РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ВИДЕНИЯ КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ ПОВЫШЕННОЙ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ

Аннотация
Введение 9
1 Теоретические основы разработки стратегического видения компании в условиях
повышенной неопределенности и внешних вызовов 12
1.1 Эволюция стратегического видения 12
1.2 Современные концепции и подходы к стратегическому видению 23
1.3 Внешние вызовы для компаний 33
2 ESG-концепция как стратегическое видение и фактор устойчивого развития компании 42
2.1 Основы управления организацией на основе концепции устойчивого развития 42
2.2 Анализ ESG-факторов как элемента стратегического управления организациями и
ответственного инвестирования 50
2.3 Международная практика внедрения концепции ESG в деятельность современных
компаний 58
3 ESG-драйверы и разработка ESG-стратегии для компании АО «ЭлеСи» 65
3.1 Общая характеристика компании и стратегическое видение на основе ESG-драйверов
развития 65
3.2 Расчет ESG-рейтинга и определение сильных сторон и приоритетов развития компании 71
3.3 Разработка ESG-стратегии компании 75
Заключение 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 83
ПРИЛОЖЕНИЕ А 90
Оценка ESG-факторов компании АО «ЭлеСи» за 2023 г 90
Купить

Вызовы окружающей среды требуют переосмысления и обновления системы управления бизнеса, стратегии его поведения. Цели, ценности и принципы компании должны отвечать новым сформулированным требованиям и ожиданиям общества, которым необходимо следовать для того, чтобы в контексте тесного международного взаимодействия оставаться конкурентоспособным субъектом, который сможет обеспечить свое существование и устойчивость в будущем. У компаний появляются не только внутренние стимулы присоединяться к всеобщему курсу на устойчивость, но и внешние в виде различных заинтересованных лиц, ожидающего социально-ориентированного, ответственного подхода к ведению бизнеса.
Современное общество инвесторов понимает, что в контексте международной повестки уже недостаточно опираться на стандартную финансовую отчетность, поэтому формируется спрос на нефинансовую информацию. Глобальное потепление, борьба с бедностью, ухудшение состояния окружающей среды на фоне роста благосостояния развитых стран вынуждает международное сообщество вовлекать ресурсы бизнеса в решения глобальных проблем, параллельно вводя в практику новые критерии оценки деятельности компаний в качестве ответа на современные вызовы выступают ESG-факторы, которые помогают оценивать деятельность компании и учитывать ее вклад в устойчивое развитие. В связи с этим все больше компаний, стараясь соответствовать требованиям инвесторов и других заинтересованных лиц, внедряют управление по ESG-критериям для максимально комплексного регулирования важнейших для общества областей. Именно поэтому формирование эффективной ESG-стратегии, которая поможет более комплексно управлять ESG-трансформацией компании, является актуальной темой для исследования на сегодняшний день. Объект исследования - организация деятельности компаний с опорой на ESG-критерии. Предмет исследования - стратегические установки компании в процессе ESG-трансформации.
Объект исследования - видение и стратегическая деятельность компаний в условиях неопределенности и внешних вызовов. Предмет исследования - разработка ESG-стратегии развития компании как основы стратегического видения для повышения устойчивости в долгосрочном периоде.
Цель исследования - разработать ESG-стратегию развития компании для повышения ее устойчивости в условиях повышенной неопределенности и внешних вызовов.
Задачи работы:
1. Изучить основы разработки стратегического видения компании в условиях повышенной неопределенности и новых внешних вызовов .
2. Дать характеристику ESG-концепции как основы стратегического видения и фактора устойчивого развития компании.
3. Рассмотреть зарубежную практику внедрения корпоративной стратегии по ESG- критериям.
4. Дать оценку существующему этапу ESG-трансформации компании АО «ЭлеСи».
5. Разработать ESG-стратегию для компании АО «ЭлеСи» на основе анализа ресурсов и приоритетов стратегического видения.
Элементы научного вклада.
1. Систематизированы подходы к разработке стратегического видения компании и выявлены новые риски для долгосрочного развития (неустойчивость социально-экономических систем, мировые эпидемии, конфликты, ориентация на традиционные показатели и результаты деятельности).
2. Обоснована ESG-концепция как основа стратегического видения компаний для повышения устойчивости развития в долгосрочном периоде.
3. Выявлены ESG-драйверы развития для АО «ЭлеСи» и разработана стратегия на основе учета ESG-факторов.
Методы исследования: анализ специальной, методической и справочной литературы, систематизация и обобщение, статистический анализ данных, опросы, обобщение результатов, моделирование процессов.
Объем и структура работы обусловлены целью и задачами исследования, а также логикой расположения в ней материала. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложения.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты разработки стратегического видения компании, его эволюцию, современные подходы и принципы, а также внешние потрясения. В результате определено значение определения компанией своего видения на долгосрочную перспективу и важность адаптивности к различным возможным сценариям.
Во второй главе представлена ESG-трансформация компании как фактор устойчивости в условиях повышенной неопределенности, показаны основы управления организацией на основе концепции устойчивого развития, а также международный опыт.
Третья глава посвящена разработке ESG-стратегии для компании АО «ЭлеСи». Работа начинается с проведения стратегического анализа, выявления драйверов ESG-трансформации компании, анализа и оценки ее ESG-факторов. Результатом работы являются сформулированные стратегические установки компании и план реализации ESG-стратегии.
Практическая значимость работы состоит в возможности использования полученных результатов в практической деятельности компании АО «ЭлеСи при формулировании стратегических установок и выработке стратегических целей и задач, формировании стратегии развития.
Купить