Тема: Управление финансовым состоянием предприятия и пути его улучшения путем внедрения системы для автоматизации бизнеса на примере ООО «Прессбюро»
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ОЦЕНКА ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Краткая характеристика предприятия 10
1.2 Стратегический анализ
1.2.1 Анализ внешней среды 1 5
1.2.2 Анализ внутренней среды
1.2.2.1 Описание факторов внутренней среды 32
1.2.2.2 Финансово-экономический анализ текущего состояния
1.2.2.2.1 Горизонтальный и вертикальный анализ баланса 35
1.2.2.2.2 Анализ ликвидности и платежеспособности 40
1.2.2.2.3 Анализ финансовой устойчивости предприятия 46
1.2.2.2.4 Анализ деловой активности (оборачиваемости) 52
1.2.2.2.5 Анализ рентабельности 57
1.2.2.3 Ранжированная оценка факторов внутренней среды 60
1.2.3 Проведение SWOT-анализа 61
Выводы по разделу один 65
2 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЯ ПОВЫШЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ПРЕССБЮРО» ПУТЁМ ВНЕДРЕНИЯ УСЛУГИ «ВНЕДРЕНИЕ CRM-СИСТЕМ»
2.1 Сопоставление стратегической позиции предприятия и результатов
финансового анализа 68
2.2 Описание мероприятия 70
2.3 Инвестиционные затраты на мероприятие 71
2.4 Календарный план и расценка этапов 72
2.5 План доходов 73
2.6 План расходов 74
2.7 Анализ и оценка эффективности проекта
2.7.1 Обоснование ставки дисконтирования 78
2.7.2 Интегральные показатели эффективности проекта 80
2.8 Анализ рисков
2.8.1 Анализ чувствительности 83
2.8.2 Анализ безубыточности 84
2.8.3 Анализ Монте-Карло 87
2.9 Разработка системы управления проектом
2.9.1 Составление перечня работ и построение сетевого графика 89
2.9.2 Матрица разделения административных задач управления 97
Выводы по разделу два 98
3 СОСТАВЛЕНИЕ ПРОГНОЗНОЙ ОТЧЁТНОСТИ И АНАЛИЗ ПРОГНОЗНОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Прогнозирование финансовой отчётности 100
3.2 Оценка прогнозного финансового состояния предприятия
3.2.1 Горизонтальный и вертикальный анализ баланса 1 04
3.2.2 Анализ ликвидности и платежеспособности 109
3.2.3 Анализ финансовой устойчивости предприятия 1 13
3.2.4 Анализ деловой активности (оборачиваемости) 117
3.2.5 Анализ рентабельности 119
Выводы по разделу три 122
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 124
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 128
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А Клиенты предприятия 131
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Ранжированная оценка факторов внешней и внутренней среды 13 5
ПРИЛОЖЕНИЕ В Бухгалтерский баланс 140
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Отчет о финансовых результатах 142
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Опросный лист 14 3
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Календарный план проекта 146
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж Диаграмма Ганта 148
ПРИЛОЖЕНИЕ И Значения 0-коэффициентов для отраслей 1 49
ПРИЛОЖЕНИЕ К Анализ безубыточности проекта 150
ПРИЛОЖЕНИЕ Л План прибылей и убытков по проекту 151
ПРИЛОЖЕНИЕ М Кэш-фло 152
ПРИЛОЖЕНИЕ Н Бухгалтерский баланс по проекту 153
ПРИЛОЖЕНИЕ П Сетевой график проекта 154
📖 Введение
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «ПрессБюро» - предприятие, работающее на рынке снабжения предприятий и учреждений программным обеспечением.
Предмет исследования - финансовое состояние и стратегическая позиция предприятия.
Основная цель выпускной квалификационной работы - повысить экономическую эффективность деятельности предприятия ООО «ПрессБюро» путём внедрения услуги «внедрение CRM-систем».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- дать краткую характеристику предприятия;
- провести анализ внутренней и внешней среды ООО «ПрессБюро»;
- провести анализ текущего финансового состояния предприятия;
- сравнить результаты финансового анализа текущего состояния предприятия и анализа стратегической позиции предприятия;
- выявить основные направления развития предприятия;
- разработать мероприятие по повышению экономической эффективности деятельности предприятия ООО «ПрессБюро» путём внедрения услуги «внедрение CRM-систем»;
- провести анализ рисков предложенного мероприятия;
- спрогнозировать финансовую отчётность предприятия;
- провести анализ прогнозного финансового состояния.
В процессе выполнения работы были использованы следующие методы: PEST- анализ, анализ конкурентных сил, системный подход, SWOT-анализ, горизонтальный и вертикальный анализ, анализ ликвидности, анализ финансовой устойчивости, анализ деловой активности и рентабельности, моделирование финансовых потоков, инвестиционный анализ, анализ чувствительности и безубыточности, финансовое прогнозирование, финансовое планирование.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трёх главы и заключения.
В первом разделе даётся общая характеристика предприятия, рассматриваются основные направления его деятельности и организационная структура, проводится стратегический анализ, оценивается финансово-экономическое состояние, а именно проводится горизонтальный и вертикальный анализ, анализ ликвидности, анализ финансовой устойчивости, анализ деловой активности и рентабельности.
Во втором разделе разработано мероприятие по повышению экономической эффективности деятельности предприятия ООО «ПрессБюро» путём внедрения услуги «внедрение CRM-систем», рассчитаны основные показатели эффективности мероприятия, проведён расчёт рисков реализации мероприятия.
В третьем разделе составлена прогнозная отчётность ООО «ПрессБюро», проведён сравнительный анализ текущего и прогнозного финансового состояния предприятия, сделан вывод о целесообразности реализации мероприятия.
Источниками информации для написания работы послужили базовая учебная литература, данные периодической печати, законодательные и нормативные акты, справочная литература, Internet. Материалами для финансового анализа служат: бухгалтерский баланс ООО «ПрессБюро», отчет о финансовых результатах.
Объём основного материала выпускной квалификационной работы составляет 154 страниц, количество рисунков - 28, таблиц - 45. Число наименований списка использованных источников и литературы - 32, количество приложений - 13.
✅ Заключение
Объектом исследования в данной работе выступало ООО «ПрессБюро», предприятие, работающее на рынке снабжения предприятий и учреждений программным обеспечением.
SWOT-анализ показал, что в сильных сторонах наиболее значимый фактор - качество оказываемых услуг на высочайшем уровне. Среди слабых сторон наибольшее значение должно уделяться тому, что представлены не все услуги, интересные рынку (нет услуги «внедрение CRM-систем»). Лидирующую позицию в возможностях занимает повышающаяся потребность на рынке в снабжении предприятий и учреждений программным обеспечением. Максимальную угрозу для предприятия составляет тот факт, что не все услуги, востребованные потенциальными клиентами, предприятие предоставляет.
В результате стратегического анализа были сформулированы решения, реализация которых позволит повысить эффективность деятельности. Основное из них: оказание услуги «внедрение CRM-систем».
По результатам анализа текущего состояния ООО «ПрессБюро» выявлены следующие основные моменты.
Г оризонтальный анализ баланса ООО «ПрессБюро» позволил выявить рост валюты баланса путём роста величины оборотных средств в части денежных средств и дебиторской задолженности при одновременном снижении величины основных средств в части внеоборотных активов. Нераспределённая прибыль увеличивается в динамике, при этом снижается задолженность по банковским кредитам.
Вертикальный анализ баланса показал, что преобладающую долю в структуре активной части баланса занимает дебиторская задолженность, при этом доля денеж
124
ных средств также велика (около 28 - 35 % имущества), что обусловлено притоком чистой прибыли.
Доля денежных средств растёт, это является благоприятным фактором для предприятия. В пассиве баланса отмечается снижение доли собственных средств и рост доли кредиторской задолженности, что негативно для предприятия.
На конец всех рассматриваемых периодов баланс обладает абсолютной ликвидностью, так как выполняются все условия ликвидности баланса.
На конец 2017 - 2019 годов состояние предприятия ООО «ПрессБюро» оценивается как ликвидное, так как оборотных активов достаточно для покрытия краткосрочных обязательств, при этом денежные средства у предприятия имеются в достатке, их можно реинвестировать в новые проекты. Значения коэффициента собственной платёжеспособности свидетельствуют о высокой надёжности предприятия в части расчётов. Негативным моментом является снижение данных показателей в динамике в связи с существенным ростом краткосрочных обязательств.
На конец всех рассматриваемых периодов предприятие имело абсолютно устойчивое финансовое состояние предприятия, значит, для формирования запасов требовались только собственные источники финансирования.
Финансовое состояние предприятия оценивается как устойчивое, финансовая устойчивость стабильная, нормативные значения многих показателей положительно характеризуют общее финансовое состояние и устойчивость предприятия. Однако, на конец периодов ситуация практически по всем показателям ухудшается.
Анализ деловой активности показал, что за рассматриваемые периоды предприятие имело удовлетворительные показатели деловой активности, при этом скорость оборачиваемости в основном росла (за исключением оборачиваемости внеоборотных активов), что свидетельствует о повышении эффективности использования имущества и источников его формирования.
Анализ рентабельности предприятия позволил выявить, что предприятие работает достаточно эффективно, однако все показатели рентабельности снижаются, что говорит о снижении доходности и прибыльности предприятия.
В рамках проекта планируется внедрения услуги «внедрение CRM-систем».
125
Финансирование проекта планируется за счет собственных средств - нераспределенной прибыли.
Рассчитанные показатели эффективности проекта говорят о целесообразности реализации данного проекта. Так чистый дисконтированный доход имеет положительное значение и составляет 1 349 069 руб. за 2 года реализации проекта. Индекс доходности больше единицы (2,09), внутренняя норма рентабельности составляет 691,00%, простой период окупаемости составит 12,5 месяцев, а дисконтированный - 13 месяцев. Следовательно, проект внедрения услуги «внедрение CRM-систем» принесет прибыль, а значит, он экономически эффективен. Данный проект может быть рекомендован для реализации.
Проведённый анализ рисков позволил выявить высокую устойчивость проекта, что также говорит о целесообразности его реализации.
По результатам сравнительного анализа текущего и прогнозного состояния ООО «ПрессБюро» выявлены следующие основные моменты.
Г оризонтальный анализ баланса ООО «ПрессБюро» позволил выявить рост валюты баланса путём роста величины оборотных средств в части денежных средств при одновременном снижении величины основных средств в части внеоборотных активов без проекта и увеличении основных средств с проектом. Нераспределённая прибыль предприятия увеличивается в проектном периоде, при этом снижается задолженность по банковским кредитам и кредиторская задолженность.
Вертикальный анализ баланса ООО «ПрессБюро» показал, что преобладающую долю в структуре активной части баланса на конец текущего периода занимала дебиторская задолженность, при этом на конец прогнозного периода с учётом реализации мероприятия наибольшую долю в активах предприятия будут занимать денежные средства, что обусловлено притоком чистой прибыли. Доля денежных средств возрастёт, это является благоприятным фактором для предприятия. В пассиве баланса предприятия будет отмечаться рост доли собственных средств и снижение доли краткосрочных заёмных средств.
На протяжении всех периодов баланс ООО «ПрессБюро» обладает абсолютной ликвидностью, так как выполняются все условия ликвидности баланса.
Состояние предприятия ООО «ПрессБюро» оценивается как ликвидное, так как оборотных активов достаточно для покрытия краткосрочных обязательств, денежные средства у предприятия имеются в избытке, их можно направить на реализацию новых мероприятий. На конец 2021 года с мероприятием ситуация улучшается, свободные денежные средства, полученные ООО «ПрессБюро», можно направить на реализацию других мероприятий.
В текущем периоде, в прогнозном периоде без мероприятия и с учётом реализации мероприятия отмечается состояние абсолютной финансовой устойчивости. При этом в прогнозном периоде с проектом величина собственных оборотных средств ООО «ПрессБюро» имеет максимальное значение, что говорит о целесообразности реализации мероприятия.
В целом за рассматриваемый период отмечается финансовая независимость ООО «ПрессБюро», которая усиливается на конец прогнозного периода с проектом, нормативные значения показателей финансовой устойчивости положительно характеризуют финансовое состояние предприятия.
Исходя из проведенного анализа деловой активности ООО «ПрессБюро», можно сделать вывод, что за рассматриваемые периоды предприятие имело удовлетворительные показатели деловой активности, при этом скорость оборачиваемости показателей в основном росла.
Анализ рентабельности предприятия ООО «ПрессБюро» показал, что в прогнозном периоде с учётом реализации мероприятия предприятие работает достаточно эффективно, почти все показатели рентабельности растут, что говорит о повышении доходности и прибыльности при условии осуществления предлагаемого к реализации мероприятия.
Реализация проекта по внедрению услуги «внедрение CRM-систем» будет способствовать повышению экономической эффективности деятельности предприятия.
Задачи выпускной квалификационной работы выполнены, цель достигнута.





