Аннотация 2
Введение 3
1 Теоретические аспекты устойчивого развития 5
1.1 Понятие устойчивого развития и его основные принципы 5
1.2 Устойчивое развитие: эволюция и подходы 10
1.3 ESG-стратегия и устойчивое развитие 16
2 Устойчивое развитие и управление им в бизнес-структурах 21
2.1 Модели управления устойчивым развитием 21
2.2 Формирование механизма устойчивого развития 25
2.3 Реализация бизнесом принципов и целей устойчивого развития 33
3 Устойчивое развитие ГК «ЦКМ» 40
3.1 Характеристика бизнес-структуры и стратегии устойчивого развития 40
3.2 Оценка реализации принципов и целей устойчивого развития 45
Заключение 54
Список использованных источников и литературы 57
В современных условиях динамичного развития экономики и усиления глобальных проблем, вопрос устойчивого развития бизнеса становится все более актуальным. В условиях ограниченности природных ресурсов, роста влияния климатических изменений и рисков, связанных с экономическими и социальными факторами, компании всё чаще осознают необходимость принимать меры для минимизации отрицательного воздействия своей деятельности на окружающую среду и общество.
Однако, управление устойчивым развитием бизнеса требует комплексного подхода и системного анализа. Этот подход включает в себя такие аспекты, как экологическая устойчивость, социальная ответственность и экономическая эффективность. Он направлен на создание механизмов и инструментов, позволяющих бизнесу достичь прогресса и укрепить свои позиции в долгосрочной перспективе.
Актуальность выбранной темы связана с необходимостью распространения лучших практик реализации устойчивого развития, совмещения экономических интересов с заботой об окружающей среде и социальном благополучии, внедрения методов устойчивого развития бизнеса в стратегию компании.
Исследование в данной работе было проведено на основе уже существующих теоретических основ ESG-стратегии и вопросов устойчивого развития бизнеса, которым посвящено множество отечественных и зарубежных исследовательских работ.
Теоретико-методологической основой исследования стали результаты работ таких авторов, как Л.И. Бирюкова, И.А. Иванова, А.О. Калабаева, М.Р. Аджиаблаев, М.Н. Стефаненко, Е.Н. Кучерова, Е.И. Левина, О.С. Пономарева и других.
Объект исследования - устойчивое развитие бизнеса.
Предмет исследования - организационно-управленческие отношения, возникающие в процессе устойчивого развития бизнеса.
Целью выпускной квалификационной работы является исследование теоретических основ, анализ моделей и практик управления устойчивым развитием, в том числе на примере деятельности ГК «ЦКМ».
Задачами исследования являются:
1) Рассмотрение концепции устойчивого развития и выявление взаимосвязи с ESG- стратегией;
2) Определение существующих моделей, практик управления устойчивым развитием бизнеса;
3) Анализ деятельности ГК «ЦКМ» в рамках устойчивого развития.
В данной работе были применены такие методы исследования, как анализ, синтез, дедукция, индукция, аналогия, сравнение, классификация, наблюдение, библиографический анализ литературы и источников, материалов ГК «ЦКМ», полученных в рамках преддипломной практики.
Теоретическая значимость состоит в анализе теоретических аспектов устойчивого развития, а также его механизмов и принципов.
Практическая значимость данного исследования заключается в определении основных принципов и подходов к управлению устойчивым развитием, оценке эффективности применяемых стратегий и инструментов, а также разработке рекомендаций по применению управленческих практик устойчивого развития и поддержке социальной инфраструктуры для ГК «ЦКМ».
Информационной базой для данного исследования являются данные ГК «ЦКМ» в рамках преддипломной практики, а также годовые отчеты.
Объем и структура работы определяются целью и задачами исследования, а также логикой расположения содержащегося в ней материала. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемых источников и литературы.
Таким образом, устойчивое развитие охватывает не только понятие потребностей, но и ограничения, определяемые технологическими и социальными факторами, влияющими на способность окружающей среды удовлетворять потребности человечества.
Основываясь на пяти ключевых принципах концепции устойчивого развития, важно подчеркивать необходимость обеспечения удовлетворения потребностей и стремлений человечества, включая все слои населения.
Для бизнеса важно обеспечить устойчивое развитие в широком смысле, что требует нового мышления и методологической базы, отличной от традиционного стоимостного подхода к управлению компанией. Необходимость оценки результатов устойчивости и принятия практических действий на основе этих принципов является немаловажным аспектом для сохранения конкурентоспособности в долгосрочной перспективе.
В последние десятилетия концепция устойчивого развития приобрела огромное значение в научных кругах и стала объектом активных дискуссий. Развитие этой концепции претерпело значительные изменения, отражая новые вызовы и тенденции современного общества и окружающей среды. Значимость устойчивого развития является ключевым фактором для успешного функционирования и развития современного бизнеса, а также включает в себя необходимость адаптации стратегий и методом управления под требования экологической устойчивости и социальной ответственности.
Сходство между ESG-стратегией и концепцией устойчивого развития заключается в их прицеле на учет широкого спектра факторов при принятии бизнес-решений. Обе подходят к минимизации негативного экологического воздействия, установлению добрососедских отношений с обществом и бережному отношению к своим работникам.
Однако ESG-стратегия является более узким понятием, сосредотачиваясь на финансовых аспектах устойчивого развития, в то время как концепция устойчивого развития охватывает более широкий спектр факторов, таких как экологическая целостность, социальное благополучие и экономическое развитие. Оба подхода неразрывно связаны и взаимодополняют друг друга. ESG-стратегия играет ключевую роль в достижении целей устойчивого развития, а внедрение этой стратегии в деятельность компаний может способствовать реализации устойчивого развития. Оба подхода способствуют формированию более ответственной и долгосрочной модели бизнеса, которая приносит пользу как самой компании, так и обществу в целом.
Анализ механизмов устойчивого развития предприятия выделяет множество аспектов, включая организационно-управленческие, технологические, маркетинговые, финансовые и инвестиционные составляющие.
Разработка эффективного механизма устойчивого развития требует всестороннего рассмотрения этих аспектов и внедрения соответствующих стратегий и политик.
Существенное влияние концепции устойчивого развития на бизнес выявляется в современном обществе. Международные и национальные компании все чаще осознают, что их экономическая деятельность может оказывать негативное воздействие на природные ресурсы и окружающую среду. Это приводит к истощению ресурсов и увеличению загрязнения, что создает угрозы как для окружающей среды, так и для бизнеса в целом.
Компании, придерживающиеся обычного делового подхода, могут рассматривать требования устойчивого развития как препятствие на пути к своему успеху. Однако, изменение этого устоя становится неизбежным. Сегодня проблемы устойчивого развития занимают важное место в повестке дня генеральных директоров крупных корпораций, а международные компании выделяют устойчивое развитие как ключевую стратегию будущего.
В России этот подход только начинает проникать в деловую практику, но международные компании играют значительную роль в продвижении устойчивых практик. Для российских предприятий важно активно внедрять принципы устойчивого развития и адаптировать их к местным условиям, чтобы обеспечить не только собственное благосостояние, но и устойчивость экосистемы и общества в целом.
Рассмотренная в рамках выполнения работы одна из крупных медицинских компаний ГК «ЦКМ» представляет интересный пример стратегии устойчивого развития, ориентированной на достижение финансовой эффективности при одновременном учете социальных и экологических аспектов. Компания не только активно вступает в партнерские отношения с ассоциациями и партнерствами, но и определяет конкретные стратегические цели, направленные на снижение воздействия на окружающую среду, создание достойных условий труда для сотрудников, обеспечение доступной медицинской помощи на удаленных объектах, поддержку регионов присутствия и развитие партнерства с различными секторами общества.
Эта стратегия отражает не только социальную ответственность компании, но и ее стремление к устойчивому развитию, что важно для обеспечения будущего нашей планеты и благополучия общества. ГК «ЦКМ» демонстрирует, что устойчивое развитие может стать ключевым фактором успеха в бизнесе, при условии правильного понимания и реализации соответствующих стратегий.
Таким образом, устойчивое развитие является ключевым фактором успешного функционирования современного бизнеса и обеспечения благополучия общества в целом. Интеграция принципов устойчивого развития в стратегии и деятельность компаний становится необходимостью для достижения успеха в долгосрочной перспективе.
1. Аджиаблаев М. Р. Механизм обеспечения экономической безопасности
функционирования предприятия / М. Р. Аджиаблаев, М. Н. Стефаненко // Современный менеджмент и управление: тенденции и перспективы развития: Сборник научных трудов. Симферополь. - 2020. - С. 41-45. - URL:
https://www.elibrary.ru/item.asp?id=44555629&pf=1 (дата обращения: 20.01.2024).
2. Аристанбаева Д. И. Аспекты устойчивого развития в стратегиях развития бизнеса // Финансовый бизнес. - 2022. - № 3(225). - С. 22-23. -URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=48226763 (дата обращения: 23.04.2024).
3. Ахметшина А. Р. Сравнительный анализ реализации принципов устойчивого развития на российских и зарубежных предприятиях // Ахметшина А.Р., Губайдуллина Т.Н. // ПСЭ. - 2016. - №4 (60). - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sravnitelnyy-analiz- realizatsii-printsipov-ustoychivogo-razvitiya-na-rossiyskih-i-zarubezhnyh-predpriyatiyah (дата обращения: 23.04.2024).
4. Бекирова С. З. ESG-концепция устойчивого развития компаний //
Управление экономикой, системами, процессами : Сборник статей VII Международной научно-практической конференции - 2023. - С. 77-81. - URL:
https://www.elibrary.ru/item.asp?id=56198437 (дата обращения: 23.04.2024).
5. Бирюкова Л. И. Устойчивое развитие бизнеса: эволюция, подходы и
решения // Экономика и предпринимательство. - 2020. - № 9 (122). - С. 782-786. - URL: https://www.elibrary.ru/download/elibrary_43998913_87990243.pdf (дата обращения:
17.01.2024).
6. Боровский С. С. ESG - принципы как новый этап развития концепции
устойчивого развития / С. С. Боровский, И. В. Денисов // Современные финансовые рынки в условиях новой экономики : Материалы 3-й Международной межвузовской научно¬практической конференции - 2023. - С. 22-27. - URL:
https://www.elibrary.ru/item.asp?id=53114415 (дата обращения: 23.04.2024).
7. Бузинова А. В. Управление устойчивым развитием предприятий малого и
среднего бизнеса / А. В. Бузинова, Д. М. Калимуллин // Современные проблемы и тенденции развития экономики и управления в XXI веке: Сборник материалов Х-й международной научно-практической конференции - 2015. - С. 17-22. - URL:
https://www.elibrary.ru/item.asp?id=24995441 (дата обращения: 23.04.2024).
8. Василенко В. А. Устойчивое развитие регионов: подходы и принципы / под ред. А.С. Новоселова. - Новосибирск: ИЭОШ1 СО РАН. - 2014. - С. 34 - URL:
http://lib.ieie.nsc.ru/docs/2008/Vasilenko2008Ustojchivoe_Razvitie_Regionov.pdf (дата
обращения: 17.01.2024).
9. Волкова И. А. ESG-банкинг как инновационный ориентир устойчивого
развития территории и бизнеса / И. А. Волкова, В. В. Леушкина, Е. А. Погребцова // Вопросы инновационной экономики. - 2022. - Т. 12, № 2. - С. 879-896. URL:
https://www.elibrary.ru/item.asp?id=48939603 (дата обращения: 23.04.2024).
10. Гагарина С. Н. Социальная ответственность бизнеса в контексте устойчивого развития / С.Н. Гагагрина, Е.С. Есенькова // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2021. - №6-1. - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsialnaya-otvetstvennost- biznesa-v-kontekste-ustoychivogo-razvitiya (дата обращения: 23.04.2024).
11. Гугля А. А. Стейкхолдерский подход к обеспечению устойчивого развития
бизнеса // Вестник НГИЭИ. - 2015. - №3 (46). - URL:
https://cyberleninka.ru/article/n/steykholderskiy-podhod-k-obespecheniyu-ustoychivogo- razvitiya-biznesa (дата обращения: 23.04.2024).
12. Джон Х. Теория экономической истории // НП «Журнал Вопросы экономики». - 2006. - URL: http://rustem-nureev.ru/wp-content/uploads/2011/01/203.pdf (дата обращения: 23.04.2024).
13. Иванова И. А. Приведение бизнеса к устойчивой бизнес-модели / И.А.
Иванова, У.Ю. Матвеева // ТДР. - 2022. - №2. - URL:
https://cyberleninka.ru/article/n/privedenie-biznesa-k-ustoychivoy-biznes-modeli (дата
обращения: 23.04.2024).
14. Измайлов М. К. Роль ESG менеджмента в стратегии развития предприятия
// Beneficium. - 2024. - №1 (50). - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rol-esg-
menedzhmenta-v-strategii-razvitiya-predpriyatiya (дата обращения: 23.04.2024).
15. Кадомцева М. Е. Концепция устойчивого развития: эволюция теоретических
подходов и современное видение // AlterEconomics. - 2023. - №1. - URL:
https://cyberleninka.ru/article/n/kontseptsiya-ustoychivogo-razvitiya-evolyutsiya-teoreticheskih- podhodov-i-sovremennoe-videnie (дата обращения: 15.01.2024)...62