📄Работа №189829
Тема: РИСКИ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Тип работы
Главы к дипломным работам
Предмет
управление качеством
Объем:
38 листов
Год:
2017
Просмотров:
54
2000
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Реферат
Оглавление
Введение 8
1. Управление рисками 9
1.1. Что такое риски? 9
1.2. Сущность управления рисками 9
1.3. Процесс управления рисками 11
2. Риски в деятельности электротехнического производства 14
2.1. Краткая характеристика предприятия 14
2.2. Организационно - управленческая структура 16
2.3. Основные направления работ 19
2.4. Идентификация опасностей, оценка рисков и определение мер
управления рисками 20
3. Разработка Регламента «Идентификация опасностей, оценка рисков и
определение мер управления рисками» 31
3.1. Вводные положения 31
3.2. Анализ регламента 32
3.3. Содержание регламента 33
Заключение 42
Список используемой литературы 43
Приложение А. Организационная структура предприятия 46
Приложение Б. Перечень опасностей и направлений рисков 47
... отсутствует 2 раздел
Оглавление
Введение 8
1. Управление рисками 9
1.1. Что такое риски? 9
1.2. Сущность управления рисками 9
1.3. Процесс управления рисками 11
2. Риски в деятельности электротехнического производства 14
2.1. Краткая характеристика предприятия 14
2.2. Организационно - управленческая структура 16
2.3. Основные направления работ 19
2.4. Идентификация опасностей, оценка рисков и определение мер
управления рисками 20
3. Разработка Регламента «Идентификация опасностей, оценка рисков и
определение мер управления рисками» 31
3.1. Вводные положения 31
3.2. Анализ регламента 32
3.3. Содержание регламента 33
Заключение 42
Список используемой литературы 43
Приложение А. Организационная структура предприятия 46
Приложение Б. Перечень опасностей и направлений рисков 47
... отсутствует 2 раздел
📖 Введение
Риск, является важной частью всех сфер общества, затрагивает все сферы деятельности и направления для любой организации, которая развивается в условиях рынка.
Организация, которая стремится к высоким результатам в области производства и торговли не может не обращать внимание на новые изменения и подходы к управлению рисками. Поэтому необходимо рассматривать все внутренние и внешние риски, которые в дальнейшем смогут повлиять на достижение целей организации.
Таким образом, актуальность исследования в сфере управления рисками на предприятии обусловлена необходимостью разработки комплексного, всестороннего подхода к риск-менеджменту, который координируется в рамках всей организации. Способность эффективно влиять на риски дает возможность успешно функционировать предприятию, высокую конкурентоспособность, а также обеспечивает охрану труда и безопасность здоровья персонала.
Целью работы является проведение теоретических и практических исследований в области управления рисками на электротехническом предприятии. Предметом работы выступают методы управления рисками исследуемого предприятия в условиях разнообразия и разноречивости факторов, которые их формируют. Данная работа предусматривает решение следующих важнейших задач: определение сущности и природы риска; изучение видов рисков присутствующих в деятельности изучаемого предприятия; проведение анализа и оценки рисков, которые влияют на функционирование данного предприятия; изучить механизмы управления рисками. Также создание Регламента «Идентификация опасностей, оценка рисков и установление мер управления рисками».
Организация, которая стремится к высоким результатам в области производства и торговли не может не обращать внимание на новые изменения и подходы к управлению рисками. Поэтому необходимо рассматривать все внутренние и внешние риски, которые в дальнейшем смогут повлиять на достижение целей организации.
Таким образом, актуальность исследования в сфере управления рисками на предприятии обусловлена необходимостью разработки комплексного, всестороннего подхода к риск-менеджменту, который координируется в рамках всей организации. Способность эффективно влиять на риски дает возможность успешно функционировать предприятию, высокую конкурентоспособность, а также обеспечивает охрану труда и безопасность здоровья персонала.
Целью работы является проведение теоретических и практических исследований в области управления рисками на электротехническом предприятии. Предметом работы выступают методы управления рисками исследуемого предприятия в условиях разнообразия и разноречивости факторов, которые их формируют. Данная работа предусматривает решение следующих важнейших задач: определение сущности и природы риска; изучение видов рисков присутствующих в деятельности изучаемого предприятия; проведение анализа и оценки рисков, которые влияют на функционирование данного предприятия; изучить механизмы управления рисками. Также создание Регламента «Идентификация опасностей, оценка рисков и установление мер управления рисками».
✅ Заключение
Развитие системы риска начинается с определения субъектов и объектов системы, а также процесса управления рисками. Далее осуществляется создание нужной методической и регламентной базы, формировка технического задания на автоматизирование. После исследования созданных нормативных документов и информационной системы на этапе испытания система запускается в промышленную эксплуатацию.
Рассмотренные этапы укрупнено, применимы к созданию любой управленческой системы с той лишь разницей, что объекты, субъекты, логика процесса и содержание нормативных документов будут отличаться в зависимости от создаваемой управленческой системы.
Представлена политика и история организации, в которой проведено исследование рисков. Также дана краткая характеристика организации и рассмотрены основные направления работ.
Создан Регламент, необходимый для обеспечения благополучной деятельности на предприятии, который позволяет организации быть более конкурентоспособной на рынке. Данный документ включает в себя информацию касательно идентификации опасностей, оценки рисков и определения мер управления ими.
При внедрении в компании грамотно разработанного Регламента также повышается уровень безопасности труда за счет улучшения соблюдения сотрудниками организации предусмотренных предприятием правил и нормативов.
Прежде всего, основными пользователями данного документа являются сотрудники общества.
Также изучение рисков поможет в дальнейшей деятельности компании.
Рассмотренные этапы укрупнено, применимы к созданию любой управленческой системы с той лишь разницей, что объекты, субъекты, логика процесса и содержание нормативных документов будут отличаться в зависимости от создаваемой управленческой системы.
Представлена политика и история организации, в которой проведено исследование рисков. Также дана краткая характеристика организации и рассмотрены основные направления работ.
Создан Регламент, необходимый для обеспечения благополучной деятельности на предприятии, который позволяет организации быть более конкурентоспособной на рынке. Данный документ включает в себя информацию касательно идентификации опасностей, оценки рисков и определения мер управления ими.
При внедрении в компании грамотно разработанного Регламента также повышается уровень безопасности труда за счет улучшения соблюдения сотрудниками организации предусмотренных предприятием правил и нормативов.
Прежде всего, основными пользователями данного документа являются сотрудники общества.
Также изучение рисков поможет в дальнейшей деятельности компании.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.