Тема: Совершенствование организации внешнеторговой деятельности металлургического предприятия

Экспорт металлургической продукции из России - одна из ведущих статей российского экспорта. Металлопродукция - вторая по значимости товарная груп­па российского экспорта после топлива и одна из отраслей международной специ­ализации России. Пик экспортной ориентации отрасли пришелся на середину 2000-х гг., с тех пор значительно вырос внутренний спрос на ее продукцию, в ре­зультате чего исторические максимумы по базовой продукции остались в про­шлом. Развитие российской металлургии продолжается не столько количественно, сколько качественно, поэтому и в 2017 г. был зафиксирован целый ряд интерес­ных достижений в экспортной сфере.
Черная металлургия была и остается одной из базовых отраслей российской экономики, ориентированной на мировой экспорт, при этом прогнозы на будущее в этом направлении являются благоприятными. С одной стороны, спрос на металл на рынках Юго-Восточной Азии и Южной Америки постоянно растет. С другой - в развитых странах Европы и Северной Америки металлургия сталкивается с про­блемами постоянного повышения стоимости рабочей силы и требований к эколо­гичности предприятий. Во многом именно в связи с этим некоторые металлурги­ческие заводы за рубежом закрываются, а их место на рынке может занять рос­сийский металл.
В настоящее время экспорт продукции черной металлургии в России сталкива­ется с определенными проблемами. Эти проблемы вызваны как множеством внутренних факторов, так и внешних.
В трудах отечественных и зарубежных исследователей представлен разносто­ронний анализ проблем развития ВЭД на уровне предприятия, факторов ее опр е- деляющих, форм и проблем государственного регулирования ВЭД. Среди них: И.Т. Балабанов, О.В. Бодягин, А.С. Булатов, О.Н. Воронкова, И.Н. Герчикова, В.В. Поляков, Т.Н. Попова, В.В. Покровская, М. Портер, Е.П. Пузакова, Б.М. Смитиенко, Л.Е. Стровский, Р.К. Щенин, Дж. Сакс, Дж. Стиг-лиц, П. Ромер, И.Л.
Фаминский, П. Фишер и др.
Актуальность темы заключается в необходимости развития внешнеторговой деятельности металлургических предприятий и улучшения отношений с ино­странными покупателями металлургической продукции, произведенной отече­ственными предприятиями, с целью увеличения товарооборота и объема экспорта данного вида продукции, так как она является одной из ведущих статей экспорта России и имеет потенциал дальнейшего развития.
Цель: Совершенствование организации внешнеторговой деятельности пред­приятия и разработка организационно-регламентных мероприятий.
Объект исследования: Внешнеторговая деятельность металлургического предприятия.
Предмет исследования: Металлургическое предприятие, осуществляющее внешнеторговую деятельность.
Для того, чтобы достичь поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
1) Исследовать нормативно-правовое регулирование экспорта продукции чер­ной металлургии.
2) Выявить особенности оформления экспортных операций на металлургиче­ском предприятии.
3) Рассмотреть организацию внешнеторговой деятельности на металлургиче­ском предприятии (на примере ПАО «Ашинский метзавод»).
4) Проанализировать процессы внешнеэкономической деятельности ПАО «Ашинский метзавод».
5) Предложить мероприятия по совершенствованию внешнеторговой деятель­ности (на примере ПАО «Ашинский метзавод»).
Результаты проведенной работы могут способствовать совершенствованию организации внешнеторговой деятельности металлургического предприятия.
Купить

В настоящей работе было исследовано нормативно-правовое регулирование экспорта продукции черной металлургии. В рамках данного исследования были приведены статистические данные показателей экспорта черных металлов из Рос­сии, по которым можно сделать вывод, что, начиная с 2013 г. по настоящее время объемы экспорта продукции черной металлургии ежегодно увеличиваются. Так­же, рассмотрены и изучены нормативно -правовые акты, регулирующие экспорт продукции черной металлургии и подробно описан такой важный процесс как экспортный контроль при экспорте продукции двойного назначения.
Во время выполнения работы была решена задача, которая заключалась в вы­явлении особенностей оформления экспортных операций на металлургическом предприятии. В рамках выполнения данной задачи подробно описана история развития и изменения правил ИНКОТЕРМС, а также произведено подробное опи­сание всех этапов оформления экспортной сделки и отдельно описаны все осо­бенности экспорта товаров группы 72 ТН ВЭД.
Также, в ходе выполнения данной работы была рассмотрена организация внешнеторговой деятельности на металлургическом предприятии на примере ПАО «Ашинский метзавод». На данном этапе работы дана характеристика иссле­дуемого предприятия и характеристика структурного подразделения, занимающе­гося внешнеэкономической деятельностью - отдела внешнеэкономических свя­зей. Описанные нормативно-правовые акты, которыми руководствуется отдел, его задачи и схема взаимодействия с большим количеством других отделов предпри­ятия и подробно описанный процесс заключения и оформления внешнеторгового контракта позволяют сделать вывод о том, что отдел внешнеэкономических свя­зей - самостоятельное структурное подразделение.
Во время анализа процессов внешнеэкономической деятельности ПАО «Ашинский метзавод» были рассмотрены функции отдела внешнеэкономических связей, процесс оформления экспортных сделок на продукцию предприятия, а также количественные показатели экспорта и его объем, относительно общего объема реализации продукции ПАО «Ашинский метзавод». Доходы от экспорта занимают не значительную часть доходов предприятия - 13,57 %, но с полной уверенностью можно говорить о том, что структурное подразделение ОВЭС явля­ется не убыточным и приносит предприятию экономическую выгоду. Проанали­зировав процессы внешнеэкономической деятельности ПАО «Ашинский метза­вод», были выявлены недостатки, некоторые из которых являются достаточно се­рьезными, которые вызваны как проблемами внутри предприятия, так и пробле­мами, связанными с внешней средой.
На основании проведенного анализа процессов ВЭД и выявленных недостат­ков были предложены меры по совершенствованию внешнеторговой деятельн о­сти на примере ПАО «Ашинский метзавод» в виде предложенных вариантов ре­шения выявленных проблем.
Была рассчитана экономическая эффективность принимаемых мер для повы­шения качества продукции и расширения ассортимента экспортных товаров. По результатам расчетов при модернизации производства и обновлении производ­ственного оборудования ПАО «Ашинский метзавод» объемы экспорта увеличатся на 6,25 %, а прибыль от ведения внешнеэкономической деятельности станет выше на 24,5 %.
Предложенные меры могут послужить способом совершенствования внешне­торговой деятельности металлургического предприятия. Важно отметить, что данные проблемы характерны не только для рассматриваемого предприятия, но и для большинства металлургических предприятий в России. Решение выявленных недостатков окажет положительное влияние не только на экономическое состоя­ние конкретной организации, но и на экономику региона, а также экономику страны.

Купить