Помощь студентам в учебе
Повышение экономической безопасности компаний сотовой связи на основе внедрения стандарта 5G (на примере ПАО «МТС»)
|
Аннотация
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ И ТЕНДЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ РЫНКА СОТОВОЙ
СВЯЗИ РОССИИ 11
1.1 Краткая характеристика телекоммуникационной отрасли и рынка
сотовой связи России, и перспективы его развития 11
1.2 Конкурентный анализ рынка сотовой связи России 26
1.3 Стратегический анализ рынка сотовой связи России 32
2 ОЦЕНКА УРОВНЯ КОРПОРАТИВНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПАО «МТС».. 42
2.1 История развития ПАО «МТС» 42
2.2 Комплексный анализ хозяйственной деятельности ПАО «МТС» 48
2.3 Оценка эффективности инвестиционной деятельности ПАО «МТС».. 78
3 ВЫБОР ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПАО «МТС» В УСЛОВИЯХ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
КОМПАНИИ 89
3.1 Перспективы развития ПАО «МТС» в современных условиях 89
3.2 Внедрение инновационной стратегии в стандарт 5G ПАО «МТС» 95
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 113
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 116
ПРИЛОЖЕНИЯ 119
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Альбом иллюстраций 119
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ И ТЕНДЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ РЫНКА СОТОВОЙ
СВЯЗИ РОССИИ 11
1.1 Краткая характеристика телекоммуникационной отрасли и рынка
сотовой связи России, и перспективы его развития 11
1.2 Конкурентный анализ рынка сотовой связи России 26
1.3 Стратегический анализ рынка сотовой связи России 32
2 ОЦЕНКА УРОВНЯ КОРПОРАТИВНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПАО «МТС».. 42
2.1 История развития ПАО «МТС» 42
2.2 Комплексный анализ хозяйственной деятельности ПАО «МТС» 48
2.3 Оценка эффективности инвестиционной деятельности ПАО «МТС».. 78
3 ВЫБОР ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПАО «МТС» В УСЛОВИЯХ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
КОМПАНИИ 89
3.1 Перспективы развития ПАО «МТС» в современных условиях 89
3.2 Внедрение инновационной стратегии в стандарт 5G ПАО «МТС» 95
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 113
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 116
ПРИЛОЖЕНИЯ 119
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Альбом иллюстраций 119
Актуальность темы исследования. Одна из основных тенденций современной жизни - цифровизация. То есть перевод всех сфер жизнедеятельности в электронный формат. Компании активно внедряют новые разработки, чтобы сократить издержки и опередить конкурентов, граждане учатся пользоваться новыми сервисами, а государство в свою очередь работает над созданием «цифрового профиля» для каждого человека.
«Цифровая экономика» - один из национальных проектов России, реализуемый в период с 2019 по 2024 год, целью которого является создание устойчивой и безопасной информационно-телекоммуникационной инфраструктуры
высокоскоростной передачи, обработки и хранения больших объёмов данных, доступной для всех организаций и домохозяйств, а также использование преимущественно отечественного программного обеспечения государственными органами, органами местного самоуправления и организациями. Реализация данного проекта главным образом позволит ускорить рост национальной экономики.
На сегодняшний день цифровизация экономики существенно отразилась на деятельности компаний сотовой связи. Она фактически подталкивает операторов выводить свои услуги на совершенно новый уровень. В данном случае большую роль играет освоение ими стандарта мобильной связи пятого поколения (5G). Учитывая основные технические характеристики нового стандарта мобильной связи можно говорить о том, что данный стандарт позволит вывести услуги мобильной связи на совершенно новый качественный уровень.
Поэтому, разрабатывая новую стратегию развития компании все федеральные операторы сотовой связи, в том числе и ПАО «МТС», должны учитывать в ней освоение стандарта 5G в том случае, если они хотят сохранить свои конкурентные преимущества на рынке и абонентскую базу.
Объект исследования - ПАО «МТС».
Предмет исследования - оценка эффективности внедрения инновационной стратегии на основе реализации инвестиционного проекта по переходу компании на стандарт 5G (на примере ПАО «МТС»).
Цель выпускной квалификационной работы - выбор стратегии повышения уровня экономической безопасности компании сотовой связи на основе внедрения стандарта 5G (на примере ПАО «МТС»).
Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть рынок сотовой связи России и место на нем ПАО «МТС»;
2) изучить деятельность компании и провести анализ производственнохозяйственной, финансовой и инвестиционной деятельности ПАО «МТС»;
3) изучить основные конкурентные преимущества ПАО «МТС» на рынке сотовой связи;
4) рассчитать показатели эффективности внедрения инновационной стратегии на основе реализации инвестиционного проекта по внедрению стандарта 5G.
Научная новизна. В выпускной квалификационной работе рассмотрена эффективность инновационной стратегии на примере компании ПАО «МТС» по внедрению стандарта сотовой связи в условиях цифровизации экономики. Стандарт сотовой связи пятого поколения существенно отличается своими техническими характеристиками от уже реализуемых стандартов мобильной связи. Данные характеристики могут позволить компаниям существенно повысить уровень качества предлагаемых услуг, что напрямую отразится на их доходах, финансовой устойчивости и как следствие на уровне экономической безопасности.
Теоретическая значимость данной работы заключается в рассмотрении преимуществ, связанных с внедрением стандарта сотовой связи 5G (на примере ПАО «МТС»).
...
«Цифровая экономика» - один из национальных проектов России, реализуемый в период с 2019 по 2024 год, целью которого является создание устойчивой и безопасной информационно-телекоммуникационной инфраструктуры
высокоскоростной передачи, обработки и хранения больших объёмов данных, доступной для всех организаций и домохозяйств, а также использование преимущественно отечественного программного обеспечения государственными органами, органами местного самоуправления и организациями. Реализация данного проекта главным образом позволит ускорить рост национальной экономики.
На сегодняшний день цифровизация экономики существенно отразилась на деятельности компаний сотовой связи. Она фактически подталкивает операторов выводить свои услуги на совершенно новый уровень. В данном случае большую роль играет освоение ими стандарта мобильной связи пятого поколения (5G). Учитывая основные технические характеристики нового стандарта мобильной связи можно говорить о том, что данный стандарт позволит вывести услуги мобильной связи на совершенно новый качественный уровень.
Поэтому, разрабатывая новую стратегию развития компании все федеральные операторы сотовой связи, в том числе и ПАО «МТС», должны учитывать в ней освоение стандарта 5G в том случае, если они хотят сохранить свои конкурентные преимущества на рынке и абонентскую базу.
Объект исследования - ПАО «МТС».
Предмет исследования - оценка эффективности внедрения инновационной стратегии на основе реализации инвестиционного проекта по переходу компании на стандарт 5G (на примере ПАО «МТС»).
Цель выпускной квалификационной работы - выбор стратегии повышения уровня экономической безопасности компании сотовой связи на основе внедрения стандарта 5G (на примере ПАО «МТС»).
Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть рынок сотовой связи России и место на нем ПАО «МТС»;
2) изучить деятельность компании и провести анализ производственнохозяйственной, финансовой и инвестиционной деятельности ПАО «МТС»;
3) изучить основные конкурентные преимущества ПАО «МТС» на рынке сотовой связи;
4) рассчитать показатели эффективности внедрения инновационной стратегии на основе реализации инвестиционного проекта по внедрению стандарта 5G.
Научная новизна. В выпускной квалификационной работе рассмотрена эффективность инновационной стратегии на примере компании ПАО «МТС» по внедрению стандарта сотовой связи в условиях цифровизации экономики. Стандарт сотовой связи пятого поколения существенно отличается своими техническими характеристиками от уже реализуемых стандартов мобильной связи. Данные характеристики могут позволить компаниям существенно повысить уровень качества предлагаемых услуг, что напрямую отразится на их доходах, финансовой устойчивости и как следствие на уровне экономической безопасности.
Теоретическая значимость данной работы заключается в рассмотрении преимуществ, связанных с внедрением стандарта сотовой связи 5G (на примере ПАО «МТС»).
...
Подводя итог проделанной выпускной квалификационной работы, отметим, что основным результатом работы является выбор стратегии повышения экономической безопасности компании сотовой связи на основе внедрения стандарта 5G (на примере ПАО «МТС»).
При этом поставленные задачи выпускной квалификационной работы, были решены следующим образом:
1. Рассмотрен рынок сотовой связи России и место на нем ПАО «МТС». Телекоммуникационная отрасль России, как и ее сегмент сотовой связи исчерпав возможности экстенсивного развития и в целях как подержания собственных доходов на прежнем уровне, так и их увеличения принялись осваивать новые ниши и новые виды услуг. Одной из таких ниш стал широкополосный доступ в интернет. Его поэтапное освоение отмечается практически всеми экспертами в данной сфере. Кроме того, развитие именно этой ниши позволяет модернизировать старые услуги (например, с помощью ОТТ-сервисов).
Однако, одновременно с появлением новых возможностей для компаний сотовой связи появились и новые риски, в частности информационный риск, возникший именно в той форме в которой он угрожает компаниям сотовой связи в результате развития телекоммуникационных технологий.
Проведя конкурентный анализ рынка сотовой связи России путем расчета коэффициента рыночной концентрации и индекса Хирфиндаля-Хиршманда можно сделать вывод о том, что рынок сотовой связи России является высококонцентрированным рынком, на что указывают оба рассчитанных показателя.
На картах стратегических групп конкурентов видны преимущества ПАО «МТС», ПАО «Мегафон», ПАО «ВымпелКом». Четвертый оператор сотовой связи ООО «Т2 Мобайл» выступает как отдельная конкурентная группа. Его финансовые показатели, а также численность абонентской базы не позволяют включить данного оператора в первую группу конкурентов.
Стратегическими конкурентами ПАО «МТС» безусловно являются ПАО «Мегафон» и ПАО «ВымпелКом». Оператор сотовой связи ООО «Т2 Мобайл» существенно отстает от данных операторов по ключевым показателям деятельности.
2. Изучена деятельность компании и проведен анализ производственнохозяйственной финансовой и инвестиционной деятельности ПАО «МТС».
За период с 2015 по 2019 год ПАО «МТС» функционировало не эффективно. Соотношение темпов роста чистого денежного потока, чистой прибыли, прибыли до налогообложения, операционной прибыли, выручки и активов ни соблюдалось не за один год. Значение коэффициента сбалансированного роста колебалось на протяжении всего анализируемого периода от 2,437 до 23,461, что отражает неустойчивость развития организации. Кроме того, с 2015 по 2016 год в компании произошел спад, из-за чего модель сбалансированного роста показала отрицательный результат.
За анализируемый период с 2015 по 2019 год компания ПАО «МТС» функционировала с высоким хозяйственным риском, значение которого за 20152019 год 0,673448 (67%). Допустимые убытки организации в соответствии с расчетом Lost составляют 54 572 128,9 тыс. руб., в то время как прогнозная чистая прибыль оказалась равна 62 380 096,4 тыс. руб., следовательно допустимый коэффициент риска колеблется между значениями 0,3-0,4.
За период с 2015 по 2019 год компания ПАО «МТС» функционирует с высоким уровнем финансового риска (высокой вероятностью банкротства).
За период с 2015 по 2019 год наблюдается рост инвестиционной активности ПАО «МТС». При этом эффективность инвестиционной деятельности возрастает.
В целом, уровень корпоративной безопасности ПАО «МТС» соответствует уровню между низким и умеренным. Деятельность компании устойчива, а бизнес способен генерировать прибыль. Хозяйственная система организации работоспособна, хотя и не оптимальна.
3. Изучены основные конкурентные преимущества ПАО «МТС» на рынке сотовой связи. Компания ПАО «МТС» ведет свою деятельность с 1993 года, за 27 лет функционирования выработала большое количество конкурентных преимуществ, в число которых входит: лидерство на рынке, большая зона покрытия связи, широкий ассортимент платного телевидения, широкое использование в хозяйственной деятельности технологии Big Date. Компания обладает разнообразной инфраструктурой, а также имеет большое число партнеров по развитию сетей 5G. Учитывая состояние рынка сотовой связи России, перспективы его развития, положение компании ПАО «МТС» на данном рынке, а также основные конкурентные преимущества ПАО «МТС» можно сделать вывод, что в своей деятельности компании целесообразно применить инновационную («подрывную») стратегию.
...
При этом поставленные задачи выпускной квалификационной работы, были решены следующим образом:
1. Рассмотрен рынок сотовой связи России и место на нем ПАО «МТС». Телекоммуникационная отрасль России, как и ее сегмент сотовой связи исчерпав возможности экстенсивного развития и в целях как подержания собственных доходов на прежнем уровне, так и их увеличения принялись осваивать новые ниши и новые виды услуг. Одной из таких ниш стал широкополосный доступ в интернет. Его поэтапное освоение отмечается практически всеми экспертами в данной сфере. Кроме того, развитие именно этой ниши позволяет модернизировать старые услуги (например, с помощью ОТТ-сервисов).
Однако, одновременно с появлением новых возможностей для компаний сотовой связи появились и новые риски, в частности информационный риск, возникший именно в той форме в которой он угрожает компаниям сотовой связи в результате развития телекоммуникационных технологий.
Проведя конкурентный анализ рынка сотовой связи России путем расчета коэффициента рыночной концентрации и индекса Хирфиндаля-Хиршманда можно сделать вывод о том, что рынок сотовой связи России является высококонцентрированным рынком, на что указывают оба рассчитанных показателя.
На картах стратегических групп конкурентов видны преимущества ПАО «МТС», ПАО «Мегафон», ПАО «ВымпелКом». Четвертый оператор сотовой связи ООО «Т2 Мобайл» выступает как отдельная конкурентная группа. Его финансовые показатели, а также численность абонентской базы не позволяют включить данного оператора в первую группу конкурентов.
Стратегическими конкурентами ПАО «МТС» безусловно являются ПАО «Мегафон» и ПАО «ВымпелКом». Оператор сотовой связи ООО «Т2 Мобайл» существенно отстает от данных операторов по ключевым показателям деятельности.
2. Изучена деятельность компании и проведен анализ производственнохозяйственной финансовой и инвестиционной деятельности ПАО «МТС».
За период с 2015 по 2019 год ПАО «МТС» функционировало не эффективно. Соотношение темпов роста чистого денежного потока, чистой прибыли, прибыли до налогообложения, операционной прибыли, выручки и активов ни соблюдалось не за один год. Значение коэффициента сбалансированного роста колебалось на протяжении всего анализируемого периода от 2,437 до 23,461, что отражает неустойчивость развития организации. Кроме того, с 2015 по 2016 год в компании произошел спад, из-за чего модель сбалансированного роста показала отрицательный результат.
За анализируемый период с 2015 по 2019 год компания ПАО «МТС» функционировала с высоким хозяйственным риском, значение которого за 20152019 год 0,673448 (67%). Допустимые убытки организации в соответствии с расчетом Lost составляют 54 572 128,9 тыс. руб., в то время как прогнозная чистая прибыль оказалась равна 62 380 096,4 тыс. руб., следовательно допустимый коэффициент риска колеблется между значениями 0,3-0,4.
За период с 2015 по 2019 год компания ПАО «МТС» функционирует с высоким уровнем финансового риска (высокой вероятностью банкротства).
За период с 2015 по 2019 год наблюдается рост инвестиционной активности ПАО «МТС». При этом эффективность инвестиционной деятельности возрастает.
В целом, уровень корпоративной безопасности ПАО «МТС» соответствует уровню между низким и умеренным. Деятельность компании устойчива, а бизнес способен генерировать прибыль. Хозяйственная система организации работоспособна, хотя и не оптимальна.
3. Изучены основные конкурентные преимущества ПАО «МТС» на рынке сотовой связи. Компания ПАО «МТС» ведет свою деятельность с 1993 года, за 27 лет функционирования выработала большое количество конкурентных преимуществ, в число которых входит: лидерство на рынке, большая зона покрытия связи, широкий ассортимент платного телевидения, широкое использование в хозяйственной деятельности технологии Big Date. Компания обладает разнообразной инфраструктурой, а также имеет большое число партнеров по развитию сетей 5G. Учитывая состояние рынка сотовой связи России, перспективы его развития, положение компании ПАО «МТС» на данном рынке, а также основные конкурентные преимущества ПАО «МТС» можно сделать вывод, что в своей деятельности компании целесообразно применить инновационную («подрывную») стратегию.
...
