Аннотация 2
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 6
1.1 Бизнес-план: понятие, виды, структура и содержание основных разделов 6
1.2 Сравнение зарубежных и передовых отечественных технологий в области
бизнес-планирования 17
1.3 Тенденции рынка спортивно оздоровительных услуг 27
Выводы по главе 1 37
2 БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ 40
2.1 Анализ конкурентов и анализ потребителей 40
2.1.1 Выявление конкурентов и их анализ 40
2.1.2 Анализ предпочтений потребителей 54
2.2 План маркетинга и организационный план 58
2.2.1 План маркетинга новой йога студии 58
2.2.2 Организационный план новой йога студии 69
2.3 Инвестиционный, финансовый планы проекта и анализ рисков 80
2.3.1 Инвестиционный план 80
2.3.2 Финансовый план 88
2.3.3 Оценка рисков проекта 97
Выводы по главе 2 108
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 111
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 114
ПРИЛОЖЕНИЯ 116
ПРИЛОЖЕНИЕ А Система оценки конкурентов 116
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Расчет оплаты труда для должности «инструктор йоги» 118
ПРИЛОЖЕНИЕ В Прогноз выручки йога студии 120
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Определение экономической эффективности и финансовой реализуемости проекта 122
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Оценка рисков проекта 140
Индустрия спортивно-оздоровительных услуг и её инфраструктура в последние годы показала серьезный рост. Одним из драйверов развития данного рынка становится пропаганда здорового образа жизни, спорта и правильного питания во всем мире. Однако невозможно отрицать тот факт, что на сегодняшний день предложение в сфере фитнес-услуг присутствует на рынке в избытке, при этом снижения спроса на спортивно-оздоровительные услуги не наблюдается. В связи с этим огромную полярность в этой сфере начинает приобретать новое для России направление оздоровления - йога
Йога - древнейшая практика, пришедшая к нам из Индии. Внешне она очень схожа с фитнесом, однако имеет более широкий спектр воздействия на человека, нежели обычные физические упражнения. Йога оздоравливает человека не только на физическом уровне, но и помогает решить многие психоэмоциональные проблемы. Таким образом, данная практика заменяет человеку не только тренировка в спортзале, но и психологов, консультантов по семейным отношениям, различные тренинги по повышению уверенности в себе и многое другое. Это говорит о том, что развитие данного направления в нашем городе является достаточно перспективным видом бизнеса.
Предприниматель, открывая собственное дело, хочет, чтобы его бизнес окупил вложенные в этот проект средства, а также приносил ему стабильную прибыль. Для этого, перед тем как приступить к началу реализации проекта, ему необходимого провести расчет всех необходимых инвестиций, которые потребуются для начала деятельности, спрогнозировать объем выручки от реализации своей продукции и просчитать все затраты, связанные с её производством и продажей.
Неотъемлемой частью начала бизнеса является вопрос о финансировании своего проекта. Для того чтобы убедить кредиторов и потенциальных инвесторов в перспективности развития данного бизнеса и доходности вложенных ими средств необходимо разработать бизнес-план.
Бизнес-план представляет собой документ, в котором приведены обоснования тех или иных инвестиционных и текущих затрат, необходимых для реализации проекта, а также прогноз выручки. В конечном итоге, эти расчеты дают обоснование экономической эффективности и финансовой реализуемости проекта.
Исходя из вышеизложенного, можно сформулировать основную цель написания выпускной квалификационной работы.
Цель работы - разработка бизнес-плана и оценка эффективности проекта открытия йога студии в городе Челябинск.
Из поставленной цели, можно сделать вывод о необходимости решения следующих задач:
1) рассмотрение теоретических основ бизнес-планирования;
2) анализ основных тенденций развития спортивно-оздоровительных услуг;
3) проведение анализа основных конкурентов;
4) проведение анализа потребителей;
5) разработка плана маркетинга;
6) составление организационного, инвестиционного и финансового планов;
7) оценка рисков проекта и разработка рекомендаций.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав и заключения.
В первой главе рассмотрены теоретические основы бизнес-планирования, а также проанализированы основные тенденции развития рынка спортивно-оздоровительных услуг.
Во второй главе описана разработка бизнес-плана предприятия: проведен анализ конкурентов и потребителей, разработан план маркетинга, , организационный, инвестиционный и финансовый планы; проведен расчет экономической эффективности и финансовой реализуемости, а также возможных рисков проекта.
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы был проведен анализ рынка спортивно-оздоровительных услуг, в частности услуг йога студий, который показал, что культура йоги, как в России, так и в мире, динамично развивается, несмотря на достаточно избыточное предложение фитнес-услуг. Общемировая популярность этой услуги растет из года в год, что дает возможность и открывает перспективы для реализации описанного выше проекта.
Анализ конкурентов показал, что открытие такого предприятия в Челябинске является возможным, так как на рынке присутствует всего пять крупных игроков. Также, обоснованием того, что у нас есть возможность для открытия предприятия, является то, что основные конкуренты не располагают необходимыми характеристиками йога студии на должном уровне, и в основном все сосредоточены в одном районе.
Потенциальными клиентами йога студии являются жители г.Челябинска и прилежащих районов от 30 до 50 лет, имеющие средний ежемесячный доход от 30 000 рублей и выше.
Планируемый объем оказания услуги составляет от 3 960 до 5 040 занятий в год. Выручка в первый год деятельности предприятия составит 2 138 тысяч рублей, во второй - 3 148 тысяч рублей, что в 1,5 раза больше, нежели в первом году.
Йога студия будут находится в развивающемся районе г.Челябинска - Тополиная аллея, возле остановки ул. Академика Королёва.
В организационном плане была отражена потребность в трудовых ресурсах. Для того чтобы предприятие функционировало эффективно требуются: директор бухгалтер, администраторы, инструкторы йоги и уборщица.
Директор возложит на себя обязанности по организации работы йога студии, заключению договоров с контрагентами, осуществлению контроля над ведением процесса оказания услуги и так далее.
Для реализации данного инвестиционного проекта потребуется 700 тысяч рублей, из которых:
• инвестиции в помещение и оборудование (75%);
• инвестиции в рекламную компанию и прочее (25%);
Были рассмотрены три варианта финансирования проекта:
1. Доля собственных средств - 100% (700 тыс. руб.);
2. Доля собственных средств - 50% (350 тыс. руб.), доля заемных - 50% (350 тыс. руб.);
3. Доля собственных средств - 30% (210 тыс. руб.), доля заемных - 70% (490 тыс. руб.).
Заемный капитал предлагается взять в Росбанке под 20% годовых на срок до 2 лет, без предоставления залога и поручительства.
Проект является экономически эффективным, о чём говорят значения показателей для каждого из рассмотренных вариантов финансирования проекта, а именно: NPV проекта больше 0, PI проекта больше 1, IRR больше ставки по кредиту, срок окупаемости равен одному году и 3-м месяцам.
1 вариант: NPV = 736 173 руб., PI = 2,10, IRR = 90%, DPB = 1 год и 3 месяца;
2 вариант: NPV = 690 039 руб., PI = 2,03, IRR = 85%, DPB = 1 год и 3 месяца;
3 вариант: NPV = 671 586 руб., PI = 2,00, IRR = 83%, DPB = 1 год и 3 месяца
Также проект вне зависимости от выбранного варианта финансирования
является финансово реализуемым, так как финансовый профиль удовлетворяет условию - положительное накопленного сальдо от всех видов деятельности.
Анализ рисков с помощью построения матрицы рисков показал, что проект относительно устойчив к рискам. Помимо этого были разработаны алгоритм определения способа обработки и рисков, а также мероприятия по их устранению.
Анализ чувствительности проекта выявил чувствительность к изменению объема оказываемой услуги, а также к изменению её стоимости. Так проект становится экономически неэффективным при снижении этих показателей на 24%. Но, следуя предложенным рекомендациям, реализация такого пессимистичного прогноза является маловероятной.
Таким образом, задачи выпускной квалификационной работы были выполнены в полном объеме, а именно:
• рассмотрены теоретические основы бизнес-планирования;
• проанализированы основные тенденции развития спортивно-оздоровительных услуг;
• проведен анализ основных конкурентов;
• проведен анализ потребителей;
• разработан план маркетинга;
• составлены организационный, инвестиционный и финансовый планы;
• оценены риски проекта и разработаны рекомендации.
После написания бизнес-плана, можно сделать вывод о том, что реализация бизнес - идеи открытия йога студи на горизонте планирования 2017-2019 гг. вероятнее всего будет иметь успех.