📄Работа №210670
Тема: Повышение эффективности процесса обработки результатов и назначений диспансеризации населения в подсистеме ЕМИАС г. Москва
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Информационные системы
Объем:
91 листов
Год:
2021
Просмотров:
132
4600
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Аннотация
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. ПРЕДПРОЕКТНОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1. Информация о предприятии 8
1.2. Стратегическая карта 8
1.3. Анализ внешней среды 11
1.3.1. Анализ макросреды предприятия 11
1.3.2. Анализ микросреды предприятия 14
1.4. Анализ внутренней среды 16
1.4.1. SNW-анализ 16
1.4.2. Организационная структура 18
1.4.3. Функциональная структура предприятия 19
1.4.4. Архитектура организации 20
1.5. Построение бизнес -процесса «As is» 21
1.6. Матрица Глайстера 23
1.7. Матрица Захмана 24
1.8. Тип информационной системы 25
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1 26
ГЛАВА 2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА МОДУЛЯ 27
2.1. Словарь терминов 27
2.2. Бизнес-правила 34
2.3. Определение основных исполнителей и их задач 35
2.4. Выделение прецедентов 36
2.5. Описание основного прецедента 37
2.6. Диаграмма деятельности 39
2.7. Диаграмма последовательности 40
2.8. Построение бизнес-процесса «To be» 42
2.9. Модель предметной области 43
2.10. Диаграмма переходов состояний 44
2.11. Таблицы БД 45
2.12. Диаграмма пакетов 49
2.13. Определение основных форм окна приложения 52
2.14. Пример программного кода для части проекта 58
2.15. Описание работы модуля на примере реальной задачи 64
2.16. Техническая архитектура системы 66
2.17. Перспективы развития модуля 67
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2 68
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 69
3.1. Анализ заинтересованных сторон проекта 69
3.2. Содержание работ по внедрению 70
3.2.1. Составление перечня работ (ИСР) 70
3.2.2. Составление перечня необходимых ресурсов 72
3.2.3. Составление расписания 72
3.3. У правление рисками 74
3.3.1. Идентификация рисков 74
3.3.2. Качественный анализ рисков 75
3.3.3. Количественный анализ рисков 76
3.4. Программа качества проекта 77
3.5. Финансовый анализ 80
3.5.1. Определение затратной и доходной части проекта 80
3.5.2. Модель денежных потоков 81
3.5.3. Расчет показателей эффективности 82
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3 84
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 86
ПРИЛОЖЕНИЯ 87
ПРИЛОЖЕНИЕ А 87
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 90
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. ПРЕДПРОЕКТНОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1. Информация о предприятии 8
1.2. Стратегическая карта 8
1.3. Анализ внешней среды 11
1.3.1. Анализ макросреды предприятия 11
1.3.2. Анализ микросреды предприятия 14
1.4. Анализ внутренней среды 16
1.4.1. SNW-анализ 16
1.4.2. Организационная структура 18
1.4.3. Функциональная структура предприятия 19
1.4.4. Архитектура организации 20
1.5. Построение бизнес -процесса «As is» 21
1.6. Матрица Глайстера 23
1.7. Матрица Захмана 24
1.8. Тип информационной системы 25
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1 26
ГЛАВА 2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА МОДУЛЯ 27
2.1. Словарь терминов 27
2.2. Бизнес-правила 34
2.3. Определение основных исполнителей и их задач 35
2.4. Выделение прецедентов 36
2.5. Описание основного прецедента 37
2.6. Диаграмма деятельности 39
2.7. Диаграмма последовательности 40
2.8. Построение бизнес-процесса «To be» 42
2.9. Модель предметной области 43
2.10. Диаграмма переходов состояний 44
2.11. Таблицы БД 45
2.12. Диаграмма пакетов 49
2.13. Определение основных форм окна приложения 52
2.14. Пример программного кода для части проекта 58
2.15. Описание работы модуля на примере реальной задачи 64
2.16. Техническая архитектура системы 66
2.17. Перспективы развития модуля 67
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2 68
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 69
3.1. Анализ заинтересованных сторон проекта 69
3.2. Содержание работ по внедрению 70
3.2.1. Составление перечня работ (ИСР) 70
3.2.2. Составление перечня необходимых ресурсов 72
3.2.3. Составление расписания 72
3.3. У правление рисками 74
3.3.1. Идентификация рисков 74
3.3.2. Качественный анализ рисков 75
3.3.3. Количественный анализ рисков 76
3.4. Программа качества проекта 77
3.5. Финансовый анализ 80
3.5.1. Определение затратной и доходной части проекта 80
3.5.2. Модель денежных потоков 81
3.5.3. Расчет показателей эффективности 82
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3 84
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 86
ПРИЛОЖЕНИЯ 87
ПРИЛОЖЕНИЕ А 87
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 90
📖 Введение
Актуальность темы состоит в возможности ее использования в практической деятельности компании Infinnity Solutions.
Объект исследования: сервисы ЕМИАС.Диспансеризация.Назначения и ЕМИАС.Диспансеризация.Результаты.
Предмет исследования: процесс обработки результатов и назначений.
Цель работы: автоматизировать процесс обработки изменения перечня обрабатываемых результатов и назначений диспансеризации.
Задачи ВКП:
1) Описать структуру и виды деятельности компании Infinnity Solutions.
2) Провести анализ внешней, внутренней среды компании.
3) Провести анализ требований к модулю.
4) Определить основные варианты использования модуля.
5) Определить основные формы окна приложения.
6) Провести анализ эффективности проекта.
Объект исследования: сервисы ЕМИАС.Диспансеризация.Назначения и ЕМИАС.Диспансеризация.Результаты.
Предмет исследования: процесс обработки результатов и назначений.
Цель работы: автоматизировать процесс обработки изменения перечня обрабатываемых результатов и назначений диспансеризации.
Задачи ВКП:
1) Описать структуру и виды деятельности компании Infinnity Solutions.
2) Провести анализ внешней, внутренней среды компании.
3) Провести анализ требований к модулю.
4) Определить основные варианты использования модуля.
5) Определить основные формы окна приложения.
6) Провести анализ эффективности проекта.
✅ Заключение
В работе была проанализирована деятельность компании Infinnity Solutions.
Представлены цели и основные виды деятельности организации. Были проведены анализ внутренней и внешней среды, которые показали, что препятствует достижению целей компании. Была построена архитектура компании с точками разрыва между уровнем бизнес процессов и уровнем ПО и ИТ-сервисов на ней. С помощью матрицы Глайстера были выявлены проблемы на разных уровнях предприятия. С помощью матрицы Захмана была классифицирована вся информация, описывающая предприятие.
В основной части проекта было предложено решение по устранению точек разрыва - проектирование модуля. Основная цель модуля состоит в упрощении процесса внесения правил обработки результата и назначений. Благодаря модулю, во-первых, были устранены все точки разрыва, возникающие между уровнями ПО и ИТ-сервисов и уровнем бизнес-процессов. Во-вторых, снизилось время обработки результатов и назначений. В -третьих, теперь процесс выполняется системным аналитиком без привлечения других исполнителей.
В заключительной части проекта была проведена оценка эффективности проекта. Она показала, что проект является экономически эффективным для Infinnity Solutions.
Представлены цели и основные виды деятельности организации. Были проведены анализ внутренней и внешней среды, которые показали, что препятствует достижению целей компании. Была построена архитектура компании с точками разрыва между уровнем бизнес процессов и уровнем ПО и ИТ-сервисов на ней. С помощью матрицы Глайстера были выявлены проблемы на разных уровнях предприятия. С помощью матрицы Захмана была классифицирована вся информация, описывающая предприятие.
В основной части проекта было предложено решение по устранению точек разрыва - проектирование модуля. Основная цель модуля состоит в упрощении процесса внесения правил обработки результата и назначений. Благодаря модулю, во-первых, были устранены все точки разрыва, возникающие между уровнями ПО и ИТ-сервисов и уровнем бизнес-процессов. Во-вторых, снизилось время обработки результатов и назначений. В -третьих, теперь процесс выполняется системным аналитиком без привлечения других исполнителей.
В заключительной части проекта была проведена оценка эффективности проекта. Она показала, что проект является экономически эффективным для Infinnity Solutions.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.