Тема: Управление финансовым состоянием предприятия ООО "Ленторг" и пути его улучшения за счет открытия нового магазина
Характеристики работы
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ОЦЕНКА ТЕКУЩЕГО ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Описание предприятия 10
1.2 Анализ стратегической позиции предприятия 13
1.2.1.Анализ внешней среды
1.2.1.1 Анализ макроэкономического окружения 14
1.2.1.2 Анализ микроэкономического окружения 17
1.2.1.3 Оценка факторов внешней среды 21
1.2.2 Анализ внутренней среды
1.2.2.1 Определение факторов внутренней среды 23
1.2.2.2 Оценка факторов внутренней среды 27
1.2.3 SWOT-анализ 28
1.3 Анализ текущего финансового состояния предприятия 31
1.3.1 Горизонтальный и вертикальный анализ баланса 32
1.3.2 Оценка финансовой устойчивости 38
1.3.3 Анализ ликвидности 45
1.3.4 Анализ рентабельности и деловой активности 51
Выводы по разделу один 61
2 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЯ ПО ОТКРЫТИЮ МАГАЗИНА В НОВОМ МИКРОРАЙОНЕ ГОРОДА ЧЕЛЯБИНСКА
2.1 Сравнительная оценка результатов финансово-экономического и
ситуационного анализа с выходом на суть проекта 64
2.2 Маркетинговые исследования 66
2.3 Инвестиционный план 67
2.4 Календарный план 70
2.5 План доходов 73
2.6 План расходов 74
2.7 План прибылей и убытков и кэш-фло 77
2.8 Расчёт ставки дисконтирования 79
2.9 Оценка эффективности проекта 81
2.10 Анализ рисков
2.10.1 Анализ чувствительности 84
2.10.2 Анализ безубыточности 87
Вывод по разделу два 88
3 ОЦЕНКА ПРОГНОЗНОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ
3.1 Составление прогнозной отчётности 90
3.2 Анализ прогнозного финансово-экономического состояния предприятия
3.2.1 Горизонтальный и вертикальный анализ баланса 94
3.2.2 Оценка финансовой устойчивости 99
3.2.3 Анализ ликвидности 102
3.2.4 Анализ рентабельности и деловой активности 105
Выводы по разделу три 111
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 114
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 119
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерский баланс 122
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчёт о финансовых результатах 123
ПРИЛОЖЕНИЕ В Анкета 124
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Единовременные затраты проекта на оборудование и мебель 125
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Срок полезного использования в соответствии с амортизационной группой здания 126
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Значения 0-коэффициентов для отраслей 127
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж Расчёт среднего коэффициента динамики 128
ПРИЛОЖЕНИЕ И Прогнозный бухгалтерский баланс предприятия 130
ПРИЛОЖЕНИЕ К Прогнозный отчёт о финансовых результатах предприятия.. 133
📖 Аннотация
📖 Введение
Актуальность финансово-экономического и стратегического анализа предприятия обусловлена, прежде всего, необходимостью обеспечить успешное развитие предприятия в стремительно развивающемся мире бизнеса. Чтобы удерживать свои позиции, а в перспективе и занимать новые ниши на рынке, необходимо разрабатывать и внедрять проекты по развитию и улучшению состояния предприятия. Следовательно, управленческому персоналу необходимо уметь реально оценивать финансовые состояния, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов. Бизнес-план является одной из самых важных составляющих внутрифирменного планирования. Он дает характеристику процесса, как функционирует предприятие, показывает, как руководители будут достигать поставленные задачи, в первую очередь, - увеличения прибыли предприятия.
Объектом исследования является ООО «Ленторг».
Предметом исследования является финансово-экономическое состояние и стратегическая позиция предприятия.
Цель выпускной квалификационной работы - спроектировать систему управления финансово-экономическим состоянием предприятия и разработать пути его улучшения за счёт открытия нового магазина (на примере ООО «Ленторг»).
В соответствии с поставленной целью в процессе работы необходимо выполнить следующие задачи:
- дать краткую характеристику состоянию объекта исследования, охарактеризовать структуру управления;
- провести анализ внешней и внутренней среды, сформировать матрицу взаимосвязей факторов, на основе которой построить поле проблем и решений;
- выполнить финансовый анализ текущего состояния предприятия.
- разработать мероприятие по открытию магазина ООО «Ленторг» в микрорайоне ЖК «Ньютон» (г. Челябинск);
- провести анализ рисков;
- оценить эффективность предложенных мероприятий;
- спрогнозировать финансовую отчётность и оценить прогнозное состояние предприятия.
Для оценки стратегической позиции предприятия используется метод SWOT- анализа.
Для оценки финансового состояния используется горизонтальный и вертикальный анализ баланса, анализ финансовой устойчивости и ликвидности, анализ рентабельности и оборачиваемости. Для оценки рисков используются анализ чувствительности и безубыточности. Для составления прогнозной финансовой отчётности используется метод планирования и прогнозирования.
Структурно выпускная квалификационная работа состоит из оглавления, ведения, трёх разделов, заключения, библиографического списка и приложений.
В первом разделе дано описание предприятия, охарактеризована организационная структура управлением предприятием, анализируется внешняя и внутренняя среда предприятия, выявляются сильные и слабые стороны ООО «Ленторг», его возможности и угрозы, проводится SWOT-анализ, а также выполняется финансовый анализ.
Во втором разделе на основе сравнительного анализа результатов оценки стратегической позиции предприятия и финансового анализа предлагается мероприятие по открытию нового магазина сети ООО «Ленторг», рассчитывается эффективность реализации мероприятия. Проводится анализ рисков.
В третьем разделе составляется прогнозная финансовая отчётность предприятия, рассчитываются показатели, позволяющие оценить финансовое состояние предприятия. Данные расчётов сравниваются с начальным состоянием предприятия и делается вывод о том, какие результаты мероприятие способно принести при его реализации.
Источниками информации для написания работы послужили базовая учебная литература, данные периодической печати, законодательные и нормативные акты, справочная литература, прочие актуальные источники информации (Internet- ресурсы).
Выпускная квалификационная работа содержит 116 страниц основного текста, 27 рисунков, 53 таблицы, 9 приложений. Библиографический список включает 33 наименования.
✅ Заключение
ООО «Ленторг» работает только с производителями, поэтому у него всегда можно приобрести товар по выгодно низкой цене.
В ассортименте, всегда есть продукты питания и продовольственные товары. База товаров обновляется каждый день.
Организационная структура управления ООО «Ленторг» является линейнофункциональной.
Проведённый стратегический анализ позволил выявить, что наибольшее значение среди сильных сторон имеет высокое качество продукции. В слабых сторонах наибольшее внимание должно уделяться высоким производственным издержкам. Лидирующую позицию в возможностях занимает наличие постоянных потребителей. Высокий уровень конкуренции составляет максимальную угрозу для предприятия. По результатам проведённого SWOT-анализа наиболее приоритетным мероприятием является - открытие нового магазина.
Горизонтальный анализ баланса позволил выявить, что предприятие имеет на балансе основные средства, которые снижаются за счёт амортизационных отчислений. Величина запасов ООО «Ленторг» растёт для поддержания текущей деятельности. Дебиторская задолженность растёт, финансовые вложения и денежные средства увеличиваются. В пассивной части бухгалтерского баланса отмечается существенный рост капитала и резервов, что свидетельствует о повышении финансовой устойчивости предприятия. Уставный капитал был неизменным. Отмечается снижение краткосрочных обязательств и рост кредиторской задолженности.
Вертикальный анализ баланса магазина «Кормилец» (г. Челябинск) позволил выявить на протяжении всего периода наибольшую долю в общей величине актива занимают запасы, доля которых в структуре активов порядка 35 - 40 %, что объясняется спецификой работы предприятия. Доля налога на добавленную стоимость невелика. Доля дебиторской задолженности, финансовых вложений и денежных средств в активах предприятия растёт, что обусловлено преобладающим ростом данных статей в абсолютном выражении по сравнению с динамикой роста валюты баланса. В пассивах наибольшую долю на протяжении всего периода занимает нераспределённая прибыль, а доля долгосрочных заёмных средств снижается, что благоприятно для предприятия.
Предприятие на конец 2027 года находится в неустойчивом финансовом положении, характеризуемом нарушением платежеспособности, при этом сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств. На конец 2018 и 2019 годов предприятию достаточно лишь собственных средств для формирования запасов.
Предприятие на протяжении всех рассматриваемых периодов имеет большую величину собственных средств, не зависит от внешних источников финансирования (банковских займов и кредиторской задолженности), мобильность активов растёт, отмечается достаточная величина собственных оборотных средств для покрытия оборотных активов. Коэффициент маневренности активов также выше норматива на конец рассматриваемого периода, что позитивно для предприятия.
Баланс не обладает абсолютной ликвидностью ни в одном из рассматриваемых периодов, так как не выполняется равенство А2 больше П2. По результатам анализа ликвидности можно сделать вывод о том, что предприятие является абсолютно ликвидным, многие значения показателей выше нормативов, при этом ликвидность предприятия повышается на конец 2019 года, что является благоприятным фактором.
Анализ рентабельности позволил выявить, что в целом показатели рентабельности увеличиваются (рентабельность производства, рентабельность совокупного актива, внеоборотных активов, оборотных активов, собственного капитала воз- 114
росли на конец 2019 года по сравнению с концом 2017 года), что свидетельствует о повышении эффективности деятельности предприятия. Однако, рентабельность реализованной продукции и чистого оборотного капитала снижаются, что неблагоприятно для предприятия.
Анализ показателей оборачиваемости предприятия позволил выявить, что за рассматриваемые периоды предприятие имело хорошие показатели деловой активности; скорость оборачиваемости в основном росла, а период оборачиваемости снижался. Наблюдается негативная динамика коэффициентов оборачиваемости собственного капитала и дебиторской задолженности.
Сегодня, в условиях усилившейся конкуренции на рынке перед предприятием стоят новые задачи, сводящиеся в первую очередь, к повышению прибыльности, наращиванию собственного капитала и денежных средств.
Для увеличения доли рынка предлагается проект по открытию магазина ООО «Ленторг» в микрорайоне ЖК «Ньютон» по адресу: ул. Татищева, дом 5/1, так прямых конкурентов в этом микрорайоне нет. Численность персонала магазина «Кормилец» (г. Челябинск) будет составлять 14 сотрудников основного персонала и ещё трём сотрудникам (директору, заместителю директора и главному бухгалтеру) будет осуществляться доплата. Полный срок реализации проекта составит 6 месяцев (с 1 января 2020 года по 1 июля 2020 года). Инвестиционные издержки составят 4 890 000 руб. Были рассчитаны показатели эффективности: чистый дисконтированный поток больше нуля, индекс доходности больше единицы, внутренняя норма рентабельности равна 28,71 %, простой срок окупаемости составляет около 2 лет 5 месяцев, а дисконтированный срок окупаемости немного больше 4 лет, следовательно, мероприятие необходимо принять к реализации.
Анализ чувствительности показал, что при снижении среднего чека и количества посещений магазина «Кормилец» (г. Челябинск) более, чем на 7 % и увеличении переменных затрат свыше, чем на 5 %, а постоянных затрат - свыше, чем на 7 %, проект станет убыточным, следовательно, стоит отметить очень высокий риск реализации проекта. Однако, учитывая, что объём продаж определен в соответствии с результатами анкетирования, а переменные расходы по мероприятию 115
зависят от отпускной цены производителя (а с ним заключен долгосрочный договор по фиксированным ценам), то проект следует реализовывать.
Анализ безубыточности показал, что запас финансовой прочности составит порядка 34% на конец 2024 года, следовательно, открытие магазина является экономически целесообразным и приведёт к улучшению показателей финансово - экономического состояния предприятия.
В третьем разделе выпускной квалификационной работы была спрогнозирована финансовая отчётность с учётом реализации мероприятия и без его реализации, и рассчитаны основные показатели, позволяющие оценить финансово - экономическое состояние предприятия.
Г оризонтальный анализ баланса позволил выявить, что предприятие имеет на балансе основные средства, которые снижаются за счёт амортизационных отчислений без проекта, а с проектом возрастают за счёт постановки нежилого помещения на баланс. Величина запасов растёт за счёт увеличения объёмов продаж. Дебиторская задолженность и денежные средства увеличиваются. В пассивной части баланса отмечается существенный рост капитала и резервов, что свидетельствует о повышении финансовой устойчивости предприятия. Рост собственных средств говорит о повышении эффективности работы предприятия за счёт нераспределённой прибыли. Отмечается снижение краткосрочных обязательств и кредиторской задолженности, что является позитивной динамикой.
Вертикальный анализ баланса позволил выявить, что на протяжении всего периода наибольшую долю в общей величине актива занимают денежные средства, которые больше всего увеличиваются при условии реализации проекта. Доля денежных средств в активах предприятия возрастёт благодаря увеличению данной статьи в абсолютном выражении за счёт чистой прибыли. Доля основных средств, запасов и дебиторской задолженности снижается. В пассивах наибольшую долю на протяжении всего периода занимает нераспределённая прибыль, а доля долгосрочных заёмных средств снижается, как и доля краткосрочных заёмных средств и доля кредиторской задолженности, что благоприятно для предприятия.
Финансовое состояние магазина «Кормилец» (г. Челябинск) можно охарактеризовать как абсолютная финансовая устойчивость.
В текущем и в прогнозном периодах предприятие находится в устойчивом финансовом состоянии, это происходит из-за того, что, с одной стороны, снижается величина заёмных средств, а с другой, растёт величина собственных средств. Вместе с тем, большинство показателей финансовой устойчивости демонстрируют лучшие значения при условии реализации проекта, чем без его реализации.
Баланс неликвидный на конец 2019 года однако, в прогнозном периоде выполняются все условия ликвидности, следовательно, баланс является абсолютно ликвидным. По результатам анализа ликвидности можно сделать вывод о том, что предприятие является абсолютно ликвидным в прогнозном периоде, все показатели превышают нормативные значения, так как кредиторская задолженность снижается, а ликвидные активы (денежные средства) растут в динамике.
Показатели рентабельности увеличиваются в прогнозном периоде с мероприятием по сравнению со значениями показателей в прогнозном периоде без мероприятия, и, тем более по сравнению со значениями текущего периода, что подтверждает необходимость открытия магазина.
Многие показатели оборачиваемости в прогнозном периоде по сравнению с текущим периодом имеют тенденцию к снижению. Это обусловлено тем, что выручка растёт не такими большими темпами, как балансовые статьи. Однако, в прогнозном периоде при условии реализации проекта предприятие будет иметь лучшие показатели оборачиваемости, чем без реализации проекта, что свидетельствует о необходимости открытия нового магазина «Кормилец».
Цель выпускной квалификационной работы достигнута, поставленные задачи решены.





