Тема: Разработка BTL-коммуникаций для vip-клиентов магазина «Золотое Яблоко»
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 5
1 АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ РЫНКА
КОСМЕТИКИ И ПАРФЮМЕРИИ 9
1.1 Современное состояние рынка косметики и парфюмерии 9
1.1.1 Краткая история развития рынка косметики и 9
парфюмерии
1.1.2 Современное состояние рынка косметики и 11
парфюмерии
1.1.3 Основные тенденции развития рынка косметики и 12
парфюмерии
1.2 Маркетинговый анализ объектов продвижения на целевом 17
рынке
1.2.1 Краткая характеристика объектов продвижения 17
1.2.2 Существующие подходы к сегментированию рынка
косметики и парфюмерии 24
1.3 Анализ системы маркетинговых коммуникаций на рынке
косметики и парфюмерии 28
1.3.1 Особенности позиционирования компании на рынке
косметики и парфюмерии 28
1.3.2 Анализ основных инструментов маркетинга на рынке 30
1.3.3 Анализ коммуникативной политики компании на рынке 33
1.3.4 Анализ системы корпоративной идентификации на рынке.. 34
1.3.5 Анализ применяемых методов формирования бюджета на
продвижение 38
1.4 Теоретические основы продвижения косметики и
Парфюмерии 40
1.4.1 Основные термины и определения 40
1.4.2 Существующие концепции продвижения и особенности их
использования на практике в России и за рубежом 41
2 АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ МАГАЗИНА
«ЗОЛОТОЕ ЯБЛОКО» И РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ 47
2.1 Общая характеристика магазина «Золотое яблоко» 47
2.2 Анализ внешней среды магазина «Золотое яблоко» 49
2.2.1 Анализ макросреды магазина «Золотое яблоко» 49
2.2.2 Анализ микросреды магазина «Золотое яблоко» 51
2.3 Анализ внутренней среды магазина «Золотое яблоко» 55
2.3.1 Анализ продуктовой политики магазина «Золотое яблоко». 57
2.3.2 Анализ ценовой политики магазина «Золотое яблоко» 59
2.3.3 Анализ сбытовой политики магазина «Золотое яблоко» 61
2.3.4 Анализ системы маркетинговых коммуникаций и
визуальной идентификации магазина «Золотое яблоко» 62
2.4 SWOT-анализ предприятия 70
2.5 Разработка маркетинговой стратегии продвижения товара 72
магазина «Золотое яблоко»
3 ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ BTL-КОММУНИКАЦИЙ ДЛЯ 76 VIP-КЛИЕНТОВ МАГАЗИНА «Золотое Яблоко»
3.1 Разработка стратегии маркетинговых коммуникаций 76
3.2. Описание целевой аудитории маркетинговых коммуникаций по
различным параметрам 78
3.3. Особенности креативной стратегии программы продвижения 80
3.4. Разработка комплексной программы продвижения
товаров/услуг 81
3.4.1. Основные средства маркетинговых коммуникаций
программы продвижения 81
3.4.2. Разработка комплексной программы продвижения 82
3.5. Оценка эффективности программы продвижения 96
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 103
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 105
ПРИЛОЖЕНИЯ 108
ПРИЛОЖЕНИЕ А. ГОСТ 32048-2016 Термины и определения 108
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Анализ целевых сегментов 111
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Анализ факторов внешней и внутренней среды... 112
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Анализ макро- и микросреды предприятия 113
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Логотип компании ООО «Золотое яблоко» 115
ПРИЛОЖЕНИЕ Е. Сравнительный анализ конкурентов 116
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж. Матрица Бостонской консалтинговой группы... 117
ПРИЛОЖЕНИЕ К. Исследование поведения и отношения
потребителей для ООО «Золотое яблоко» 118
ПРИЛОЖЕНИЕ Л. Стратегия развития ООО «Золотое яблоко» по матрице И. Ансоффа 121
ПРИЛОЖЕНИЕ М. Анализ целевой аудитории 122
ПРИЛОЖЕНИЕ Н. Печатно-полиграфические материалы 123
ПРИЛОЖЕНИЕ О. Подарки за обмен продукции 125
ПРИЛОЖЕНИЕ П. Оформление витрин и торгового зала 126
ПРИЛОЖЕНИЕ Р. Визитная карточка менеджера по работе с VIP- 128
клиентами из КНР
ПРИЛОЖЕНИЕ С. Скриншоты программы, где производится 129 общение с VIP-клиентами из КНР
ПРИЛОЖЕНИЕ Т Подарки за покупку VIP-клиента из КНР 132
ПРИЛОЖЕНИЕ Ф. Анкета тайного покупателя 133
ПРИЛОЖЕНИЕ Х. Опрос для программы «Мониторинг» 134
ПРИЛОЖЕНИЕ Ц. План Event-мероприятия для VIP-клиентов 135
ПРИЛОЖЕНИЕ Ч. Фотоотчет с Event-мероприятия 136
ПРИЛОЖЕНИЕ Ш. Бюджет программы продвижения 139
ПРИЛОЖЕНИЕ Щ. Сводный календарный план-график 141
📖 Введение
Актуальность данной темы обусловлена тем, что в настоящее время BTL, как важнейшая составная часть маркетинговой деятельности, является своеобразным интерактивным выходом на потенциальных потребителей, клиентов или деловых партнеров, что в условиях экономического кризиса и растущей конкуренции весьма актуально. При правильной организации BTL- мероприятия позволяют выстроить наиболее тесные отношения с каждым потребителем на основе интерактивности и обратной связи, что в свою очередь формирует довольно крепкую лояльную потребительскую базу, положительный имидж компании, а также помогает понять поведение покупателей.
Организация программы продвижения на основе BTL-коммуникации - это весьма сложная задача, для реализации которой требуется четкая и слаженная работа квалифицированных специалистов торгово-сбытовых и маркетинговых подразделений предприятий. В связи с этим необходимо
изучение продвижения как процесса и разработки маркетингового
инструментария по его формированию для предприятий оптовой торговли.
Продвижение, включающее в себя стимулирование сбыта, PR-коммуникации, POS-материалы, мерчандайзинг, личные продажи, прямой маркетинг и специальные мероприятия - это важнейшая составная часть комплекса маркетинговых мероприятий, обеспечивающая связь с потребителем.
Таким образом, высокая практическая значимость и актуальность проблемы определили выбор темы выпускной квалификационной работы - «Разработка BTL-коммуникаций для продвижения компании «Золотое яблоко» на рынке г. Челябинска».
Объект работы: компания «Золотое яблоко» на рынке г. Челябинска.
Предмет работы: организационно-экономические отношения компании «Золотое яблоко» на рынке г. Челябинска.
Цель проекта: разработка BTL-коммуникаций для продвижения компании «Золотое яблоко» на рынке г. Челябинска и оценить эффективность вложенных затрат.
В соответствии с выдвинутой целью исследования предусматривается решение следующих задач:
- исследовать рынок косметики и парфюмерии и особенности продвижения продукта;
- провести анализ внутренней и внешней среды компании «Золотое яблоко» на рынке г. Челябинска;
- разработать маркетинговую стратегию продвижения продукта
компании «Золотое яблоко» на рынке г. Челябинска.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и 22 приложений.
Во введении обоснована актуальность темы исследования, сформулированы объект, предмет, цель и задачи исследования, дана характеристика методологии исследования, проанализированы источники информации кратко раскрыто содержание выпускной квалификационной работы.
В первой главе представлена теоретическая информация о BTL-продвижении, включающая понятия, цели и задачи. Также представлена краткая история развития данного направления в коммуникациях как во всем мире в целом, так и конкретно на российском рынке. Были определены основные инструменты BTL-продвижения и даны их характеристики и особенности оценки эффективности.
Во второй главе проведен анализ маркетинговой ситуации на рынке компании «Золотое яблоко», основу которого составили анализ макросреды и микросреды, а также внутренней среды, SWOT-анализ предприятия, анализ текущей и предыдущей коммуникационной деятельности предприятия, были поставлены маркетинговые цели и определены задачи продвижения продукции предприятия, была определена маркетинговая стратегия.
В третьей главе представлена разработка программы продвижения компании «Золотое яблоко», включающая разработку креативной стратегии по продвижению компании «Золотое яблоко», выделены коммуникационные цели предполагаемой программы продвижения компании. Также представлена разработка медиастратегии программы продвижения предприятия компании «Золотое яблоко» и дана оценка экономической эффективности данной программы продвижения. Было выявлено, что программа продвижения продукции компании «Золотое яблоко» принесет реальный экономический эффект в виде увеличения прибыли.
В заключении показано, как решены поставленные в работе задачи. Формулируются выводы и рекомендации, а также намечаются перспективы дальнейшего изучения планирования и организации эффективной программы продвижения предприятия как необходимой составляющей для успешного развития компании.
Библиографический список включает 36 наименований, в том числе законодательно-правовые акты, периодические, продолжающиеся издания и Интернет-источники. Информационную базу для разработки программы продвижения составили исследования в области маркетинга (Ф. Котлер, К.Л. Келлер), в области мерчендайзинга (И.А. Рамазанов, П. Андерхилл), в области медиапланирования (А.Н. Назайкин), связей с общественностью (Д.А. Адамович, П.В. Власов, А.Н. Чумиков), и рекламы (Дж.-Р.Росситер, Ю.В. Гусаров).
Приложения содержат графический материал, разработанные элементы фирменного стиля, макеты печатно-полиграфических материалов, таблицы и рисунки характеризующие исследования, проводимые в рамках выпускной квалификационной работы. Данная работа включает 16 приложений.
✅ Заключение
Для успешного донесения ценностей предприятия до целевой аудитории и увеличения числа лояльных потребителей необходимо вести контроль за соблюдением стандартов мерчендайзинга всеми торговыми точками, в частности своевременно реагировать на изменения фирменного стиля и зонирования. Единство всех торговых точек сети позволит сформировать единый положительный образ в сознании покупателей.
Также для усиления ценностей и имиджа компании как социальноответственного бренда необходимо принимать участие в благотворительных мероприятиях или выступать организатором подобных мероприятий. Освещение данной сферы деятельности компании в СМИ повысит интерес к компании и сформирует положительный имидж.
Для того, чтобы поддерживать спрос на необходимом уровне, компании необходимо регулярно проводить стимулирующие акции и своевременно реагировать и предпринимать действия по устранению недочетов и ошибок в работе, которые могу принести убытки компании.
Необходимо также отслеживать состояние потребительского портфеля и корректировать продуктовую политику предприятия.
В ходе проведения анализа финансового состояния предприятия был определен объем средств, которые руководство готово выделить на программу продвижения. Рассчитана эффективность вложения денежных средств в программу продвижения, при этом программа продвижения компании «Золотое яблоко» принесет реальный экономический эффект в виде увеличения прибыли на 128 411,2 руб. Данная программа окупится в течение прогнозируемого периода, т. е. в июне 2017 г.
По данной оценке можно сделать вывод, что разработанная программа продвижения ООО «Золотое яблоко» является эффективной.
Фирменный стиль данной компании адекватен реально существующему образу и адресован конкретной группе потребителей, при этом он остается пластичным и динамичным. Но необходимо помнить о том, что для эффективного функционирования предприятия в конкурентной среде нужно вести тщательный контроль за деятельностью каждого магазина сети. Особенно это важно на рынке парфюмерии и косметики.
Именно поэтому центральной концепцией программы продвижения стала идея «Summer sale!» приуроченная к наступлению летнего сезона. Данная концепция содержит в себе ассоциации с летним периодом и дарит положительные эмоции, а мероприятия, разработанные в рамках программы продвижения, лишь подкрепляют их. Что очень важно при разрастающейся конкурентной борьбе в условиях кризиса.
Таким образом, каждой компании необходимо правильно определить наиболее эффективные пути продвижения товара на тот или иной рынок, время, место реализации, цены, которые должны обеспечить сбыт при необходимом уровне прибыльности.





