Введение
1 Сущность и роль сбалансированной системы показателей в стратегическом
управлении 6
1.1 Промышленность геосинтетики: состояние, проблемы, пути решения 6
1.2 Сущность и содержание сбалансированной системы показателей 16
1.3 Автоматизация процесса принятия управленческих решений с целью
внедрения сбалансированной системы показателей на предприятии 25
2 Анализ финансового состояния ООО «ТехПолимер» 33
2.1 Общая характеристика ООО «ТехПолимер» 33
2.2 Анализ ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости .. 42
2.3 Анализ результативности деятельности предприятия 47
Заключение 84
Список использованных источников 86
Приложение А - Ж
В условиях экономического кризиса, жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации возникают риски банкротства, утраты платежеспособности, снижения рентабельности деятельности предприятия. Организациям следует концентрировать внимание не только на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
В настоящее время одним из перспективных инструментов стратегического управления является сбалансированная система показателей, основанная на причинно-следственных связях между стратегическими целями, отражающими их параметрами и факторами получения планируемых результатов. Система сбалансированных показателей отражает то равновесие, которое сохраняется между краткосрочными и долгосрочными целями, финансовыми и нефинансовыми показателями, основными и вспомогательными параметрами, а так же внешними и внутренними факторами деятельности
Целью выпускной квалификационной работы является формирование сбалансированной системы показателей предприятия на примере ООО «ТехПолимер».
Для достижения поставленной цели необходима постановка и решение следующих задач:
- рассмотреть сущность и особенности сбалансированной системы показателей;
- проанализировать промышленность геосинтетики;
- провести анализ финансового состояния предприятия ООО «ТехПолимер»;
- сформировать систему сбалансированных показателей ООО «ТехПолимер»;
- разработать стратегические мероприятия для повышения конкурентоспособности организации;
- оценить результат от применения мероприятий.
Объект исследования - общество с ограниченной ответственностью «ТехПолимер».
Предмет исследования - сбалансированная система показателей.
В качестве информационной базы использована бухгалтерская отчетность предприятия ООО «ТехПолимер», положения законодательных актов Российской Федерации, нормативно-справочные данные, монографии, учебные пособия для высшей школы, периодическая печать и другие литературные источники.
Выпускная квалификационная работа состоит из трех глав. В первой главе исследованы теоретические аспекты системы сбалансированных показателей, а также геосинтетическая промышленность. Вторая глава представлена характеристикой предприятия и анализом финансового состояния ООО «ТехПолимер». В третьей главе на основе проанализированных данных разработаны система сбалансированных показателей и стратегические мероприятия для ООО «ТехПолимер».
Практическая значимость заключается в формировании системы сбалансированных показателей ООО «ТехПолимер» для финансового оздоровления организации.
Несмотря на то, что российский рынок геотекстильных материалов является достаточно молодым, и находится в стадии формирования, в целом можно сказать о позитивном прогнозе развития данной отрасли, так как она имеет широкую область применения, а также влияют постоянно возрастающие темпы дорожного, транспортного и гидротехнического строительства.
Проведенный анализ финансового состояния ООО «ТехПолимер» за 2014 -2016 гг. позволил сделать следующие выводы:
- валюта бухгалтерского баланса увеличилась на 18 518 тыс. руб. (3,93%); при этом наибольшую долю в активе баланса занимают оборотные активы - 98,45%, а в пассиве - краткосрочные обязательства (76,93%);
- расчет абсолютных и относительных показателей ликвидности показал, что предприятие не имеет абсолютной ликвидности, так как из нормативных условий не выполняется первое условие (А1< П1);
- по результатам трехфакторной модели у предприятия наблюдается неустойчивое финансовое состояние;
- по сравнению с 2015 годом выручка предприятия снизилась на 291605 тыс. руб. или на 12,35%, а чистая прибыль на 43822 тыс. руб. или более чем в 5 раз;
- снизились следующие коэффициенты оборачиваемости: активов на 0,79; собственного и инвестированного капиталов на 4,76; запасов на 15,45 и оборотных активов на 0,83; также увеличились продолжительности операционного цикла - на 15 дней и финансового цикла - на 18;
- рентабельность активов по сравнению с 2015 годом уменьшилась на 9,39; рентабельность собственного капитала и инвестиций на 43,87; рентабельность продаж и рентабельность продукции сократились незначительно.
Достижение финансово-экономических успехов в долгосрочной перспективе и безусловная выживаемость бизнеса решаются путем применения сбалансированной системы показателей.
Сбалансированная система показателей позволяет определить ряд необходимых показателей и их оптимальных значений, позволяющих осуществлять контроль по всем направлениям деятельности предприятия, а при возникновении проблем - определить причины и разработать мероприятия для их устранения.
Для достижения целевых значений ключевых показателей были предложены следующие мероприятия:
- разработка системы мотивации и программы обучения сотрудников;
- разработка мероприятий системы ФОССТИС - формирование спроса и стимулирования сбыта;
- формирование мониторинговой научно-технической группы, отслеживающей научно-техническое и инновационное развитие в отраслях клиентов и конкурентов;
- совершенствование корпоративной социальной ответственности;
- оптимизация запасов;
- создание бюджетного комитета, разработка положения о бюджетном комитете.
При осуществлении данных мероприятий в составе ССП планируется увеличение выручки организации на 12,5%, доля затрат на производство в % к выручке останется на прежнем уровне, чистая прибыль организации вырастет на 12%.
Таким образом, полученные результаты указывают на целесообразность применения системы сбалансированных показателей в ООО «ТехПолимер».
