АНАЛИЗ И ОБОСНОВАНИЕ ПРОГРАММ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ

В современных условиях предприятиям и компаниям необходимо постоянно корректировать свою деятельность, учитывая требования окружающей действительности. Новые условия ведения бизнеса предполагают постоянную готовность к переменам.
В результате воздействия на предприятие внешних и внутренних факторов, возможно возникновение кризисных ситуаций, могут возникнуть на любой стадии жизненного цикла предприятия, и это является особенностью существования хозяйствующих субъектов в рыночных условиях. В условиях рыночных рисков выделяют пять основных направлений финансовой стабилизации и финансового оздоровления предприятия:
• устранение неплатежеспособности;
• восстановление финансовой устойчивости и финансового равновесия;
• обеспечение финансового равновесия в длительном периоде;
• упреждающий механизм финансовой стабилизации;
• санация предприятия (при невозможности задействования предыдущих
механизмов).
Финансовое оздоровление предприятия, представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации комплекса специальных управленческих решений, направленных на предупреждение и преодоление финансовых кризисов предприятия, а также минимизацию их негативных финансовых последствий.
Система финансового оздоровления предприятия - составная часть антикризисного финансового управления, органически связана с основными этапами цикла антикризисного управления, базируется на всесторонней комплексной диагностике ситуации, выражающейся в финансовом кризисе, и направлена на устранение неплатежеспособности, восстановление финансовой устойчивости и финансового равновесия предприятия.
На сегодняшний день существует множество методик диагностики банкротства предприятия и система показателей, позволяющих оценить финансово-экономическое положение предприятия. Данные методики позволяют провести предварительную оценку деятельности предприятия и разработать мероприятия по преодолению кризисной ситуации.
В практической части работы был произведен комплексный финансово­экономический анализ деятельности предприятия ООО «Золотой город» и на основании диагностики банкротства его деятельности разработаны управленческие решения по предотвращению кризиса на предприятии.
На данном этапе предприятие «ООО Золотой город» успешно ведет свою деятельность. Предприятие развивается, наблюдаются темпы наращивания объемов реализации услуг, но при этом снижается эффективность управления затратами. ООО «Золотой город» является прибыльным и рентабельным предприятием, но наблюдается снижение прибыли и рентабельности предприятия и соответственно снижается эффективность его деятельности.
В настоящее время на предприятии ООО «Золотой город» наблюдается тенденция к снижению развития: наблюдается наращивание объемов реализации услуг, но
эффективность управления затратами снижается. Также отмечается снижение прибыли и рентабельности, вследствие чего снижается эффективность деятельности предприятия.
Отмечается неустойчивое финансовое положение в виду отсутствия достаточного размера собственного оборотного капитала. Кроме того, выявлено что несмотря на общую платежеспособность предприятие испытывает проблемы с наличием ликвидных активов для погашения обязательств. В составе дебиторской задолженности отмечается высокая доля длительных долгов, оборачиваемость запасов находится на низком уровне, что также ухудшает состояние предприятия. Ликвидность баланса низкая.
Разработка управленческих решений по выходу из кризиса на исследуемом предприятия проведена в несколько этапов на первом этапе четко обозначены проблемы предприятия:
• недостаток собственного оборотного капитала для покрытия запасов и затрат;
• невозможность погашения наиболее срочных обязательств за счет наиболее ликвидных активов;
• наличие долгосрочной дебиторской задолженности.
Исходя из этого предложены управленческие решения повышения ликвидности и деловой активности предприятия.
На следующем этапе сфор м и ров ан ы цел и:
1. оптимизация суммы минимально необходимых денежных средств для покрытия наиболее срочных обязательств (обеспечение отсутствия кассовых разрывов);
2. высвобождение средств, замороженных
задолженности;
...

Купить