Помощь студентам в учебе
Разработка бизнес-плана студии звукозаписи
|
АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 Сущность и значение бизнес-планирования в деятельности
хозяйствующих агентов 10
1.2 Структура бизнес-плана 21
1.3 Анализ современных отечественных и зарубежных подходов к бизнес-
планированию 31
2 АНАЛИЗ ПРАКТИКИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ СТУДИИ ЗВУКОЗАПИСИ
2.1 Организационно-техническая характеристика студии звукозаписи 37
2.2 Разработка бизнес-плана для студии звукозаписи Сакура Рекордс 45
2.3 Оценка экономического эффекта от внедрения бизнес-плана студии
звукозаписи 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 68
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 Сущность и значение бизнес-планирования в деятельности
хозяйствующих агентов 10
1.2 Структура бизнес-плана 21
1.3 Анализ современных отечественных и зарубежных подходов к бизнес-
планированию 31
2 АНАЛИЗ ПРАКТИКИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ СТУДИИ ЗВУКОЗАПИСИ
2.1 Организационно-техническая характеристика студии звукозаписи 37
2.2 Разработка бизнес-плана для студии звукозаписи Сакура Рекордс 45
2.3 Оценка экономического эффекта от внедрения бизнес-плана студии
звукозаписи 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 68
Актуальность темы выпускной квалификационной работы состоит в том, что в современных условиях развития инновационных подходов к хозяйствованию начинать новый бизнес или расширять действующее возможно только после определения потребностей рынка, каковой постоянно меняются. Динамику рыночных тенденций необходимо учитывать при разработке новой продукции, организации и финансировании ее производства. То есть перед началом каждого этапа совершенствования производства, расширение видов деятельности или обновления ассортимента необходимо решить вопрос о необходимости вложения средств на реализацию конкретного проекта. Инструментом решения этой проблемы служит бизнес-план, разработка которого позволяет согласовать инновационные возможности предприятия с потребностями рынка в определенном периоде времени.
Исследования в области данной работы. Данной теме посвящены различные книги таких авторов как Анискин Ю.П., Криночкин И.Ю., Ляпунов С.И., Поляков О.В., Попов В.М., В. З. Черняк В.З. и др,. В их работах подробно рассматриваются наиболее важные вопросы, касающиеся бизнес-планирования, а именно: понятие, сущность, стратегия развития бизнес-планирования, механизм его формирования, разъясняются принципы, порядок, методы и приемы составления основных разделов бизнес-плана, раскрывается процесс его реализации с учетом возможных рисков, а также указываются формы финансирования инвестиционных проектов.
Цель выпускной работы состоит в определении сущности и места бизнес- плана в системе управления предпринимательской деятельностью в современных условиях хозяйствования на примере студии звукозаписи, в изучении эффективности системы бизнес-планирования студии.
В соответствии с поставленной целью в выпускной квалификационной работе предусматривается решение следующих задач:
форм экономических планов, которые
разрабатываются организациями;
2. изучение сущности и значения бизнес-планирования в деятельности хозяйствующих агентов;
3. исследование характеристик отдельных разделов бизнес-планов;
4. проведение анализа бизнес-планирования в деятельности хозяйствующих субъектов на примере студии звукозаписи;
5. оценка эффективности системы бизнес-планирования студии звукозаписи;
Объектом выпускной работы является деятельность студии звукозаписи, а также процесс бизнес - планирования на данном предприятии.
Предмет выпускной квалификационной работы - совокупность социально-экономических, управленческих, институциональных отношений, которые преобладают в процессе оценки бизнес-планирования на предприятии и отображения ее роли в развитии компании.
В первой главе выпускной квалификационной работы я рассмотрю теоретические аспекты бизнес-планирования такие как сущность, значение и структура бизнес-плана также проведу анализ современных отечественных и зарубежных подходов к бизнес-планированию. Во второй главе выпускной квалификационной работы я проведу анализ практики бизнес-планирования на примере студии звукозаписи, а именно рассмотрю организационно-техническую характеристику студии звукозаписи. Разработаю бизнес-план для студии звукозаписи Сакура Рекордс, также проведу оценку экономического эффекта от внедрения бизнес-плана студии звукозаписи.
Исследования в области данной работы. Данной теме посвящены различные книги таких авторов как Анискин Ю.П., Криночкин И.Ю., Ляпунов С.И., Поляков О.В., Попов В.М., В. З. Черняк В.З. и др,. В их работах подробно рассматриваются наиболее важные вопросы, касающиеся бизнес-планирования, а именно: понятие, сущность, стратегия развития бизнес-планирования, механизм его формирования, разъясняются принципы, порядок, методы и приемы составления основных разделов бизнес-плана, раскрывается процесс его реализации с учетом возможных рисков, а также указываются формы финансирования инвестиционных проектов.
Цель выпускной работы состоит в определении сущности и места бизнес- плана в системе управления предпринимательской деятельностью в современных условиях хозяйствования на примере студии звукозаписи, в изучении эффективности системы бизнес-планирования студии.
В соответствии с поставленной целью в выпускной квалификационной работе предусматривается решение следующих задач:
форм экономических планов, которые
разрабатываются организациями;
2. изучение сущности и значения бизнес-планирования в деятельности хозяйствующих агентов;
3. исследование характеристик отдельных разделов бизнес-планов;
4. проведение анализа бизнес-планирования в деятельности хозяйствующих субъектов на примере студии звукозаписи;
5. оценка эффективности системы бизнес-планирования студии звукозаписи;
Объектом выпускной работы является деятельность студии звукозаписи, а также процесс бизнес - планирования на данном предприятии.
Предмет выпускной квалификационной работы - совокупность социально-экономических, управленческих, институциональных отношений, которые преобладают в процессе оценки бизнес-планирования на предприятии и отображения ее роли в развитии компании.
В первой главе выпускной квалификационной работы я рассмотрю теоретические аспекты бизнес-планирования такие как сущность, значение и структура бизнес-плана также проведу анализ современных отечественных и зарубежных подходов к бизнес-планированию. Во второй главе выпускной квалификационной работы я проведу анализ практики бизнес-планирования на примере студии звукозаписи, а именно рассмотрю организационно-техническую характеристику студии звукозаписи. Разработаю бизнес-план для студии звукозаписи Сакура Рекордс, также проведу оценку экономического эффекта от внедрения бизнес-плана студии звукозаписи.
Выполнив бакалаврскую работу, можно сделать выводы. Как показывает практика, большинство руководителей все еще не владеют методологией и философией бизнес-планирования и скептически относятся к его полезности. Возможные неблагоприятные изменения конъюнктуры и экономических условий в стране, неразвитость российских финансовых и кредитных рынков не позволят «застывшему» менеджменту даже преуспевающих предприятий сохранить свой потенциал. Сегодняшний российский рынок интенсивно развивается, становится все труднее получать сверхприбыли, ориентируясь на случай и импровизацию. Менеджменту российских компаний придется учиться работать в условиях более стабильных, но невысоких уровней доходов. Таким образом, структура российского бизнес-плана отличается от типичной западной. С другой стороны важным является и то, что она не противоречит западным требованиям к бизнес- планам, поскольку в ней есть все основные принятые в западной практике элементы, и в то же время она дополнена и адаптирована к условиям более специфической российской деловой среды.
Бизнес-планы содержат общепринятые разделы и различаются лишь в содержательной части, в зависимости от специфики проектов, реализуемых на предприятии.
Анализ содержательного наполнения бизнес-планов студии звукозаписи свидетельствует, что они все базируются на стратегическом плане деятельности предприятия, имеют одинаковую структуру и отвечают требованиям к написание бизнес-планов. Все они включают в себя три блока: маркетинговый, организационный и финансовый. Первые два блока бизнес-плана можно практически считать, как подготовку исходных данных для третьего, финансового. В маркетинговом блоке готовятся исходные данные для доходной части финансового плана, в организационном - для расходной. Процесс бизнес- планирования на предприятии организован таким образом, чтобы обеспечить качество разработанных планов и эффективность от их выполнения.
Роль и участие отдельных категорий персонала предприятия различна.
Организационное обеспечение бизнес-планирования на предприятии - это система, что объединяет следующие основные элементы: плановый персонал в организационной структуре; механизмы планирования; процесс планирования (обоснование, принятие и реализация плановых решений); информационное, техническое обеспечение процесса планирования (данные, информация, средства ее обработки, оргтехника и т.д.)
Как видно из данных, представленных в таблице 2.1, финансово¬хозяйственная деятельность Сакура Рекордс на протяжении анализируемого периода была прибыльной. Сравнивая 2016 и 2017 год, следует отметить снижение величины дохода компании на 312 тыс.руб. Также, происходит снижение величины себестоимости 191 тыс.руб. В 2018 году по сравнению с 2017 годом в компании Сакура Рекордс можно наблюдать резкое увеличение выручки от реализации на 2268 тыс.руб. При этом параллельно с увеличением выручки, происходит и увеличение себестоимости на 1473 тыс.руб.
В интересующем нас секторе студий звукозаписи небольшое количество студий уделяет внимание созданию собственной базы постоянной клиентской базы в среде музыкантов. Такие клиенты, помимо того, что сами пользуются услугами студии, являются наилучшим способом привлечения новой аудитории, так как являются гарантами качества работы, выполняемой студией. Также очень важно создание благоприятного имиджа компании, так как работа студии напрямую зависит от количества ее клиентов.
В итоге срок выхода на точку безубыточности достигается на 3 месяц работы. А полный возврат инвестиций осуществляется на 10 месяц работы.
Бизнес-планы содержат общепринятые разделы и различаются лишь в содержательной части, в зависимости от специфики проектов, реализуемых на предприятии.
Анализ содержательного наполнения бизнес-планов студии звукозаписи свидетельствует, что они все базируются на стратегическом плане деятельности предприятия, имеют одинаковую структуру и отвечают требованиям к написанию бизнес-планов. Все они включают в себя три блока: маркетинговый, организационный и финансовый. Первые два блока бизнес-плана можно практически считать, как подготовку исходных данных для третьего, финансового. В маркетинговом блоке готовятся исходные данные для доходной части финансового плана, в организационном - для расходной. Процесс бизнес- планирования на предприятии организован таким образом, чтобы обеспечить качество разработанных планов и эффективность от их выполнения.
Роль и участие отдельных категорий персонала предприятия различна.
Организационное обеспечение бизнес-планирования на предприятии - это система, что объединяет следующие основные элементы: плановый персонал в организационной структуре; механизмы планирования; процесс планирования (обоснование, принятие и реализация плановых решений); информационное, техническое обеспечение процесса планирования (данные, информация, средства ее обработки, оргтехника и т.д.).
Бизнес-планы содержат общепринятые разделы и различаются лишь в содержательной части, в зависимости от специфики проектов, реализуемых на предприятии.
Анализ содержательного наполнения бизнес-планов студии звукозаписи свидетельствует, что они все базируются на стратегическом плане деятельности предприятия, имеют одинаковую структуру и отвечают требованиям к написание бизнес-планов. Все они включают в себя три блока: маркетинговый, организационный и финансовый. Первые два блока бизнес-плана можно практически считать, как подготовку исходных данных для третьего, финансового. В маркетинговом блоке готовятся исходные данные для доходной части финансового плана, в организационном - для расходной. Процесс бизнес- планирования на предприятии организован таким образом, чтобы обеспечить качество разработанных планов и эффективность от их выполнения.
Роль и участие отдельных категорий персонала предприятия различна.
Организационное обеспечение бизнес-планирования на предприятии - это система, что объединяет следующие основные элементы: плановый персонал в организационной структуре; механизмы планирования; процесс планирования (обоснование, принятие и реализация плановых решений); информационное, техническое обеспечение процесса планирования (данные, информация, средства ее обработки, оргтехника и т.д.)
Как видно из данных, представленных в таблице 2.1, финансово¬хозяйственная деятельность Сакура Рекордс на протяжении анализируемого периода была прибыльной. Сравнивая 2016 и 2017 год, следует отметить снижение величины дохода компании на 312 тыс.руб. Также, происходит снижение величины себестоимости 191 тыс.руб. В 2018 году по сравнению с 2017 годом в компании Сакура Рекордс можно наблюдать резкое увеличение выручки от реализации на 2268 тыс.руб. При этом параллельно с увеличением выручки, происходит и увеличение себестоимости на 1473 тыс.руб.
В интересующем нас секторе студий звукозаписи небольшое количество студий уделяет внимание созданию собственной базы постоянной клиентской базы в среде музыкантов. Такие клиенты, помимо того, что сами пользуются услугами студии, являются наилучшим способом привлечения новой аудитории, так как являются гарантами качества работы, выполняемой студией. Также очень важно создание благоприятного имиджа компании, так как работа студии напрямую зависит от количества ее клиентов.
В итоге срок выхода на точку безубыточности достигается на 3 месяц работы. А полный возврат инвестиций осуществляется на 10 месяц работы.
Бизнес-планы содержат общепринятые разделы и различаются лишь в содержательной части, в зависимости от специфики проектов, реализуемых на предприятии.
Анализ содержательного наполнения бизнес-планов студии звукозаписи свидетельствует, что они все базируются на стратегическом плане деятельности предприятия, имеют одинаковую структуру и отвечают требованиям к написанию бизнес-планов. Все они включают в себя три блока: маркетинговый, организационный и финансовый. Первые два блока бизнес-плана можно практически считать, как подготовку исходных данных для третьего, финансового. В маркетинговом блоке готовятся исходные данные для доходной части финансового плана, в организационном - для расходной. Процесс бизнес- планирования на предприятии организован таким образом, чтобы обеспечить качество разработанных планов и эффективность от их выполнения.
Роль и участие отдельных категорий персонала предприятия различна.
Организационное обеспечение бизнес-планирования на предприятии - это система, что объединяет следующие основные элементы: плановый персонал в организационной структуре; механизмы планирования; процесс планирования (обоснование, принятие и реализация плановых решений); информационное, техническое обеспечение процесса планирования (данные, информация, средства ее обработки, оргтехника и т.д.).
