УПРАВЛЕНИЕ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ БИЗНЕСА
|
Аннотация 2
Введение 3
1 Теоретические аспекты устойчивого развития 5
1.1 Понятие устойчивого развития и его основные принципы 5
1.2 Устойчивое развитие: эволюция и подходы 10
1.3 ESG-стратегия и устойчивое развитие 16
2 Устойчивое развитие и управление им в бизнес-структурах 21
2.1 Модели управления устойчивым развитием 21
2.2 Формирование механизма устойчивого развития 25
2.3 Реализация бизнесом принципов и целей устойчивого развития 33
3 Устойчивое развитие ГК «ЦКМ» 40
3.1 Характеристика бизнес-структуры и стратегии устойчивого развития 40
3.2 Оценка реализации принципов и целей устойчивого развития 45
Заключение 54
Список использованных источников и литературы 57
Введение 3
1 Теоретические аспекты устойчивого развития 5
1.1 Понятие устойчивого развития и его основные принципы 5
1.2 Устойчивое развитие: эволюция и подходы 10
1.3 ESG-стратегия и устойчивое развитие 16
2 Устойчивое развитие и управление им в бизнес-структурах 21
2.1 Модели управления устойчивым развитием 21
2.2 Формирование механизма устойчивого развития 25
2.3 Реализация бизнесом принципов и целей устойчивого развития 33
3 Устойчивое развитие ГК «ЦКМ» 40
3.1 Характеристика бизнес-структуры и стратегии устойчивого развития 40
3.2 Оценка реализации принципов и целей устойчивого развития 45
Заключение 54
Список использованных источников и литературы 57
В современных условиях динамичного развития экономики и усиления глобальных проблем, вопрос устойчивого развития бизнеса становится все более актуальным. В условиях ограниченности природных ресурсов, роста влияния климатических изменений и рисков, связанных с экономическими и социальными факторами, компании всё чаще осознают необходимость принимать меры для минимизации отрицательного воздействия своей деятельности на окружающую среду и общество.
Однако, управление устойчивым развитием бизнеса требует комплексного подхода и системного анализа. Этот подход включает в себя такие аспекты, как экологическая устойчивость, социальная ответственность и экономическая эффективность. Он направлен на создание механизмов и инструментов, позволяющих бизнесу достичь прогресса и укрепить свои позиции в долгосрочной перспективе.
Актуальность выбранной темы связана с необходимостью распространения лучших практик реализации устойчивого развития, совмещения экономических интересов с заботой об окружающей среде и социальном благополучии, внедрения методов устойчивого развития бизнеса в стратегию компании.
Исследование в данной работе было проведено на основе уже существующих теоретических основ ESG-стратегии и вопросов устойчивого развития бизнеса, которым посвящено множество отечественных и зарубежных исследовательских работ.
Теоретико-методологической основой исследования стали результаты работ таких авторов, как Л.И. Бирюкова, И.А. Иванова, А.О. Калабаева, М.Р. Аджиаблаев, М.Н. Стефаненко, Е.Н. Кучерова, Е.И. Левина, О.С. Пономарева и других.
Объект исследования - устойчивое развитие бизнеса.
Предмет исследования - организационно-управленческие отношения, возникающие в процессе устойчивого развития бизнеса.
Целью выпускной квалификационной работы является исследование теоретических основ, анализ моделей и практик управления устойчивым развитием, в том числе на примере деятельности ГК «ЦКМ».
Задачами исследования являются:
1) Рассмотрение концепции устойчивого развития и выявление взаимосвязи с ESG- стратегией;
2) Определение существующих моделей, практик управления устойчивым развитием бизнеса;
3) Анализ деятельности ГК «ЦКМ» в рамках устойчивого развития.
В данной работе были применены такие методы исследования, как анализ, синтез, дедукция, индукция, аналогия, сравнение, классификация, наблюдение, библиографический анализ литературы и источников, материалов ГК «ЦКМ», полученных в рамках преддипломной практики.
Теоретическая значимость состоит в анализе теоретических аспектов устойчивого развития, а также его механизмов и принципов.
Практическая значимость данного исследования заключается в определении основных принципов и подходов к управлению устойчивым развитием, оценке эффективности применяемых стратегий и инструментов, а также разработке рекомендаций по применению управленческих практик устойчивого развития и поддержке социальной инфраструктуры для ГК «ЦКМ».
Информационной базой для данного исследования являются данные ГК «ЦКМ» в рамках преддипломной практики, а также годовые отчеты.
Объем и структура работы определяются целью и задачами исследования, а также логикой расположения содержащегося в ней материала. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемых источников и литературы.
Однако, управление устойчивым развитием бизнеса требует комплексного подхода и системного анализа. Этот подход включает в себя такие аспекты, как экологическая устойчивость, социальная ответственность и экономическая эффективность. Он направлен на создание механизмов и инструментов, позволяющих бизнесу достичь прогресса и укрепить свои позиции в долгосрочной перспективе.
Актуальность выбранной темы связана с необходимостью распространения лучших практик реализации устойчивого развития, совмещения экономических интересов с заботой об окружающей среде и социальном благополучии, внедрения методов устойчивого развития бизнеса в стратегию компании.
Исследование в данной работе было проведено на основе уже существующих теоретических основ ESG-стратегии и вопросов устойчивого развития бизнеса, которым посвящено множество отечественных и зарубежных исследовательских работ.
Теоретико-методологической основой исследования стали результаты работ таких авторов, как Л.И. Бирюкова, И.А. Иванова, А.О. Калабаева, М.Р. Аджиаблаев, М.Н. Стефаненко, Е.Н. Кучерова, Е.И. Левина, О.С. Пономарева и других.
Объект исследования - устойчивое развитие бизнеса.
Предмет исследования - организационно-управленческие отношения, возникающие в процессе устойчивого развития бизнеса.
Целью выпускной квалификационной работы является исследование теоретических основ, анализ моделей и практик управления устойчивым развитием, в том числе на примере деятельности ГК «ЦКМ».
Задачами исследования являются:
1) Рассмотрение концепции устойчивого развития и выявление взаимосвязи с ESG- стратегией;
2) Определение существующих моделей, практик управления устойчивым развитием бизнеса;
3) Анализ деятельности ГК «ЦКМ» в рамках устойчивого развития.
В данной работе были применены такие методы исследования, как анализ, синтез, дедукция, индукция, аналогия, сравнение, классификация, наблюдение, библиографический анализ литературы и источников, материалов ГК «ЦКМ», полученных в рамках преддипломной практики.
Теоретическая значимость состоит в анализе теоретических аспектов устойчивого развития, а также его механизмов и принципов.
Практическая значимость данного исследования заключается в определении основных принципов и подходов к управлению устойчивым развитием, оценке эффективности применяемых стратегий и инструментов, а также разработке рекомендаций по применению управленческих практик устойчивого развития и поддержке социальной инфраструктуры для ГК «ЦКМ».
Информационной базой для данного исследования являются данные ГК «ЦКМ» в рамках преддипломной практики, а также годовые отчеты.
Объем и структура работы определяются целью и задачами исследования, а также логикой расположения содержащегося в ней материала. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемых источников и литературы.
Таким образом, устойчивое развитие охватывает не только понятие потребностей, но и ограничения, определяемые технологическими и социальными факторами, влияющими на способность окружающей среды удовлетворять потребности человечества.
Основываясь на пяти ключевых принципах концепции устойчивого развития, важно подчеркивать необходимость обеспечения удовлетворения потребностей и стремлений человечества, включая все слои населения.
Для бизнеса важно обеспечить устойчивое развитие в широком смысле, что требует нового мышления и методологической базы, отличной от традиционного стоимостного подхода к управлению компанией. Необходимость оценки результатов устойчивости и принятия практических действий на основе этих принципов является немаловажным аспектом для сохранения конкурентоспособности в долгосрочной перспективе.
В последние десятилетия концепция устойчивого развития приобрела огромное значение в научных кругах и стала объектом активных дискуссий. Развитие этой концепции претерпело значительные изменения, отражая новые вызовы и тенденции современного общества и окружающей среды. Значимость устойчивого развития является ключевым фактором для успешного функционирования и развития современного бизнеса, а также включает в себя необходимость адаптации стратегий и методом управления под требования экологической устойчивости и социальной ответственности.
Сходство между ESG-стратегией и концепцией устойчивого развития заключается в их прицеле на учет широкого спектра факторов при принятии бизнес-решений. Обе подходят к минимизации негативного экологического воздействия, установлению добрососедских отношений с обществом и бережному отношению к своим работникам.
Однако ESG-стратегия является более узким понятием, сосредотачиваясь на финансовых аспектах устойчивого развития, в то время как концепция устойчивого развития охватывает более широкий спектр факторов, таких как экологическая целостность, социальное благополучие и экономическое развитие. Оба подхода неразрывно связаны и взаимодополняют друг друга. ESG-стратегия играет ключевую роль в достижении целей устойчивого развития, а внедрение этой стратегии в деятельность компаний может способствовать реализации устойчивого развития. Оба подхода способствуют формированию более ответственной и долгосрочной модели бизнеса, которая приносит пользу как самой компании, так и обществу в целом.
Анализ механизмов устойчивого развития предприятия выделяет множество аспектов, включая организационно-управленческие, технологические, маркетинговые, финансовые и инвестиционные составляющие.
Разработка эффективного механизма устойчивого развития требует всестороннего рассмотрения этих аспектов и внедрения соответствующих стратегий и политик.
Существенное влияние концепции устойчивого развития на бизнес выявляется в современном обществе. Международные и национальные компании все чаще осознают, что их экономическая деятельность может оказывать негативное воздействие на природные ресурсы и окружающую среду. Это приводит к истощению ресурсов и увеличению загрязнения, что создает угрозы как для окружающей среды, так и для бизнеса в целом.
Компании, придерживающиеся обычного делового подхода, могут рассматривать требования устойчивого развития как препятствие на пути к своему успеху. Однако, изменение этого устоя становится неизбежным. Сегодня проблемы устойчивого развития занимают важное место в повестке дня генеральных директоров крупных корпораций, а международные компании выделяют устойчивое развитие как ключевую стратегию будущего.
В России этот подход только начинает проникать в деловую практику, но международные компании играют значительную роль в продвижении устойчивых практик. Для российских предприятий важно активно внедрять принципы устойчивого развития и адаптировать их к местным условиям, чтобы обеспечить не только собственное благосостояние, но и устойчивость экосистемы и общества в целом.
Рассмотренная в рамках выполнения работы одна из крупных медицинских компаний ГК «ЦКМ» представляет интересный пример стратегии устойчивого развития, ориентированной на достижение финансовой эффективности при одновременном учете социальных и экологических аспектов. Компания не только активно вступает в партнерские отношения с ассоциациями и партнерствами, но и определяет конкретные стратегические цели, направленные на снижение воздействия на окружающую среду, создание достойных условий труда для сотрудников, обеспечение доступной медицинской помощи на удаленных объектах, поддержку регионов присутствия и развитие партнерства с различными секторами общества.
Эта стратегия отражает не только социальную ответственность компании, но и ее стремление к устойчивому развитию, что важно для обеспечения будущего нашей планеты и благополучия общества. ГК «ЦКМ» демонстрирует, что устойчивое развитие может стать ключевым фактором успеха в бизнесе, при условии правильного понимания и реализации соответствующих стратегий.
Таким образом, устойчивое развитие является ключевым фактором успешного функционирования современного бизнеса и обеспечения благополучия общества в целом. Интеграция принципов устойчивого развития в стратегии и деятельность компаний становится необходимостью для достижения успеха в долгосрочной перспективе.
Основываясь на пяти ключевых принципах концепции устойчивого развития, важно подчеркивать необходимость обеспечения удовлетворения потребностей и стремлений человечества, включая все слои населения.
Для бизнеса важно обеспечить устойчивое развитие в широком смысле, что требует нового мышления и методологической базы, отличной от традиционного стоимостного подхода к управлению компанией. Необходимость оценки результатов устойчивости и принятия практических действий на основе этих принципов является немаловажным аспектом для сохранения конкурентоспособности в долгосрочной перспективе.
В последние десятилетия концепция устойчивого развития приобрела огромное значение в научных кругах и стала объектом активных дискуссий. Развитие этой концепции претерпело значительные изменения, отражая новые вызовы и тенденции современного общества и окружающей среды. Значимость устойчивого развития является ключевым фактором для успешного функционирования и развития современного бизнеса, а также включает в себя необходимость адаптации стратегий и методом управления под требования экологической устойчивости и социальной ответственности.
Сходство между ESG-стратегией и концепцией устойчивого развития заключается в их прицеле на учет широкого спектра факторов при принятии бизнес-решений. Обе подходят к минимизации негативного экологического воздействия, установлению добрососедских отношений с обществом и бережному отношению к своим работникам.
Однако ESG-стратегия является более узким понятием, сосредотачиваясь на финансовых аспектах устойчивого развития, в то время как концепция устойчивого развития охватывает более широкий спектр факторов, таких как экологическая целостность, социальное благополучие и экономическое развитие. Оба подхода неразрывно связаны и взаимодополняют друг друга. ESG-стратегия играет ключевую роль в достижении целей устойчивого развития, а внедрение этой стратегии в деятельность компаний может способствовать реализации устойчивого развития. Оба подхода способствуют формированию более ответственной и долгосрочной модели бизнеса, которая приносит пользу как самой компании, так и обществу в целом.
Анализ механизмов устойчивого развития предприятия выделяет множество аспектов, включая организационно-управленческие, технологические, маркетинговые, финансовые и инвестиционные составляющие.
Разработка эффективного механизма устойчивого развития требует всестороннего рассмотрения этих аспектов и внедрения соответствующих стратегий и политик.
Существенное влияние концепции устойчивого развития на бизнес выявляется в современном обществе. Международные и национальные компании все чаще осознают, что их экономическая деятельность может оказывать негативное воздействие на природные ресурсы и окружающую среду. Это приводит к истощению ресурсов и увеличению загрязнения, что создает угрозы как для окружающей среды, так и для бизнеса в целом.
Компании, придерживающиеся обычного делового подхода, могут рассматривать требования устойчивого развития как препятствие на пути к своему успеху. Однако, изменение этого устоя становится неизбежным. Сегодня проблемы устойчивого развития занимают важное место в повестке дня генеральных директоров крупных корпораций, а международные компании выделяют устойчивое развитие как ключевую стратегию будущего.
В России этот подход только начинает проникать в деловую практику, но международные компании играют значительную роль в продвижении устойчивых практик. Для российских предприятий важно активно внедрять принципы устойчивого развития и адаптировать их к местным условиям, чтобы обеспечить не только собственное благосостояние, но и устойчивость экосистемы и общества в целом.
Рассмотренная в рамках выполнения работы одна из крупных медицинских компаний ГК «ЦКМ» представляет интересный пример стратегии устойчивого развития, ориентированной на достижение финансовой эффективности при одновременном учете социальных и экологических аспектов. Компания не только активно вступает в партнерские отношения с ассоциациями и партнерствами, но и определяет конкретные стратегические цели, направленные на снижение воздействия на окружающую среду, создание достойных условий труда для сотрудников, обеспечение доступной медицинской помощи на удаленных объектах, поддержку регионов присутствия и развитие партнерства с различными секторами общества.
Эта стратегия отражает не только социальную ответственность компании, но и ее стремление к устойчивому развитию, что важно для обеспечения будущего нашей планеты и благополучия общества. ГК «ЦКМ» демонстрирует, что устойчивое развитие может стать ключевым фактором успеха в бизнесе, при условии правильного понимания и реализации соответствующих стратегий.
Таким образом, устойчивое развитие является ключевым фактором успешного функционирования современного бизнеса и обеспечения благополучия общества в целом. Интеграция принципов устойчивого развития в стратегии и деятельность компаний становится необходимостью для достижения успеха в долгосрочной перспективе.
Подобные работы
- Инструменты и стандарты устойчивого развития бизнеса
Магистерская диссертация, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2018 - МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ ЭКОНОМИКООБРАЗУЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ МАЛЫХ ГОРОДОВ И СЕЛЬСКИХ ТЕРРИТОРИЙ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ
Бакалаврская работа, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 5750 р. Год сдачи: 2017 - УПРАВЛЕНИЕ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ РЕГИОНА ПУТЁМ ВНЕДРЕНИЯ НАИЛУЧШИХ ТЕХНОЛОГИЙ
Магистерская диссертация, муниципальное управление. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2019 - Совершенствование системы управления устойчивым развитием предприятия
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4340 р. Год сдачи: 2018 - Оценка управления устойчивым развитием «Планета Авто», г. Челябинск
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4230 р. Год сдачи: 2019 - Совершенствование управления устойчивым развитием организации на основе комплексной оценки ее деятельности (Российский биотехнологический университет)
Магистерская диссертация, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 2000 р. Год сдачи: 2025 - Устойчивое развитие сельских территорий (Алтайский Государственный Университет)
Дипломные работы, ВКР, муниципальное право. Язык работы: Русский. Цена: 1500 р. Год сдачи: 2019 - Отчетность об устойчивом развитии бизнеса в нефтедобывающей компании на примере ПАО ’Татнефть’ и ООО ’НКТ-Сервис
Магистерская диссертация, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 5750 р. Год сдачи: 2017 - КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ КАК ФАКТОР УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4650 р. Год сдачи: 2023





