Введение 6
Глава I. Теоретические и методические особенности конкурентоспособности торгового предприятия 8
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия 8
1.2. Формальный и реальный конкурентный потенциал компании 17
1.3 Анализ конкурентной позиции и конкурентного потенциала компании 22
Глава II. Исследование конкурентоспособности торгового предприятия ООО "Hippo-Hoppo" 30
2.1 Характеристика деятельности ООО "Hippo-Hoppo" 30
2.2 Оценка экономического состояния деятельности ООО «Hippo-Hoppo» 35
2.3 Оценка кадрового потенциала ООО «Hippo-Hoppo» 39
2.4 Конкурентные преимущества ООО «Hippo-Hoppo» 43
Глава III. Формирование конкурентного потенциала ООО "Hippo-Hoppo" 49
3.1 Формирование конкурентной стратегии 49
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 57
Заключение 60
Список литературы 64
Актуальность работы. Современная российская экономика характеризуется непрерывным ужесточением конкуренции. Постоянно появляются новые способы и методы борьбы за клиента, области конкуренции уплотняются за счет прихода новых участников. Предприятия и организации стремятся сохранить и нарастить свою долю рынка. В этих условиях вопрос понимания того, за счет чего компания может бороться за свои доходы, какие ее основные внутренние ресурсы могут стать ключевым фактором конкурентоспособности, является вопросом обеспечения дальнейшего существования организации.
Таким образом, ни одно отечественное предприятие не может игнорировать свой конкурентный потенциал, который позволит ему защищать потоки своих доходов. Как показывает практика, те руководители, которые не занимаются формированием конкретного потенциала своей компании, не могут поддерживать эффективную работу бизнеса. А низкорентабельные предприятия быстро выдавливаются с рынка более успешными конкурентами.
Следует отметить, что вопросы формирования конкурентного потенциала достаточно подробно рассмотрены в современной отечественной и иностранной литературе. Однако в указанных публикациях в основном рассматриваются теоретические аспекты конкурентного потенциала компании, в то время как практические инструменты, решающие конкретные проблемы российских компаний (в особенности – малого бизнеса), остаются без должного внимания. Исходя из вышесказанного, заявленную тему исследования можно считать актуальной.
Цель данной работы – анализ особенностей конкурентоспособности торгового предприятия.
Для достижения поставленной цели нужно поставить и решить следующие задачи:
- рассмотреть методические особенности конкурентоспособности торгового предприятия;
- дать характеристику деятельности ООО "Hippo-Hoppo";
- проанализировать конкурентный потенциал инновационного проекта New View C+;
- разработать рекомендации по повышению кконкурентоспособности ООО "Hippo-Hoppo".
Объектом исследования является конкурентоспособность торгового предприятия ООО "Hippo-Hoppo".
Предметом исследования являются методы формирования и повышения эффективности конкурентного потенциала ООО "Hippo-Hoppo".
Для решения указанных выше задач были использованы учебники, пособия и статьи по интересующей проблематике, а также данные сети Интернет. Также в процессе исследования проблемной области были изучены относящиеся к ней нормативные акты и законы.
В работе использовались положения, позаимствованные из источников зарубежной и российской литературы. Так, например, при анализе конкурентоспособности, исследовании конкурентных преимуществ, определении понятия малого предпринимательства использовались труды таких авторов, как Р.А. Фатхутдинов, А.А. Томпсон, А.В. Орлов. При рассмотрении вопросов по анализу хозяйственной деятельности и исследовании кадрового потенциала были использованы данные учебных пособий О.С. Виханского, В.В. Ковалева, Т.Ю. Базаровой и многих других авторов.
В качестве методического инструментария в данной работе применялись методы анализа, синтеза, систематизации, сравнения, классификации.
Практическая ...
Конкуренция – борьба независимых экономических субъектов за ограниченные экономические ресурсы. Это экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы между выступающими на рынке предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта своей продукции, удовлетворяя разнообразные потребности покупателей.
Наличие конкурирующих фирм порождает такое явление в экономике как конкуренция. С экономической точки зрения, конкуренция – экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи борьбы продуцентов и поставщиков при реализации продукции, соперничество между отдельными производителями или поставщиками товара и/или услуги за наиболее выгодные условия производства. Таким образом, конкуренция в общем смысле может быть определена, как соперничество между отдельными лицами и хозяйствующими единицами, заинтересованными в достижении одной и той же цели. В экономической литературе принято разделять конкуренцию по ее методам на: ценовую (конкуренцию на основе цены); неценовую (конкуренцию на основе качества потребительной стоимости).
Ценовая конкуренция восходит к временам свободного рыночного соперничества, когда даже однородные товары предлагались на рынке по самым разнообразным ценам.
Несмотря на то, что каждый рынок имеет свои уникальные особенности, всё же есть нечто общее в том, как осуществляется конкуренция на разных рынках, и этого вполне достаточно, чтобы сказать, что суть конкуренции может быть выражена единой аналитической концепцией, используемой для выявления природы и оценки интенсивности конкуренции.
После выявления и оценки своих главных конкурентов компания должна разработать маркетинговые стратегии конкуренции, которые позволят наилучшим образом пози¬ционировать ее предложение по отношению к предложениям конкурентов.
Объектом исследования было рассмотрение вопросов формирования конкурентных преимуществ малого предприятия оптово – розничной сферы деятельности ООО «Hippo-Hoppo». Данное предприятие занимается торговлей товарами для новорожденных. Торговля детскими товарами осуществляется через магазины города Рязани и Рязанской области. Товар для продажи в основном приобретается на оптовых фирмах в г. Москве, например, ООО «Светлячок», а также работает с некоторыми предприятиями Рязанской области, например, Скопинская швейная фабрика,
Анализ основных экономических показателей деятельности ООО «Hippo-Hoppo» наглядно показывает, что организация год от года наращивает объемы деятельности. Так, например...
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
