Тема: Диверсификация деятельности малого предприятия в целях обеспечения его экономической безопасности

Актуальность темы исследования. Последствия распространения
коронавирусной инфекции существенно повлияли на деятельность торговых организаций. Спрос на продовольственные товары значительно вырос, чем обеспечил ретейлерам рост выручки. Но, что касается спроса на товары не первой необходимости, то он катастрофически упал в 2020 г. Торговые организации, чья деятельность связана с реализацией именно этой категории товаров, понесли ощутимые убытки от осуществления своей деятельности. Таким образом, торговым организациям для восстановления своего финансового состояния необходимо проведение соответствующих мероприятий, одним из которых может быть смена вида деятельности (диверсификация).
Объект исследования - ювелирная сеть «Топаз».
Предмет исследования - деятельность ювелирной сети «Топаз» как основа ее экономической безопасности.
Цель выпускной квалификационной работы - разработка проекта диверсификации предприятия в целях повышения уровня его экономической безопасности на примере ювелирной сети «Топаз».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- отразить основные положения экономической безопасности предприятия в рамках применения стратегии диверсификации;
- проанализировать деятельность объекта исследования - ювелирной сети «Топаз»;
- разработать проект диверсификации деятельности ювелирной сети «Топаз».
Методы исследования. В ходе написания работы были использованы следующие методики и технологии анализа: сравнение, анализ, математические методы.
Информационную базу работы составили научные источники в виде данных и сведений из книг, статей, научных докладов, материалов научных конференций, законодательные и нормативные документы, отражающие регулирование в сфере экономической безопасности предприятия, данные о деятельности объекта исследования - ювелирной сети «Топаз».
Практическая значимость данной выпускной квалификационной работы заключается в том, что полученные выводы и результаты исследования нашли применение в рамках деятельности ювелирной сети «Топаз».
Апробация и практическое применение результатов данной работы. Результаты работы и итоговые выводы применены в рамках повышения эффективности деятельности ювелирной сети «Топаз».
Данная выпускная квалификационная работа состоит из введения, главы «Теоретические аспекты экономической безопасности предприятия в условиях реализации стратегии диверсификации», содержащей теоретическую часть исследования, главы «Анализ деятельности ювелирной сети «Топаз» в области экономической безопасности предприятия», содержащей аналитическую часть работы и главы «Повышение уровня экономической безопасности ювелирной сети «Топаз» через диверсификацию деятельности», содержащей практическую часть исследования, заключения, библиографического списка.
В первой главе «Теоретические аспекты экономической безопасности предприятия в условиях реализации стратегии диверсификации» последовательно раскрываются:
- теоретические аспекты понятия «экономическая безопасность предприятия»;
- нормативно-правовое регулирование экономической безопасности предприятия;
- сущность диверсификации в целях повышения уровня экономической безопасности.
Вторая глава «Анализ деятельности ювелирной сети «Топаз» в области экономической безопасности предприятия» содержит анализ организационной структуры ювелирной сети «Топаз», анализ финансово-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия, анализ экономической безопасности сети «Топаз».
Третья глава «Повышение уровня экономической безопасности ювелирной сети «Топаз» через диверсификацию деятельности» отражает проект направления повышения экономической безопасности ювелирной сети «Топаз», а именно внедрение стратегии диверсификации деятельности предприятия, и
эффективность внедрения данного направления.

Купить

В результате проведенного исследования поставленная цель была достигнута и решены поставленные задачи.
В ходе исследования были сформированы выводы, раскрывающие поставленные задачи:
1. Влияние внешних и внутренних факторов на деятельность предприятия в настоящее время все больше усиливается. Своевременная оценка возможности перерастания влияющих факторов в угрозу, позволит организации этого не допустить либо, если возникновение данной угрозы неизбежно, внести необходимые коррективы в деятельность предприятия. Также постоянный мониторинг уже существующих угроз для предприятия позволит предприятию минимизировать риски их реализации.
В целях более эффективного обеспечения экономической безопасности предприятия необходимо проводить мероприятия в области экономической безопасности в разрезе отдельных структур предприятия.
Нормативно-правовой аспект является основополагающим для создания успешной системы экономической безопасности предприятия, следуя которой деятельность экономического субъекта будет максимально эффективной, а влияние угроз на предприятие будет минимизировано.
Вместе с тем в нормативно-правовой базе в сфере обеспечения экономической безопасности предприятия есть несовершенства, требующие тщательной проработки.
Разработка понятийного аппарата в сфере экономической безопасности предприятия, закрепленного на федеральном законодательном уровне, а также утверждение общей системы показателей экономической безопасности предприятия и нормативные значения к ним необходимы для эффективного обеспечения экономической безопасности на предприятии.
Диверсификацию деятельности предприятия целесообразно рассматривать как инструмент по обеспечению экономической безопасности предприятия, причем виды диверсификации зависят от сферы деятельности, размеров, ресурсов и стратегических целей предприятия. Направление диверсификации и выбор наилучшего времени для ее реализации следует выбирать, исходя из текущей стадии жизненного цикла предприятия.
2. Для исследования была выбрана сеть ювелирных магазинов «Топаз» (ИП Баев С.В.), торговые точки которой представлены в Челябинской области. Ассортимент товаров широкий (изделия для ношения, интерьерные изделия, обручальные кольца, крестильные украшения и др.), поставщиками являются крупные отечественные ювелирные заводы.
Исходя из анализа общих технико-экономических показателей, можно сказать, что до 2020 г. финансовое положение торговой сети «Топаз» было стабильным, предприятие имело положительное значение валовой прибыли.
В 2020 г. в связи с распространением коронавирусной инфекции финансовое положение сети резко ухудшилось, и предприятие за данный год имеет убытки от деятельности.
По результатам горизонтального и вертикального анализа баланса сети «Топаз» можно сказать, что в 2020 г. наблюдается резкое снижение оборотных активов, а в пассиве существенно снизились значения нераспределенной прибыли.
Проведенный SWOT-анализ показал, что количественно угрозы предприятия превосходят возможности его развития. Но в то же время у сети «Топаз» есть весомые преимущества перед конкурентами.
Рынок ювелирных изделий с 2018 г. начал снижаться, так как спрос на ювелирные изделия начал падать, и настоящее время терпит убытки из-за последствий, вызванных пандемией COVID-19, так как спрос потребителей переориентировался в сторону товаров первой необходимости. Снижение спроса на ювелирные украшения является существенной угрозой экономической безопасности ювелирной сети «Топаз».
Предложенные направления повышения уровня экономической безопасности позволят снизить убытки от деятельности в 2020 г. и влияние данной угрозы на работу ювелирной сети «Топаз».
3. В целях повышения уровня экономической безопасности ювелирной сети «Топаз» автором в данном разделе выпускной квалификационной работы были изложены следующие направления: изменение структуры предложения,
изменение структуры оказываемых услуг и внедрение стратегии диверсификации деятельности предприятия. Исходя из того, что рынок интернет-торговли продолжает стремительно расти в условиях распространения коронавирусной инфекции, предлагается осуществление деятельности пункта выдачи интернет- заказов в рамках внедрения проекта диверсификации деятельности ювелирной сети «Топаз».
Внедрение проекта диверсификации деятельности посредством открытия пунктов выдачи маркетплейса OZON позволит покрыть убыток от основной деятельности в 2020 г. ИП Баев С.В. (ювелирной сети «Топаз»), а также позволит создать дополнительный источник дохода. Спрос на ювелирные украшения, ослабленный пандемией коронавируса, начнет расти, а новый дополнительный вид деятельности будет способствовать стабильному финансовому положению предприятия.
Оценка эффективности инвестиционного проекта показала, что его внедрение не только не убыточно, но и позволит ювелирной сети «Топаз» справиться с убытками, возникшими от ее деятельности в 2020 г.
Открытие пунктов выдачи маркетплейса OZON позволит иметь стабильный доход, пока наращиваются обороты продаж сети «Топаз». Новый вид деятельности может реализовываться совместно с основным, так как в случае возникновения повторения локдауна или падения спроса в связи с распространением коронавируса данная деятельность позволит создать некий финансовый запас.
Интернет-торговля в настоящее время находится в периоде стремительного роста, поэтому в дальнейшем имеет смысл рассмотреть данную деятельность как основную для ИП Баев С.В.
Купить