Тема: Подходы к анализу финансовых ресурсов муниципального бюджетного учреждения

Учреждения культуры на сегодняшний день переживают ряд ограничений, введенных в связи с пандемией коронавирусной инфекции. Процесс возвращения учреждений культуры даже к своему ранее привычному режиму работы достаточно сложен и организационно, и технически, и финансово, и психологически. Многим учреждениям культуры предстоит осваивать новые формы работы. Остро стоит вопрос подготовки, переподготовки или привлечению кадров для работы с интернет-сервисами. Все это требует повышенного внимания, организационного и методического сопровождения со стороны органов власти - постоянного «контроля температуры» и своевременного принятия соответствующих ситуации мер.
Культура осуществляет комплекс задач по социальному и идеологическому обслуживанию населения, которые направлены на расширение воспроизводства общества. Таким образом, культура является претендентом на получение денежных средств из государственного (местного) бюджета. Так же у культуры присутствует существенный коммерческий потенциал, поэтому если использовать его правильно, то можно вложить значительный вклад в развитие экономики.
Бюджетные учреждения имеют значение важных субъектов финансовоэкономических отношений, независимо от типа организации системы хозяйствования и в модели государственного устройства, в связи с чем их роль в развитии экономической и социальной сфер существенно возросла.
Финансирование бюджетных учреждений представляет собой комплекс мер, направленных как на совершенствование основной деятельности учреждений, так и на эффективное использование финансовых ресурсов. С помощью бюджетного финансирования обеспечивается реализация государственных социальных задач, стоящих перед обществом. Получение средств от предпринимательской деятельности позволяет бюджетному учреждению улучшать условия труда и отдыха персонала, а также решать производственные проблемы.
Одной из актуальных проблем деятельности культурно-досуговых учреждений на пути решения данной задачи, является организация досуга населения. К сожалению, в силу социально-экономических трудностей общества, большого количества безработных, отсутствия должного количества культурных учреждений и недостаточного внимания к организации досуга населения со стороны местных органов власти и происходит развитие вне институциональных форм досуга населения.
При написании работы информационную базу составили учебные пособия российских авторов: О.Н. Горбунова, А.Ю. Крохина, А.И. Худяков, Н.А. Сатарова, Л.И. Сергеев.
Объект исследования - муниципальное бюджетное учреждение Озерского городского округа «Культурно-досуговый центр»
Предмет исследования - финансово-хозяйственная деятельность учреждений культуры.
Цель выпускной работы - провести исследование подходов к анализу финансовых ресурсов муниципального бюджетного учреждения.
Для решения данной цели, были выдвинуты следующие задачи:
- рассмотреть теоретические организационно-правовые основы финансового обеспечения деятельности муниципального бюджетного учреждения;
- проанализировать финансовое обеспечения деятельности Муниципального бюджетного учреждения Озерского городского округа «Культурно-досуговый центр».
- предложить ряд мероприятий для улучшения работы МБУ ОГО «Культурно - досугового центра»
Теоретической, методологической и нормативно-правовой базой исследования послужили законодательные и нормативные акты Российской Федерации, постановления и распоряжения Правительства РФ, отдельные решения региональных органов власти, касающиеся вопросов в области культуры. Помимо этого, информационной основой исследования послужили аналитические обзоры по проблеме исследования, материалы, опубликованные в научных и периодических источниках, также прочие документы открытого доступа.
Методы исследования. Решение поставленных в исследовании задач осуществлялось с применением системного, исторического, функциональноцелевого и абстрактно-логического методов, методов наблюдения, сравнения, анализа экспертных оценок и др. Структурно работа состоит из введения, основных частей, заключения, библиографического списка и приложений
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений.
В первой главе рассмотрены теоретические и методологические аспекты анализа регулирования рынка труда. В аналитической части выпускной квалификационной работы проведено исследование финансово-хозяйственной деятельность учреждения культуры. Результатом выпускной квалификационной работы стала разработка рекомендаций по совершенствованию финансового обеспечения и расходованию средств муниципального учреждения культуры, предложены мероприятия по расширению платных услуг муниципального бюджетного учреждения.
Результаты выпускной квалификационной работы, а также предложенные мероприятия по расширению платных услуг муниципального бюджетного учреждения подтвержденные прогнозом эффективности.
Купить

Финансовое планирование - это планомерное управление процессами создания, распределения, перераспределения и использования денежных ресурсов. Следует выделить, что планирование доходов и расходов представляет собой важнейший инструмент повышения эффективности управления бюджетными финансами. Уровень качества организации процесса планирования оказывает существенное влияние на аргументированность разработки и принятия управленческих решений по всем направлениям финансово-хозяйственной деятельности учреждения.
Рассмотрев во второй главе источники финансирования МБУ «КДЦ», можно сделать следующие выводы, доход от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности в 2019 году составил 17 % от общей суммы поступлений, а в 2020 году данный показатель снизился в два раза и составил 8,25 %.
В структуре внебюджетных и бюджетных источников финансирования учреждения культуры в 2019 году наибольшую долю занимают бюджетные источники - 82,94 %. В 2020 году несмотря на сложившуюся ситуацию в стране (короновирус COVID 19) по-прежнему наибольшую долю занимают бюджетные источники финансирования - 91,19 %. Доход от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности в 2020 году снизился по сравнению с 2019 годом на 11 402,74 тысяч рублей. Также был разработан план финансово-хозяйственной деятельности, который является важнейшим документом для МБУ «КДЦ». В третьей главе, заключительной были предложены рекомендации по совершенствованию финансового обеспечения и расходования средств муниципального учреждения МБУ «КДЦ», которые заключаются в расширение дополнительных услуг.
На базе МБУ «КДЦ» предлагается открыть кружок «Веселая мастерская» для детей от 7 до 11 лет, а также кружок «Спортивные танцы» для детей в возрасте от 6 до 16 лет. На основании расчета затрат была определена цена одного занятия, которая составила 172 руб. и 160 руб. соответственно.
Планируется, что кружок «Веселая мастерская» будут посещать 40 детей, а кружок «Спортивные танцы» - 72 ребенка. Выручка составит 156 416 руб., себестоимость услуг - 142 080 руб. Прибыль МБУ «КДЦ» после реализации мероприятий по совершенствованию финансового обеспечения и расходования средств муниципального учреждения культуры увеличится на 14 336 руб. и составили 181 765 руб. Рентабельность услуг составит 10 %.
Таким образом, представленные расчеты подтверждают эффективность предложенных мероприятий и указывают на то, что учреждение получит дополнительный доход.

Купить