Помощь студентам в учебе
Управление инновационной деятельностью промышленного предприятия на основе концепции бережливого производства
|
АННОТАЦИЯ 4
Введение 7
1. Теоретические основы инноваций и инновационной деятельности на
промышленном предприятии 10
1.1 Инновация и инновационная деятельность 10
1.2 Основные понятия цикла инновационной деятельности промышленного
предприятия 19
1.3 Классификация инноваций 20
1.4 Источники инноваций 26
1.5 Оценка инновационного потенциала предприятия 32
1.6 Оценка целесообразности проведения инноваций 33
1.7 Оценка инновационной деятельности промышленного предприятия 36
1.8 Выводы по главе 1 46
2. Теоретические основы концепции бережливого производства 48
2.1 Понятие, история появления и развития бережливого производства 48
2.2 Основные принципы 54
2.3 Инструменты и их применение 59
2.4 Система подачи предложений 64
2.5 Обзор внедрения бережливого производства в зарубежных компаниях 67
2.6 Опыт внедрения в российских предприятиях 70
2.7 Сравнительный анализ бережливого производства в российских и
иностранных компаниях 74
2.8 Интеграция бережливого производства и инновационной деятельности 77
2.9 Выводы по главе 2 81
3. Практический результат управления инновационной деятельностью, в рамках
концепции бережливого производства, на примере ПАО «ЧКПЗ» 83
3.1 Характеристика предприятия ПАО «ЧКПЗ» 83
3.1.1 История 83
3.1.2 Качество 84
3.1.3 Развитие производственной системы 85
3.1.4 Концепция поставок 86
3.2 Бережливость, как стратегия развития ПАО «ЧКПЗ» 86
3.2.1 ЧКПЗ как образец бережливого производства 86
3.2.2 Миссия ПАО «ЧКПЗ» 88
3.2.3 Ключевые преимущества и достижения ПАО «ЧКПЗ» 90
3.3 Опыт внедрения методов бережливого производства на ПАО «ЧКПЗ» 92
3.4 Оценка экономической эффективности и конкурентоспособности ПАО
«ЧКПЗ» 96
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 103
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 105
Введение 7
1. Теоретические основы инноваций и инновационной деятельности на
промышленном предприятии 10
1.1 Инновация и инновационная деятельность 10
1.2 Основные понятия цикла инновационной деятельности промышленного
предприятия 19
1.3 Классификация инноваций 20
1.4 Источники инноваций 26
1.5 Оценка инновационного потенциала предприятия 32
1.6 Оценка целесообразности проведения инноваций 33
1.7 Оценка инновационной деятельности промышленного предприятия 36
1.8 Выводы по главе 1 46
2. Теоретические основы концепции бережливого производства 48
2.1 Понятие, история появления и развития бережливого производства 48
2.2 Основные принципы 54
2.3 Инструменты и их применение 59
2.4 Система подачи предложений 64
2.5 Обзор внедрения бережливого производства в зарубежных компаниях 67
2.6 Опыт внедрения в российских предприятиях 70
2.7 Сравнительный анализ бережливого производства в российских и
иностранных компаниях 74
2.8 Интеграция бережливого производства и инновационной деятельности 77
2.9 Выводы по главе 2 81
3. Практический результат управления инновационной деятельностью, в рамках
концепции бережливого производства, на примере ПАО «ЧКПЗ» 83
3.1 Характеристика предприятия ПАО «ЧКПЗ» 83
3.1.1 История 83
3.1.2 Качество 84
3.1.3 Развитие производственной системы 85
3.1.4 Концепция поставок 86
3.2 Бережливость, как стратегия развития ПАО «ЧКПЗ» 86
3.2.1 ЧКПЗ как образец бережливого производства 86
3.2.2 Миссия ПАО «ЧКПЗ» 88
3.2.3 Ключевые преимущества и достижения ПАО «ЧКПЗ» 90
3.3 Опыт внедрения методов бережливого производства на ПАО «ЧКПЗ» 92
3.4 Оценка экономической эффективности и конкурентоспособности ПАО
«ЧКПЗ» 96
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 103
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 105
Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения,
содержит 110страниц основного текста, 10рисунков и 3 таблицы. Списокиспользуемой литературы включает 73наименований.
Во введении обоснована актуальность темы исследования,охарактеризована степень разработанности рассматриваемой проблемы ,определены цель и задачи работы, методологическая и теоретическаяоснова, предмет и объект исследования. Приведена научная новизна ипрактическая значимость полученных результатов.
В первой главе -«Теоретические основы инноваций и инновационной деятельности на промышленном предприятии» -рассмотрены основные теоретические аспекты инноваций и инновационной деятельности. Даны определения инноваций и инновационной деятельности. Приведены классификация инноваций и основные источники инноваций, оценка инновационной деятельности.
Во второй главе - «Теоретические основы концепции бережливого производства», отражена история возникновения концепции бережливого производства; показана сущность концепции бережливого производства, как совокупности методов, направленных на повышение инновационной деятельности и конкурентоспособности промышленного предприятия; выявлена роль бережливого производства в управлении инновационной деятельностью промышленного предприятия.
В третьей главе - «Практический результат управления инновационной деятельностью, в рамках концепции бережливого производства, на примере ПАО «ЧКПЗ»», представлена характеристика предприятия ПАО «ЧКПЗ»; приведен реальный опыт внедрения методов бережливого производства в ПАО «ЧКПЗ»; показана оценка экономической эффективности и конкурентоспособности промышленного предприятия ПАО «ЧКПЗ».
Актуальность исследования
Сегодня «Бережливое производство» становится важнейшим фактором повышения конкурентоспособности. Методы бережливого производства позволяют без капитальных затрат улучшить качество продукции или услуг, сократить издержки, время производственного цикла.
В связи с этим одной изстратегией развития,многих промышленные предприятия, направленой на инновационную деятельность, является концепция Бережливого производства, содержанием которой является разработка и вывод на рынок новых товаров, разработка и внедрение новых технологий, создание и применение новых знаний.
Значительные успехи в управлении инновационной деятельностью достигнуты рядом крупных зарубежных компаний. Изучение их практическихрезультатов в области разрешения проблем управления инновационной деятельностью может оказаться весьма полезным опытом.
Несмотря на многообразие исследовательских интерпретаций проблемы управления инновационной деятельностью, не до конца изученными остаются вопросы, связанные с комплексной интеграцией системы управления инновационной деятельности с философией «Бережливого производства».
Цель работы: - разработка мероприятий направленных на улучшение системы управления инновационной деятельностью на промышленном предприятии, в рамках концепции бережливого производства.
Задачи:
• Уточнить понятия «бережливое производство» и «инновационная деятельность» на промышленном предприятии;
• Проанализировать научные положения и выявить особенности системы
управления инновационной деятельностью, в рамках концепции
«Бережливого производства» на промышленном предприятии;
• Определить роль «Бережливого производства» в управлении инновационной деятельностью промышленного предприятия;
• Выявить сущность концепции «Бережливого производства», как совокупности методов, направленных на повышение инновационной деятельности и конкурентоспособности промышленного предприятия;
• Разработать инновационный алгоритм процесса подачи и реализации рационализаторских предложений на промышленном предприятии, в рамках концепции «Бережливого производства»;
• Предложить комплекс мероприятий, обеспечивающих эффективное внедрение рационализаторских предложений на промышленном предприятии.
Объект исследования - промышленное предприятие Челябинской обл., ПАО «ЧКПЗ».
Предмет исследования- экономические взаимосвязи субъектов инновационной деятельности на промышленном предприятии, в рамках концепции бережливого производства.
Научная новизна диссертационной работы
• Уточнен понятийный аппарат и предложены авторские определения терминов: «бережливое производство» и «инновационная деятельность»;
• Разработана концептуальная схема взаимосвязей структурных элементов «Бережливого производства»;
• Определена структурная схема этапов инновационной деятельности;
• Предложена интуитивная модель процесса интеграции «Бережливого производства» и инновационной деятельности;
• Разработан инновационный алгоритм процесса подачи и реализации рационализаторских предложений на промышленном предприятии, в рамках концепции «Бережливого производства».
содержит 110страниц основного текста, 10рисунков и 3 таблицы. Списокиспользуемой литературы включает 73наименований.
Во введении обоснована актуальность темы исследования,охарактеризована степень разработанности рассматриваемой проблемы ,определены цель и задачи работы, методологическая и теоретическаяоснова, предмет и объект исследования. Приведена научная новизна ипрактическая значимость полученных результатов.
В первой главе -«Теоретические основы инноваций и инновационной деятельности на промышленном предприятии» -рассмотрены основные теоретические аспекты инноваций и инновационной деятельности. Даны определения инноваций и инновационной деятельности. Приведены классификация инноваций и основные источники инноваций, оценка инновационной деятельности.
Во второй главе - «Теоретические основы концепции бережливого производства», отражена история возникновения концепции бережливого производства; показана сущность концепции бережливого производства, как совокупности методов, направленных на повышение инновационной деятельности и конкурентоспособности промышленного предприятия; выявлена роль бережливого производства в управлении инновационной деятельностью промышленного предприятия.
В третьей главе - «Практический результат управления инновационной деятельностью, в рамках концепции бережливого производства, на примере ПАО «ЧКПЗ»», представлена характеристика предприятия ПАО «ЧКПЗ»; приведен реальный опыт внедрения методов бережливого производства в ПАО «ЧКПЗ»; показана оценка экономической эффективности и конкурентоспособности промышленного предприятия ПАО «ЧКПЗ».
Актуальность исследования
Сегодня «Бережливое производство» становится важнейшим фактором повышения конкурентоспособности. Методы бережливого производства позволяют без капитальных затрат улучшить качество продукции или услуг, сократить издержки, время производственного цикла.
В связи с этим одной изстратегией развития,многих промышленные предприятия, направленой на инновационную деятельность, является концепция Бережливого производства, содержанием которой является разработка и вывод на рынок новых товаров, разработка и внедрение новых технологий, создание и применение новых знаний.
Значительные успехи в управлении инновационной деятельностью достигнуты рядом крупных зарубежных компаний. Изучение их практическихрезультатов в области разрешения проблем управления инновационной деятельностью может оказаться весьма полезным опытом.
Несмотря на многообразие исследовательских интерпретаций проблемы управления инновационной деятельностью, не до конца изученными остаются вопросы, связанные с комплексной интеграцией системы управления инновационной деятельности с философией «Бережливого производства».
Цель работы: - разработка мероприятий направленных на улучшение системы управления инновационной деятельностью на промышленном предприятии, в рамках концепции бережливого производства.
Задачи:
• Уточнить понятия «бережливое производство» и «инновационная деятельность» на промышленном предприятии;
• Проанализировать научные положения и выявить особенности системы
управления инновационной деятельностью, в рамках концепции
«Бережливого производства» на промышленном предприятии;
• Определить роль «Бережливого производства» в управлении инновационной деятельностью промышленного предприятия;
• Выявить сущность концепции «Бережливого производства», как совокупности методов, направленных на повышение инновационной деятельности и конкурентоспособности промышленного предприятия;
• Разработать инновационный алгоритм процесса подачи и реализации рационализаторских предложений на промышленном предприятии, в рамках концепции «Бережливого производства»;
• Предложить комплекс мероприятий, обеспечивающих эффективное внедрение рационализаторских предложений на промышленном предприятии.
Объект исследования - промышленное предприятие Челябинской обл., ПАО «ЧКПЗ».
Предмет исследования- экономические взаимосвязи субъектов инновационной деятельности на промышленном предприятии, в рамках концепции бережливого производства.
Научная новизна диссертационной работы
• Уточнен понятийный аппарат и предложены авторские определения терминов: «бережливое производство» и «инновационная деятельность»;
• Разработана концептуальная схема взаимосвязей структурных элементов «Бережливого производства»;
• Определена структурная схема этапов инновационной деятельности;
• Предложена интуитивная модель процесса интеграции «Бережливого производства» и инновационной деятельности;
• Разработан инновационный алгоритм процесса подачи и реализации рационализаторских предложений на промышленном предприятии, в рамках концепции «Бережливого производства».
Бережливое производство» ориентировано на сокращение потерь исоздание условий, позволяющих предприятию реализовать свой инновационный потенциал для повышения конкурентоспособности продукции.
Решение задачи повышения конкурентоспособности предприятия взначительной степени обусловлено качеством стратегического
управления,правильным целеполаганием, применением адекватных
стратегических механизмов реализации, внедрением философии и
идеологиибережливого производства, организацией командной работы и внедрениемрацпредложений, организацией работы по снижению потерь иэффективному управлению ресурсами, а также абсолютной концентрациина нуждах заказчика.
В связи с этим, важную роль приобретают вопросы управления инновационной деятельностью в условиях внедрения концепции«Бережливого производства». Учитывая сложность,недостаточную теоретическую и методологическую разработанностьданных вопросов, в диссертационной работе основное внимание уделеноизучению теоретических положений и разработке практическихрекомендаций по управлению инновационной деятельностью в условиях концепции бережливого производства напромышленном предприятии.
В ходе исследования уточнены определения и понятийный аппарат следующих терминов:«Бережливое производство», «управлениеинновационной деятельностью» на промышленном предприятии,применительно к предмету исследования.
Предложена концептуальная схема взаимосвязей структурных элементов «бережливого производства»,что в совокупности позволяет предприятию обеспечить инновационный базис управления, направленный на повышение производительности труда и конкурентоспособности продукции.
Определена структурная схема цикла инновационной деятельности.
На примере ПАО «ЧКПЗ»обоснована необходимость использования инструментов и методов«Бережливого производства».
Определена роль и сущность «Бережливого производства» в управлении инновационной деятельностью промышленного предприятия и эффективность данной работы.
Выявлена модель процесса интеграции концепции «бережливого производства» и инновационной деятельности.
Предложен алгоритм процесса подачи и реализации кайдзен-предложений на промышленном предприятии в условиях концепции бережливого производства. В основе алгоритма лежит философия «Бережливогопроизводства», которая предполагает глубокую и всестороннююкультурную трансформацию, увеличение ценности организации путемразвития сотрудников и партнеров , постоянное решение корневых проблемстимулирует непрерывное обучение организации.
Бережливое управление определяет структуру и предсказуемость инноваций, а также обостряет внимание на разграничении процессов генерации идей и развития предприятия. Оба направления имеют общую цель: удовлетворить потребности клиентов экономически эффективным образом. При этом методы бережливого производства могут помочь расширить круг возможностей для предприятия и снизить влияние состояния неопределенности в самом инновационном процессе.
Это определяет практическую значимость исследования,
котораязаключается в том, что его научные результаты могут быть использованыв процессе управления инновационной деятельностью, в рамках концепции бережливого производстванацеленных на повышение конкурентоспособности предприятия.
Решение задачи повышения конкурентоспособности предприятия взначительной степени обусловлено качеством стратегического
управления,правильным целеполаганием, применением адекватных
стратегических механизмов реализации, внедрением философии и
идеологиибережливого производства, организацией командной работы и внедрениемрацпредложений, организацией работы по снижению потерь иэффективному управлению ресурсами, а также абсолютной концентрациина нуждах заказчика.
В связи с этим, важную роль приобретают вопросы управления инновационной деятельностью в условиях внедрения концепции«Бережливого производства». Учитывая сложность,недостаточную теоретическую и методологическую разработанностьданных вопросов, в диссертационной работе основное внимание уделеноизучению теоретических положений и разработке практическихрекомендаций по управлению инновационной деятельностью в условиях концепции бережливого производства напромышленном предприятии.
В ходе исследования уточнены определения и понятийный аппарат следующих терминов:«Бережливое производство», «управлениеинновационной деятельностью» на промышленном предприятии,применительно к предмету исследования.
Предложена концептуальная схема взаимосвязей структурных элементов «бережливого производства»,что в совокупности позволяет предприятию обеспечить инновационный базис управления, направленный на повышение производительности труда и конкурентоспособности продукции.
Определена структурная схема цикла инновационной деятельности.
На примере ПАО «ЧКПЗ»обоснована необходимость использования инструментов и методов«Бережливого производства».
Определена роль и сущность «Бережливого производства» в управлении инновационной деятельностью промышленного предприятия и эффективность данной работы.
Выявлена модель процесса интеграции концепции «бережливого производства» и инновационной деятельности.
Предложен алгоритм процесса подачи и реализации кайдзен-предложений на промышленном предприятии в условиях концепции бережливого производства. В основе алгоритма лежит философия «Бережливогопроизводства», которая предполагает глубокую и всестороннююкультурную трансформацию, увеличение ценности организации путемразвития сотрудников и партнеров , постоянное решение корневых проблемстимулирует непрерывное обучение организации.
Бережливое управление определяет структуру и предсказуемость инноваций, а также обостряет внимание на разграничении процессов генерации идей и развития предприятия. Оба направления имеют общую цель: удовлетворить потребности клиентов экономически эффективным образом. При этом методы бережливого производства могут помочь расширить круг возможностей для предприятия и снизить влияние состояния неопределенности в самом инновационном процессе.
Это определяет практическую значимость исследования,
котораязаключается в том, что его научные результаты могут быть использованыв процессе управления инновационной деятельностью, в рамках концепции бережливого производстванацеленных на повышение конкурентоспособности предприятия.
