📄Работа №196869

Тема: Совершенствование процессов управления командой разработки игрового программного обеспечения

📝
Тип работы Дипломные работы, ВКР
📚
Предмет экономика
📄
Объем: 70 листов
📅
Год: 2018
👁️
Просмотров: 40
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
ℹ️ Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.

📋 Содержание

Аннотация
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В
РАЗРАБОТКЕ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ 9
1.1 Общие теоретические сведенья о моделях управления командой
разработки 9
1.2 Водопадная методология 12
1.3 Гибкие методологии 17
1.4 Системы управления проектами разработки программного
обеспечения 27
Выводы по разделу 1 46
2 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ
РАЗРАБОТКИ ИГРОВОГО ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В ООО
«ОРАНЖ АППС» 47
2.1 Общая характеристика ООО «Оранж АППС» 47
2.2 Недостатки управления командой разработки программного
обеспечения 52
Выводы по разделу 2 53
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ РАЗРАБОТКИ ИГРОВОГО
ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В ООО «ОРАНЖ АППС» 54
3.1 Разработка рекомендаций совершенствования процессов управления
командой разработки игрового программного обеспечения в ООО «Оранж АППС» 54
3.2 Эффективность внедрения предложенных рекомендаций 65
Выводы по разделу 3 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 71

📖 Введение

В современных реалиях экономический успех компании зависит от эффективности систем управления не только предприятия в целом, но и отдельных подразделений. Что и подчеркивает актуальность данной работы.
Объект исследования - ООО «Оранж АППС».
Цель работы - совершенствование системы управления командой проекта при разработке игрового программного обеспечения на основе разнообразия методик совершенствования управления командой проекта.
Задачи работы:
1) Проанализировать теоретическую сторону уже существующих моделей управления командой разработки
2) Проанализировать текущее состояние процесса разработки программного обеспечения в компании ООО «Оранж АППС», а также выявить сильные и слабые стороны.
3) Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления командой проекта.
4) Проанализировать экономическую эффективность внедренных рекомендаций.
Актуальность данной работы заключается в том, что выбор существующей или модернизация текущей модели управления командой при разработке решает ряд очень важных для компании задач:
1) Сокращение издержек предприятия;
2) Удобство контроля за командой;
3) Прозрачность процесса разработки;
4) Увеличивает удобство работы самих участников команды разработки.
В первой главе рассмотрены понятие, сущность и основы разработки программного обеспечения, а также проанализированы методологии управления проектами, такие как: Скрам, Канбан и каскадная модель.
Во второй главе проведен анализ системы управления командой проекта при разработке программного обеспечения на примере ООО «Оранж АППС». А также выявлены недостатки системы управления командой разработчиков, при создании игрового программного обеспечения.
В третьей главе разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления командой проекта при разработке программного обеспечения в ООО «Оранж АППС». Проанализирована эффективность внедрения данных рекомендаций.
В заключительной части работы сделаны выводы по всему проведенному исследованию, в результате которого нами были разработаны рекомендации совершенствования системы управления командой проекта при разработке программного обеспечения в ООО «Оранж АППС».

Возникли сложности?

Нужна качественная помощь преподавателя?

👨‍🎓 Помощь в написании

✅ Заключение

В данной работе были выдвинуты следующие цели и задачи:
Цель работы - совершенствование системы управления командой проекта при разработке игрового программного обеспечения на основе разнообразия методик совершенствования управления командой проекта.
Задачи работы:
1) Проанализирована теоретическая сторона уже существующих моделей управления командой разработки;
2) Проанализировано текущее состояние процесса разработки программного обеспечения в компании ООО «Оранж АППС», а также выявлены сильные и слабые стороны;
3) Разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления командой проекта в ООО «Оранж АППС»;
4) Проанализирована экономическая эффективность предложенных рекомендаций.
Все поставленные цели и задачи были достигнуты в ходе данной работы.
В ходе написания работы были рассмотрены теоретические сведенья о разных методологиях управления командой разработки.
Вторая глава нашей работы была посвящена выявлению недостатков в управлении командой разработки в компании ООО «Оранж АППС»:
1) Непрозрачность процессов при разработке программного обеспечения, что затрудняет общие оценки по трудозатратам, как для менеджера проекта, так и для высшего менеджмента;
2) Не оптимальность рабочего процесса;
3) Неудобство самих участников процесса разработки, в связи с затрудненностью обмена информацией.
В ходе работы, в третьей главе были представлена разработка рекомендаций совершенствования процессов управления командой разработки игрового программного обеспечения в ООО «Оранж АППС».
В результате расчетов, приведенных в главе 3, мы пришли к выводу, что реализация внедрения данных предложений является более чем экономически эффективной. И позволит компании перенаправить денежные потоки в развитие не только компании, а также совершенствования навыков сотрудников.
Нужна своя уникальная работа?
Срочная разработка под ваши требования
Рассчитать стоимость
ИЛИ

📕 Список литературы

1. Андерсон Дэвид. Канбан. Альтернативный путь в Agile М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017.
2. Белин А. REQ-021. Подготовка к проведению этапа бизнес-анализа IT проекта Luxoft Training, 2012. — 162 с.
3. Бек К. Экстремальное программирование. Разработка через тестирование 2 изд. — СПб.: Питер, 2017. — 294 с.
4. Беркун C., Искусство управления IT-проектами H.:O’Reilly (Питер) с.:700 стр. 2011 г.
5. Браун С., Грей Д., Макануфо Д. Геймшторминг. Игры, в которые играет бизнес c.: 288 И.: ПИТЕР. 2012 г
6. Брукс Ф. Мифический человеко-месяц или как создаются программные системы Символ-Плюс, 2006, 304 с.
7. Володин В.В. Управление проектами Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. - М. , 2003. - 181 с.
8. Вольфсон Б. Л. Гибкое управление проектами и продуктами c.: 144 И.: ПИТЕР. 2017 г.
9. Воропаев В.И. Управление проектами в РоссииМосква: Аланс, 1995, 225 с.
10. Вютрих Х.А., Филипп А.Ф. Виртуализация как возможный путь развития управления//Проблемы теории и практики управления, №5, 1999.
11. ГОСТ 34.003-90. Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Автоматизированные системы. Термины и определения.
12. Грекул В.И. Методические основы управления ИТ -проектами М.: Интуит; Бином, 2010. — 392 с.
13. Деттмер У., Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию c.: 443 И.: Альпина. 2015 г....30

🖼 Скриншоты

🛒 Оформить заказ

Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.

©2026 Cервис помощи студентам в выполнении работ