Тема: Совершенствование процессов управления командой разработки игрового программного обеспечения
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В
РАЗРАБОТКЕ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ 9
1.1 Общие теоретические сведенья о моделях управления командой
разработки 9
1.2 Водопадная методология 12
1.3 Гибкие методологии 17
1.4 Системы управления проектами разработки программного
обеспечения 27
Выводы по разделу 1 46
2 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ
РАЗРАБОТКИ ИГРОВОГО ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В ООО
«ОРАНЖ АППС» 47
2.1 Общая характеристика ООО «Оранж АППС» 47
2.2 Недостатки управления командой разработки программного
обеспечения 52
Выводы по разделу 2 53
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ РАЗРАБОТКИ ИГРОВОГО
ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В ООО «ОРАНЖ АППС» 54
3.1 Разработка рекомендаций совершенствования процессов управления
командой разработки игрового программного обеспечения в ООО «Оранж АППС» 54
3.2 Эффективность внедрения предложенных рекомендаций 65
Выводы по разделу 3 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 71
📖 Введение
Объект исследования - ООО «Оранж АППС».
Цель работы - совершенствование системы управления командой проекта при разработке игрового программного обеспечения на основе разнообразия методик совершенствования управления командой проекта.
Задачи работы:
1) Проанализировать теоретическую сторону уже существующих моделей управления командой разработки
2) Проанализировать текущее состояние процесса разработки программного обеспечения в компании ООО «Оранж АППС», а также выявить сильные и слабые стороны.
3) Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления командой проекта.
4) Проанализировать экономическую эффективность внедренных рекомендаций.
Актуальность данной работы заключается в том, что выбор существующей или модернизация текущей модели управления командой при разработке решает ряд очень важных для компании задач:
1) Сокращение издержек предприятия;
2) Удобство контроля за командой;
3) Прозрачность процесса разработки;
4) Увеличивает удобство работы самих участников команды разработки.
В первой главе рассмотрены понятие, сущность и основы разработки программного обеспечения, а также проанализированы методологии управления проектами, такие как: Скрам, Канбан и каскадная модель.
Во второй главе проведен анализ системы управления командой проекта при разработке программного обеспечения на примере ООО «Оранж АППС». А также выявлены недостатки системы управления командой разработчиков, при создании игрового программного обеспечения.
В третьей главе разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления командой проекта при разработке программного обеспечения в ООО «Оранж АППС». Проанализирована эффективность внедрения данных рекомендаций.
В заключительной части работы сделаны выводы по всему проведенному исследованию, в результате которого нами были разработаны рекомендации совершенствования системы управления командой проекта при разработке программного обеспечения в ООО «Оранж АППС».
✅ Заключение
Цель работы - совершенствование системы управления командой проекта при разработке игрового программного обеспечения на основе разнообразия методик совершенствования управления командой проекта.
Задачи работы:
1) Проанализирована теоретическая сторона уже существующих моделей управления командой разработки;
2) Проанализировано текущее состояние процесса разработки программного обеспечения в компании ООО «Оранж АППС», а также выявлены сильные и слабые стороны;
3) Разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления командой проекта в ООО «Оранж АППС»;
4) Проанализирована экономическая эффективность предложенных рекомендаций.
Все поставленные цели и задачи были достигнуты в ходе данной работы.
В ходе написания работы были рассмотрены теоретические сведенья о разных методологиях управления командой разработки.
Вторая глава нашей работы была посвящена выявлению недостатков в управлении командой разработки в компании ООО «Оранж АППС»:
1) Непрозрачность процессов при разработке программного обеспечения, что затрудняет общие оценки по трудозатратам, как для менеджера проекта, так и для высшего менеджмента;
2) Не оптимальность рабочего процесса;
3) Неудобство самих участников процесса разработки, в связи с затрудненностью обмена информацией.
В ходе работы, в третьей главе были представлена разработка рекомендаций совершенствования процессов управления командой разработки игрового программного обеспечения в ООО «Оранж АППС».
В результате расчетов, приведенных в главе 3, мы пришли к выводу, что реализация внедрения данных предложений является более чем экономически эффективной. И позволит компании перенаправить денежные потоки в развитие не только компании, а также совершенствования навыков сотрудников.





