📄Работа №210251
Тема: Управление финансовым состоянием предприятия ООО «Чебаркульская птица»
Характеристики работы
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Региональная экономика
Объем:
67 листов
Год:
2020
Просмотров:
23
4670
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 9
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ
ФИНАНСОВЫМ СОСТОЯНИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ 12
1.1 Финансовое состояние предприятия как объект финансового
менеджмента 12
1.2 Сущность и функции управления финансовым состоянием
предприятия 20
1.3 Методы управления финансовым состоянием предприятия 27
2 ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМ СОСТОЯНИЕМ
ПТИЦЕФАБРИКИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 34
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО
«Чебаркульская птица» 34
2.2 Анализ показателей финансового состояния птицефабрики 45
2.3 Рекомендации по совершенствованию управления финансовым
состоянием птицефабрики 53
2.4 Экономический эффект мероприятий по совершенствованию
управления финансовым состоянием птицефабрики 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 71
ВВЕДЕНИЕ 9
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ
ФИНАНСОВЫМ СОСТОЯНИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ 12
1.1 Финансовое состояние предприятия как объект финансового
менеджмента 12
1.2 Сущность и функции управления финансовым состоянием
предприятия 20
1.3 Методы управления финансовым состоянием предприятия 27
2 ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМ СОСТОЯНИЕМ
ПТИЦЕФАБРИКИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 34
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО
«Чебаркульская птица» 34
2.2 Анализ показателей финансового состояния птицефабрики 45
2.3 Рекомендации по совершенствованию управления финансовым
состоянием птицефабрики 53
2.4 Экономический эффект мероприятий по совершенствованию
управления финансовым состоянием птицефабрики 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 71
📖 Аннотация
В данной выпускной квалификационной работе проводится комплексное исследование системы управления финансовым состоянием на примере конкретного сельскохозяйственного предприятия – ООО «Чебаркульская птица». Актуальность темы обусловлена необходимостью для современных организаций агропромышленного комплекса обеспечивать финансовую устойчивость и конкурентоспособность в условиях рыночной нестабильности, что требует рациональной оценки и постоянного контроля финансовых параметров. В результате проведенного анализа были выявлены ключевые проблемы в финансовом состоянии птицефабрики, включая недостаточную ликвидность и неоптимальную структуру капитала. На основе диагностики разработан комплекс практических рекомендаций, направленных на оптимизацию управления оборотными активами, улучшение структуры источников финансирования и внедрение системы регулярного мониторинга финансовых коэффициентов, расчет экономического эффекта от которых подтверждает их целесообразность. Научная значимость работы заключается в адаптации теоретических положений финансового менеджмента к специфике предприятий птицеводства, а практическая – в предоставлении руководству ООО «Чебаркульская птица» конкретного инструментария для укрепления финансовой самостоятельности и повышения инвестиционной привлекательности. Теоретической основой исследования послужили труды таких авторов, как М.И. Баканов и А.Д. Шеремет в области анализа хозяйственной деятельности, И.Т. Балабанов по вопросам финансового менеджмента, а также Т.Б. Бердникова, рассматривающая диагностику финансово-хозяйственной деятельности.
📖 Введение
В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования: инвесторы, банки, поставщики, налоговые инспекции и так далее.
Актуальность темы обусловлена тем, что в современных условиях необходимо рационально оценивать и управлять финансовым состоянием для выживаемости предприятия. Чтобы выжить в условиях рыночной экономики и не допустить банкротства предприятия, нужно хорошо знать, как управлять финансами, какой должна быть структура капитала по составу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные средства, а какую - заемные.
Финансовое состояние - важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия. Финансовое состояние в значительной степени определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой мере гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнеров по финансовым и другим экономическим отношениям.
Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь проводить качественный анализ финансового состояние своего предприятия. Однако следует учитывать, что цель анализа состоит не только и не столько в том, чтобы установить и оценить финансовое состояние предприятия, но еще и в том, чтобы постоянно проводить работу, направленную на его улучшение. Анализ финансового состояния показывает, по каким конкретным направлением надо вести эту работу, дает возможность выявить наиболее важные аспекты и наиболее слабые позиции в финансовом состоянии предприятия.
Все вышеперечисленное определяет актуальность выбранной темы. Объект исследования - финансовое состояние предприятия.
Предмет исследования - методы управления финансовым состоянием.
Цель работы - выявить особенности и проблемы управления финансовым состоянием птицефабрики и разработать рекомендации по совершенствованию этой деятельности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
исследовать теоретические и методические аспекты управления финансовым состоянием предприятия;
рассмотреть особенности управления финансовым состоянием птицефабрики в современных условиях;
провести анализ показателей, характеризующих эффективность управления финансовым состоянием птицефабрики ООО «Чебаркульская птица», выявить проблемы управления финансовым состоянием птицефабрики в современных условиях;
разработать рекомендации по совершенствованию управления финансовым состоянием птицефабрики и определить экономический эффект от их внедрения.
При выполнении работы были использованы такие методы исследования, как анализ, синтез, индукция, дедукция, сравнение, группировка, абстрагирование, методы экономического анализа.
При написании работы были использованы учебные и методические работы следующих авторов: Алексеева М.М., Виханский О.Н., Ковалев В.В., Савицкая Г.В., Стоянова Е.С. и других видных ученых.
Дипломная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников.
Во введении обоснована актуальность темы, сформулированы его цель и задачи, определены предмет и объект исследования.
В первой главе с теоретических позиций рассматриваются вопросы назначения и организации управления финансово-экономиечским состоянием предприятия.
В данной главе определено финансовое состояние предприятия как объект финансового менеджмента, сущность и функции управления финансовым состоянием предприятия, методы управления финансовым состоянием предприятия.
Вторая глава работы посвящена исследованию особенностей управления финансовым состоянием птицефабрики в современных условиях.
В заключении сформулированы основные положения, выводы и результаты работы.
Актуальность темы обусловлена тем, что в современных условиях необходимо рационально оценивать и управлять финансовым состоянием для выживаемости предприятия. Чтобы выжить в условиях рыночной экономики и не допустить банкротства предприятия, нужно хорошо знать, как управлять финансами, какой должна быть структура капитала по составу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные средства, а какую - заемные.
Финансовое состояние - важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия. Финансовое состояние в значительной степени определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой мере гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнеров по финансовым и другим экономическим отношениям.
Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь проводить качественный анализ финансового состояние своего предприятия. Однако следует учитывать, что цель анализа состоит не только и не столько в том, чтобы установить и оценить финансовое состояние предприятия, но еще и в том, чтобы постоянно проводить работу, направленную на его улучшение. Анализ финансового состояния показывает, по каким конкретным направлением надо вести эту работу, дает возможность выявить наиболее важные аспекты и наиболее слабые позиции в финансовом состоянии предприятия.
Все вышеперечисленное определяет актуальность выбранной темы. Объект исследования - финансовое состояние предприятия.
Предмет исследования - методы управления финансовым состоянием.
Цель работы - выявить особенности и проблемы управления финансовым состоянием птицефабрики и разработать рекомендации по совершенствованию этой деятельности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
исследовать теоретические и методические аспекты управления финансовым состоянием предприятия;
рассмотреть особенности управления финансовым состоянием птицефабрики в современных условиях;
провести анализ показателей, характеризующих эффективность управления финансовым состоянием птицефабрики ООО «Чебаркульская птица», выявить проблемы управления финансовым состоянием птицефабрики в современных условиях;
разработать рекомендации по совершенствованию управления финансовым состоянием птицефабрики и определить экономический эффект от их внедрения.
При выполнении работы были использованы такие методы исследования, как анализ, синтез, индукция, дедукция, сравнение, группировка, абстрагирование, методы экономического анализа.
При написании работы были использованы учебные и методические работы следующих авторов: Алексеева М.М., Виханский О.Н., Ковалев В.В., Савицкая Г.В., Стоянова Е.С. и других видных ученых.
Дипломная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников.
Во введении обоснована актуальность темы, сформулированы его цель и задачи, определены предмет и объект исследования.
В первой главе с теоретических позиций рассматриваются вопросы назначения и организации управления финансово-экономиечским состоянием предприятия.
В данной главе определено финансовое состояние предприятия как объект финансового менеджмента, сущность и функции управления финансовым состоянием предприятия, методы управления финансовым состоянием предприятия.
Вторая глава работы посвящена исследованию особенностей управления финансовым состоянием птицефабрики в современных условиях.
В заключении сформулированы основные положения, выводы и результаты работы.
✅ Заключение
В результате выполнения бакалаврской работы, поставленные задачи были решены, цель работы достигнута и сделаны следующие выводы.
Финансовое состояние - это экономическая категория, которая является характеристикой размещения, и использования финансово-экономических ресурсов, а также их достаточность в каждый момент времени.
Финансовое состояние -это оценка степени гарантии в экономической сфере самого предприятия и его партнеров по финансово-хозяйственным и другим отношениям, которая определяет конкурентоспособность предприятия на рынке, и возможности для делового сотрудничества.
Эффективная производственно-хозяйственная деятельность является показателем устойчивого финансового состояния.
Для обеспечения эффективного функционирования организации, которое будет приносить прибыль, необходимо иметь грамотно выстроенную финансовую систему управления, которая будет опираться на ведение аналитической деятельности.
Благодаря финансовому анализу, возможно изучение вариантов развития, а также глубокого и системного изучения факторов изменения результатов деятельности, на основании которых составляются и обосновываются бизнес- планы а также управленческие решения, осуществляется управленческий контроль за выполнением поставленных задач, выявляются скрытые резервы для повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.
Проблема поиска путей укрепления финансового состояния организации и в целом совокупным конкурентоспособным потенциалом продолжает сохранять свою актуальность на протяжении всего периода перехода и развития рыночных отношений в российской экономике. Причем решение этой проблемы носит как теоретический, так и практический характер, а сама проблемность обусловлена специфичностью рыночных отношений и несовершенством методологического подхода к ее решению.
По итогам анализа финансового состояния ООО «Чебаркульская птица» можем утверждать, что управление финансовым состоянием осуществляется недостаточно эффективно, вследствие чего выявлены следующие проблемы:
1. Отсутствие функции контроля финансового состояния.
2. Низкая мотивация персонала на поиск резервов улучшения финансового состояния предприятия.
Все вышеперечисленные проблемы говорят о недостаточно эффективном управлении финансовым состоянием в ООО «Чебаркульская птица» и требуют разработки комплекса мероприятий по их устранению.
С целью повышения эффективности управления финансовым состоянием в ООО «Чебаркульская птица» нами было предложено внедрить контроль финансового состояния предприятия. Во-первых, в процессе управления финансовым состоянием необходимо существенное внимание уделять активам предприятия. Во-вторых, с целью контроля финансового риска мы предлагаем создать на предприятии комитет по рискам. Данные мероприятия способствуют увеличению рентабельности активов предприятия на 0,14% в первый год и увеличению прибыли на 136655 тыс. руб.
Для решения второй проблемы мы предложили мотивацию персонала к поиску резервов улучшения финансового состояния на базе ключевых показателей эффективности. При этом прибыль предприятия будет расти, поскольку ориентирует работу сотрудников на результат, повышая и мотивацию, и лояльность персонала.
Таким образом, внедрение предложенных мероприятий позволит существенно улучшить результаты управления финансовым состоянием на предприятии и повысить эффективность всей его деятельности.
Финансовое состояние - это экономическая категория, которая является характеристикой размещения, и использования финансово-экономических ресурсов, а также их достаточность в каждый момент времени.
Финансовое состояние -это оценка степени гарантии в экономической сфере самого предприятия и его партнеров по финансово-хозяйственным и другим отношениям, которая определяет конкурентоспособность предприятия на рынке, и возможности для делового сотрудничества.
Эффективная производственно-хозяйственная деятельность является показателем устойчивого финансового состояния.
Для обеспечения эффективного функционирования организации, которое будет приносить прибыль, необходимо иметь грамотно выстроенную финансовую систему управления, которая будет опираться на ведение аналитической деятельности.
Благодаря финансовому анализу, возможно изучение вариантов развития, а также глубокого и системного изучения факторов изменения результатов деятельности, на основании которых составляются и обосновываются бизнес- планы а также управленческие решения, осуществляется управленческий контроль за выполнением поставленных задач, выявляются скрытые резервы для повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.
Проблема поиска путей укрепления финансового состояния организации и в целом совокупным конкурентоспособным потенциалом продолжает сохранять свою актуальность на протяжении всего периода перехода и развития рыночных отношений в российской экономике. Причем решение этой проблемы носит как теоретический, так и практический характер, а сама проблемность обусловлена специфичностью рыночных отношений и несовершенством методологического подхода к ее решению.
По итогам анализа финансового состояния ООО «Чебаркульская птица» можем утверждать, что управление финансовым состоянием осуществляется недостаточно эффективно, вследствие чего выявлены следующие проблемы:
1. Отсутствие функции контроля финансового состояния.
2. Низкая мотивация персонала на поиск резервов улучшения финансового состояния предприятия.
Все вышеперечисленные проблемы говорят о недостаточно эффективном управлении финансовым состоянием в ООО «Чебаркульская птица» и требуют разработки комплекса мероприятий по их устранению.
С целью повышения эффективности управления финансовым состоянием в ООО «Чебаркульская птица» нами было предложено внедрить контроль финансового состояния предприятия. Во-первых, в процессе управления финансовым состоянием необходимо существенное внимание уделять активам предприятия. Во-вторых, с целью контроля финансового риска мы предлагаем создать на предприятии комитет по рискам. Данные мероприятия способствуют увеличению рентабельности активов предприятия на 0,14% в первый год и увеличению прибыли на 136655 тыс. руб.
Для решения второй проблемы мы предложили мотивацию персонала к поиску резервов улучшения финансового состояния на базе ключевых показателей эффективности. При этом прибыль предприятия будет расти, поскольку ориентирует работу сотрудников на результат, повышая и мотивацию, и лояльность персонала.
Таким образом, внедрение предложенных мероприятий позволит существенно улучшить результаты управления финансовым состоянием на предприятии и повысить эффективность всей его деятельности.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.