Помощь студентам в учебе
РЕКОНСТРУКЦИЯ СТАНЦИИ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ ПУТЁМ МОДЕРНИЗАЦИИ МОЙКИ ДЛЯ ЛЕГКОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ ООО «АВТОЦЕНТР ГОЛЬФСТРИМ»
|
АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ ПУТЕМ МОДЕРНИЗАЦИИ ОБОРУДОВАНИЯ 8
1.1 Понятие и особенности технического обслуживания автомобилей 8
1.2 Сущность и методы оценки эффективности технического перевооружения 14
1.3 Сравнение отечественного и зарубежного опыта технического обслуживания автомобилей 22
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АВТОЦЕНТР ГОЛЬФСТРИМ» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Автоцентр Гольфстрим» 30
2.2 Сравнительный анализ сервисного обслуживания автомобилей в авторизо
ванных дилерских центрах 33
2.3 Анализ финансовых показателей деятельности компании 36
3 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА РЕКОНСТРУКЦИЯ СТАНЦИИ ТЕХНИЧЕСКОГО
ОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ ПУТЕМ МОДЕРНИЗАЦИИ МОЙКИ ДЛЯ ЛЕГКОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ В ООО «АВТОЦЕНТР ГОЛЬФСТРИМ»59
3.1 План реконструкции станции технического обслуживания 59
3.2 Экономический эффект проекта перевооружения 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 75
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ ПУТЕМ МОДЕРНИЗАЦИИ ОБОРУДОВАНИЯ 8
1.1 Понятие и особенности технического обслуживания автомобилей 8
1.2 Сущность и методы оценки эффективности технического перевооружения 14
1.3 Сравнение отечественного и зарубежного опыта технического обслуживания автомобилей 22
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АВТОЦЕНТР ГОЛЬФСТРИМ» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Автоцентр Гольфстрим» 30
2.2 Сравнительный анализ сервисного обслуживания автомобилей в авторизо
ванных дилерских центрах 33
2.3 Анализ финансовых показателей деятельности компании 36
3 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА РЕКОНСТРУКЦИЯ СТАНЦИИ ТЕХНИЧЕСКОГО
ОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ ПУТЕМ МОДЕРНИЗАЦИИ МОЙКИ ДЛЯ ЛЕГКОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ В ООО «АВТОЦЕНТР ГОЛЬФСТРИМ»59
3.1 План реконструкции станции технического обслуживания 59
3.2 Экономический эффект проекта перевооружения 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 75
Большое значение в деятельности предприятий имеет решение вопросов, связанных с эффективным управлением основными фондами, которые занимают одно из ключевых положений в ресурсном потенциале и во многом предопределяют успех предприятия в достижении поставленных целей.
В настоящее время ни одна организация не сможет осуществлять полноценную деятельность без основных фондов. Стоимость основных фондов часто составляет существенную часть общей стоимости имущества организации, особенно это касается предприятий оказывающих услуги различного характера, а ввиду долгосрочного их использования в деятельности организации они оказывают влияние на финансовые результаты деятельности
Основные фонды один из важнейших вопросов, связанных с финансовым состоянием предприятия, обеспеченности и эффективности использования материальной базы. Основные фонды предприятия оказывающего услуги сервиса являются важнейшим фактором предоставления качественных услуг, а в условиях рыночной экономики и ускорении научно-технического прогресса роль этого фактора в национальной экономики существенно возрастает. Последние разработки в изучении вопросов хозяйствования в условиях рыночных отношений, предполагают использование новейших разработок в области управления, устанавливают более высокие требования к технико-экономическому анализу эффективности использования основных средств. Основные фонды являются базой для осуществления деятельности компании. Проблема повышения эффективности использования основных фондов и увеличение мощностей занимает главенствующую позицию в период рыночных отношений в России. Решение данной проблемы определяет финансовое состояние и в последствии развитие предприятия в секторе сервисных услуг.
Поэтому, несомненно, одним из элементов, которые обеспечивают развитие компании по предоставлению услуг с применением наиболее эффективных средств является увеличение результирующих экономических показателей за счет капитальных вложений в обновление основных фондов и их реконструкция.
Актуальность работы заключается в том, что проблема эффективного использования фондов предприятий сервиса выходит на первый план, в связи с усилением конкуренции и возникновением процессов глобализации на современном этапе развития экономики. Поэтому компании сервиса ищут различные способы повысить свою конкурентоспособность, одним из таких способов является использование современного оборудования, которое позволяет наладить процесс и повысить эффективность деятельности предприятия.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка предложения по реконструкции станции технического обслуживания автомобилей путем модернизации мойки для легковых автомобилей в ООО «Автоцентр Г ольфстрим» и оценка его экономической эффективности.
Постановка цели определила решение следующих задач:
- рассмотреть теоретические аспекты технического обслуживания автомобилей;
- осуществить анализ финансовых показателей деятельности компании;
- разработать план реконструкции станции технического обслуживания автомобилей путем модернизации мойки для легковых автомобилей в ООО «Автоцентр Гольфстрим»;
- произвести расчет экономического эффекта проекта перевооружения.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является станции технического обслуживания автомобилей путем ООО «Автоцентр Гольфстрим». Предметом исследования является технико-экономическое обоснование реконструкции станции технического обслуживания автомобилей путем модернизации мойки для легковых автомобилей в ООО «Автоцентр Гольфстрим».
Исходя из предмета выпускной квалификационной работы, для решения поставленных задач был использован следующий комплекс методов исследования:
- теоретические методы: системный метод, метод обобщения;
- аналитические: анализ научной литературы, нормативных документов и методических рекомендаций по оценке эффективности капитальных вложений;
- методы финансового анализа: вертикальный метод исследований, метод коэффициентов.
Практическая значимость данного дипломного проекта заключается в реконструкции станции технического обслуживания автомобилей путем модернизации мойки для легковых автомобилей ООО «Автоцентр Гольфстрим».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. В первой главе выпускной квалификационной работы был проведен анализ теоретических основ технического перевооружения. Вторая глава работы посвящена изучению состояния анализируемой компании и анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Третья глава посвящена разработке и обоснованию реконструкции станции технического обслуживания автомобилей путем модернизации мойки для легковых автомобилей ООО «Автоцентр Гольфстрим».
В настоящее время ни одна организация не сможет осуществлять полноценную деятельность без основных фондов. Стоимость основных фондов часто составляет существенную часть общей стоимости имущества организации, особенно это касается предприятий оказывающих услуги различного характера, а ввиду долгосрочного их использования в деятельности организации они оказывают влияние на финансовые результаты деятельности
Основные фонды один из важнейших вопросов, связанных с финансовым состоянием предприятия, обеспеченности и эффективности использования материальной базы. Основные фонды предприятия оказывающего услуги сервиса являются важнейшим фактором предоставления качественных услуг, а в условиях рыночной экономики и ускорении научно-технического прогресса роль этого фактора в национальной экономики существенно возрастает. Последние разработки в изучении вопросов хозяйствования в условиях рыночных отношений, предполагают использование новейших разработок в области управления, устанавливают более высокие требования к технико-экономическому анализу эффективности использования основных средств. Основные фонды являются базой для осуществления деятельности компании. Проблема повышения эффективности использования основных фондов и увеличение мощностей занимает главенствующую позицию в период рыночных отношений в России. Решение данной проблемы определяет финансовое состояние и в последствии развитие предприятия в секторе сервисных услуг.
Поэтому, несомненно, одним из элементов, которые обеспечивают развитие компании по предоставлению услуг с применением наиболее эффективных средств является увеличение результирующих экономических показателей за счет капитальных вложений в обновление основных фондов и их реконструкция.
Актуальность работы заключается в том, что проблема эффективного использования фондов предприятий сервиса выходит на первый план, в связи с усилением конкуренции и возникновением процессов глобализации на современном этапе развития экономики. Поэтому компании сервиса ищут различные способы повысить свою конкурентоспособность, одним из таких способов является использование современного оборудования, которое позволяет наладить процесс и повысить эффективность деятельности предприятия.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка предложения по реконструкции станции технического обслуживания автомобилей путем модернизации мойки для легковых автомобилей в ООО «Автоцентр Г ольфстрим» и оценка его экономической эффективности.
Постановка цели определила решение следующих задач:
- рассмотреть теоретические аспекты технического обслуживания автомобилей;
- осуществить анализ финансовых показателей деятельности компании;
- разработать план реконструкции станции технического обслуживания автомобилей путем модернизации мойки для легковых автомобилей в ООО «Автоцентр Гольфстрим»;
- произвести расчет экономического эффекта проекта перевооружения.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является станции технического обслуживания автомобилей путем ООО «Автоцентр Гольфстрим». Предметом исследования является технико-экономическое обоснование реконструкции станции технического обслуживания автомобилей путем модернизации мойки для легковых автомобилей в ООО «Автоцентр Гольфстрим».
Исходя из предмета выпускной квалификационной работы, для решения поставленных задач был использован следующий комплекс методов исследования:
- теоретические методы: системный метод, метод обобщения;
- аналитические: анализ научной литературы, нормативных документов и методических рекомендаций по оценке эффективности капитальных вложений;
- методы финансового анализа: вертикальный метод исследований, метод коэффициентов.
Практическая значимость данного дипломного проекта заключается в реконструкции станции технического обслуживания автомобилей путем модернизации мойки для легковых автомобилей ООО «Автоцентр Гольфстрим».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. В первой главе выпускной квалификационной работы был проведен анализ теоретических основ технического перевооружения. Вторая глава работы посвящена изучению состояния анализируемой компании и анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Третья глава посвящена разработке и обоснованию реконструкции станции технического обслуживания автомобилей путем модернизации мойки для легковых автомобилей ООО «Автоцентр Гольфстрим».
Таким образом, техническое обслуживание автомобиля - совокупность действий, предпринимаемых в целях создания безопасных условий использования транспортного средства.
Цель технического обслуживания автомобиля заключается в заблаговременном обнаружении поломок, которые могут не только снизить качество работы автомашины, но и привести к её полной неисправности.
Эффективное функционирование предприятий сферы услуг находится в прямой зависимости от состояния их материально-технической базы. Использование морально и физически устаревших основных фондов означает применение устаревших технологий, рост затрат ручного труда, нарушение сроков и снижение качества предоставляемых услуг, увеличение размера потерь материальных ресурсов, и в конечном итоге - неконкурентный уровень затрат на оказание одной услуги. Отсюда решение проблемы технического перевооружения - это одно из ключевых направлений обеспечения конкурентоспособности предприятия.
В процессе эксплуатации основные фонды подвергаются физическому и моральному износу, утрачивают свою потребительную стоимость и в результате - требуют обновления.
Модернизация - «внесение в конструкцию изделий изменений, обеспечивающих повышение их технического уровня. Благодаря модернизации полностью или частично устраняется моральный износ второй формы».
Техническое перевооружение - это комплекс мероприятий по повышению технико-экономического уровня отдельных производств, цехов и участков на основе внедрения передовой техники и технологий, механизации и автоматизации производства, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования новым и более производительным.
Целью технического перевооружения действующих предприятий являются: повышение производительности труда на производстве; ликвидация на предприятиях (организациях) ручного и, прежде всего, тяжелого физического труда; устранение узких мест как в основном производстве, так и во вспомогательных службах предприятий; повышение качества выпускаемой продукции и услуг.
Многие динамично развивающиеся предприятия постоянно совершенствуют основные фонды, что требует технико-экономического обоснования проектов по внедрению нового оборудования на предприятия. В связи с этим процесс оценки обоснования эффективности вложения средств в тот или иной проект по внедрению нового оборудования.
В ходе оценки основных экономических показателей было выявлено, что за анализируемый период у предприятия наблюдается снижение выручки, прибыли от продаж, а соответственно и чистой прибыли. Кроме этого, присутствует динамика замедления оборачиваемости средств организации.
Далее был проведен сравнительный анализ сервисного обслуживания автомобилей в авторизованных дилерских центрах. По результатам исследования было определено, что ООО «Автоцентр Гольфстрим» по многим показателям более конкурентоспособна, чем «Skoda». Однако, видно что анализируемая компания уступает «Skoda» по скорости сервисного обслуживания. Причем задержка по времени связанна в основном с более долгой подготовкой автомобиля к сервису. Так, мойка автомобилей на сервисе ООО «Автоцентр Гольфстрим» производится до ремонта. Мойка механизированная. При этом производится мойка с обработкой и кузова, и снизу, что в среднем занимает около 30-35 минут. У конкурента «Skoda» такая мойка полностью автоматизирована, и по времени данная процедура занимает 15 минут, что существенно ниже, чем у анализируемого предприятия. Поэтому, для повышения эффективности сервисного обслуживания возможно предложить модернизацию данного участка СТО на ООО «Автоцентр Гольфстрим».
По общей оценке финансового состояния исследуемой организации можно отметить, что она утрачивает свою финансовую независимость, так как доля собственного капитала снижена на 10.89 процентных пункта, при росте заемного капитала на эту же величину. При этом выявлено, что:
- доля основных средств снизилась незначительно за счет амортизации;
- произошёл рост имущественного потенциала предприятия. Чтобы говорить об эффективности данного потенциала, необходимо проанализировать данное предприятие на ликвидность и платёжеспособность и выяснить сможет ли предприятие погасить все свои краткосрочные обязательства без нарушений сроков погашения, и имеет ли предприятие достаточное количество денежных средств и их эквивалентов, достаточных для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения.
Среди различных причин увеличения стоимости имущества организации важно учитывать:
- влияние переоценки стоимости основных фондов, когда это увеличение не связано с развитием производственной деятельности;
- влияние инфляционных процессов, когда увеличение валюты баланса является следствием удорожания готовой продукции, а не расширением финансово - хозяйственной деятельности.
- темп роста оборотных активов ниже, чем темп роста внеоборотных активов, что создает не благоприятные условия для эффективной деятельности предприятия;
- рост запасов и дебиторской задолженности свидетельствуют о нерационально выбранной хозяйственной стратегии, вследствие которой значительная часть текущих активов иммобилизована, что в конечном итоге может привести к росту кредиторской задолженности и ухудшению финансового состояния предприятия;
- структура заемного капитала является нерациональной, поскольку при наличии краткосрочных займов и кредитов, отсутствуют более дешевые долгосрочные кредиты.
Анализ финансовой устойчивости предприятия показал, что доля собственных средств в оборотных активах выше 10%, что соответствует нормативам минимального уровня устойчивого финансового состояния. Финансовое состояние с точки зрения состояние запасов и обеспеченность их источниками формирования является кризисным (на грани банкротства), так как в ходе анализа установлен недостаток собственных оборотных средств, собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и общей величины основных источников формирования запасов. Большинство коэффициентов финансовой устойчивости выше нормативных значений, следовательно, за анализируемый период организация имеет повышенную рыночную финансовую устойчивость. Отрицательная динамика почти всех полученных коэффициентов свидетельствует о снижении рыночной финансовой устойчивости.
Сокращение рентабельности за анализируемый период обусловлено снижением финансовых результатов ООО «Автоцентр Гольфстрим», валовой прибыли, прибыли от продаж, чистой прибыли. Кроме того, присутствует динамика увеличения затрат компании: увеличение коммерческих, управленческих расходов, превышения темпов спада выручки над темпами спада себестоимости.
Предприятие относится ко 2 группе инвестиционной привлекательности. Платежеспособность и финансовая устойчивость предприятия находятся, в целом, на приемлемом уровне. Предприятие имеет удовлетворительный уровень доходности, хотя отдельные показатели находятся ниже рекомендуемых значений. Следует отметить, что данное предприятие недостаточно устойчиво к колебаниям рыночного спроса на продукцию (услуги) и другим факторам финансовохозяйственной деятельности. Работа с предприятием требует взвешенного подхода.
По результатам произведенного исследования были разработаны мероприятия по реконструкции станции технического обслуживания автомобилей путем модернизации мойки для легковых автомобилей в ООО «Автоцентр Гольфстрим».
Все современные предприятия идут по пути автоматизации производства, когда все основные технологические процессы выполняются с помощью роботизированных механизмов, а человек выполняет лишь функцию оператора. Автоматизация - это основа развития современной промышленности, главное направление технического прогресса.
Цель автоматизации - это повышение эффективности труда, улучшении качества выпускаемой продукции, и создание условий для оптимального использования всех ресурсов производства.
Причин перехода на автоматические портальные мойки множество, но основная из них - ускорение обслуживания автовладельцев, снижение себестоимости обслуживания.
Поэтому ООО «Автоцентр Гольфстрим» была предложена модернизация станции технического обслуживания автомобилей путем модернизации ручной мойки на портальную на основе автоматических технологий.
Инвестиционные затраты на проект составят 3 400 000 руб.
Кроме того, в результате анализа эффективности предложенного мероприятия было определено, что чистый дисконтированный поток больше нуля, индекс доходности больше единицы, внутренняя норма рентабельности равна 138%, простой срок окупаемости 430 дней, а дисконтированный срок окупаемости 511 дней, следовательно, проект необходимо реализовывать.
В результате можно увидеть повышение эффективности деятельности компании, происходит увеличение выручки на 29,5%, повышение себестоимости на 28,3%, что является положительным моментом, так как темпы роста выручки превышают темпы роста себестоимости. Результатом данных изменений явилось увеличение чистой прибыли на и повышение рентабельности продаж на 1%.
Таким образом, цель и задачи работы достигнуты.
Цель технического обслуживания автомобиля заключается в заблаговременном обнаружении поломок, которые могут не только снизить качество работы автомашины, но и привести к её полной неисправности.
Эффективное функционирование предприятий сферы услуг находится в прямой зависимости от состояния их материально-технической базы. Использование морально и физически устаревших основных фондов означает применение устаревших технологий, рост затрат ручного труда, нарушение сроков и снижение качества предоставляемых услуг, увеличение размера потерь материальных ресурсов, и в конечном итоге - неконкурентный уровень затрат на оказание одной услуги. Отсюда решение проблемы технического перевооружения - это одно из ключевых направлений обеспечения конкурентоспособности предприятия.
В процессе эксплуатации основные фонды подвергаются физическому и моральному износу, утрачивают свою потребительную стоимость и в результате - требуют обновления.
Модернизация - «внесение в конструкцию изделий изменений, обеспечивающих повышение их технического уровня. Благодаря модернизации полностью или частично устраняется моральный износ второй формы».
Техническое перевооружение - это комплекс мероприятий по повышению технико-экономического уровня отдельных производств, цехов и участков на основе внедрения передовой техники и технологий, механизации и автоматизации производства, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования новым и более производительным.
Целью технического перевооружения действующих предприятий являются: повышение производительности труда на производстве; ликвидация на предприятиях (организациях) ручного и, прежде всего, тяжелого физического труда; устранение узких мест как в основном производстве, так и во вспомогательных службах предприятий; повышение качества выпускаемой продукции и услуг.
Многие динамично развивающиеся предприятия постоянно совершенствуют основные фонды, что требует технико-экономического обоснования проектов по внедрению нового оборудования на предприятия. В связи с этим процесс оценки обоснования эффективности вложения средств в тот или иной проект по внедрению нового оборудования.
В ходе оценки основных экономических показателей было выявлено, что за анализируемый период у предприятия наблюдается снижение выручки, прибыли от продаж, а соответственно и чистой прибыли. Кроме этого, присутствует динамика замедления оборачиваемости средств организации.
Далее был проведен сравнительный анализ сервисного обслуживания автомобилей в авторизованных дилерских центрах. По результатам исследования было определено, что ООО «Автоцентр Гольфстрим» по многим показателям более конкурентоспособна, чем «Skoda». Однако, видно что анализируемая компания уступает «Skoda» по скорости сервисного обслуживания. Причем задержка по времени связанна в основном с более долгой подготовкой автомобиля к сервису. Так, мойка автомобилей на сервисе ООО «Автоцентр Гольфстрим» производится до ремонта. Мойка механизированная. При этом производится мойка с обработкой и кузова, и снизу, что в среднем занимает около 30-35 минут. У конкурента «Skoda» такая мойка полностью автоматизирована, и по времени данная процедура занимает 15 минут, что существенно ниже, чем у анализируемого предприятия. Поэтому, для повышения эффективности сервисного обслуживания возможно предложить модернизацию данного участка СТО на ООО «Автоцентр Гольфстрим».
По общей оценке финансового состояния исследуемой организации можно отметить, что она утрачивает свою финансовую независимость, так как доля собственного капитала снижена на 10.89 процентных пункта, при росте заемного капитала на эту же величину. При этом выявлено, что:
- доля основных средств снизилась незначительно за счет амортизации;
- произошёл рост имущественного потенциала предприятия. Чтобы говорить об эффективности данного потенциала, необходимо проанализировать данное предприятие на ликвидность и платёжеспособность и выяснить сможет ли предприятие погасить все свои краткосрочные обязательства без нарушений сроков погашения, и имеет ли предприятие достаточное количество денежных средств и их эквивалентов, достаточных для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения.
Среди различных причин увеличения стоимости имущества организации важно учитывать:
- влияние переоценки стоимости основных фондов, когда это увеличение не связано с развитием производственной деятельности;
- влияние инфляционных процессов, когда увеличение валюты баланса является следствием удорожания готовой продукции, а не расширением финансово - хозяйственной деятельности.
- темп роста оборотных активов ниже, чем темп роста внеоборотных активов, что создает не благоприятные условия для эффективной деятельности предприятия;
- рост запасов и дебиторской задолженности свидетельствуют о нерационально выбранной хозяйственной стратегии, вследствие которой значительная часть текущих активов иммобилизована, что в конечном итоге может привести к росту кредиторской задолженности и ухудшению финансового состояния предприятия;
- структура заемного капитала является нерациональной, поскольку при наличии краткосрочных займов и кредитов, отсутствуют более дешевые долгосрочные кредиты.
Анализ финансовой устойчивости предприятия показал, что доля собственных средств в оборотных активах выше 10%, что соответствует нормативам минимального уровня устойчивого финансового состояния. Финансовое состояние с точки зрения состояние запасов и обеспеченность их источниками формирования является кризисным (на грани банкротства), так как в ходе анализа установлен недостаток собственных оборотных средств, собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и общей величины основных источников формирования запасов. Большинство коэффициентов финансовой устойчивости выше нормативных значений, следовательно, за анализируемый период организация имеет повышенную рыночную финансовую устойчивость. Отрицательная динамика почти всех полученных коэффициентов свидетельствует о снижении рыночной финансовой устойчивости.
Сокращение рентабельности за анализируемый период обусловлено снижением финансовых результатов ООО «Автоцентр Гольфстрим», валовой прибыли, прибыли от продаж, чистой прибыли. Кроме того, присутствует динамика увеличения затрат компании: увеличение коммерческих, управленческих расходов, превышения темпов спада выручки над темпами спада себестоимости.
Предприятие относится ко 2 группе инвестиционной привлекательности. Платежеспособность и финансовая устойчивость предприятия находятся, в целом, на приемлемом уровне. Предприятие имеет удовлетворительный уровень доходности, хотя отдельные показатели находятся ниже рекомендуемых значений. Следует отметить, что данное предприятие недостаточно устойчиво к колебаниям рыночного спроса на продукцию (услуги) и другим факторам финансовохозяйственной деятельности. Работа с предприятием требует взвешенного подхода.
По результатам произведенного исследования были разработаны мероприятия по реконструкции станции технического обслуживания автомобилей путем модернизации мойки для легковых автомобилей в ООО «Автоцентр Гольфстрим».
Все современные предприятия идут по пути автоматизации производства, когда все основные технологические процессы выполняются с помощью роботизированных механизмов, а человек выполняет лишь функцию оператора. Автоматизация - это основа развития современной промышленности, главное направление технического прогресса.
Цель автоматизации - это повышение эффективности труда, улучшении качества выпускаемой продукции, и создание условий для оптимального использования всех ресурсов производства.
Причин перехода на автоматические портальные мойки множество, но основная из них - ускорение обслуживания автовладельцев, снижение себестоимости обслуживания.
Поэтому ООО «Автоцентр Гольфстрим» была предложена модернизация станции технического обслуживания автомобилей путем модернизации ручной мойки на портальную на основе автоматических технологий.
Инвестиционные затраты на проект составят 3 400 000 руб.
Кроме того, в результате анализа эффективности предложенного мероприятия было определено, что чистый дисконтированный поток больше нуля, индекс доходности больше единицы, внутренняя норма рентабельности равна 138%, простой срок окупаемости 430 дней, а дисконтированный срок окупаемости 511 дней, следовательно, проект необходимо реализовывать.
В результате можно увидеть повышение эффективности деятельности компании, происходит увеличение выручки на 29,5%, повышение себестоимости на 28,3%, что является положительным моментом, так как темпы роста выручки превышают темпы роста себестоимости. Результатом данных изменений явилось увеличение чистой прибыли на и повышение рентабельности продаж на 1%.
Таким образом, цель и задачи работы достигнуты.
