭС» было выявлено, что организации находится и развивается в конкурентной среде, и так как организация производственная, нужно как можно чаще совершенствовать процессы работы, это касается и обучения персонала. По итогам проведения кадрового аудита было выявлено, что в организации работает недостаточно квалифицированный персонал, но зато не обнаружено проблем, связанных с текучестью персонала.
В рамках данной выпускной квалификационной работы был раСсчитан бюджет для проведения предложенных мероприятий по усовершенствованию системы обучения рабочих кадров. Таким образом, можно сделать заключительный вывод, что цель данного проекта считается достигнутой.

Купить