📄Работа №193349
Тема: АНАЛИЗ И ОБОСНОВАНИЕ ПРОГРАММ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ
Характеристики работы
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Экономика
Объем:
70 листов
Год:
2020
Просмотров:
64
4200
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Реферат
ВВЕДЕНИЕ 6
1. Теоретические основы программ финансового оздоровления предприятия 8
1.1. Понятие финансового кризиса и его характерные особенности 8
1.2. Механизм организации и проведения процедуры финансового оздоровления 12
1.3. Основные направления финансового оздоровления коммерческих организаций ....18
1.4. Роль государства в процедуре финансового оздоровления 23
2. Диагностика финансового состояния ООО «Золотой город» 27
2.1 Общая характеристика предприятия 27
2.2. Оценка технико-экономических показателей и имущественного положения 29
2.3. Исследование финансовых показателей и оценка вероятности банкротства 31
3. Разработка программ финансового оздоровления 49
3.1. Формирование программы по выходу предприятия из кризиса 49
3.2. Экономическое и организационное обоснование предлагаемых решений программы
по финансовому оздоровлению 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 62
ПРИЛОЖЕНИЕ А 67
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 69
ВВЕДЕНИЕ 6
1. Теоретические основы программ финансового оздоровления предприятия 8
1.1. Понятие финансового кризиса и его характерные особенности 8
1.2. Механизм организации и проведения процедуры финансового оздоровления 12
1.3. Основные направления финансового оздоровления коммерческих организаций ....18
1.4. Роль государства в процедуре финансового оздоровления 23
2. Диагностика финансового состояния ООО «Золотой город» 27
2.1 Общая характеристика предприятия 27
2.2. Оценка технико-экономических показателей и имущественного положения 29
2.3. Исследование финансовых показателей и оценка вероятности банкротства 31
3. Разработка программ финансового оздоровления 49
3.1. Формирование программы по выходу предприятия из кризиса 49
3.2. Экономическое и организационное обоснование предлагаемых решений программы
по финансовому оздоровлению 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 62
ПРИЛОЖЕНИЕ А 67
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 69
📖 Аннотация
Работа посвящена анализу и обоснованию программ финансового оздоровления коммерческих организаций. Актуальность исследования обусловлена тем, что многие российские предприятия, функционируя в условиях рыночных рисков, сталкиваются с финансовыми затруднениями, вызванными как внешними факторами, так и внутренними проблемами неэффективного менеджмента и несбалансированности финансовых потоков. В ходе исследования применялись методы комплексного финансово-экономического анализа и диагностики вероятности банкротства, что позволило на примере ООО «Золотой город» выявить тенденцию снижения эффективности управления затратами при общем росте выручки. На основе теоретических положений, изложенных в трудах Балдина К.В., Беляева А.А. и Короткова Э.М., а также Бабыной И.В., была разработана и экономически обоснована программа финансового оздоровления, включающая меры по устранению неплатежеспособности и восстановлению финансовой устойчивости. Практическая значимость результатов заключается в возможности их применения руководством и финансовыми менеджерами ООО «Золотой город» для реализации конкретных управленческих решений, направленных на стабилизацию финансового положения и предотвращение кризисных явлений.
📖 Введение
В современном мире, в условиях, когда внешняя среда организации быстро и непредсказуемо изменяется, предприятиям для сохранения высокой конкурентоспособности и выживаемости на рынке необходимо постоянно корректировать свою деятельность.
Необходимость финансового оздоровления большинства российских предприятий вызвана кардинальным изменением условий хозяйствования, переходом от командноадминистративных методов функционирования к новым рыночным методам. Для функционирования в рыночных условиях предприятия должны переориентироваться на удовлетворение потребностей рынка, увеличение прибыли и повышение эффективности.
Ключевая задача финансового оздоровления предприятий - освоение новых рынков сбыта, в обеспечение которой реализуются меры по проведению маркетинга. Освоение новых рынков сбыта осуществляется как за счет продвижения на новые территориальные рынки традиционной продукции, так и путем освоения новой продукции для выхода на новые рынки. Оба направления влекут за собой решение задачи повышения качества выпускаемой продукции и снижения ресурсоемкости на основе технологического перевооружения.
В настоящее время финансовое оздоровление носит особую актуальность, так как большинство отечественных предприятий испытывают финансовые затруднения, связанные как с внешними общегосударственными проблемами, так и с внутренними проблемами - неэффективным маркетингом, неэффективным использованием средств, неэффективным производственным менеджментом, несбалансированностью финансовых потоков.
Финансовое оздоровление представляет собой новую реабилитационную процедуру, направленную на преодоление финансового кризиса должника и предусматривающую возможность для последнего на срок ее введения выплачивать долги в соответствии с утвержденным в предусмотренном порядке графиком и получать средства из источников, определенных планом финансового оздоровления.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является финансовое оздоровление коммерческих организаций.
Предметом исследования выступают возможные варианты финансового оздоровления ООО «Золотой город».
Целью выпускной квалификационной работы является повышение эффективности работы предприятия путем разработки рекомендаций по финансовому оздоровлению предприятия. Для выполнения поставленной в работе цели необходимо решить следующие задачи:
• рассмотреть понятие и характерные признаки кризисного состояния, а также экономический механизм организации и проведения процедуры финансового оздоровления;
• изучить нормативно-законодательные основы и роль государства в процедуре финансового оздоровления;
• провести анализ внешней и внутренней среды, а также имущественного положения предприятия ООО «Золотой город»;
• рассчитать и оценить основные финансовые коэффициенты ООО «Золотой город»;
• оценить вероятность банкротства предприятия ООО «Золотой город»;
• разработать рекомендации по финансовому оздоровлению ООО «Золотой город».
Необходимость финансового оздоровления большинства российских предприятий вызвана кардинальным изменением условий хозяйствования, переходом от командноадминистративных методов функционирования к новым рыночным методам. Для функционирования в рыночных условиях предприятия должны переориентироваться на удовлетворение потребностей рынка, увеличение прибыли и повышение эффективности.
Ключевая задача финансового оздоровления предприятий - освоение новых рынков сбыта, в обеспечение которой реализуются меры по проведению маркетинга. Освоение новых рынков сбыта осуществляется как за счет продвижения на новые территориальные рынки традиционной продукции, так и путем освоения новой продукции для выхода на новые рынки. Оба направления влекут за собой решение задачи повышения качества выпускаемой продукции и снижения ресурсоемкости на основе технологического перевооружения.
В настоящее время финансовое оздоровление носит особую актуальность, так как большинство отечественных предприятий испытывают финансовые затруднения, связанные как с внешними общегосударственными проблемами, так и с внутренними проблемами - неэффективным маркетингом, неэффективным использованием средств, неэффективным производственным менеджментом, несбалансированностью финансовых потоков.
Финансовое оздоровление представляет собой новую реабилитационную процедуру, направленную на преодоление финансового кризиса должника и предусматривающую возможность для последнего на срок ее введения выплачивать долги в соответствии с утвержденным в предусмотренном порядке графиком и получать средства из источников, определенных планом финансового оздоровления.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является финансовое оздоровление коммерческих организаций.
Предметом исследования выступают возможные варианты финансового оздоровления ООО «Золотой город».
Целью выпускной квалификационной работы является повышение эффективности работы предприятия путем разработки рекомендаций по финансовому оздоровлению предприятия. Для выполнения поставленной в работе цели необходимо решить следующие задачи:
• рассмотреть понятие и характерные признаки кризисного состояния, а также экономический механизм организации и проведения процедуры финансового оздоровления;
• изучить нормативно-законодательные основы и роль государства в процедуре финансового оздоровления;
• провести анализ внешней и внутренней среды, а также имущественного положения предприятия ООО «Золотой город»;
• рассчитать и оценить основные финансовые коэффициенты ООО «Золотой город»;
• оценить вероятность банкротства предприятия ООО «Золотой город»;
• разработать рекомендации по финансовому оздоровлению ООО «Золотой город».
✅ Заключение
В современных условиях предприятиям и компаниям необходимо постоянно корректировать свою деятельность, учитывая требования окружающей действительности. Новые условия ведения бизнеса предполагают постоянную готовность к переменам.
В результате воздействия на предприятие внешних и внутренних факторов, возможно возникновение кризисных ситуаций, могут возникнуть на любой стадии жизненного цикла предприятия, и это является особенностью существования хозяйствующих субъектов в рыночных условиях. В условиях рыночных рисков выделяют пять основных направлений финансовой стабилизации и финансового оздоровления предприятия:
• устранение неплатежеспособности;
• восстановление финансовой устойчивости и финансового равновесия;
• обеспечение финансового равновесия в длительном периоде;
• упреждающий механизм финансовой стабилизации;
• санация предприятия (при невозможности задействования предыдущих
механизмов).
Финансовое оздоровление предприятия, представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации комплекса специальных управленческих решений, направленных на предупреждение и преодоление финансовых кризисов предприятия, а также минимизацию их негативных финансовых последствий.
Система финансового оздоровления предприятия - составная часть антикризисного финансового управления, органически связана с основными этапами цикла антикризисного управления, базируется на всесторонней комплексной диагностике ситуации, выражающейся в финансовом кризисе, и направлена на устранение неплатежеспособности, восстановление финансовой устойчивости и финансового равновесия предприятия.
На сегодняшний день существует множество методик диагностики банкротства предприятия и система показателей, позволяющих оценить финансово-экономическое положение предприятия. Данные методики позволяют провести предварительную оценку деятельности предприятия и разработать мероприятия по преодолению кризисной ситуации.
В практической части работы был произведен комплексный финансовоэкономический анализ деятельности предприятия ООО «Золотой город» и на основании диагностики банкротства его деятельности разработаны управленческие решения по предотвращению кризиса на предприятии.
На данном этапе предприятие «ООО Золотой город» успешно ведет свою деятельность. Предприятие развивается, наблюдаются темпы наращивания объемов реализации услуг, но при этом снижается эффективность управления затратами. ООО «Золотой город» является прибыльным и рентабельным предприятием, но наблюдается снижение прибыли и рентабельности предприятия и соответственно снижается эффективность его деятельности.
В настоящее время на предприятии ООО «Золотой город» наблюдается тенденция к снижению развития: наблюдается наращивание объемов реализации услуг, но
эффективность управления затратами снижается. Также отмечается снижение прибыли и рентабельности, вследствие чего снижается эффективность деятельности предприятия.
Отмечается неустойчивое финансовое положение в виду отсутствия достаточного размера собственного оборотного капитала. Кроме того, выявлено что несмотря на общую платежеспособность предприятие испытывает проблемы с наличием ликвидных активов для погашения обязательств. В составе дебиторской задолженности отмечается высокая доля длительных долгов, оборачиваемость запасов находится на низком уровне, что также ухудшает состояние предприятия. Ликвидность баланса низкая.
Разработка управленческих решений по выходу из кризиса на исследуемом предприятия проведена в несколько этапов на первом этапе четко обозначены проблемы предприятия:
• недостаток собственного оборотного капитала для покрытия запасов и затрат;
• невозможность погашения наиболее срочных обязательств за счет наиболее ликвидных активов;
• наличие долгосрочной дебиторской задолженности.
Исходя из этого предложены управленческие решения повышения ликвидности и деловой активности предприятия.
На следующем этапе сфор м и ров ан ы цел и:
1. оптимизация суммы минимально необходимых денежных средств для покрытия наиболее срочных обязательств (обеспечение отсутствия кассовых разрывов);
2. высвобождение средств, замороженных
задолженности;
...
В результате воздействия на предприятие внешних и внутренних факторов, возможно возникновение кризисных ситуаций, могут возникнуть на любой стадии жизненного цикла предприятия, и это является особенностью существования хозяйствующих субъектов в рыночных условиях. В условиях рыночных рисков выделяют пять основных направлений финансовой стабилизации и финансового оздоровления предприятия:
• устранение неплатежеспособности;
• восстановление финансовой устойчивости и финансового равновесия;
• обеспечение финансового равновесия в длительном периоде;
• упреждающий механизм финансовой стабилизации;
• санация предприятия (при невозможности задействования предыдущих
механизмов).
Финансовое оздоровление предприятия, представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации комплекса специальных управленческих решений, направленных на предупреждение и преодоление финансовых кризисов предприятия, а также минимизацию их негативных финансовых последствий.
Система финансового оздоровления предприятия - составная часть антикризисного финансового управления, органически связана с основными этапами цикла антикризисного управления, базируется на всесторонней комплексной диагностике ситуации, выражающейся в финансовом кризисе, и направлена на устранение неплатежеспособности, восстановление финансовой устойчивости и финансового равновесия предприятия.
На сегодняшний день существует множество методик диагностики банкротства предприятия и система показателей, позволяющих оценить финансово-экономическое положение предприятия. Данные методики позволяют провести предварительную оценку деятельности предприятия и разработать мероприятия по преодолению кризисной ситуации.
В практической части работы был произведен комплексный финансовоэкономический анализ деятельности предприятия ООО «Золотой город» и на основании диагностики банкротства его деятельности разработаны управленческие решения по предотвращению кризиса на предприятии.
На данном этапе предприятие «ООО Золотой город» успешно ведет свою деятельность. Предприятие развивается, наблюдаются темпы наращивания объемов реализации услуг, но при этом снижается эффективность управления затратами. ООО «Золотой город» является прибыльным и рентабельным предприятием, но наблюдается снижение прибыли и рентабельности предприятия и соответственно снижается эффективность его деятельности.
В настоящее время на предприятии ООО «Золотой город» наблюдается тенденция к снижению развития: наблюдается наращивание объемов реализации услуг, но
эффективность управления затратами снижается. Также отмечается снижение прибыли и рентабельности, вследствие чего снижается эффективность деятельности предприятия.
Отмечается неустойчивое финансовое положение в виду отсутствия достаточного размера собственного оборотного капитала. Кроме того, выявлено что несмотря на общую платежеспособность предприятие испытывает проблемы с наличием ликвидных активов для погашения обязательств. В составе дебиторской задолженности отмечается высокая доля длительных долгов, оборачиваемость запасов находится на низком уровне, что также ухудшает состояние предприятия. Ликвидность баланса низкая.
Разработка управленческих решений по выходу из кризиса на исследуемом предприятия проведена в несколько этапов на первом этапе четко обозначены проблемы предприятия:
• недостаток собственного оборотного капитала для покрытия запасов и затрат;
• невозможность погашения наиболее срочных обязательств за счет наиболее ликвидных активов;
• наличие долгосрочной дебиторской задолженности.
Исходя из этого предложены управленческие решения повышения ликвидности и деловой активности предприятия.
На следующем этапе сфор м и ров ан ы цел и:
1. оптимизация суммы минимально необходимых денежных средств для покрытия наиболее срочных обязательств (обеспечение отсутствия кассовых разрывов);
2. высвобождение средств, замороженных
задолженности;
...
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.