ВЗАИМОСВЯЗЬ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ СВОЙСТВ ЛИЧНОСТИ УПРАВЛЕНЦЕВ, КОПИНГ-СТРАТЕГИЙ И МОТИВАЦИИ ДОСТИЖЕНИЙ (НА ПРИМЕРЕ МАЛОГО БИЗНЕСА)
|
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ ОБЗОР ИССЛЕДОВАНИЯ ЛИЧНОСТИ
УПРАВЛЕНЦЕВ В ОРГАНИЗАЦИЯХ МАЛОГО БИЗНЕСА 8
1.1. Определение и характеристика малого бизнеса в психологии как субъекта
деятельности 8
1.2. Психологические аспекты личности управленцев в организациях малого
бизнеса 9
1.3 Копинг-стратегии как способы совладеющего поведения в
профессиональной деятельности управленцев 14
1.4 Мотивация управленцев в организациях малого бизнеса 16
ГЛАВА 2. ПРОГРАММА ИССЛЕДОВАНИЯ 19
2.1. Цель, задачи, предмет и объект исследования 19
2.2. Методы исследования 20
2.3 Методы математической обработки данных 27
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ ВЗАИМОСВЯЗИ СВОЙСТВ ЛИЧНОСТИ УПРАВЛЕНЦЕВ, КОПИНГ-СТРАТЕГИЙ,
МОТИВАЦИИ ДОСТИЖЕНИЙ 28
3.1. Составление «портрета» управленцев разных должностных звеньев в
организациях малого бизнеса 28
3.2. Исследование свойств личности управленцев разных должностных звеньев
32
3.3 Исследование копинг-стратегий, используемых управленцами разных должностных звеньев в профессиональной деятельности 36
3.4 Исследование мотивации достижения у управленцев разных должностных
уровней 39
3.5 Исследование взаимосвязи свойств личности управленцев разных
должностных звеньев с копинг-стратегиями 41
3.6 Исследование взаимосвязи свойств личности управленцев разных
должностных звеньев с мотивацией достижения 51
ВЫВОДЫ 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 58
ПРИЛОЖЕНИЯ 62
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ ОБЗОР ИССЛЕДОВАНИЯ ЛИЧНОСТИ
УПРАВЛЕНЦЕВ В ОРГАНИЗАЦИЯХ МАЛОГО БИЗНЕСА 8
1.1. Определение и характеристика малого бизнеса в психологии как субъекта
деятельности 8
1.2. Психологические аспекты личности управленцев в организациях малого
бизнеса 9
1.3 Копинг-стратегии как способы совладеющего поведения в
профессиональной деятельности управленцев 14
1.4 Мотивация управленцев в организациях малого бизнеса 16
ГЛАВА 2. ПРОГРАММА ИССЛЕДОВАНИЯ 19
2.1. Цель, задачи, предмет и объект исследования 19
2.2. Методы исследования 20
2.3 Методы математической обработки данных 27
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ ВЗАИМОСВЯЗИ СВОЙСТВ ЛИЧНОСТИ УПРАВЛЕНЦЕВ, КОПИНГ-СТРАТЕГИЙ,
МОТИВАЦИИ ДОСТИЖЕНИЙ 28
3.1. Составление «портрета» управленцев разных должностных звеньев в
организациях малого бизнеса 28
3.2. Исследование свойств личности управленцев разных должностных звеньев
32
3.3 Исследование копинг-стратегий, используемых управленцами разных должностных звеньев в профессиональной деятельности 36
3.4 Исследование мотивации достижения у управленцев разных должностных
уровней 39
3.5 Исследование взаимосвязи свойств личности управленцев разных
должностных звеньев с копинг-стратегиями 41
3.6 Исследование взаимосвязи свойств личности управленцев разных
должностных звеньев с мотивацией достижения 51
ВЫВОДЫ 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 58
ПРИЛОЖЕНИЯ 62
Формирование тенденций современной психологии во многом зависит от запросов современного общества. Сфера развивающегося бизнеса - одна из актуальных тем современного общества, которая нуждается во взаимодействии с психологией. Это связано с тем, что сфера малого бизнеса достаточно молодая сфера, которая имеет свою специфику в развитии. В современном малом бизнесе совершенно стираются классические нормы организационной психологии в выстраивании иерархии между разными уровнями должностных структур.
Актуальность исследования психологии в бизнесе заключается в том, что предпринимательская деятельность - вид деятельности, требующий исследования ряда закономерностей развития предпринимательства, выявления
психологических особенностей самой деятельности малого бизнеса, а также личностей управленцев (людей, которые являются частью команды) в нем. Изучение психологии бизнеса опирается на исследования таких отечественных психологов как: Т.А. Бергис, А.Н. Алейников, Ю.В. Щербатых и др. Среди зарубежных психологов исследование психологии бизнеса опирается на: L. Mullins, E.F. McKenna, W. Stone и др.
Личность управленцев играют важную роль в формировании команды в целом, а также на результат, который будет получен от совместной работы. Для собственников малого бизнеса важно понимать какими личностными свойствами и «компетенциями» должны обладать управленцы для продуктивной деятельности. В малом бизнесе в связи с размытыми границами должностных уровней, нет четкого распределения управленцев по должностным звеньям, что свидетельствует о многофункциональности каждого. Данное исследование выполнялось в рамках запроса собственников малого бизнеса. Личность управленцев и влияние профессиональной роли изучались Д. Холландом, по его исследованиям был создан опросник профессиональной ориентации.
Каждая компания имеет свою модель корпоративных компетенций. Благодаря этому инструменту решается множество задач, которые связаны с подбором, оценкой, мотивацией и развитием персонала.
Каждому должностному уровню соответствует свой набор «компетенций» и свойств личности, который определяет эффективность и пригодность управленцев для определенного вида работы.
Если на определенную должность набирать людей с таким «профилем компетенций», которые соответствует профилю выдающихся управленцев, то средняя результативность управленцев увеличится.
Имея показатели личностных профилей высокоэффективных управленцев каждого должностного уровня в компании, собственник малого бизнеса четко знает стратегии поведения своих управленцев, которые он может использовать и направлять в целях достижения продуктивной и эффективной деятельности компании.
Важной современной тенденцией является развития личностных свойств в процессе деятельности и их влияния на стратегии поведения, которые приводят к результативному или нерезультативному показателю компании. Исследование свойств личности управленцев и собственников в малом бизнесе способствует выявлению «идеального» портрета личности управленцев на каждом уровне должностных звеньев для применения его в действующем бизнесе, с целью достижения максимального результата в деле, а также благоприятного климата организации.
Целью работы является выявление взаимосвязей свойств личности с копинг- стратегиями и мотивацией достижения у управленцев разных звеньев организаций малого бизнеса.
Объект исследования: управленцы разных должностных звеньев малого бизнеса.
Предмет: взаимосвязь свойств личности управленцев разных должностных звеньев малого бизнеса с копинг-стратегиями, мотивацией достижения.
Задачи:
1. Составить «портрет управленцев разных должностных звеньев в организациях малого бизнеса;
2. Исследовать свойства личности управленцев разных должностных звеньев;
3. Исследовать копинг-стратегии, используемые управленцами разных звеньев в профессиональной деятельности;
4. Исследовать мотивацию достижения управленцев разных должностных звеньев.
5. Исследовать взаимосвязи свойств личности управленцев разных должностных звеньев с копинг-стратегиями;
6. Исследовать взаимосвязи свойств личности управленцев разных
должностных звеньев с мотивацией достижения.
Гипотеза исследования: существуют различия взаимосвязей свойств личности с копинг-стратегиями у управленцев разных должностных звеньев в структуре малого бизнеса.
- управленцы среднего звена значительно отличаются от других уровней управленческих звеньев по показателям психологических свойств, копинг- стратегий.
В данном исследовании применялись следующие методики:
1. Пятифакторный опросник личности («Big Five») Р. МакКрае, П. Коста, в адаптации А.Б. Хромова;
2. Акцентуации характера и темперамента личности Г. Шмишека, К. Леонгарда;
3. Методика «Способы совладающего поведения» Р. Лазаруса;
4. Методика диагностики личности на мотивацию достижения Т. Элерса.
Практическая значимость исследования: полученные результаты
исследования могут быть использованы собственниками организаций малого бизнеса и практикующими психологами для подбора и расстановки управленцев по разным должностным звеньям с учетом их психологических свойств. Составленный «портрет» свойств личности, копинг-стратегий и уровня мотивации достижения уменьшит конфликтность управленцев в организациях малого бизнеса и увеличит прибыль организации.
Объем и структура работы: выпускная квалификационная работа состоит из введения, трёх глав, выводов, заключения, библиографического списка - 51 наименования, 4 приложения. В тексте работы представлено 9 таблиц, 7 рисунок. Общий объём работы 62 страницы.
Актуальность исследования психологии в бизнесе заключается в том, что предпринимательская деятельность - вид деятельности, требующий исследования ряда закономерностей развития предпринимательства, выявления
психологических особенностей самой деятельности малого бизнеса, а также личностей управленцев (людей, которые являются частью команды) в нем. Изучение психологии бизнеса опирается на исследования таких отечественных психологов как: Т.А. Бергис, А.Н. Алейников, Ю.В. Щербатых и др. Среди зарубежных психологов исследование психологии бизнеса опирается на: L. Mullins, E.F. McKenna, W. Stone и др.
Личность управленцев играют важную роль в формировании команды в целом, а также на результат, который будет получен от совместной работы. Для собственников малого бизнеса важно понимать какими личностными свойствами и «компетенциями» должны обладать управленцы для продуктивной деятельности. В малом бизнесе в связи с размытыми границами должностных уровней, нет четкого распределения управленцев по должностным звеньям, что свидетельствует о многофункциональности каждого. Данное исследование выполнялось в рамках запроса собственников малого бизнеса. Личность управленцев и влияние профессиональной роли изучались Д. Холландом, по его исследованиям был создан опросник профессиональной ориентации.
Каждая компания имеет свою модель корпоративных компетенций. Благодаря этому инструменту решается множество задач, которые связаны с подбором, оценкой, мотивацией и развитием персонала.
Каждому должностному уровню соответствует свой набор «компетенций» и свойств личности, который определяет эффективность и пригодность управленцев для определенного вида работы.
Если на определенную должность набирать людей с таким «профилем компетенций», которые соответствует профилю выдающихся управленцев, то средняя результативность управленцев увеличится.
Имея показатели личностных профилей высокоэффективных управленцев каждого должностного уровня в компании, собственник малого бизнеса четко знает стратегии поведения своих управленцев, которые он может использовать и направлять в целях достижения продуктивной и эффективной деятельности компании.
Важной современной тенденцией является развития личностных свойств в процессе деятельности и их влияния на стратегии поведения, которые приводят к результативному или нерезультативному показателю компании. Исследование свойств личности управленцев и собственников в малом бизнесе способствует выявлению «идеального» портрета личности управленцев на каждом уровне должностных звеньев для применения его в действующем бизнесе, с целью достижения максимального результата в деле, а также благоприятного климата организации.
Целью работы является выявление взаимосвязей свойств личности с копинг- стратегиями и мотивацией достижения у управленцев разных звеньев организаций малого бизнеса.
Объект исследования: управленцы разных должностных звеньев малого бизнеса.
Предмет: взаимосвязь свойств личности управленцев разных должностных звеньев малого бизнеса с копинг-стратегиями, мотивацией достижения.
Задачи:
1. Составить «портрет управленцев разных должностных звеньев в организациях малого бизнеса;
2. Исследовать свойства личности управленцев разных должностных звеньев;
3. Исследовать копинг-стратегии, используемые управленцами разных звеньев в профессиональной деятельности;
4. Исследовать мотивацию достижения управленцев разных должностных звеньев.
5. Исследовать взаимосвязи свойств личности управленцев разных должностных звеньев с копинг-стратегиями;
6. Исследовать взаимосвязи свойств личности управленцев разных
должностных звеньев с мотивацией достижения.
Гипотеза исследования: существуют различия взаимосвязей свойств личности с копинг-стратегиями у управленцев разных должностных звеньев в структуре малого бизнеса.
- управленцы среднего звена значительно отличаются от других уровней управленческих звеньев по показателям психологических свойств, копинг- стратегий.
В данном исследовании применялись следующие методики:
1. Пятифакторный опросник личности («Big Five») Р. МакКрае, П. Коста, в адаптации А.Б. Хромова;
2. Акцентуации характера и темперамента личности Г. Шмишека, К. Леонгарда;
3. Методика «Способы совладающего поведения» Р. Лазаруса;
4. Методика диагностики личности на мотивацию достижения Т. Элерса.
Практическая значимость исследования: полученные результаты
исследования могут быть использованы собственниками организаций малого бизнеса и практикующими психологами для подбора и расстановки управленцев по разным должностным звеньям с учетом их психологических свойств. Составленный «портрет» свойств личности, копинг-стратегий и уровня мотивации достижения уменьшит конфликтность управленцев в организациях малого бизнеса и увеличит прибыль организации.
Объем и структура работы: выпускная квалификационная работа состоит из введения, трёх глав, выводов, заключения, библиографического списка - 51 наименования, 4 приложения. В тексте работы представлено 9 таблиц, 7 рисунок. Общий объём работы 62 страницы.
В рамках данной работы нами было произведено рассмотрение взаимосвязи свойств личности управленцев разных должностных звеньев малого бизнеса с копинг-стратегиями, мотивацией достижения.
В теоретической части работы были представлены и раскрыты ряд подходов к пониманию малого бизнеса в психологии как субъекта деятельности, а также отражено состояние проблемы на сегодняшний день. Далее были рассмотрены психологические аспекты личности управленцев в организациях малого бизнеса, раскрывалась проблема копинг-стратегии как способов совладающего поведения в профессиональной деятельности управленцев и мотивация управленцев в организациях малого бизнеса. В настоящее время проблема выявления специфики психологических особенностей самой деятельности малого бизнеса, а также портрета управленцев разных должностных уровней в малом бизнесе является недостаточно разработанной, что подтверждает актуальность данной работы
Целью эмпирической части работы стало изучение взаимосвязей свойств личности с копинг-стратегиями и мотивацией достижения у управленцев разных звеньев организаций малого бизнеса.
В рамках реализации данной цели нами был получен ряд значимых, статистически обоснованных результатов, влекущих за собой соответствующие выводы. Таким образом было выявлено, что свойства личности управленцев разных звеньев организаций малого бизнеса имеют значимые взаимосвязи с копинг-стратегиями и мотивацией достижения у управленцев, особенно это более ярко прослеживается у управленцев среднего звена. Таким образом наша гипотеза подтвердилась.
Практическая значимость заключается в разработке психологических рекомендаций для подбора и расстановки управленцев по разным должностным звеньям с учетом их психологических свойств, копинг-стратегий и мотивации достижения в рамках своего должностного звена. Составленный «портрет» свойств личности, копинг-стратегий и уровня мотивации достижения уменьшит конфликтность управленцев в организациях малого бизнеса и увеличит прибыль организации.
В теоретической части работы были представлены и раскрыты ряд подходов к пониманию малого бизнеса в психологии как субъекта деятельности, а также отражено состояние проблемы на сегодняшний день. Далее были рассмотрены психологические аспекты личности управленцев в организациях малого бизнеса, раскрывалась проблема копинг-стратегии как способов совладающего поведения в профессиональной деятельности управленцев и мотивация управленцев в организациях малого бизнеса. В настоящее время проблема выявления специфики психологических особенностей самой деятельности малого бизнеса, а также портрета управленцев разных должностных уровней в малом бизнесе является недостаточно разработанной, что подтверждает актуальность данной работы
Целью эмпирической части работы стало изучение взаимосвязей свойств личности с копинг-стратегиями и мотивацией достижения у управленцев разных звеньев организаций малого бизнеса.
В рамках реализации данной цели нами был получен ряд значимых, статистически обоснованных результатов, влекущих за собой соответствующие выводы. Таким образом было выявлено, что свойства личности управленцев разных звеньев организаций малого бизнеса имеют значимые взаимосвязи с копинг-стратегиями и мотивацией достижения у управленцев, особенно это более ярко прослеживается у управленцев среднего звена. Таким образом наша гипотеза подтвердилась.
Практическая значимость заключается в разработке психологических рекомендаций для подбора и расстановки управленцев по разным должностным звеньям с учетом их психологических свойств, копинг-стратегий и мотивации достижения в рамках своего должностного звена. Составленный «портрет» свойств личности, копинг-стратегий и уровня мотивации достижения уменьшит конфликтность управленцев в организациях малого бизнеса и увеличит прибыль организации.





