Тема: Разработка бизнес-плана открытия сервиса доставки еды «Bon Appetit»
Характеристики работы
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 Сущность бизнес-планирования 9
1.2 Структура и основные разделы бизнес-плана 14
1.3 Виды бизнес-плана 19
1.4 Анализ эффективности проекта 22
2 РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ОТКРЫТИЯ СЕРВИСА ДОСТАВКИ ЕДЫ «BON APPETIT»
2.1 Резюме проекта 29
2.2 Стратегический анализ проекта 30
2.2.1 Анализ внешней среды 30
2.2.2 SWOT - анализ 36
2.3 Организационный план 41
2.3.1 Планирование проекта 41
2.3.2 Выбор организационно-правовой формы 42
2.3.3 Организационная структура проекта 44
2.3.4 Меню сервиса и себестоимость продукции 47
2.4 Маркетинговый план 51
2.5 Инвестиционный план 54
2.6 Финансовый план 59
2.7 Оценка экономической эффективности проекта 64
2.8 Оценка рисков проекта 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 73
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Анализ конкурентов 75
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Опреационные затраты 77
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Расчет денежных потоков проекта 78
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Оценка экономической эффективности проекта 80
📖 Аннотация
📖 Введение
Доставка готовой еды на дом - перспективная и активно развивающаяся отрасль рынка. Все больше людей предпочитают заказать готовую еду, а не тратить время и силы на изучение рецептов приготовления и на сам процесс приготовления. Людям проще сделать заказ из множества блюд, приготовленных профессионалом, и потратить время на работу, учебу, общение с семьей или любимое дело.
Цель работы - разработка бизнес-плана открытия сервиса доставки еды.
Задачи работы:
- рассмотреть теоретические основы бизнес-планирования;
- разработать стратегический анализ;
- разработать план маркетинга;
- разработать организационный и инвестиционный планы;
- разработать финансовый план и оценить финансовую реализуемость проекта;
- оценить экономическую эффективность проекта;
- оценить риски проекта.
✅ Заключение
В первом разделе была раскрыта сущность бизнес-планирования, рассмотрены структура, основные разделы, цели и виды бизнес-планирования. Изучены методы оценки эффективности проекта, способы расчета необходимых показателей, применяемые в рамках разработки бизнес-плана.
Во втором разделе представлен бизнес-план открытия сервиса доставки еды. Для его разработки были проведены следующие мероприятия:
1. проведение стратегического анализа, в ходе которого было выявлено, к каким рискам предприятие более чувствительно, к каким менее. На основе полученных результатов были разработаны меры по минимизации рисков;
2. разработка организационного плана, благодаря которому были упорядочены нюансы организации работы предприятия;
3. разработка маркетингового плана позволила выявить главных конкурентов компании, рассмотреть их плюсы и минусы, на основе которых разрабатывается маркетинговая стратегия. Также были выбраны способы рекламирования продукта, учитывая современные тенденции;
4. разработка инвестиционного плана заключалась в расчете необходимых средств для старта проекта, в данном случае это 781 800 рубля;
5. разработка финансового плана позволила увидеть, что проект финансово реализуем, так как на каждом шаге реализации было достаточно денежных средств;
6. проведена оценка экономической эффективности проекта, ее результаты свидетельствует о том, что проект эффективный, так как NPV>0, PI>1, DPP меньше горизонта планирования, ХКК>ставка дисконтирования. Срок окупаемости проекта составляет 3,38 квартала;
7. дисконтированный доход составляет 3 398 800 рублей, а ставка
дисконтирования, при которой NPV равен нулю, составляет 50 %.
На основании всего вышеперечисленного можно сделать вывод, что проект экономически эффективен, а значит, привлекателен для инвестиций.





