Тема: Разработка бизнес-плана проекта по внедрению интернет-продуктов на рынке Челябинской области
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 7
1 Комплексная диагностика ООО "Аргумент" 10
1.1 Описание ООО "Аргумент" 10
1.2 Анализ конкурентов 15
1.3 Стратегический анализ 22
1.3.1 Анализ внешней среды 23
1.3.2 Анализ внутренней среды 27
1.3.3 SWOT-анализ 29
1.4 Оценка финансового состояния ООО "Аргумент" 33
1.4.1. Горизонтальный и вертикальный анализ 33
1.4.2. Анализ ликвидности и платежеспособности 37
1.4.3. Анализ финансовой устойчивости 40
1.4.4. Оценка показателей деятельности организации 45
1.4.5. Анализ оборачиваемости 46
1.4.6. Анализ рентабельности предприятия 49
Выводы по разделу один 51
2 Моделирование проекта по внедрению интернет-продуктов на рынке
Челябинской области 53
2.1 Управление реализацией проекта 53
2.1.1 Построение сетевого графика для выполнения проекта 53
2.1.2 Матрица распределения административных задач управления 56
2.2 Окружение проекта 56
2.3 Инвестиционный план 57
2.4 Операционный план 61
2.5 Финансирование проекта 63
2.6 Результаты проекта 66
2.6.1 План прибылей и убытков 66
2.6.2 Кэш-фло 67
2.6.3 Оценка эффективности проекта 68
2.7 Анализ рисков проекта 70
2.7.1 Анализ безубыточности 70
2.7.2 Анализ чувствительности 71
2.7.3 Анализ Монте-Карло 72
Вывод по разделу два 75
3 Оценка влияния проекта на состояние предприятия 76
3.1 Прогноз финансовой отчетности объекта исследования без проекта 76
3.2 Прогноз финансовой отчетности объекта исследования с учетом проекта .. 81
3.3 Анализ прогнозного финансово-экономического состояния предприятия . 83
3.3.1 Горизонтальный и вертикальный анализ баланса 83
3.3.2 Анализ ликвидности и платежеспособности 87
3.3.3 Анализ финансовой устойчивости 90
3.3.4 Анализ оборачиваемости 92
3.3.5 Анализ рентабельности предприятия 93
Вывод по разделу три 95
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 97
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 101
ПРИЛОЖЕНИЯ 103
Приложение А Классификация рекламных агенств Челябинской области 103
Приложение Б Финансовая отчетность 106
Приложение В Сетевой график 108
Приложение Г Матрица РАЗУ 109
Приложение Д Прибыль и убытки предприятия 111
Приложение Е Баланс предприятия 112
📖 Введение
Разработка проекта требует грамотного и комплексного анализа предприятия: анализа финансово-хозяйственной деятельности, стратегического анализа, анализа рисков, маркетинговых исследований и т.д. Это позволяет учесть и спрогнозировать в проекте особенности рынка, потребительское поведение, потенциал реализующей проект организации, риски, связанные с осуществлением проекта, и еще множество факторов, способных оказать влияние на его эффективность.
Тема выпускной квалификационной работы звучит следующим образом: разработка бизнес-плана проекта по внедрению интернет-продуктов на рынке Челябинской области.
Объектом исследования является рекламное агентство ООО «Аргумент».
Предметом исследования является финансово-хозяйственная деятельность рекламного агентства ООО «Аргумент».
Предметом защиты является план реализации проекта, а также система управления проектом.
Цель - разработать проект о внедрении в производство новых продуктов, которые позволят повысить экономическую эффективность предприятия.
7
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить ряд задач:
- дать комплексную характеристику ООО «Аргумент»;
- провести анализ внешней и внутренней сред ООО «Аргумент»;
- провести SWOT-анализ с выделением наиболее привлекательного проекта для улучшения состояния ООО «Аргумент»;
- провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- обосновать целесообразность реализации проекта и разработать план проекта;
- построить имитационную модель проекта в программном продукте ProjectExpert;
- оценить экономическую эффективность и риски реализации проекта;
- проанализировать влияние проекта на работу предприятия.
Для решения указанных задач были использованы следующие методы:
- методы стратегического анализа: PEST-анализ, модель «Пять
конкурентных сил М. Портера», SWOT-анализ;
- методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- методы моделирования (для построения имитационной модели проекта);
- методы сетевого и календарного планирования (для построения сетевого графика и календарного плана проекта);
- методы финансового планирования и прогнозирования, метод пропорциональной зависимости (для проведения оценки прогнозного финансово - экономического состояния предприятия).
При написании работы использовались следующие источники:
- работы Л.А. Баева, М.Г.Литке и т.д.;
- методические материалы;
- внутренняя документация предприятия;
- онлайн-ресурсы...
✅ Заключение
Объектом исследования является рекламное агентство ООО «Аргумент».
Предметом исследования является финансово-хозяйственная деятельность рекламного агентства ООО «Аргумент» - динамично развивающееся рекламное агентство с многолетним опытом работы на рынке рекламных услуг.
Цель - разработать проект о внедрении в производство новых продуктов, которые позволят повысить экономическую эффективность предприятия.
Задачами для достижения поставленной цели выступали:
- комплексная характеристика ООО «Аргумент»;
- анализ внешней и внутренней сред ООО «Аргумент»;
- SWOT-анализ с выделением наиболее привлекательного проекта для улучшения состояния ООО «Аргумент»;
- анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- обоснование целесообразности реализации проекта и разработка плана проекта;
- построение имитационной модели проекта в программном продукте ProjectExpert;
- оценка экономической эффективности и рисков реализации проекта;
-анализ влияния проекта на работу предприятия.
Для решения указанных задач были использованы следующие методы:
- методы стратегического анализа: PEST-анализ, модель «Пять
конкурентных сил М. Портера», SWOT-анализ;
- методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- методы моделирования (для построения имитационной модели проекта);
- методы сетевого и календарного планирования (для построения сетевого графика и календарного плана проекта);
- методы финансового планирования и прогнозирования, метод пропорциональной зависимости (для проведения оценки прогнозного финансово - экономического состояния предприятия).
В результате решения поставленных задач были сделаны следующие выводы.
Стратегический анализ внешней и внутренней среды предприятия позволил выделить доминирующие возможности и угрозы, а также сильные и слабые стороны, в результате оценки силы взаимовлияния которых выделились проблемные поля и поля решений. Результаты SWOT-анализа свидетельствуют о том, что наиболее важным направлением для предприятия является внедрение интернет-продуктов на рынке Челябинской области за счет открытия подразделения интернет-рекламы.
Также был проведен финансовый анализ ООО «Аргумент». По результатам имущественного анализа предприятия можно сделать вывод, что за анализируемый период происходит увеличение собственного капитала, однако, вызывает опасение увеличение дебиторской задолженности как в сумме, так и ее доли в общей структуре баланса до 93,9%.
Анализ финансовой устойчивости показал, что исходя из трехкомпонентного показателя, который равен S=(1;1;1), на протяжении всего анализируемого периода на предприятии наблюдается абсолютная финансовая устойчивость. Абсолютная устойчивость финансового состояния характеризуется высоким уровнем рентабельности, отсутствием нарушения финансовой дисциплины, высокой платежеспособностью, компания не зависит от кредиторов.
98
На основании отчета о финансовых результатах было выявлено:
- в 2017 году выручка от продаж растет по сравнению с 2015 годом на 14 %, что говорит об увеличении объема реализации.
- себестоимость проданных товаров (продукции, работ, услуг) растет на 37,2% и это отрицательный момент, более того темпы роста себестоимости быстрее темпов роста выручки от продаж.
- однако валовая прибыль в 2017 году увеличивается на 349 тыс. руб., что безусловно является положительным моментом.
- чистая прибыль имеет отрицательную динамику и к 2017 году составляет 3012 тыс. руб. Происходит это из-за увеличения прочих расходов на 32%.
Таким образом, можно сказать, что за анализируемый период присутствует динамика увеличения затрат компании, и соответственно динамика снижения финансовых результатов.
Проект, реализацию которого рекомендует проведенный во второй главе стратегический анализ, будет наилучшим образом способствовать реализации финансовых целей - достижению абсолютно устойчивого положения предприятия; повышению показателей ликвидности; увеличению
оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности, сокращению периоду оборачиваемости данных статей. Что касается оценки экономической эффективности проекта, период окупаемости проекта составляет 15 месяцев, чистый приведенный доход проекта больше нуля, внутренняя норма рентабельности намного выше ставки дисконтирования, индекс доходности больше единицы. Анализ безубыточности показал достаточно высокое значение запаса финансовой прочности. Анализ чувствительности показал, что падение цены сбыта на 15% и снижение объема продаж на 19% приведет к неэффективности проекта. Вероятность наступления таких событий можно оценить как низкую, так как заключены договоры о намерениях. Устойчивость проекта, рассчитанная методом Монте-Карло, составляет 100%, что говорит о 99
том, что проект достаточно устойчив к изменению рассматриваемых показателей. Неопределенности показателей эффективности находятся в допустимых рамках.
Проанализировав все интегральные показатели, проведя анализ рисков проекта, можно сделать вывод, что проект эффективен, его следует принять к реализации.
После составления и анализа прогнозной бухгалтерской отчетности к 2020 году «с проектом» и «без проекта» на основе метода пропорциональной зависимости, метода процента от продаж, а также расчетов программы Project Expert был сделан вывод о том, что финансовые показатели ООО «Аргумент» при принятии проекта к реализации демонстрируют больший рост, чем без него. Это говорит о положительном влиянии проекта на деятельность организации и необходимости и целесообразности его реализации.
Таким образом, поставленная цель была достигнута, задачи выполнены.





